Um sich nach GPM / IPMA zertifizieren zu lassen, muss jeder Kandidat Antragsunterlagen einreichen sowie – abhängig vom Level – bestimmte Voraussetzungen erfüllen. Die Kompetenzen der Kandidaten werden stufenabhängig über verschiedene Schritte abgeprüft. Die offizielle Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. führt in regelmäßigen Abständen offene Zertifizierungsrunden in Nürnberg durch.
Sämtliche Details zu Kosten, Terminen, Zertifizierungsvoraussetzungen, Zertifizierungsverfahren, und Antragsstellung erfahren Sie auf den Internetseiten der GPM. Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
Die Level-D-Zertifizierung setzt umfassendes Wissen in allen Bereichen des Projektmanagements und die Fähigkeit, diese Kenntnisse anzuwenden, voraus. Die drei weiteren Zertifizierungsverfahren – Level A, B und C – führen über ein strukturiertes Assessment zu Kompetenz-Zertifikaten (Wissen + Erfahrung + soziale Fähigkeiten im persönlichen Verhalten). Nach 5 Jahren ist für alle Zertifikate eine Rezertifizierung notwendig, d.h. das Zertifikat muss erneut bestätigt werden.
Die Individual Competence Baseline (ICB) ist der Projektmanagement-Standard der International Project Management Association (IPMA®). Sie stellt die inhaltliche Grundlage für die Zertifizierung von Projektmanagern dar. Die ICB umfasst die drei Kompetenzfelder Perspective, People, Practice und besteht aus insgesamt 29 Elementen für die Beurteilung von Wissen und Erfahrung.
Wie gut Sie die einzelnen Kompetenzen kennen und meistern, erfahren Sie in unserem
Selbsteinschätzungs-Bogen
Als Standardwerk bildet es das aktuellste Wissen für das Projektmanagement im deutschsprachigen Raum ab und ist zugleich Grundlagenwerk, Nachschlagewerk, Referenzwerk, Leitfaden und Erfahrungssammlung.
Downloaden Sie das eBook „Kompetenzbasiertes Projektmanagement“ (PM4) auf den Seiten der IPMA®.
Das 5-stufige Karrieremodell der GPM bietet für jede Entwicklungsstufe im Projektmanagement das passende Angebot: Vom Einsteiger bis zum Leiter hochkomplexer, strategischer Projekte. So ermöglicht das GPM Kompetenzmodell lebensbegleitendes Lernen und stetige Weiterentwicklung im Projektmanagement. Ganz gleich ob klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement.
