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Home » Seminars » Projektmanagement Grundlagen – aus der Praxis für die Praxis

Projektmanagement Grundlagen

Sofort umsetzbare klassische und agile Methoden für Ihren Projekterfolg

Projektarbeit wird in allen Bereichen und Branchen immer wichtiger. In diesem Projektmanagement Grundlagenseminar lernen Sie, erfolgreich Projekte zu leiten – egal ob klassisch oder agil. Alle Methoden sind aus der Praxis für die Praxis. Damit planen Sie Ihre Projekte effizient und setzen sie souverän und reibungslos um. Dieses sehr lebendige Training vermittelt Ihnen alles, was Sie dazu wissen müssen.

Sie haben einen prall gefüllten Werkzeugkasten an wirkungsvollen und erprobten Methoden, die Ihre Arbeit spürbar erleichtern. Sie wissen, wie Sie Ihren Projektauftrag sinnvoll klären und realistische Projektpläne entwickeln – sowohl auf klassische als auch agile Art. Und das alles für große und kleine Projekte, für alle Branchen. Das Beste: Alle Methoden üben Sie direkt im Seminar an Ihren eigenen Projekten.

In diesem Grundlagenseminar lernen Sie direkt umsetzbare Methoden und Techniken. Sie kennen hilfreiche Organisationsformen für Projekte, die Ihre Projektarbeit unterstützen. Damit setzen Sie Ihre Projekte allein oder zusammen mit dem Projektteam zielgerichtet um und schließen es erfolgreich ab.

  • AUF EINEN BLICK
  • 3 interaktive Seminartage
  • Praktische Methoden von A-Z
  • Agile und klassische Ansätze für alle Projekte
  • Basierend aus Standards der IPMA und PMI
  • Anschaulich vermittelt durch erfahrene Trainer
  • Üben an eigenen Projekten
  • Ausführliche Unterlagen
  • sofort umsetzbar

SEMINAR-TERMINE

Nächste Termine Ort Trainer(in) Preis zzgl. MwSt.
05.12.-07.12.2023
 Haiterbach Sven Löbel 1.890,- Euro JETZT BUCHEN
05.12.-07.12.2023
 Virtuell Andreas Brodrecht 1.740,- Euro JETZT BUCHEN
28.02.-01.03.2024
 Virtuell Andreas Brodrecht 1.840,- Euro JETZT BUCHEN
16.04.-18.04.2024
 Haiterbach Sven Löbel 2050,- Euro JETZT BUCHEN
03.06.-05.06.2024
 Frankfurt Andreas Brodrecht 2.050,- Euro JETZT BUCHEN
17.09.-19.09.2024
 Virtuell Sven Löbel 1.840,- Euro JETZT BUCHEN
22.10.-24.10.2024
 Haiterbach Sven Löbel 2050,- Euro JETZT BUCHEN
25.11.-27.11.2024
 Frankfurt York Backwinkel 2.050,- Euro JETZT BUCHEN
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Seminarziele PMG

SEMINARZIELE

Unser Seminar soll Ihnen dabei helfen, Ihre eigenen Projekte professionell zu initiieren, planen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Wir konzentrieren uns auf bewährte Methoden und Techniken erfolgreichen Projektmanagements, die es Ihnen ermöglichen, Ihren Kunden oder Auftraggeber zufrieden zu stellen und Ihre Projekte rechtzeitig und innerhalb des vereinbarten Budgets abzuschließen.

Seminarnutzen PMG

IHR NUTZEN

Dieses Seminar ist für jeden nutzbringend, der gerade ein Projekt oder Teilprojekt leitet oder dies demnächst beginnen möchte. Genauso für alle, die als Praktiker schon lange in Projekten tätig sind und ein umfassendes Bild des aktuellen Projektmanagements erhalten möchten. Dieses Seminar basiert auf den international anerkannten Standards des Project Management Institutes (PMI)®.

IHR/E TRAINER/IN

Patrick Schmid

Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.

Andreas Brodrecht

Manager Consulting Business, 
PMP, Diplom-Volkswirt

Anke Kier
Anke Kier

Senior Consultant International,
Dipl.-Kauffrau, Business Coach

Sven Löbel
Sven Löbel

Senior Consultant, PMP,
Diplom-Kaufmann

Berthold Hümbs

Senior Consultant International,
PMP, Diplom-Ingenieur 

Sabine Krebs

Senior Consultant, Change Manager, Systemischer Coach

Tobias Lehmann

Senior Consultant, Agile Coach, Dipl.-Ing.Techn. Informatik (BA)

Dr. Andrea Follert

Senior Consultant Int., PMP, 
IPMA Level B, Coach MEIHEI

Bernd J. Braun
Bernd J. Braun

Senior Consultant,
Diplom-Kaufmann

Michael Forstenhaeusler
Michael Forstenhäusler

Senior Consultant Int., PMP,
Zert. Coach, Dipl.-Math.

Dieses Seminar führen wir auch firmenintern durch

INHALTE

  • Grundverständnis

    • Was ist gutes Projektmanagement?
    • Wann ist ein Projekt erfolgreich?
    • Welche Rolle hat ein Projektleiter, eine Projektleiterin?
    • Agil oder klassisch oder hybrid – was ist was?

  • Projektdefinition

    • Was gehört zur Auftragsklärung und einer sinnvollen Zieldefinition?
    • Wie mache ich Projekte messbar?
    • Agil oder klassisch – Welche Vorgehensweise passt besser zum Projekt?

  • Projektorganisation

    • Wie identifiziere ich die relevanten Stakeholder des Projekts und binde diese angemessen ein?
    • Wie sind Rollen und Verantwortung im Projekt verteilt?
    • Was sind gute Organisationsstrukturen?

  • Projektkommunikation

    • Was braucht es an laufender Kommunikation?
    • Was muss dokumentiert werden und wie?

  • Projektplanung

    • Wie finde ich die notwendigen Aktivitäten (Strukturplan)?
    • Wie plane ich Termine und Abläufe (Netzplan und Gantt-Diagramm)?
    • Wie schätze ich Ressourcen und Kosten realistisch ein?
    • Agile Projekte – was ändert sich bei der Planung?
    • Risiken im Projekt
    • Wie kann ich Risiken früh erkennen?
    • Wie gehe ich mit Risiken proaktiv um?

  • Projektsteuerung

    • Wie behalte ich den Überblick?
    • Statusberichte – agil, klassisch und hybrid
    • Wie steuere ich aktiv ein Projekt?
    • Was mache ich, wenn etwas aus dem Ruder läuft?
    • Wie gehen wir mit Änderungen und Eskalationen um?

  • Projektabschluss

    • Was gehört zum Abschluss dazu?
    • Retrospektiven und Lessons Learned – aus der Erfahrung lernen?
  • Weitere Details zum Seminar
  • Teilnehmerstimmen
Dauer 3 Tage intensives Training
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter sowie an erfahrene Projektmitarbeiterinnen und Projektmitarbeiter
Hinweis
  • Das Seminar basiert auf den internationalen Standards von PMI und der GPM/IPMA
  • Wir arbeiten an realen Projekten der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Sie können ein eigenes Projekt mitbringen – müssen es aber nicht.
  • Je mehr konkrete Fragen Sie haben, umso stärker profitieren Sie vom Seminar.
  • Maximal 12 Teilnehmerinnen und Teilnehmer pro Seminar. So ist für Sie der größtmögliche Nutzen garantiert.
Seminarleistungen
  • Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen aus der Praxis
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Viele Übungen zur Umsetzung
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Open Badge – digitales Zertifikat zum Teilen und Einbinden in sozialen Netzwerken
  • Seminarsprache: Deutsch
Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Bei Bedarf Taxi zum Seminar nach Haiterbach

„Super war die Moderationsart und Kompetenz des Trainers, die Anschaulichkeit und die Praxisnähe.“

Karola Erbe Manpower Group

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+49 7456-7957-260

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