Scrum in Projekten – Zertifizierung zum Scrum Master

Scrum spielerisch erlernen und nebenher die Zertifizierung zum Scrum Master erwerben

Lernen Sie bei uns die wesentlichen Elemente von Scrum auf spielerische Art kennen. Durch seine einfache Struktur und die klar definierten Rollen lässt sich Scrum schnell verstehen und produktiv einsetzen. Machen auch Sie Ihre Projekte agiler. Und nach dem Seminar lassen Sie sich einfach zum Scrum Master zertifizieren. Wir zeigen Ihnen, wie es geht!

Nächste Termine	Ort	Trainer(in)	Preis zzgl. MwSt.
23.02.-24.02.2023	Virtuell	Tobias Lehmann	1.290,- Euro	JETZT BUCHEN >>
21.09.-22.09.2023	Virtuell	Tobias Lehmann	1.290,- Euro	JETZT BUCHEN >>
Firmeninternes Seminar	Das machen wir ganz individuell für Sie!			ANFRAGE STARTEN >>

SEMINARZIELE

In unserem Seminar lernen Sie alle Elemente von Scrum kennen, mit denen Sie Projekte erfolgreich zum Ziel führen und dabei Kunden und Auftraggeber wirklich zufrieden stellen. Darüber hinaus üben Sie die Umsetzung auf eigene Projekte, damit Sie Scrum sofort in Ihrer Praxis einsetzen können.

Wer möchte, legt direkt nach dem Seminar die Zertifizierung zum Scrum Master ab.

IHR NUTZEN

Lernen Sie spielerisch die Methoden durch viele Übungen und nutzen Sie unsere breite Erfahrung. Sie erleben bei im Seminar Scrum direkt im Einsatz. Wir zeigen Ihnen die Umsetzung der einzelnen Elemente in unterschiedlichsten Projeken. Sie bekommen Antworten auf Ihre ganz persönlichen Fragen und bereiten Sie sich effektiv auf die Scrum Master Zertifizierung vor.

16 PDUs / IPMA-Nachweis für zertifizierte Projektleiter

INHALTE

Grundverständnis

Was ist Scrum und was gehört alles dazu?
Agile Werte und Prinzipien in einem dynamischen Umfeld
Wie läuft ein Projekt mit Scrum ab?
Wie werden aus Ideen und Anforderungen Produkte?

Rollenverteilung in Scrum

Die wesentlichen Rollen im Scrum-Team-Modell
Verantwortlichkeiten und Aufgaben von Product Owner, Scrum Master und Scrum Team
Wie arbeiten diese 3 Rollen gut zusammen?

Scrum Ereignisse – die Arbeitstreffen von Scrum

Was passiert wann in Scrum?
Sprint Planning – die Arbeit planen
Daily Scrum – Informationen austauschen und Aufgaben koordinieren
Sprint Review – die Ergebnisse überprüfen
Sprint Retrospective – kontinuierliche Verbesserung im Projekt

Scrum Artefakte – die Arbeitsergebnisse von Scrum

Wie erkennen wir den Projektfortschritt und behalten den Überblick?
Wie wird der Status transparent gemacht?
Wie gehen wir mit Änderungen und Eskalationen um?
Wie steigern wir die Geschwindigkeit?

Weiterführende Themen

Einführung von Scrum – Wessen Unterstützung brauche ich?
Scrum im klassischen Projektumfeld einsetzen
Scrum in Festpreisprojekten
Scrum of Scrums – große Projekte mit Scrum umsetzen

Vorbereitung auf die Scrum Master Zertifizierung

Ablauf der Zertifizierung zum Scrum Master
Vorbereitung zur Prüfung

Weitere Details zum Seminar

Dauer

2 Tage

Zielgruppe

Das Seminar ist für alle, die Scrum kennenlernen wollen – egal ob als Manager, Projektleiter, Produktmanager oder Projektmitarbeiter.
Maximal 12 Teilnehmer. So ist für Sie der größtmögliche Nutzen garantiert.

Hinweise

Sie erhalten 16 PDUs, davon entfallen 8 PDUs auf Technical Skills, 7 PDUs auf Leadership Skills und 1 PDUs auf Strategic & Business Skills, oder einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.
Nach dem Seminar können Sie zu einem beliebigen Zeitpunkt die Zertifizierung zum Professional Scrum Master I ablegen.
Mit unserem Rundum-Sorglos-Paket ist sogar die Prüfungsgebühr schon enthalten und wir erledigen die Anmeldung für Sie.

Seminarleistungen

2 Tage lebendiges Training
Viele praktische Übungen
Zeit für individuelle Fragen
Hochkarätige Trainer
Umfangreiche Seminarunterlagen
Fotoprotokoll des Seminars
Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
Rundum-Sorglos Paket möglich

Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren

Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
Ansprechendes, familiäres Seminarumfeld
Bei Bedarf Taxi zum Seminar

TEILNEHMERSTIMMEN

„Ganz ehrlich: Das bisher beste Seminar zum Thema Scrum, das ich bisher hatte. Endlich einmal alle Grundlagen von der Pieke auf vermittelt. Diese Grundlagen haben mich in die Lage versetzt, zu verstehen, welches Ziel mit der Agilität im Haus verfolgt wurde. Vielen Dank an Tobias Lehmann, der als Badener alles gegeben hat ;-)“

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„Sehr guter Dozent mit ausgezeichneter Methode (Gruppenarbeiten, Miro Board, …). Bestes Online Seminar, das ich bisher hatte!“

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„Viel Interaktion, tolles Teamgefühl, sehr gute Kombi an Theorie und praktischer Umsetzung.“ (Jutta Rembold, HP Deutschland GmbH)

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„Am Seminar hat mir besonders gut gefallen, dass durch die Theorie, welche mit Spaß und Freude übermittelt wurde, am zweiten Tag ein gutes Verständnis der Abläufe für die praktische Durchführung vorhanden war.“ (Marc Molitor, camos Software und Beratung GmbH)

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„Super war die Vielfalt der Lerntechniken, sodass die Inhalte gut vertieft wurden. Jede Frage wurde beantwortet, auch bei mehrfacher Nachfrage. Tobias Lehmann konnte alle Teilnehmer ‚mitnehmen’“.

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„Toll fand ich die spürbare Begeisterung des Trainers für dieses Thema, die vielen praxisorientierten Beispiele und die Trainingsmethodik (Anforderungen, Teamarbeit) von PS Consulting.“ (Fernandino Zurutuza Amaya, Hewlett-Packard GmbH)

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„Besonders gut fand ich die Theorie, die Beispiele, die Art des Trainers, die Auflockerung und die wiederkehrenden Wiederholungen.“ (Ingo Haller, camos Software und Beratung GmbH)

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„Viele praktische Beispiele. Die Grundlagen von Scrum wurden vermittelt und endlich konnte ich mit gefährlichem Halbwissen aufräumen. Toll waren auch die Präsentationsübungen in Teams über Scrum Elemente.“

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„Herr Lehmann war als Seminarleiter sehr kompetent. Die Methodik war sehr gut.“

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„Danke nochmal für das ausgezeichnete Training. Es hat nicht nur Spaß gemacht, sondern auch noch genug Details vermittelt, so dass ich die Zertifizierung im 1. Anlauf bestanden habe (ohne Vorbereitung ging es natürlich nicht).“ (Johannes H. Prozess- und IT-Beratung)

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„Fasziniert haben mich die neuen Arbeitsformen, um sich die Theorie selbst in Gruppen- und Einzelarbeit nachhaltig anzueignen.“

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„Sehr gute und klare Strukturierung, viele unterschiedliche Lernmethoden, analoge Präsentation, kurzweilig und unterhaltsam, praktische Übungen!“

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„Guter Überblick, Festigung der Begriffe, Ausprobieren – der Wert hinter Agilem kommt einfach rüber.“

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„Begeistert haben mich die kleine Gruppe und die gute Atmosphäre.“

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„Die Fähigkeit des Trainers, auf Unternehmenswünsche einzugehen und das Training darauf anzupassen, hat mich sehr überzeugt.“ (Claudia Sistig, Compart AG)

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„Besonders gefallen hat mir die Möglichkeit, andere Rollen und Sichtweisen kennenzulernen. Die praktischen Übungen und die Erfahrungen des Trainers aus eigener Praxis haben mich begeistert.“

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„Toll fand ich die Übersichtlichkeit der Unterlagen und die Verweise auf Veränderungen im Verfahren.“

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„Besonders gefallen hat mir die kleine Gruppe, die gemeinsame Bearbeitung der Prüfungsfragen und die kurze Wiederholung des Stoffes. Die Beispielprojekte waren sehr gelungen.“