Scrum in Projekten – Zertifizierung zum Scrum Master
- Scrum spielerisch erlernen und nebenher die Zertifizierung zum Scrum Master erwerben
Lernen Sie bei uns die wesentlichen Elemente von Scrum auf spielerische Art kennen. Durch seine einfache Struktur und die klar definierten Rollen lässt sich Scrum schnell verstehen und produktiv einsetzen. Machen auch Sie Ihre Projekte agiler. Und nach dem Seminar lassen Sie sich einfach zum Scrum Master zertifizieren. Wir zeigen Ihnen, wie es geht!
| Nächste Termine | Ort | Trainer(in) | Preis zzgl. MwSt. | |
|---|---|---|---|---|
| 06.09.-07.09.2022 | Virtuell | Tobias Lehmann | 1.190,- Euro | JETZT BUCHEN >> |
| Firmeninternes Seminar | Das machen wir ganz individuell für Sie! | ANFRAGE STARTEN >> | ||
SEMINARZIELE
In unserem Seminar lernen Sie alle Elemente von Scrum kennen, mit denen Sie Projekte erfolgreich zum Ziel führen und dabei Kunden und Auftraggeber wirklich zufrieden stellen. Darüber hinaus üben Sie die Umsetzung auf eigene Projekte, damit Sie Scrum sofort in Ihrer Praxis einsetzen können.
Wer möchte, legt direkt nach dem Seminar die Zertifizierung zum Scrum Master ab.
IHR NUTZEN
Lernen Sie spielerisch die Methoden durch viele Übungen und nutzen Sie unsere breite Erfahrung. Sie erleben bei im Seminar Scrum direkt im Einsatz. Wir zeigen Ihnen die Umsetzung der einzelnen Elemente in unterschiedlichsten Projeken. Sie bekommen Antworten auf Ihre ganz persönlichen Fragen und bereiten Sie sich effektiv auf die Scrum Master Zertifizierung vor.
16 PDUs / IPMA-Nachweis für zertifizierte Projektleiter
INHALTE
Grundverständnis
- Was ist Scrum und was gehört alles dazu?
- Agile Werte und Prinzipien in einem dynamischen Umfeld
- Wie läuft ein Projekt mit Scrum ab?
- Wie werden aus Ideen und Anforderungen Produkte?
Rollenverteilung in Scrum
- Die wesentlichen Rollen im Scrum-Team-Modell
- Verantwortlichkeiten und Aufgaben von Product Owner, Scrum Master und Scrum Team
- Wie arbeiten diese 3 Rollen gut zusammen?
Scrum Ereignisse – die Arbeitstreffen von Scrum
- Was passiert wann in Scrum?
- Sprint Planning – die Arbeit planen
- Daily Scrum – Informationen austauschen und Aufgaben koordinieren
- Sprint Review – die Ergebnisse überprüfen
- Sprint Retrospective – kontinuierliche Verbesserung im Projekt
Scrum Artefakte – die Arbeitsergebnisse von Scrum
- Wie erkennen wir den Projektfortschritt und behalten den Überblick?
- Wie wird der Status transparent gemacht?
- Wie gehen wir mit Änderungen und Eskalationen um?
- Wie steigern wir die Geschwindigkeit?
Weiterführende Themen
- Einführung von Scrum – Wessen Unterstützung brauche ich?
- Scrum im klassischen Projektumfeld einsetzen
- Scrum in Festpreisprojekten
- Scrum of Scrums – große Projekte mit Scrum umsetzen
Vorbereitung auf die Scrum Master Zertifizierung
- Ablauf der Zertifizierung zum Scrum Master
- Vorbereitung zur Prüfung
Weitere Details zum Seminar
Dauer
2 Tage
Zielgruppe
- Das Seminar ist für alle, die Scrum kennenlernen wollen – egal ob als Manager, Projektleiter, Produktmanager oder Projektmitarbeiter.
- Maximal 12 Teilnehmer. So ist für Sie der größtmögliche Nutzen garantiert.
Hinweise
- Sie erhalten 16 PDUs, davon entfallen 8 PDUs auf Technical Skills, 7 PDUs auf Leadership Skills und 1 PDUs auf Strategic & Business Skills, oder einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.
- Nach dem Seminar können Sie zu einem beliebigen Zeitpunkt die Zertifizierung zum Professional Scrum Master I ablegen.
- Mit unserem Rundum-Sorglos-Paket ist sogar die Prüfungsgebühr schon enthalten und wir erledigen die Anmeldung für Sie.
Seminarleistungen
- 2 Tage lebendiges Training
- Viele praktische Übungen
- Zeit für individuelle Fragen
- Hochkarätige Trainer
- Umfangreiche Seminarunterlagen
- Fotoprotokoll des Seminars
- Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
- Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
- Rundum-Sorglos Paket möglich
Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren
- Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
- Ansprechendes, familiäres Seminarumfeld
- Bei Bedarf Taxi zum Seminar