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CAPM® Training

Bereite dich intensiv auf die erfolgreiche Prüfung zum CAPM vor

Es ist gut, wenn du fit im Projektmanagement bist. Bereits als Projektmanagement-Einsteigerin oder -Einsteiger kannst du dies durch die Zertifizierung zum „Certified Associate in Project Management“ (CAPM)® zeigen. Dieses Zertifikat beweist, dass du als Projektleitender über ein Top-Wissen verfügst und deine ganze professionelle Kompetenz einbringen kannst. Das Zertifikat wird vom weltweit anerkannten Project Management Institute (PMI) verliehen. Mit unserem CAPM Training bereitest du dich optimal auf die Prüfung vor.

Seminar CAPM
  • AUF EINEN BLICK
  • 4 Tage Intensivtraining in 2 Modulen
  • Sehr erfahrene und engagierte Trainer
  • verständliche Erklärung aller prüfungsrelevanten Inhalte
  • Nützliche Lernhilfen und vielfältige Tipps zur Prüfung
  • CAPM® Online Test mit über 1000 Fragen
  • Rundum-Sorglos Paket buchbar
  • Kleine Seminargruppe, individuelle Betreuung
  • Bestätigung über 23 Weiterbildungsstunden

SEMINAR-TERMINE

Nächste Termine 2+2 Tage 13.11.-14.11.2024, 12.12.-13.12.2024
Ort Sindelfingen
Trainer(in) Steffen Treichel
Preis zzgl. MwSt. 2.320,- Euro
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2+2 Tage
13.11.-14.11.2024
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Seminarziele PMG

SEMINARZIELE

In diesem CAPM Training erlernst du als Projektmanagement-Einsteigerin oder -Einsteiger die umfassende Terminologie sowie das methodische Know-how von PMI für professionelles Projektmanagement und bereitest dich gleichzeitig auf die Zertifizierung zum CAPM vor. Du erweiterst dein methodisches Repertoire um klassische und agile Methoden sowie hilfreiche PM-Tools. Wichtig ist uns dabei nicht nur eine lebendige und anschauliche Vermittlung, sondern auch die direkte Anwendbarkeit auf eigene Projekte.

Im Seminar erhältst du viele Tipps und Lernhilfen, um die CAPM® Prüfung im ersten Anlauf zu bestehen. Selbstverständlich erhältst du die für die CAPM ® Prüfungszulassung notwendigen 23 Weiterbildungsstunden. So bist du optimal auf die CAPM Prüfung vorbereitet.

Seminarnutzen PMG

DEIN NUTZEN

Im Seminar erhältst du eine umfassende und verständliche Einführung aller prüfungsrelevanter Inhalte und dessen Prozessgruppen, sodass du die wichtigen Zusammenhänge verstehst. Zudem erhältst du zu allen prüfungsrelevanten Methoden und Techniken des Projektmanagements fundierte Erklärungen.

Du kennst die Verbindung von der Theorie zur Umsetzung auf eigene Projekte und im eigenen Unternehmen. Dies hilft sowohl beim Erinnern des umfangreichen Prüfungsstoffs als auch bei der praktischen Anwendung.

Sehr erfahrene Trainer beantworten deine Fragen vor und nach dem Seminar. Du hast die Gelegenheit, mit unserem CAPM Online Test jederzeit mit über 1000 Testfragen zu üben und die CAPM Prüfung zu simulieren.

DEIN/E TRAINER/IN

Andreas Brodrecht

Manager Consulting Business, 
PMP, Diplom-Volkswirt

Trainer Steffen Treichel
Steffen Treichel

Manager Consulting Business, 
PMP, Diplom-Volkswirt

Michael Forstenhaeusler
Michael Forstenhäusler

Senior Consultant Int., PMP,
Zert. Coach, Dipl.-Math.

Patrick Schmid

Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.

ATP PMI PSC 2024

Dieses Seminar führen wir auch firmenintern durch

INHALTE

  • CAPM® Zertifizierung

    • Die Zulassung zur CAPM-Zertifizierung erhalten
    • Überblick über die Prüfungsgebiete im Exam Content Outline (ECO) von PMI
    • Rolle und Aufgaben des Projektmanagers
    • Projekte und ihre Einbettung ins Umfeld

  • Projekte und Projektmanagement

    • Kernkonzepte des Projektmanagements
    • Projekt, Programm und Portfolio-Management
    • Verschiedene Projektlebenszyklen und -prozesse
    • Klassische, agile und hybride Ansätze im Überblick

  • Methoden im klassischen Projektmanagement

    • Effiziente Projektplanung bei einem vorausschauenden, planbasierten Ansatz
    • Prozessgruppen in einem planbasierten Projekt
    • Projektauftrag klären und Projektpläne erstellen
    • Lieferumfang und Meilensteine planen
    • Projektumsetzung sicherstellen und auf einen guten Abschluss steuern

  • Projekte organisieren

    • Effiziente Organisationsstrukturen für Projekte
    • Stakeholder identifizieren und einbinden
    • Mitarbeiter einbinden und im Projekt führen
    • Emotionale Intelligenz und Kommunikation

  • Agile Frameworks und Methoden

    • Agile Projekte aufsetzen, planen und steuern
    • Agile Life-Cycles und planen von Projektiterationen
    • Das agile Manifest und seine Prinzipien
    • Lean-Ansätze und -Prinzipien
    • Verschiedene agile Frameworks und Methoden, wie Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), SAFe®, usw.
    • Rollen und Teamstrukturen in agilen Projekten

  • Projektumsetzung sicherstellen

    • Stakeholder einbinden
    • Beschaffung planen und durchführen
    • Kommunikation sicherstellen
    • Risiken identifizieren und managen
    • Qualität sicherstellen
    • Projektberichte, Statuserfassung und Forecasts

  • Businessanalyse und Anforderungsmanagement

    • Methoden zur Projektauswahl und -bewertung
    • Anforderungen sammeln und Bedarf analysieren
    • Lösungen entwickeln und bewerten
    • Nutzen des Projekts laufend sicherstellen
    • Rollen in der Business-Analyse, Einbindung von Stakeholdern

  • Rezertifizierung: Tipps und Strategien

  • Beispielfragen und -antworten üben

    • Exclusive PMI-Fragen
    • CAPM Online Test Tool

  • Individuelle Prüfungsvorbereitung: Tipps und Strategien

  • Weitere Details zum Seminar
  • Teilnehmerstimmen
Dauer 4 intensive und lebendige Seminartage
Zielgruppe Das CAPM Training richtet sich an Junior Projektmanager und angehende Projektleiterinnen und Projektleiter
Hinweis
  • Du solltest die Basismethoden des Projektmanagements kennen, wie sie zum Beispiel in unserem Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt werden.
  • Du solltest englische Fachtexte gut lesen können.
  • Kleine Seminargruppe mit Zeit für individuelle Fragen.
  • Du bekommst die für die Zulassung notwenigen 23 Stunden bescheinigt – und sogar noch etwas mehr, denn bei uns bekommst du auch mehr!
  • Die Prüfungsgebühr von PMI ist im Seminarpreis nicht enthalten. Weitere Informationen erhältst du auf unserer Seite zur CAPM Prüfung.
Seminarleistungen
  • Von PMI autorisierte TrainerInnen, die selbstverständlich langjährige PMP® sind.
  • Begleitendes Coaching und individuelle Betreuung durch den Trainer per Telefon und Mail
  • Lehrbuch „PMI Authorized CAPM® Exam Prep“ mit Beispielen und Übungen
  • Umfangreiche, farbige Seminar-Unterlagen mit allen Inhalten und wichtigen Infos zur Prüfung sowie Quizze, Rätsel und viele weitere nützliche Lernhilfen
  • Unterstützung bei der Zulassung zur CAPM Prüfung
  • Wenn du unser Rundum-Sorglos-Paket buchst, ist auch die Prüfungsgebühr von PMI® im Seminarpreis enthalten und wir erledigen die Anmeldeformalitäten für dich
  • Auf Wunsch 90-Tage-Lizenz für unser Online-Test-Tool. So überprüfst du deinen Kenntnisstand, wann und wo du willst.
  • Teilnahmezertifikat für deine Anmeldung zur CAPM Prüfung
  • Seminarsprache: Deutsch/Englisch gemischt, d.h. Inhalte und Prüfungsunterlagen für die CAPM Zertifizierung auf Englisch, Erklärungen dazu auf Deutsch. Firmenintern führen wir den Kurs gerne komplett in Englisch durch.

„Habe heute dank deiner tollen Schulung die CAPM Prüfung bestanden!“

Ines K. CureVac AG

„Vielen Dank nochmal für die gute Vorbereitung durch den Vorbereitungskurs sowie das flexible Webtool. Das Tool ist wirklich eine tolle Sache und war mir sehr hilfreich für die Prüfungsvorbereitung.“

Sabine Merkt Hewlett-Packard

„Theoretische Inhalte mit anschaulichen Praxisbeispielen beschrieben, oftmals Bezug zur Praxis bei juwi hergestellt.“

Alexander Paul juwi Holding AG

„Der vermittelte Stoff und die Übungsfragen decken die Anforderungen dieser Prüfung in hohem Maße ab. Selbst mit dem Abstand von ca. 4 Wochen zum Kurs war die Prüfung mit einer Vorbereitungszeit von ca. einer Woche gut zu meistern. Verbesserungsvorschläge habe ich (erfreulicherweise) nicht. Nochmals vielen Dank für die (offensichtlich) ausgezeichnete Vorbereitung.“

Torsten Flucke IT-Consult, Halle

FAQs - Fragen zum Seminar

  • Was sind die neuen CAPM Prüfungsinhalte?

    Die aktualisierte CAPM-Prüfung deckt nun ein breiteres Spektrum an Themen ab. Sie geht über den PMBOK® Guide hinaus und integriert Inhalte aus dem gesamten Bereich des Projektmanagements, einschließlich Business-Analyse und agiler Prinzipien. Die Prüfung besteht aus 150 Fragen, die in 3 Stunden zu beantworten sind, und umfasst vier Hauptbereiche: Grundlagen und Kernkonzepte des Projektmanagements, vorausschauende, planbasierte Methodologien, agile Rahmenwerke/Methoden und Business-Analyse-Frameworks​.

  • Welche Voraussetzungen sind für die CAPM Zertifizierung notwendig?

    Für die Zulassung zur CAPM-Prüfung sind nun ein Abitur, Fachabitur oder eine abgeschlossene Berufsausbildung sowie 23 Stunden Projektmanagement-Schulung erforderlich. Diese Änderung macht die Zertifizierung für Einsteiger im Projektmanagement zugänglicher.

  • Welche allgemeinen Erneuerung hat das CAPM Zertifikat?

    Eine wesentliche Änderung ist, dass das CAPM-Zertifikat nicht mehr nach 5 Jahren ersatzlos verfällt. Stattdessen kann es durch das Sammeln von nur 15 Professional Development Units (PDUs) innerhalb von 3 Jahren erneuert werden, was zum Beispiel durch die Teilnahme an zwei Tagen Seminar zu einem beliebigen Thema im Projektmanagement erreicht werden kann, ohne dass eine weitere Prüfung erforderlich ist​​.

  • Wie hoch sind die CAPM Prüfungsgebühren?

    Die Prüfungsgebühr beträgt 225,- USD (für Mitglieder von PMI® ), 300,- USD (für Nicht-Mitglieder).

  • In welchen Sprachen kann die CAPM Prüfung abgelegt werden?

    Die CAPM Prüfung kann in englisch, deutsch und 5 weiteren Sprachen abgelegt werden.

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Kontaktiere uns gerne!

Lass dich individuell und kostenlos beraten.
Rufe uns an oder maile uns.

info@psconsult.de
+49 7456-7957-260

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