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Home » Seminars » CAPM Schulung zur Prüfungsvorbereitung
Zertifizierungs Training

CAPM Schulung zur Prüfungsvorbereitung

PMI Wissen auf Prüfungsfragen sicher anwenden

  • Viele klassische, agile und hybride Methoden kennenlernen
  • Solide Basis im Projektmanagement
  • Business-Analyse und Anforderungsmanagement
  • Viele Übungen und prüfungsnahe Fragen
  • Moderne Lernumgebung im original PMI-Umfeld
Beratungstermin vereinbaren Firmenintern anfragen
4,7 / 5 Teilnehmerbewertung
3.700+ Teilnehmende
29 Jahre Erfahrung
Nächster Termin: 08.12.–10.12.2026 | Live Online (Englisch)
Jetzt Platz sichern
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Online-Test-Tool
Digitales Zertifikat
Kleine Gruppen

Schulungsformen

Offene Schulung

Deutsch

Profitiere vom Austausch mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen.

  • Prüfungsnah trainieren mit vielen Beispielaufgaben von PMI
  • Fokussiert 3 Tage, sichere Planung
Präsenz Online Feste Termine
Termin auswählen
Besonders gefragt

Firmeninterne Schulung

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Wir kommen zu euch - flexibel und maßgeschneidert für euer Team.

  • Inhalte werden auf euer Team und eure Prüfungsvorbereitung angepasst.
  • Termin, Ort und Sprache nach Wunsch
Präsenz Online Hybrid
Unverbindlich anfragen

Individuelles Coaching

DeutschEnglisch

1:1 Coaching, um deine persönlichen Prüfungsthemen gezielt und intensiv zu bearbeiten.

  • Maximaler Fokus auf deine Fragen
  • Termin individuell planbar
Präsenz Online Hybrid
Unverbindlich anfragen

Seminar auf einen Blick

Was erwartet dich im Seminar?

Das CAPM Training vermittelt dir die zentralen Inhalte des modernen Projektmanagements nach PMI und bereitet dich systematisch auf die Zertifizierungsprüfung vor. Du beschäftigst dich mit klassischen, agilen und hybriden Vorgehensweisen sowie mit Projektplanung, Stakeholdermanagement, Risiken und Business-Analyse. Anhand von Übungen und prüfungsnahen Aufgaben wendest du das Wissen direkt an und festigst wichtige Zusammenhänge. So schaffst du eine fundierte Grundlage für die Prüfung und für deine praktische Arbeit in Projekten.

  • Dauer 3 Tage kompakt
  • Format Präsenz oder Live-Online
  • Zielgruppe Projektmitarbeiter:innen, Berufseinsteiger:innen im Projektmanagement, Junior Projektmanager und angehende Projektleiter:innen
  • Vorkenntnisse PM-Grundlagen Kenntnisse sind hilfreich.
  • Abschluss Offizieller Nachweis über 23 Weiterbildungsstunden für die Prüfungszulassung
  • Preis Präsenz: 1.990 € zzgl. MwSt. | Live Online: 1.840 € zzgl. MwSt.

Was du nach dem Seminar kannst

  • Projektlebenszyklen und Vorgehensmodelle passend einordnen
  • Projektaufträge klären und Projektpläne erstellen
  • Stakeholder identifizieren und gezielt einbinden
  • Agile Projekte aufsetzen und steuern
  • Risiken erkennen und systematisch managen
  • Anforderungen sammeln und Bedarf analysieren
  • Lösungen entwickeln und fundiert bewerten
  • Prüfungsfragen strukturiert bearbeiten und beantworten

Terminübersicht

Nächste Termine
Ort
Preis
Aktion
Nächster Termin 08.12.–10.12.2026
OrtLive Online (Englisch)
Preis1.840,- Euro zzgl. MwSt.
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Nächster Termin 05.04.–07.04.2027
OrtFrankfurt
Preis1.990,- Euro zzgl. MwSt.
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Weitere Möglichkeiten

  • Firmeninternes Seminar

    Inhalte werden auf eure Projekte und Ziele angepasst.
    Anfrage starten
  • Individuelles Coaching

    Maximaler Fokus auf deine Fragen und deine konkrete Situation.
    Coaching anfragen
  • Kostenlose Beratung

    Du hast Fragen zum Seminar oder möchtest eine persönliche Beratung?
    Beratungstermin buchen

Mehr Unterstützung auf deinem Weg zur CAPM-Prüfung

Rundum-Sorglos-Paket CAPM

Als besonderen Service bieten wir dir unser Rundum-Sorglos-Paket an. Wir kümmern uns um alle administrativen Dinge, übernehmen die gesamte Zahlungsabwicklung bei PMI und entlasten dich von sämtlichen lästigen Anmelde- und Bestellprozessen rund um die Prüfung.

Im Rundum-Sorglos-Paket enthalten sind:

  • Registrierung bei PMI
  • Beantragung der Prüfungszulassung
  • Prüfungsgebühr (derzeit 300,- USD) und Zahlungsabwicklung
  • PMBOK® Guide als digitale Version auf Englisch und in anderen Sprachen
  • 1 Jahr Mitgliedschaft bei PMI (derzeit 139,- USD)
  • 1 Jahr Mitgliedschaft im PMI Chapter Deutschland
  • 90-Tage-Lizenz für das CAPM Online-Test-Tool mit über 1.000 aktuellen CAPM Fragen zur finalen Vorbereitung auf die Prüfung

Unser Tipp: Buche das Rundum-Sorglos-Paket zum Sparpreis von 480,- Euro gleich mit.

Online-Test-Tool

Egal ob am Schreibtisch oder unterwegs –  übe mit 1.100 aktuellen CAPM Prüfungsfragen wo und wann immer du möchtest und simuliere die Prüfung! Die Fragen in unserem CAPM Online-Test-Tool werden laufend aktualisiert, sodass du dich optimal auf die Prüfung zum Certified Associate in Project Management (CAPM) vorbereiten kannst!

Dieses Analysetool gibt Aufschluss über deinen Wissensstand, hilft dir Wissenslücken zu schließen und falsch beantwortete Fragen zu verstehen. Unklare Begriffe kannst du ganz einfach im integrierten Wörterbuch nachschlagen.

  • Mehr als 1.100 aktuelle CAPM-Fragen zur finalen Vorbereitung auf die Prüfung
  • 90-Tage-Lizenz für den Onlinezugang

Hinweis: Das CAPM Online-Test-Tool kann für 80,- Euro zum Seminar dazugebucht werden. In unserem Rundum-Sorglos-Paket ist es kostenlos mit enthalten.

Seminarinhalt

Strukturiert. Praxisnah. Direkt im Projektalltag anwendbar.

CAPM Zertifizierung

  • Die Zulassung zur CAPM-Zertifizierung erhalten
  • Überblick über die Prüfungsgebiete im Exam Content Outline (ECO) von PMI
  • Rolle und Aufgaben des Projektmanagers
  • Projekte und ihre Einbettung ins Umfeld

Projekte und Projektmanagement

  • Kernkonzepte des Projektmanagements
  • Projekt-, Programm- und Portfolio-Management
  • Verschiedene Projektlebenszyklen und -prozesse
  • Klassische, agile und hybride Ansätze im Überblick

Methoden im klassischen Projektmanagement

  • Effiziente Projektplanung bei einem vorausschauenden, planbasierten Ansatz
  • Prozessgruppen in einem planbasierten Projekt
  • Projektauftrag klären und Projektpläne erstellen
  • Projektumsetzung sicherstellen und auf einen guten Abschluss steuern

Projekte organisieren

  • Effiziente Organisationsstrukturen für Projekte
  • Stakeholder identifizieren und einbinden
  • Mitarbeitende einbinden und im Projekt führen
  • Emotionale Intelligenz und Kommunikation

Agile Frameworks und Methoden

  • Agile Projekte aufsetzen, planen und steuern
  • Das agile Manifest und seine Prinzipien
  • Lean-Ansätze und -Prinzipien
  • Verschiedene agile Frameworks, wie Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), SAFe®, usw.
  • Rollen und Teamstrukturen in agilen Projekten

Projektumsetzung sicherstellen

  • Beschaffung planen und durchführen
  • Kommunikation sicherstellen
  • Risiken identifizieren und managen
  • Qualität sicherstellen
  • Projektberichte, Statuserfassung und Forecasts

Businessanalyse und Anforderungsmanagement

  • Methoden zur Projektauswahl und -bewertung
  • Anforderungen sammeln und Bedarf analysieren
  • Lösungen entwickeln und bewerten
  • Nutzen des Projekts laufend sicherstellen

Individuelle Prüfungsvorbereitung: Tipps und Strategien

  • Exklusive PMI-Fragen
  • CAPM Online-Test Tool
  • CAPM Ablauf und Voraussetzungen sowie Rezertifizierung

Vertrauen von Unternehmen

Über 1.200 Teilnehmende und Unternehmen setzen auf PS Consulting.

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DÜRR
BERGFREUNDE
CATERPILLAR
Caterpillar
BOEHRING INGELHEIM
Boehringer Ingelheim
GE Verona
BWT
Deutscher Sparkassenverlag
FESTOOL
Continental
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Teilnehmerstimmen

Das sagen Teilnehmer:innen über unsere Projektmanagement-Seminare.

Anonym 1
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The group work and test questions where very good to prepare for the exam and to stay focused.

Teilnehmer:in
PSI
Parul Bhargava
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The practical exercises were especially helpful and made it much easier to apply what we had learned.

Parul Bhargava
Consultant | PSI Metals Austria GmbH
Anonym 2
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I really appreciated the insights into PMI processes and the clear way the knowledge was transferred. The trainer’s adaptability also made it easy to address individual questions and needs.

Teilnehmer:in
Division Manager
Anonym 3
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I really liked the structure of the training days and the balanced mix of theory, group work, and short tests. It kept the sessions varied and helped reinforce the key topics along the way.

Teilnehmer:in
Project Manager
Anonym 4
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The Miro board and group tasks made the training very interactive. I also found the practical exam tips and the learning materials especially useful for my preparation.

Teilnehmer:in
Pojektleriter:in
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Ilona Schroth

Ilona Schroth

Seminarberatung für Zertifizierungen

Noch Fragen?

Ich helfe dir gerne, den passenden Weg zu deiner Zertifizierung zu finden.

Ob PMP®, CAPM®, Scrum Master oder Product Owner – ich berate dich unverbindlich und persönlich zur passenden Vorbereitung, zum Ablauf und zu euren Möglichkeiten als Team.

info@psconsult.de +49 7456-7957-260
Beratungstermin buchen Zum Kontaktformular

Passende Seminare für deinen nächsten Schritt

Projektmanagement Grundlagen – aus der Praxis für die Praxis
Agiles Projektmanagement
Stakeholder Management

Häufige Fragen

Die CAPM-Prüfung deckt ein breites Grundlagenwissen im Projektmanagement ab und richtet sich insbesondere an Personen, die noch nicht über die umfangreiche Projekterfahrung für eine PMP-Zertifizierung verfügen.

Allerdings sind die situativen Fragen in der CAPM-Prüfung in der Regel weniger komplex und einfacher gestellt. Von dir wird noch nicht erwartet, dass du bereits über die umfangreiche Projekterfahrung eines erfahrenen Projektleiters verfügst.

Auch als CAPM übernimmst du wichtige Aufgaben im Projekt und unterstützt den Projektleiter bei seiner Arbeit. Dafür brauchst du nicht nur methodisches Projektmanagement-Wissen, sondern auch ein grundlegendes Verständnis dafür, wie Anforderungen analysiert und Geschäftsbedürfnisse verstanden werden.

Deshalb spielen neben den klassischen Projektmanagement-Themen auch Aspekte der Business Analysis eine wichtige Rolle.

Am sinnvollsten ist eine strukturierte Vorbereitung mit einem CAPM-Vorbereitungsseminar. Solche Seminare werden häufig mit einer Dauer von drei oder vier Tagen angeboten.

In der von PMI vorgeschriebenen Mindestdauer von 23 Stunden erhältst du einen soliden Überblick über alle relevanten Projektmanagementthemen und lernst viele verschiedene Methoden kennen. Danach kannst Du entsprechend deiner Vorkenntnisse, deine weitere Prüfungsvorbereitung planen und in kurzer Zeit die Prüfung ablegen.

Die CAPM-Prüfung ist zwar weniger anspruchsvoll als die PMP-Prüfung, sollte aber trotzdem nicht unterschätzt werden.

Eine solide Vorbereitung und individuelles Lernen sind notwendig, um die Prüfungsfragen sicher beantworten zu können. Denn auch als CAPM sollst du einen professionellen Projektleiter kompetent unterstützen können und dafür über ein fundiertes Projektmanagement-Wissen verfügen.

Ja. Als CAPM solltest du dich sowohl im klassischen, planorientierten Projektmanagement als auch im agilen und hybriden Umfeld auskennen.

Du musst verstehen, wann welche Vorgehensweise sinnvoll ist und wie du dich in unterschiedlichen Projektumgebungen professionell einbringen kannst.

Für PMI-Mitglieder beträgt die Prüfungsgebühr 225,- USD.
Für Nicht-Mitglieder sind es 300,- USD.

Im CAPM® Training werden die Inhalte des Projektmanagements für dich gezielt auf die externe Zertifizierungsprüfung des Project Management Institute (PMI) aufbereitet. Damit erweiterst du nicht nur deine Projektmanagement-Kenntnisse, sondern kannst diese anschließend durch eine international anerkannte PMI-Zertifizierung nachweisen.

Im Vergleich dazu ist unser Grundlagenseminar besonders praxisorientiert: Du lernst, Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen, und kannst die Methoden direkt auf deinen Projektalltag übertragen. Auch erfahrene Projektleiter:innen profitieren davon, ihr methodisches Fundament zu überprüfen, Wissen aufzufrischen und bewährte Vorgehensweisen zu systematisieren.

Weitere Fragen? Schreib uns oder ruf uns an – wir beraten dich gerne persönlich.
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