Erfolgreich mit Agilen Teams

• Was macht agile Spitzenteams aus?
• Was sind wichtige agile Haltungen und Werte?
• Wie entwickelt und organisiert sich ein Team bis zur Höchstleistung?

• Was sind die wichtigsten Grundregeln im agilen Team?
• Wie vereinbaren wir Regeln und halten sie ein?

• Wie erreichen wir Zielklarheit?
• Wie stellen wir ein gemeinsames Verständnis bei Team und Auftraggeber sicher?

• Welche Rollen sind in einem Team nötig, damit es agil arbeiten kann?
• Wie werden die Rollen verteilt?

• Wie sieht eine systematische, agile Vorgehensweise im Team aus?
• Wie erstellen wir einen einfachen Ablaufplan?
• Wie werden die Aufgaben verteilt?

• Wie moderieren wir die Zusammenarbeit?
• Wie überwachen und steuern wir die Zeit?
• Wie sichern wir Ergebnisse und Qualität?

• Wie lernt ein Team und verbessert sich dadurch?
• Wie funktionieren Retrospektiven und Reflexionen im Team?

• Wie geben wir konstruktiv Feedback im Team?
• Auswertung der Teamarbeiten
• Individuelles Feedback an jeden Einzelnen

Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Scrum Master, Agile Coaches und Führungskräfte, die agile Teams erfolgreich steuern und motivieren möchten. Es ist ideal für alle, die bereits in agilen Projekten arbeiten oder planen, agile Methoden in ihrem Team einzuführen.

Du lernst, wie du agile Teams motivierst, deren Selbstorganisation stärkst und gleichzeitig die Zielorientierung sicherstellst. Du erfährst, wie du agile Methoden praxisnah anwendest und Herausforderungen in der agilen Führung souverän meisterst. Praxisnahe Übungen und Best Practices helfen dir, agile Prinzipien erfolgreich im Führungsalltag umzusetzen.

Das Seminar Agile Teams erfolgreich führen findet entweder als Präsenz- oder Live-Online-Seminar statt.

• Live-Online-Seminar: Start ist um 8:30 Uhr, Ende gegen 17:30 Uhr.
• Präsenzseminar: Am ersten Seminartag beginnt das Seminar um 9:00 Uhr, an den folgenden Tagen jeweils um 8:30 Uhr. Das Ende ist in der Regel um 17:30 Uhr, am letzten Seminartag um 17:00 Uhr.

Es gibt eine Mittagspause sowie flexible Pausen zwischendurch – je nach Übungssituation und Motivation der Gruppe.

Alle Formate sind interaktiv, praxisnah und beinhalten viele konkrete Übungen:

• Live-Online-Seminar: Du arbeitest bei Übungen in Kleingruppen über MS Teams, nutzt Miroboard, KI-Tools, Slido und weitere digitale Übungsformate.
• Präsenzseminar: In hellen und freundlichen Seminarräumen arbeitest du bei Übungen in kleinen Gruppen, erlebst vielfältige Praxisbeispiele und bekommst Raum für den Erfahrungsaustausch. Die Atmosphäre ist kollegial, strukturiert und offen für deine konkreten Fragestellungen.

Die Gruppengröße ist bewusst klein gehalten, um intensives Lernen, individuellen Austausch und praxisnahes Üben zu ermöglichen. So erhältst du gezieltes Feedback und kannst deine agile Führungskompetenz konkret weiterentwickeln.

Grundkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.

Du möchtest dir vorab das nötige Grundlagenwissen aneignen?
Dann empfehlen wir dir unser Seminar Projektmanagement Grundlagen. Dort lernst du alle Basics, die du brauchst – kompakt, praxisnah und perfekt abgestimmt auf unsere weiterführenden Seminare.

Du wirst sicherer im Umgang mit agilen Teams, lernst die Prinzipien der agilen Führung kennen und erfährst, wie du trotz Selbstorganisation die Projektziele nicht aus den Augen verlierst. Das stärkt deine Rolle als Führungskraft und sorgt für mehr Produktivität und Zufriedenheit im Team.

Ja, nach Abschluss erhältst du ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat. Du kannst es als Nachweis für deine agile Führungskompetenz auf LinkedIn veröffentlichen oder im Unternehmen vorlegen.

Wähle in der Terminübersicht den passenden Termin aus und klicke auf „Jetzt buchen“. Sollte aktuell kein Termin verfügbar sein oder keiner für dich passen, kontaktiere uns – wir finden eine Lösung oder schlagen dir eine passende Alternative vor.

Du bist dir unsicher oder hast Fragen? Dann ruf uns gerne an unter 07456 7957260 – wir beraten dich persönlich und helfen dir, die richtige Entscheidung zu treffen.

Du benötigst einen Laptop oder PC mit stabiler Internetverbindung, Kamera und Headset. Den Zugangslink und alle weiteren technischen Informationen erhältst du rechtzeitig vor dem Seminar per E-Mail.

Nach der Anmeldung erhältst du eine Rechnung, die du bequem per Überweisung begleichen kannst. Die Zahlungsinformationen schicken wir dir per E-Mail.

Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

Ja, jedes unserer Seminare ist auch als firmeninterne Schulung durchführbar. Ab etwa 5 Teilnehmern lohnt sich das bereits – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich. Auf Wunsch passen wir Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte individuell an dein Unternehmen an. Vereinbare gerne einen unverbindlichen Beratungstermin.

Agile Führung ist kein Trend, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor im modernen Projektmanagement. Wer frühzeitig die Grundlagen agiler Teamführung erlernt, schafft stabile, motivierte und leistungsfähige Teams. Nutze die Gelegenheit, deine agilen Führungskompetenzen gezielt auszubauen – bevor die Plätze vergeben sind!