Erfolgreiches Stakeholder-Management
Lernen Sie, andere Menschen von Ihrem Projekt zu überzeugen und für Ihre Ideen zu gewinnen
Betroffene und Beteiligte und alle „sich-betroffen-fühlende“ sind Stakeholder eines Projekts. Diese Personen und Gruppen sinnvoll einzubinden ist oft der entscheidende Erfolgsfaktor im Projekt. Häufig wird unterschätzt, wie viel Einfluss die Menschen um das Projekt herum auf Ablauf und Dauer der Projektarbeit haben. Lernen Sie wirkungsvolle Einbindungsstrategien des Stakeholder-Managements kennen und erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, um auch schwierige Stakeholder gut zu führen und ihr Projekt rasch ins Ziel zu bekommen.
- AUF EINEN BLICK
- Stakeholder im Projekt kennen und analysieren
- Botschaften wirkungsvoll vermitteln
- Wirksame Einbindungs-Strategien entwickeln
- Umgang mit schwierigen Stakeholdern
- Zielorientierte Kommunikationspläne erstellen
- Praktische Übungen an eigenen Projekten
- Viele sofort umsetzbare Tipps
- Beratung zur eigenen Situation
SEMINAR-TERMINE
| Nächste Termine | Ort | Trainer(in) | Preis zzgl. MwSt. | |
|---|---|---|---|---|
| 02.07.-03.07.2024 | Haiterbach | Bernd J. Braun | 1.590,- Euro | JETZT BUCHEN |
| Firmeninternes Seminar | Das machen wir ganz individuell für Sie! | ANFRAGE STARTEN |
SEMINARZIELE
In diesem Seminar lernen Sie die Basis erfolgreichen Stakeholdermanagements kennen. Sie kennen wirkungsvolle Kommunikationsmethoden für unterschiedliche Projektsituationen und entwerfen eine Einbindungsstrategie für Ihre Projekte. So lernen Sie, die Kommunikation mit ihren Stakeholdern optimal zu gestalten, Ideen zu vermitteln und mit Widerständen und Gegnern geeignet umzugehen. Wir schauen gezielt auf Kommunikationsmuster und reflektieren viele Möglichkeiten, wie Sie Ihre eigenen Ideen und Standpunkte besser vermitteln können.
IHR NUTZEN
Anhand realer Projektsituationen, hilfreicher Modelle und vielen praktischen Übungen reflektieren und erweitern Sie Ihr Stakeholder-Management und Ihren persönlichen Kommunikationsstil. Dazu erhalten Sie individuelles Feedback und konkrete Anregungen durch den Trainer und die anderen Seminarteilnehmer. Wir beraten Sie bei schwierigen Projektsituationen und Sie erhalten die Möglichkeit, sich gezielt auf schwierige Stakeholder vorzubereiten. Zertifizierte Projektleiter/-innen erhalten 16 PDUs bzw. einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.
IHR/E TRAINER/IN
Senior Consultant International,
Dipl.-Kauffrau, Business Coach
Senior Consultant,
Diplom-Kaufmann
Senior Consultant, PMP,
Diplom-Betriebswirtin
Senior Consultant Int., PMP,
IPMA Level B, Coach MEIHEI
Manager Consulting Business,
PMP, Diplom-Volkswirt
Senior Consultant, Change Manager, Systemischer Coach
Consultant International, PMP,
B.Sc. International Management
Dieses Seminar führen wir auch firmenintern durch
INHALTE
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Grundverständnis
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Stakeholder erkennen und analysieren
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Einbindungsstrategien festlegen
-
Grundlagen der Kommunikation
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Kommunikation im Projektplanen
-
Typische Kommunikationssituationen üben
-
Praxisberatung für konkrete Situationen
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Weitere Details zum Seminar -
Teilnehmerstimmen
| Dauer | 2 intensive und lebendige Seminartage |
| Zielgruppe | Das Seminar richtet sich an Projektleiter/-innen, Teilprojektleiter und erfahrene Projektmitarbeitende. |
| Hinweis |
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| Seminarleistungen |
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| Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren |
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