Erfolgreiches Stakeholder-Management
Lerne andere Menschen von deinem Projekt zu überzeugen und für deine Ideen zu gewinnen
Betroffene und Beteiligte und alle „sich-betroffen-fühlende“ sind Stakeholder eines Projekts. Diese Personen und Gruppen sinnvoll einzubinden ist oft der entscheidende Erfolgsfaktor im Projekt. Häufig wird unterschätzt, wie viel Einfluss die Menschen um das Projekt herum auf Ablauf und Dauer der Projektarbeit haben. Du lernst wirkungsvolle Einbindungsstrategien des Stakeholder-Managements kennen und erweiterst deine Kommunikationsfähigkeiten, um auch schwierige Stakeholder gut zu führen und dein Projekt rasch ins Ziel zu bekommen.
- AUF EINEN BLICK
- Stakeholder im Projekt kennen und analysieren
- Botschaften wirkungsvoll vermitteln
- Wirksame Einbindungs-Strategien entwickeln
- Umgang mit schwierigen Stakeholdern
- Zielorientierte Kommunikationspläne erstellen
- Praktische Übungen an eigenen Projekten
- Viele sofort umsetzbare Tipps
- Beratung zur eigenen Situation
SEMINAR-TERMINE
| Nächste Termine | 05.05.-06.05.2025 |
| Ort | Herrenberg |
| Trainer(in) | Bernd J. Braun |
| Preis zzgl. MwSt. | 1.690,- Euro |
| JETZT BUCHEN | |
| Firmeninternes Seminar | Das machen wir ganz individuell für euch! |
| ANFRAGE STARTEN |
| Nächste Termine | Ort | Trainer(in) | Preis zzgl. MwSt. | |
|---|---|---|---|---|
| 05.05.-06.05.2025 | Herrenberg | Bernd J. Braun | 1.690,- Euro | JETZT BUCHEN |
| Firmeninternes Seminar | Das machen wir ganz individuell für euch! | ANFRAGE STARTEN |
SEMINARZIELE
In diesem Seminar lernst du die Basis erfolgreichen Stakeholdermanagements kennen. Du kennst wirkungsvolle Kommunikationsmethoden für unterschiedliche Projektsituationen und entwirfst eine Einbindungsstrategie für deine Projekte. So lernst du, die Kommunikation mit deinen Stakeholdern optimal zu gestalten, Ideen zu vermitteln und mit Widerständen und Gegnern geeignet umzugehen. Wir schauen gezielt auf Kommunikationsmuster und reflektieren viele Möglichkeiten, wie du deine eigenen Ideen und Standpunkte besser vermitteln kannst.
DEIN NUTZEN
Anhand realer Projektsituationen, hilfreicher Modelle und vielen praktischen Übungen reflektierst und erweiterst du dein Stakeholder-Management und deinen persönlichen Kommunikationsstil. Dazu erhältst du individuelles Feedback und konkrete Anregungen durch den Trainer und die anderen Seminarteilnehmer. Wir beraten dich bei schwierigen Projektsituationen und du erhältst die Möglichkeit, dich gezielt auf schwierige Stakeholder vorzubereiten. Zertifizierte Projektleiter/-innen erhalten 16 PDUs bzw. einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.
DEIN/E TRAINER/IN
Senior Consultant International,
Dipl.-Kauffrau, Business Coach
Senior Consultant,
Diplom-Kaufmann
Senior Consultant, PMP,
Diplom-Betriebswirtin
Senior Consultant Int., PMP,
IPMA Level B, Coach MEIHEI
Manager Consulting Business,
PMP, Diplom-Volkswirt
Senior Consultant, Change Manager, Systemischer Coach, Dipl. Wirtschaft-Ing.
Consultant International, PMP,
B.Sc. International Management
Dieses Seminar führen wir auch firmenintern durch
INHALTE
-
Grundverständnis
-
Stakeholder erkennen und analysieren
-
Einbindungsstrategien festlegen
-
Grundlagen der Kommunikation
-
Kommunikation im Projektplanen
-
Typische Kommunikationssituationen üben
-
Praxisberatung für konkrete Situationen
-
Weitere Details zum Seminar -
Teilnehmerstimmen
| Dauer | 2 intensive und lebendige Seminartage |
| Zielgruppe | Das Seminar richtet sich an Projektleiter/-innen, Teilprojektleiter und erfahrene Projektmitarbeitende. |
| Hinweis |
|
| Seminarleistungen |
|
| Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren |
|
Noch Fragen? Kontaktiere uns gerne!
Lass dich individuell und kostenlos beraten.
Ruf uns an oder maile uns.
info@psconsult.de
+49 7456-7957-260