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Projektteams zu Spitzenleistung führen

Das Teamführung-Seminar für die Entwicklung Ihres Projektteams

Sie wollen, dass Ihr Projektteam aktiv zusammenarbeitet und jeder seine Verantwortung übernimmt? Sie möchten eine zielorientierte und motivierende Arbeitsatmosphäre in Ihrem Team erreichen? Ein Gefühl der Stärke schaffen? Das ist Ihre große Chance als Führungskraft!
Lernen Sie, Ihr Team dort abzuholen, wo es gerade steht. Und es dort zu stärken, wo es Unterstützung benötigt. Anhand Ihrer eigenen Fragen erarbeiten Sie, wie Sie gezielt das Zusammenwachsen und die Kooperation in Ihrem Projektteam fördern und mit Konfliktsituationen umgehen. So schaffen Sie Teams, die sich durch hohe Produktivität und einen starken Zusammenhalt auszeichnen, zielgerichtet und motiviert arbeiten und zu Höchstleistungen im Stande sind.

  • AUF EINEN BLICK
  • Umgang mit typischen Konfliktsituationen
  • Produktivität Ihres Teams sicherstellen
  • Team fördern, fordern und motivieren können
  • Zielführend verschiedene Charaktere im Team integrieren
  • Auf zwischenmenschliche Herausforderungen im Team reagieren
  • Beratung zum Umgang mit schwierigen Teamsituationen

IHR/E TRAINER/IN

Patrick Schmid

Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.

Dr. Andrea Follert

Senior Consultant Int., PMP, 
IPMA Level B, Coach MEIHEI

Andreas Brodrecht

Manager Consulting Business, 
PMP, Diplom-Volkswirt

Anke Kier

Senior Consultant International,
Dipl.-Kauffrau, Business Coach

Andrea Koch
Andrea Koch

Senior Consultant, PMP,
Diplom-Betriebswirtin

Seminarziele PMG

SEMINARZIELE

Wir zeigen Ihnen in diesem Teamführung-Seminar, worauf es bei der Führung eines Teams ankommt. Sie lernen die einzelnen Rollen im Team kennen und wissen, wie sie mit typischen Konfliktsituationen im Team umgehen können. Sie erfahren, in welchen Phasen sich ein Team entwickelt und lernen mit der Gruppendynamik umzugehen. Sie lernen ein Team über motivierende Zielbilder zu führen und zu begeistern und verschiedene Charaktere eines Projektteams zu integrieren.

Seminarnutzen PMG

IHR NUTZEN

In unserem Teamführung-Seminar kombinieren wir spannende Theorieinputs mit vielen praktischen Übungen und Teamaufgaben. Sie erhalten konkrete Tipps, wie Sie mit schwierigen Teamsituationen umgehen können und üben dies anhand von Beispielen aus dem Projektalltag der Teilnehmer. Darüber hinaus können Sie Ihr Projektteam zu Höchstleistungen motivieren, indem auch die individuellen Potentiale der Teammitglieder zum Tragen kommen. Zertifizierte Teilnehmer erhalten 16 PDUs.

SEMINAR-TERMINE

Nächste Termine Ort Trainer(in) Preis zzgl. MwSt.
23.10.-24.10.2023
 Haiterbach Andreas Brodrecht 1.390,- Euro JETZT BUCHEN
Firmeninternes Seminar Das machen wir ganz individuell für Sie! ANFRAGE STARTEN

INHALTE

  • Merkmale eines erfolgreichen Teams

    • Soziale Rollen im Team
    • Teamrollen-Modell nach Belbin
    • Analyse der eigenen Rolle im Team
    • Rollenverteilung im gesamten Team

  • Entwicklung eines Teams

    • Phasen der Teamentwicklung
    • Gestalten eines Projekt-Kickoffs
    • Analyse der aktuellen Teamsituation
    • Umgang mit schwierigen Teams und Konstellationen
    • Typische Konflikte im Team und Lösungsansätze dafür

  • Führen mit Visionen und Zielbildern

    • Entwickeln einer motivierenden Vision oder eines Zielbildes des Projekts
    • Halten einer packenden Visionsrede
    • Feedback zu Zielbildern

  • Kollegiale Praxisberatung

    • Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten der Teilnehmer
    • Spiegelungsrunde
    • Feedback zum erlebten Team- und Führungsverhalten im Teilnehmerkreis
  • Weitere Details zum Seminar
  • Teilnehmerstimmen

Dauer

  • 2 Tage

Zielgruppe

  • Das Teamführung-Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter und Teamleiter. Methodische Grundkenntnisse des Projektmanagements sind hilfreich.

Hinweise

  • Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.
  • Wichtig für alle PMPs: Jetzt schon an Ihre Rezertifizierung denken! Sie erhalten 16 PDUs (2 PDUs Ways of Working/12 PDUs Power Skills/2 PDUs Business Acumen), da wir autorisierter Trainingspartner von PMI® (ATP) sind.
  • IPMA-zertifizierte Teilnehmer erhalten einen Weiterbildungsnachweis.
  • Dieses Teamführung-Seminar ist das zweite Modul unserer Seminarreihe „Situatives Projektmanagement“. Melden Sie sich doch gleich für die komplette Seminarreihe an und sparen Sie 15%.

Seminarleistungen

  • 2 Tage intensives Training
  • Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen aus der Praxis
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)

Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren

  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Bei Bedarf Taxi zum Seminar

„Der Referent leitete die Teilnehmer dazu an, sich selbst Erkenntnisse zu erarbeiten. Diese Art der Stoffvermittlung forderte den einzelnen Teilnehmer konkret und persönlich – viel mehr als rein intellektuelle Stoffvermittlung. Aus dem Seminar nehme ich die Inhalte in „leicht transportierbarer Form“ mit und kann sie im Alltag anwenden und an die konkreten Bedürfnisse der Situation anpassen.“

Dr. Esther Sonntag-Intoppa LL.M., Kundenmanagement, Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder

„Lockere und lehrreiche Atmosphäre beim Teamführung-Seminar, kein Druck bei Gruppenarbeit, was leider oft der Fall ist bei Seminaren.“

Michael Cibicki TTS Cleanteck GmbH

„Bunte Mischung der Teilnehmer – Typen, Branchen und sogar Länder.“

Martin Schnelzer Process Engineering, Rosenberger HF-Technik GmbH & Co. KG

„Hervorragende Moderation und Gestaltung einer offenen Atmosphäre zwischen den Teilnehmern. Toll fand ich auch das Einbringen von praktischer Erfahrung durch den Seminarleiter.“

„Eines der besten Seminare, die ich je besucht habe.“

Dominika Omozik Aufzugwerke GmbH

„Begeistert haben mich die Gruppenarbeiten. Die Trainerin ging sehr auf individuelle Fragen ein.“

Stefan Jäschke Viastore Systems GmbH

„Besonders gut fand ich die tolle Atmosphäre und die praktischen Aufgaben!“

Noch Fragen? Kontaktieren Sie uns gerne!

Lassen Sie sich individuell und kostenlos beraten.
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns.

info@psconsult.de
+49 7456-7957-260

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