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Home » Seminars » Projektteams zu Spitzenleistungen führen

Führe dein Projektteam zur Spitzenleistung

Lerne alle wichtigen Werkzeuge kennen, um dein Projektteam zu entwickeln

Du willst, dass dein Projektteam aktiv zusammenarbeitet und jeder seine Verantwortung übernimmt? Du möchtest eine zielorientierte und motivierende Arbeitsatmosphäre in deinem Team erreichen? Ein Gefühl der Stärke schaffen? Das ist deine große Chance als Führungskraft!
Du lernst, dein Team dort abzuholen, wo es gerade steht. Und es dort zu stärken, wo es Unterstützung benötigt. Anhand deiner eigenen Fragen erarbeitest du, wie du gezielt das Zusammenwachsen und die Kooperation in deinem Projektteam förderst und mit Konfliktsituationen umgehst. So schaffst du Teams, die sich durch hohe Produktivität und einen starken Zusammenhalt auszeichnen, zielgerichtet und motiviert arbeiten und zu Höchstleistungen im Stande sind.

FÜHREN ALS PROJEKTLEITER | TERMINÜBERSICHT:

Nächste Termine 19.05.-20.05.2025
Ort Herrenberg
Trainer(in) Anke Kier
Preis zzgl. MwSt. 1.690,- Euro
JETZT BUCHEN
Nächste Termine 09.10.-10.10.2025
Ort Herrenberg
Trainer(in) Andreas Brodrecht
Preis zzgl. MwSt. 1.690,- Euro
JETZT BUCHEN
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Herrenberg Anke Kier 1.690,- Euro JETZT BUCHEN
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  • WARUM DIESES SEMINAR?

  • Lerne praxiserprobte Strategien, um typische Konfliktsituationen effektiv zu lösen.
  • Erfahre, wie du die Leistungsfähigkeit deines Teams sicherst und nachhaltig stärkst.
  • Fördere und fordere deine Teammitglieder, damit echte Motivation entsteht.
  • Lerne, verschiedene Charaktere zielführend einzubinden und deren Stärken optimal zu nutzen.
  • Reagiere professionell auf zwischenmenschliche Herausforderungen im Team.
  • Erhalte konkrete Tipps und Lösungen für schwierige Teamsituationen.

Dr. Esther Sonntag-Intoppa

„Der Referent leitete die Teilnehmer dazu an, sich selbst Erkenntnisse zu erarbeiten. Diese Art der Stoffvermittlung forderte den einzelnen Teilnehmer konkret und persönlich – viel mehr als rein intellektuelle Stoffvermittlung. Aus dem Seminar nehme ich die Inhalte in „leicht transportierbarer Form“ mit und kann sie im Alltag anwenden und an die konkreten Bedürfnisse der Situation anpassen.“

Teamviewer

Dominika Omozik

„Eines der besten Seminare, die ich je besucht habe.“

Aufzugwerke GmbH

Dr. Maria-Leonor Alvarenga

Am Seminar hat mir besonders gut gefallen, dass es durch interaktive Sessions sehr lebendig gestaltet war. Besonders wertvoll fand ich, dass die eigenen Fallbeispiele der Teilnehmer in den Fokus gerückt wurden. Das Rollenspiel zur "Visionsrede" war ein weiteres Highlight, das praxisnah und inspirierend zugleich war.

Merck Health Care KGaA

Bernd Latza

Am Seminar hat mir besonders gut gefallen, wie die Trainerin durch ihre Kompetenz und ihren klaren Stil überzeugt hat. Die Gliederung des Seminars war gut durchdacht, und die Organisation war hervorragend. Besonders positiv empfand ich die ausgewogene Balance zwischen Theorie und Praxis, die das Lernen und Anwenden gleichermaßen gefördert hat.

Advantest Europe GmbH

Stefan Jäschke

„Begeistert haben mich die Gruppenarbeiten. Die Trainerin ging sehr auf individuelle Fragen ein.“

Viastore Systems GmbH

Michael Cibicki

„Lockere und lehrreiche Atmosphäre beim Teamführung-Seminar, kein Druck bei Gruppenarbeit, was leider oft der Fall ist bei Seminaren.“

TTS Cleanteck GmbH

Martin Schnelzer

„Bunte Mischung der Teilnehmer – Typen, Branchen und sogar Länder.“

Rosenberger HF-Technik GmbH & Co. KG, Process Engineering,

Ulrich Rieth

Am Seminar hat mir besonders gut gefallen, dass die Theorie und Praxis in einem stimmigen Verhältnis vermittelt wurden. Die vielen Fallbeispiele haben den Stoff greifbar gemacht, und die Inhalte waren konkret und direkt in den Praxisalltag umsetzbar.

Seminarziele PMG

SEMINARZIELE

Wir zeigen dir in diesem Teamführung-Seminar, worauf es bei der Führung eines Teams ankommt. Du lernst die einzelnen Rollen im Team kennen und weißt, wie du mit typischen Konfliktsituationen im Team umgehen kannst. Du erfährst, in welchen Phasen sich ein Team entwickelt und lernst mit der Gruppendynamik umzugehen. Du lernst ein Team über motivierende Zielbilder zu führen und zu begeistern und verschiedene Charaktere eines Projektteams zu integrieren.

Seminarnutzen PMG

DEIN NUTZEN

In unserem Teamführung-Seminar kombinieren wir spannende Theorieinputs mit vielen praktischen Übungen und Teamaufgaben. Du erhältst konkrete Tipps, wie du mit schwierigen Teamsituationen umgehen kannst und übst dies anhand von Beispielen aus dem Projektalltag der Teilnehmer. Darüber hinaus kannst du dein Projektteam zu Höchstleistungen motivieren, indem auch die individuellen Potentiale der Teammitglieder zum Tragen kommen. Zertifizierte Teilnehmer erhalten 16 PDUs.

Das Seminar Führen als Projektleiter führen wir auch firmenintern durch


Boehringer Ingelheim

DEIN/E TRAINER/IN

Patrick Schmid

Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.

Dr. Andrea Follert - Trainerin
Dr. Andrea Follert

Senior Consultant Int., PMP, 
IPMA Level B, Coach MEIHEI

Andreas Brodrecht

Manager Consulting Business, 
PMP, Diplom-Volkswirt

Anke Kier
Anke Kier

Senior Consultant International,
Dipl.-Kauffrau, Business Coach

Andrea Koch
Andrea Koch

Senior Consultant, PMP,
Diplom-Betriebswirtin

PMI ATP 2025
PMI PDUs 16

Dieses Teamführung-Seminar ist das zweite Modul unserer Seminarreihe „Situatives Projektmanagement“.

Melde dich doch gleich für die komplette Seminarreihe an und spare 15%.

Situatives Projektmanagement

SEMINARINHALTE FÜHREN ALS PROJEKTLEITER

  • Merkmale eines erfolgreichen Teams

    • Soziale Rollen im Team
    • Teamrollen-Modell nach Belbin
    • Analyse der eigenen Rolle im Team
    • Rollenverteilung im gesamten Team
  • Entwicklung eines Teams

    • Phasen der Teamentwicklung
    • Gestalten eines Projekt-Kickoffs
    • Analyse der aktuellen Teamsituation
    • Umgang mit schwierigen Teams und Konstellationen
    • Typische Konflikte im Team und Lösungsansätze dafür
  • Führen mit Visionen und Zielbildern

    • Entwickeln einer motivierenden Vision oder eines Zielbildes des Projekts
    • Halten einer packenden Visionsrede
    • Feedback zu Zielbildern
  • Kollegiale Praxisberatung

    • Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten der Teilnehmer
    • Spiegelungsrunde
    • Feedback zum erlebten Team- und Führungsverhalten im Teilnehmerkreis
  • Weitere Details zum Seminar
  • Seminarleistungen
Dauer 2 intensive und lebendige Seminartage
Zielgruppe Das Teamführung-Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter und Teamleiter. Methodische Grundkenntnisse des Projektmanagements sind hilfreich.
Hinweis
  • Kleine Seminargruppe. Auf diese Weise ist für dich der größtmögliche Nutzen garantiert.
  • PMPs erhalten automatisch 16 PDUs (2 PDUs Ways of Working/12 PDUs Power Skills/2 PDUs Business Acumen) für ihre Re-Zertifizierung, da wir autorisierter Trainingspartner (ATP) von PMI® sind.
  • IPMA-zertifizierte Teilnehmer erhalten einen Weiterbildungsnachweis.
  • Dieses Teamführung-Seminar ist das zweite Modul unserer Seminarreihe „Situatives Projektmanagement“. Melde dich doch gleich für die komplette Seminarreihe an und spare 15%.
Seminarleistungen
  • Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen aus der Praxis
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Digitales Teilnehmerzertifikat zum ausdrucken, teilen und in sozialen Netzwerken einbinden
  • Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen

FAQs – FRAGEN ZUM FÜHREN ALS PROJEKTLEITER SEMINAR

  • Für wen ist das Seminar Teamführung im Projekt geeignet?

    Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, PMOs und Führungskräfte, die Verantwortung in Teams übernehmen – sei es in klassischen oder agilen Projekten. Ideal für alle, die ihre Führungsfähigkeiten gezielt ausbauen und die Zusammenarbeit im Team stärken möchten.

  • Was lerne ich im Seminar Teamführung im Projekt?

    Du lernst, wie du Teams erfolgreich leitest, Motivation förderst und Konflikte konstruktiv löst. Außerdem erfährst du, wie du deine Rolle als Führungskraft im Projekt klar definierst und situativ anpasst. Praxisnahe Übungen unterstützen dich dabei, deine persönliche Führungsstrategie weiterzuentwickeln.

  • Wie läuft das Seminar Teamführung im Projekt ab?

    Das Seminar Teamführung im Projekt findet entweder als Präsenz- oder Live-Online-Seminar statt.

    • Live-Online-Seminar: Start ist um 8:30 Uhr, Ende gegen 17:30 Uhr.
    • Präsenzseminar: Am ersten Seminartag beginnt das Seminar um 9:00 Uhr, an den folgenden Tagen jeweils um 8:30 Uhr. Das Ende ist in der Regel um 17:30 Uhr, am letzten Seminartag um 17:00 Uhr.

    Es gibt eine Mittagspause sowie flexible Pausen zwischendurch – je nach Übungssituation und Motivation der Gruppe.

    Alle Formate sind interaktiv, praxisnah und beinhalten viele konkrete Übungen:

    • Live-Online-Seminar: Du arbeitest bei Übungen in Kleingruppen über MS Teams, nutzt Miroboard, KI-Tools, Slido und weitere digitale Übungsformate.
    • Präsenzseminar: In hellen und freundlichen Seminarräumen arbeitest du bei Übungen in kleinen Gruppen, erlebst vielfältige Praxisbeispiele und bekommst Raum für den Erfahrungsaustausch. Die Atmosphäre ist kollegial, strukturiert und offen für deine konkreten Fragestellungen.
  • Wie groß ist die Gruppe im Seminar Teamführung im Projekt?

    Die Gruppengröße ist bewusst klein gehalten, um intensives Lernen, persönlichen Austausch und individuelles Feedback zu ermöglichen. So profitierst du von praxisnahen Übungen und konkreten Impulsen für deine Führungsarbeit.

  • Brauche ich Vorkenntnisse für das Seminar Teamführung im Projekt?

    Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

    Du möchtest dir vorab das nötige Grundlagenwissen aneignen?
    Dann empfehlen wir dir unser Seminar Projektmanagement Grundlagen. Dort lernst du alle Basics, die du brauchst – kompakt, praxisnah und perfekt abgestimmt auf unsere weiterführenden Seminare.

  • Welche Vorteile bringt mir das Seminar Teamführung im Projekt konkret?

    Du wirst sicherer im Umgang mit deinem Team, kannst Konflikte frühzeitig erkennen und gezielt moderieren. Außerdem stärkst du deine Kommunikationskompetenz und lernst, dein Team auch in herausfordernden Projektsituationen zu motivieren. Das macht dich nicht nur als Führungskraft, sondern auch als Projektleiter:in erfolgreicher.

  • Erhalte ich ein Zertifikat für das Seminar Teamführung im Projekt?

    Ja, nach Abschluss erhältst du ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat. Du kannst es als Kompetenznachweis auf LinkedIn veröffentlichen oder im Unternehmen vorlegen.

  • Wie melde ich mich für das Seminar Teamführung im Projekt an?

    In der Terminübersicht findest du die verfügbaren Termine. Wähle einfach den passenden Termin aus und klicke auf „Jetzt buchen“. Sollte kein Termin verfügbar sein oder keiner passen, ruf uns einfach an – wir finden gemeinsam eine Lösung oder schlagen dir eine Alternative vor.

  • Wie finde ich heraus, ob das Seminar Teamführung im Projekt zu mir passt?

    Du bist dir unsicher oder hast Fragen? Dann ruf uns gerne an unter 07456 7957260 – wir beraten dich persönlich und helfen dir, die richtige Entscheidung zu treffen.

  • Welche Technik brauche ich für die Teilnahme am Online-Seminar Teamführung im Projekt?

    Du benötigst einen Laptop oder PC mit stabiler Internetverbindung, Kamera und Headset. Den Zugangslink und alle weiteren technischen Informationen erhältst du rechtzeitig vor dem Seminar per E-Mail.

  • Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es für das Seminar Teamführung im Projekt?

    Nach der Anmeldung erhältst du eine Rechnung, die du bequem per Überweisung begleichen kannst. Die Zahlungsinformationen erhältst du per E-Mail.

  • Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht am Seminar teilnehmen kann?

    Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

  • Kann ich das Seminar Teamführung im Projekt auch firmenintern buchen?

    Ja, jedes unserer Seminare ist auch als firmeninterne Schulung durchführbar. Ab 5 Teilnehmern lohnt sich das bereits – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich. Auf Wunsch passen wir Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte individuell an dein Unternehmen an. Vereinbare gerne einen unverbindlichen Beratungstermin.

  • Warum sollte ich das Seminar Teamführung im Projekt jetzt buchen?

    Teamführung ist eine Schlüsselkompetenz im Projektmanagement – gerade, wenn Projekte komplex und dynamisch werden. Wer sein Team gezielt führt, steigert die Motivation und minimiert Konflikte. Nutze die Chance, deine Teamführung gezielt weiterzuentwickeln. Die Plätze sind begrenzt – sichere dir jetzt deinen Termin!

Ilona Schroth

Ilona Schroth, Seminarorganisation

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SEMINARE

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  • Führungs-Seminare
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