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Home » Seminars » Projektteams zu Spitzenleistungen führen
Führungs-Seminar

Projektteams zu Spitzenleistungen führen

Projektteams stärken, bevor interne Konflikte Leistungen kosten

  • Teamrollen nach Belbin gezielt nutzen
  • Teamentwicklung phasengerecht begleiten
  • Motivierende Zielbilder überzeugend vermitteln
  • Praxisfälle im Kollegenkreis bearbeiten
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4,8 / 5 Teilnehmerbewertung
3.300+ Teilnehmende
29 Jahre Erfahrung
Nächster Termin: 11.11.–12.11.2026 | Herrenberg
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Profitiere vom Austausch mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen.

  • 2 Tage
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Wir kommen zu euch – maßgeschneidert, flexibel und praxisnah für euer Team.

  • Inhalte werden auf euer Team und eure Projekte angepasst
  • Termin, Ort und Sprache nach Wunsch
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Individuelles Coaching

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1:1 Coaching für deine persönlichen Ziele und konkrete Projektherausforderungen.

  • Maximaler Fokus auf deine Fragen
  • Termin individuell planbar
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Seminar auf einen Blick

Was erwartet dich im Seminar?

Leistungsfähige Projektteams entstehen, wenn Rollen klar sind, unterschiedliche Charaktere sinnvoll eingebunden werden und die Führung zur jeweiligen Entwicklungsphase passt. Du analysierst, wo dein Team aktuell steht, und lernst, Zusammenarbeit, Motivation und Eigenverantwortung gezielt zu fördern. Dabei beschäftigst du dich mit typischen Konfliktsituationen, motivierenden Zielbildern und konkreten Herausforderungen aus deinem Projektalltag. So kannst du Gruppendynamiken bewusster steuern und dein Team auch in anspruchsvollen Situationen wirksam führen.

  • Dauer 2 Tage
  • Format Präsenz oder Live-Online
  • Zielgruppe Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, PMO-Mitarbeitende und Führungskräfte mit Teamverantwortung in klassischen oder agilen Projekten
  • Vorkenntnisse PM-Grundlagenwissen und -Methodik sind hilfreich
  • PDUs 16 PDUs | 2 Ways of Working, 12 Power Skills und 2 Business Acumen
  • Abschluss Digitales Teilnahmezertifikat; IPMA-zertifizierte Teilnehmende erhalten zusätzlich einen Weiterbildungsnachweis
  • Preis 1.690 Euro zzgl. MwSt.

Was du nach dem Seminar kannst

  • Projekt-Kick-offs gezielt gestalten
  • Unterschiedliche Charaktere zielführend integrieren
  • Konflikte frühzeitig erkennen und moderieren
  • Motivierende Zielbilder entwickeln und vermitteln
  • Herausfordernde Teamsituationen konstruktiv bearbeiten
  • Teamrollen nach Belbin analysieren
  • Eigene Rollen im Team reflektieren
  • Teamentwicklungsphasen sicher einschätzen

Terminübersicht

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Nächster Termin 11.11.–12.11.2026
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Preis1.690,- Euro zzgl. MwSt.
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Weitere Möglichkeiten

  • Firmeninternes Seminar

    Inhalte werden auf eure Projekte und Ziele angepasst.
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  • Individuelles Coaching

    Maximaler Fokus auf eure Fragen und eure konkrete Situation.
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  • Kostenlose Beratung

    Du hast Fragen zum Seminar oder möchtest eine persönliche Beratung?
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Seminarinhalt

Strukturiert. Praxisnah. Direkt im Projektalltag anwendbar.

Merkmale eines erfolgreichen Teams

  • Soziale Rollen im Team
  • Teamrollen-Modell nach Belbin
  • Analyse der eigenen Rolle im Team
  • Rollenverteilung im gesamten Team

Entwicklung eines Teams

  • Phasen der Teamentwicklung
  • Gestalten eines Projekt-Kickoffs
  • Analyse der aktuellen Teamsituation
  • Umgang mit schwierigen Teams und Konstellationen
  • Typische Konflikte im Team und Lösungsansätze dafür

Führen mit Visionen und Zielbildern

  • Entwickeln einer motivierenden Vision oder eines Zielbildes des Projekts
  • Halten einer packenden Visionsrede
  • Feedback zu Zielbildern

Kollegiale Praxisberatung

  • Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten der Teilnehmer
  • Spiegelungsrunde
  • Feedback zum erlebten Team- und Führungsverhalten im Teilnehmerkreis

Dr. Esther Sonntag-Intoppa

„Der Referent leitete die Teilnehmer dazu an, sich selbst Erkenntnisse zu erarbeiten. Diese Art der Stoffvermittlung forderte den einzelnen Teilnehmer konkret und persönlich – viel mehr als rein intellektuelle Stoffvermittlung. Aus dem Seminar nehme ich die Inhalte in „leicht transportierbarer Form“ mit und kann sie im Alltag anwenden und an die konkreten Bedürfnisse der Situation anpassen.“

Teamviewer

Dominika Omozik

„Eines der besten Seminare, die ich je besucht habe.“

Aufzugwerke GmbH

Dr. Maria-Leonor Alvarenga

Am Seminar hat mir besonders gut gefallen, dass es durch interaktive Sessions sehr lebendig gestaltet war. Besonders wertvoll fand ich, dass die eigenen Fallbeispiele der Teilnehmer in den Fokus gerückt wurden. Das Rollenspiel zur "Visionsrede" war ein weiteres Highlight, das praxisnah und inspirierend zugleich war.

Merck Health Care KGaA

Bernd Latza

Am Seminar hat mir besonders gut gefallen, wie die Trainerin durch ihre Kompetenz und ihren klaren Stil überzeugt hat. Die Gliederung des Seminars war gut durchdacht, und die Organisation war hervorragend. Besonders positiv empfand ich die ausgewogene Balance zwischen Theorie und Praxis, die das Lernen und Anwenden gleichermaßen gefördert hat.

Advantest Europe GmbH

Stefan Jäschke

„Begeistert haben mich die Gruppenarbeiten. Die Trainerin ging sehr auf individuelle Fragen ein.“

Viastore Systems GmbH

Michael Cibicki

„Lockere und lehrreiche Atmosphäre beim Teamführung-Seminar, kein Druck bei Gruppenarbeit, was leider oft der Fall ist bei Seminaren.“

TTS Cleanteck GmbH

Martin Schnelzer

„Bunte Mischung der Teilnehmer – Typen, Branchen und sogar Länder.“

Rosenberger HF-Technik GmbH & Co. KG, Process Engineering,

Ulrich Rieth

Am Seminar hat mir besonders gut gefallen, dass die Theorie und Praxis in einem stimmigen Verhältnis vermittelt wurden. Die vielen Fallbeispiele haben den Stoff greifbar gemacht, und die Inhalte waren konkret und direkt in den Praxisalltag umsetzbar.

Das Seminar Projektteams zu Spitzenleistungen führen führen wir auch firmenintern durch

Boehringer Ingelheim
Cosima Pleuger

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Seminarberatung & Inhouse-Lösungen

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Ich helfe dir gerne, die passende Lösung für dich oder dein Unternehmen zu finden.

Ob offenes Seminar, firmeninterne Schulung oder Individual Coaching – ich berate dich unverbindlich und persönlich.

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FAQs – FRAGEN ZUM PROJEKTTEAMS ZU SPITZENLEISTUNGEN FÜHREN SEMINAR

  • Für wen ist das Seminar Teamführung im Projekt geeignet?

    Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, PMOs und Führungskräfte, die Verantwortung in Teams übernehmen – sei es in klassischen oder agilen Projekten. Ideal für alle, die ihre Führungsfähigkeiten gezielt ausbauen und die Zusammenarbeit im Team stärken möchten.

  • Was lerne ich im Seminar Teamführung im Projekt?

    Du lernst, wie du Teams erfolgreich leitest, Motivation förderst und Konflikte konstruktiv löst. Außerdem erfährst du, wie du deine Rolle als Führungskraft im Projekt klar definierst und situativ anpasst. Praxisnahe Übungen unterstützen dich dabei, deine persönliche Führungsstrategie weiterzuentwickeln.

  • Wie läuft das Seminar Teamführung im Projekt ab?

    Das Seminar Teamführung im Projekt findet entweder als Präsenz- oder Live-Online-Seminar statt.

    • Live-Online-Seminar: Start ist um 8:30 Uhr, Ende gegen 17:30 Uhr.
    • Präsenzseminar: Am ersten Seminartag beginnt das Seminar um 9:00 Uhr, an den folgenden Tagen jeweils um 8:30 Uhr. Das Ende ist in der Regel um 17:30 Uhr, am letzten Seminartag um 17:00 Uhr.

    Es gibt eine Mittagspause sowie flexible Pausen zwischendurch – je nach Übungssituation und Motivation der Gruppe.

    Alle Formate sind interaktiv, praxisnah und beinhalten viele konkrete Übungen:

    • Live-Online-Seminar: Du arbeitest bei Übungen in Kleingruppen über MS Teams, nutzt Miroboard, KI-Tools, Slido und weitere digitale Übungsformate.
    • Präsenzseminar: In hellen und freundlichen Seminarräumen arbeitest du bei Übungen in kleinen Gruppen, erlebst vielfältige Praxisbeispiele und bekommst Raum für den Erfahrungsaustausch. Die Atmosphäre ist kollegial, strukturiert und offen für deine konkreten Fragestellungen.

  • Wie groß ist die Gruppe im Seminar Teamführung im Projekt?

    Die Gruppengröße ist bewusst klein gehalten, um intensives Lernen, persönlichen Austausch und individuelles Feedback zu ermöglichen. So profitierst du von praxisnahen Übungen und konkreten Impulsen für deine Führungsarbeit.

  • Brauche ich Vorkenntnisse für das Seminar Teamführung im Projekt?

    Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

    Du möchtest dir vorab das nötige Grundlagenwissen aneignen?
    Dann empfehlen wir dir unser Seminar Projektmanagement Grundlagen. Dort lernst du alle Basics, die du brauchst – kompakt, praxisnah und perfekt abgestimmt auf unsere weiterführenden Seminare.

  • Welche Vorteile bringt mir das Seminar Teamführung im Projekt konkret?

    Du wirst sicherer im Umgang mit deinem Team, kannst Konflikte frühzeitig erkennen und gezielt moderieren. Außerdem stärkst du deine Kommunikationskompetenz und lernst, dein Team auch in herausfordernden Projektsituationen zu motivieren. Das macht dich nicht nur als Führungskraft, sondern auch als Projektleiter:in erfolgreicher.

  • Erhalte ich ein Zertifikat für das Seminar Teamführung im Projekt?

    Ja, nach Abschluss erhältst du ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat. Du kannst es als Kompetenznachweis auf LinkedIn veröffentlichen oder im Unternehmen vorlegen.

  • Wie melde ich mich für das Seminar Teamführung im Projekt an?

    In der Terminübersicht findest du die verfügbaren Termine. Wähle einfach den passenden Termin aus und klicke auf „Jetzt buchen“. Sollte kein Termin verfügbar sein oder keiner passen, ruf uns einfach an – wir finden gemeinsam eine Lösung oder schlagen dir eine Alternative vor.

  • Wie finde ich heraus, ob das Seminar Teamführung im Projekt zu mir passt?

    Du bist dir unsicher oder hast Fragen? Dann ruf uns gerne an unter 07456 7957260 – wir beraten dich persönlich und helfen dir, die richtige Entscheidung zu treffen.

  • Welche Technik brauche ich für die Teilnahme am Online-Seminar Teamführung im Projekt?

    Du benötigst einen Laptop oder PC mit stabiler Internetverbindung, Kamera und Headset. Den Zugangslink und alle weiteren technischen Informationen erhältst du rechtzeitig vor dem Seminar per E-Mail.

  • Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es für das Seminar Teamführung im Projekt?

    Nach der Anmeldung erhältst du eine Rechnung, die du bequem per Überweisung begleichen kannst. Die Zahlungsinformationen erhältst du per E-Mail.

  • Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht am Seminar teilnehmen kann?

    Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

  • Kann ich das Seminar Teamführung im Projekt auch firmenintern buchen?

    Ja, jedes unserer Seminare ist auch als firmeninterne Schulung durchführbar. Ab 5 Teilnehmern lohnt sich das bereits – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich. Auf Wunsch passen wir Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte individuell an dein Unternehmen an. Vereinbare gerne einen unverbindlichen Beratungstermin.

  • Warum sollte ich das Seminar Teamführung im Projekt jetzt buchen?

    Teamführung ist eine Schlüsselkompetenz im Projektmanagement – gerade, wenn Projekte komplex und dynamisch werden. Wer sein Team gezielt führt, steigert die Motivation und minimiert Konflikte. Nutze die Chance, deine Teamführung gezielt weiterzuentwickeln. Die Plätze sind begrenzt – sichere dir jetzt deinen Termin!