Projektteams zu Spitzenleistungen führen

SEMINARZIELE

Wir zeigen Ihnen in diesem Teamführung-Seminar, worauf es bei der Führung eines Teams ankommt. Sie lernen die einzelnen Rollen im Team kennen und wissen, wie sie mit typischen Konfliktsituationen im Team umgehen können. Sie erfahren, in welchen Phasen sich ein Team entwickelt und lernen mit der Gruppendynamik umzugehen. Sie lernen ein Team über motivierende Zielbilder zu führen und zu begeistern und verschiedene Charaktere eines Projektteams zu integrieren.

IHR NUTZEN

In unserem Teamführung-Seminar kombinieren wir spannende Theorieinputs mit vielen praktischen Übungen und Teamaufgaben. Sie erhalten konkrete Tipps, wie Sie mit schwierigen Teamsituationen umgehen können und üben dies anhand von Beispielen aus dem Projektalltag der Teilnehmer. Darüber hinaus können Sie Ihr Projektteam zu Höchstleistungen motivieren, indem auch die individuellen Potentiale der Teammitglieder zum Tragen kommen. Zertifizierte Teilnehmer erhalten 16 PDUs oder einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.

INHALTE

Merkmale eines erfolgreichen Teams

• Soziale Rollen im Team
• Teamrollen-Modell nach Belbin
• Analyse der eigenen Rolle im Team
• Rollenverteilung im gesamten Team

Entwicklung eines Teams

• Phasen der Teamentwicklung
• Gestalten eines Projekt-Kickoffs
• Analyse der aktuellen Teamsituation
• Umgang mit schwierigen Teams und Konstellationen
• Typische Konflikte im Team und Lösungsansätze dafür

Führen mit Visionen und Zielbildern

• Entwickeln einer motivierenden Vision oder eines Zielbildes des Projekts
• Halten einer packenden Visionsrede
• Feedback zu Zielbildern

Kollegiale Praxisberatung

• Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten der Teilnehmer
• Spiegelungsrunde
• Feedback zum erlebten Team- und Führungsverhalten im Teilnehmerkreis