Konflikte lösen & verhandeln

• Typische Konflikte innerhalb eines Projekts oder im Projektumfeld erkennen
• Konfliktarten unterscheiden
• Generelle Lösungsansätze für unterschiedliche Konflikte

• Eigene Konfliktstrategien erkennen und Alternativen erarbeiten
• Haltung in Konflikten
• Leitfaden zur Konfliktlösung erarbeiten
• Konfliktgespräch führen und einüben

• Verhandlungsmodell für Win-Win Ergebnisse
• Verhandlungen gezielt vorbereiten
• Verhandlungen durchführen

• Coaching und Arbeit mit dem „inneren Team“

• Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten der Teilnehmer

• Feedback zum erlebten Konfliktverhalten im Teilnehmerkreis

Das Seminar ist ideal für Projektleiter:innen, Teammitglieder, PMOs und Führungskräfte, die in ihrer Arbeit regelmäßig mit unterschiedlichen Meinungen, Spannungen oder Missverständnissen konfrontiert sind – und diese souverän und professionell lösen möchten.

Du lernst, Konflikte frühzeitig zu erkennen, systematisch zu analysieren und mit wirkungsvollen Kommunikationsstrategien zu entschärfen. Das Seminar vermittelt dir Techniken zur Gesprächsführung, Methoden der Deeskalation und hilft dir, auch in angespannten Situationen klar und handlungsfähig zu bleiben.

Die Gruppengröße ist bewusst begrenzt. Das ermöglicht eine vertrauliche Atmosphäre, individuelle Betreuung und den offenen Austausch zu echten Herausforderungen aus deinem Projektkontext.

Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber keine zwingende Voraussetzung.

Du möchtest dir vorab das nötige Grundlagenwissen aneignen?
Dann empfehlen wir dir unser Seminar Projektmanagement Grundlagen. Dort lernst du alle Basics, die du brauchst – kompakt, praxisnah und perfekt abgestimmt auf unsere weiterführenden Seminare.

Du wirst souveräner im Umgang mit schwierigen Situationen, steigerst deine Wirkung in Konflikten und reduzierst Eskalationen, die Zeit, Geld und Vertrauen kosten. Das verbessert die Zusammenarbeit im Team und stärkt deine Führungs- und Kommunikationskompetenz nachhaltig.

Ja, du erhältst ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat. Es dient dir als Nachweis für deine Kompetenzen im Bereich Konfliktlösung – auch ideal für dein Profil auf LinkedIn oder zur internen Weiterentwicklung.

Wähle einfach in der Terminübersicht den passenden Termin aus und klicke auf „Jetzt buchen“. Sollte kein Termin verfügbar oder passend sein, ruf uns gerne an – wir finden eine Lösung oder schlagen dir eine Alternative vor.

Du bist dir unsicher? Dann ruf uns gerne an: 07456 7957260. Wir beraten dich persönlich und klären gemeinsam, ob das Seminar das Richtige für dich ist.

Du brauchst einen Laptop oder PC mit stabiler Internetverbindung, Kamera und Headset. Alle Zugangsdaten und Infos bekommst du vor dem Seminar per E-Mail zugeschickt.

Du erhältst nach der Anmeldung eine Rechnung, die du bequem per Überweisung begleichen kannst. Die Zahlungsdetails schicken wir dir per E-Mail.

Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

Ja, jedes unserer Seminare ist auch als firmeninterne Schulung durchführbar. Ab etwa 5 Teilnehmern lohnt sich das bereits – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich. Auf Wunsch passen wir Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte individuell an dein Unternehmen an. Vereinbare gerne einen unverbindlichen Beratungstermin.

Konflikte lassen sich nicht immer vermeiden – aber gut damit umzugehen, ist trainierbar. Dieses Seminar zeigt dir, wie. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um individuelles Lernen zu ermöglichen. Sichere dir frühzeitig deinen Platz – bevor der nächste Konflikt dich überrascht.