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Home » Seminars » Konflikte lösen und verhandeln
Kommunikations-Seminar

Konflikte lösen & verhandeln

Konflikte angehen, bevor Projekte ins Stocken geraten

  • Konfliktarten frühzeitig erkennen und unterscheiden
  • Leitfaden für Konfliktgespräche anwenden
  • Verhandlungen gezielt auf Win-Win vorbereiten
  • Eigene Konfliktfälle praxisnah bearbeiten
Beratungstermin vereinbaren Firmenintern anfragen
4,9 / 5 Teilnehmerbewertung
3.300+ Teilnehmende
29 Jahre Erfahrung
Nächster Termin: 09.12.–10.12.2026 | Sindelfingen
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Schulungsformen

Offene Schulung

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Profitiere vom Austausch mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen.

  • 2 Tage
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Firmeninterne Schulung

DeutschEnglisch

Wir kommen zu euch – maßgeschneidert, flexibel und praxisnah für euer Team.

  • Inhalte werden auf euer Team und eure Projekte angepasst
  • Termin, Ort und Sprache nach Wunsch
Präsenz Online Hybrid
Unverbindlich anfragen

Individuelles Coaching

DeutschEnglisch

1:1 Coaching für deine persönlichen Ziele und konkrete Projektherausforderungen.

  • Maximaler Fokus auf deine Fragen
  • Termin individuell planbar
Online Präsenz Flexibel
Unverbindlich anfragen

Seminar auf einen Blick

Was erwartet dich im Seminar?

Wo unterschiedliche Interessen, Rollen und Erwartungen aufeinandertreffen, entstehen in Projekten schnell Spannungen. Im Seminar analysierst du typische Konfliktarten, reflektierst dein eigenes Verhalten und erarbeitest konstruktive Handlungsalternativen. Du übst Konfliktgespräche strukturiert zu führen und Sachkonflikte mit einem Win-win-orientierten Verhandlungsmodell zu bearbeiten. So bleibst du auch in angespannten Situationen handlungsfähig, vertrittst deine Ziele klar und stärkst die Zusammenarbeit mit Teammitgliedern, Auftraggebern, Lieferanten und Kunden.

  • Dauer 2 Tage
  • Format Präsenz oder Live-Online
  • Zielgruppe Projektleiter:innen, Projektmitarbeitende und Teammitglieder, PMO-Mitarbeitende, Führungskräfte und Personen, die regelmäßig im Spannungsumfeld arbeiten
  • Vorkenntnisse PM-Grundlagenwissen ist hilfreich
  • PDUs 16 PDUs | 2 Ways of Working, 12 Power Skills und 2 Business Acumen
  • Abschluss Digitales Teilnahmezertifikat
  • Preis 1.690 Euro zzgl. MwSt.

Was du nach dem Seminar kannst

  • Konfliktarten frühzeitig erkennen und unterscheiden
  • Konfliktsituationen systematisch analysieren
  • Eigene Konfliktstrategien reflektieren und erweitern
  • Konfliktgespräche strukturiert führen
  • Deeskalierende Kommunikation gezielt einsetzen
  • Verhandlungen wirksam vorbereiten und durchführen
  • Win-Win-Lösungen gemeinsam entwickeln
  • In angespannten Situationen handlungsfähig bleiben

Terminübersicht

Nächste Termine
Ort
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Aktion
Nächster Termin 09.12.–10.12.2026
OrtSindelfingen
Preis1.690,- Euro zzgl. MwSt.
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Weitere Möglichkeiten

  • Firmeninternes Seminar

    Inhalte werden auf eure Projekte und Ziele angepasst.
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  • Individuelles Coaching

    Maximaler Fokus auf eure Fragen und eure konkrete Situation.
    Coaching anfragen
  • Kostenlose Beratung

    Du hast Fragen zum Seminar oder möchtest eine persönliche Beratung?
    Beratungstermin buchen

Seminarinhalt

Strukturiert. Praxisnah. Direkt im Projektalltag anwendbar.

Konflikte erkennen

  • Typische Konflikte innerhalb eines Projekts oder im Projektumfeld erkennen
  • Konfliktarten unterscheiden
  • Generelle Lösungsansätze für unterschiedliche Konflikte

Beziehungs- und Rollenkonflikte lösen

  • Eigene Konfliktstrategien erkennen und Alternativen erarbeiten
  • Haltung in Konflikten
  • Leitfaden zur Konfliktlösung erarbeiten
  • Konfliktgespräch führen und einüben

Sachkonflikte verhandeln

  • Verhandlungsmodell für Win-Win Ergebnisse
  • Verhandlungen gezielt vorbereiten
  • Verhandlungen durchführen

Eigene Konflikte lösen

  • Coaching und Arbeit mit dem „inneren Team“

Kollegiale Praxisberatung

  • Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten der Teilnehmenden

Spiegelungsrunde

  • Feedback zum erlebten Konfliktverhalten im Teilnehmerkreis

Yalda Kouhi

„Der Umgang der Trainerin mit den Trainees, die Offenheit und die praxisorientierten Beispiele“

Caterpilla Inc.

Martin Reichhuber

„Am Seminar fand ich die Inhalte sowie die Räumlichkeiten gut. Die Gruppe war angenehm klein, so dass auf Fragen intensiv eingegangen wurde.“

Techem Energy Services GmbH

Jonny Bödecker

„Besonders gefallen haben mir das intensive Training und die kleine Gruppe. Die Fragen wurden aktiv ins Seminar eingearbeitet.“

TRW Automotive Electronics & Components GmbH

Florian Zahn

„Toll fand ich die Möglichkeit der Selbstreflektion und die „Interaktivität“.“

Bechtle AG

Anonym

„Am Konfliktmanagement-Seminar fand ich besonders gut, dass alle Teilnehmer an Praxisübungen teilnehmen konnten. Der persönliche Bezug war mir sehr wichtig.“

Das Seminar Konflikte lösen und verhandeln führen wir auch firmenintern durch


Cosima Pleuger

Cosima Pleuger

Seminarberatung & Inhouse-Lösungen

Noch Fragen?

Ich helfe dir gerne, die passende Lösung für dich oder dein Unternehmen zu finden.

Ob offenes Seminar, firmeninterne Schulung oder Individual Coaching – ich berate dich unverbindlich und persönlich.

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FAQs – FRAGEN ZUM KONFLIKTE LÖSEN UND VERHANDELN SEMINAR

  • Für wen ist das Seminar Konfliktmanagement im Projekt geeignet?

    Das Seminar ist ideal für Projektleiter:innen, Teammitglieder, PMOs und Führungskräfte, die in ihrer Arbeit regelmäßig mit unterschiedlichen Meinungen, Spannungen oder Missverständnissen konfrontiert sind – und diese souverän und professionell lösen möchten.

  • Was lerne ich im Seminar Konfliktmanagement im Projekt?

    Du lernst, Konflikte frühzeitig zu erkennen, systematisch zu analysieren und mit wirkungsvollen Kommunikationsstrategien zu entschärfen. Das Seminar vermittelt dir Techniken zur Gesprächsführung, Methoden der Deeskalation und hilft dir, auch in angespannten Situationen klar und handlungsfähig zu bleiben.

  • Wie groß ist die Gruppe im Seminar Konfliktmanagement im Projekt?

    Die Gruppengröße ist bewusst begrenzt. Das ermöglicht eine vertrauliche Atmosphäre, individuelle Betreuung und den offenen Austausch zu echten Herausforderungen aus deinem Projektkontext.

  • Brauche ich Vorkenntnisse für das Seminar Konfliktmanagement im Projekt?

    Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber keine zwingende Voraussetzung.

    Du möchtest dir vorab das nötige Grundlagenwissen aneignen?
    Dann empfehlen wir dir unser Seminar Projektmanagement Grundlagen. Dort lernst du alle Basics, die du brauchst – kompakt, praxisnah und perfekt abgestimmt auf unsere weiterführenden Seminare.

  • Was bringt mir das Seminar Konfliktmanagement im Projekt konkret?

    Du wirst souveräner im Umgang mit schwierigen Situationen, steigerst deine Wirkung in Konflikten und reduzierst Eskalationen, die Zeit, Geld und Vertrauen kosten. Das verbessert die Zusammenarbeit im Team und stärkt deine Führungs- und Kommunikationskompetenz nachhaltig.

  • Erhalte ich ein Zertifikat für das Seminar Konfliktmanagement im Projekt?

    Ja, du erhältst ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat. Es dient dir als Nachweis für deine Kompetenzen im Bereich Konfliktlösung – auch ideal für dein Profil auf LinkedIn oder zur internen Weiterentwicklung.

  • Wie melde ich mich für das Seminar Konfliktmanagement im Projekt an?

    Wähle einfach in der Terminübersicht den passenden Termin aus und klicke auf „Jetzt buchen“. Sollte kein Termin verfügbar oder passend sein, ruf uns gerne an – wir finden eine Lösung oder schlagen dir eine Alternative vor.

  • Wie finde ich heraus, ob das Seminar Konfliktmanagement im Projekt zu mir passt?

    Du bist dir unsicher? Dann ruf uns gerne an: 07456 7957260. Wir beraten dich persönlich und klären gemeinsam, ob das Seminar das Richtige für dich ist.

  • Welche Technik brauche ich für die Teilnahme am Online-Seminar Konfliktmanagement im Projekt?

    Du brauchst einen Laptop oder PC mit stabiler Internetverbindung, Kamera und Headset. Alle Zugangsdaten und Infos bekommst du vor dem Seminar per E-Mail zugeschickt.

  • Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es für das Seminar Konfliktmanagement im Projekt?

    Du erhältst nach der Anmeldung eine Rechnung, die du bequem per Überweisung begleichen kannst. Die Zahlungsdetails schicken wir dir per E-Mail.

  • Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht am Seminar teilnehmen kann?

    Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

  • Kann ich das Seminar Konfliktmanagement im Projekt auch firmenintern buchen?

    Ja, jedes unserer Seminare ist auch als firmeninterne Schulung durchführbar. Ab etwa 5 Teilnehmern lohnt sich das bereits – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich. Auf Wunsch passen wir Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte individuell an dein Unternehmen an. Vereinbare gerne einen unverbindlichen Beratungstermin.

  • Warum sollte ich das Seminar Konfliktmanagement im Projekt jetzt buchen?

    Konflikte lassen sich nicht immer vermeiden – aber gut damit umzugehen, ist trainierbar. Dieses Seminar zeigt dir, wie. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um individuelles Lernen zu ermöglichen. Sichere dir frühzeitig deinen Platz – bevor der nächste Konflikt dich überrascht.

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