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Konflikte lösen & verhandeln

Das Konfliktmanagement-Seminar für konstruktive Lösungen

Konflikte treten in Projekten häufig auf und liegen oft schon in der Natur der Sache: Die Beteiligten verfolgen unterschiedliche Ziele, die Mitarbeiter kennen sich kaum, der Auftraggeber hat „politische“ Absichten mit dem Projekt. So entstehen Konflikte, die Ihre Arbeit im Projekt beeinträchtigen, wenn sie nicht rechtzeitig erkannt und gelöst werden.

Seminar Konflikte lösen & verhandeln
  • AUF EINEN BLICK
  • Reflektion des eigenen Konfliktverhaltens
  • Arbeit an eigenen Projekten, Rollenspielen und Übungen
  • Tipps und Feedback zu aktuellen Situationen der Teilnehmer
  • Souveränität im Umgang mit Konflikten
  • Leitfaden zur Konfliktlösung
  • kleine Seminargruppe

SEMINAR-TERMINE

Nächste Termine Ort Trainer(in) Preis zzgl. MwSt.
23.11.-24.11.2023
 Haiterbach Andreas Brodrecht 1.390,- Euro JETZT BUCHEN
16.05.-17.05.2024
 Haiterbach Andreas Brodrecht 1.590,- Euro JETZT BUCHEN
14.11.-15.11.2024
 Haiterbach Anke Kier 1.590,- Euro JETZT BUCHEN
Firmeninternes Seminar Das machen wir ganz individuell für Sie! ANFRAGE STARTEN
Seminarziele PMG

SEMINARZIELE

In diesem Konfliktmanagement-Seminar lernen Sie Methoden kennen, um Konflikte konstruktiv zu lösen. Sie erfahren, wie Konflikte entstehen, wie Sie Spannungen im Projekt für alle Parteien gewinnbringend lösen und gleichzeitig Ihre Ziele erreichen können. Sie lernen Vorgehensweisen kennen, um sich gezielt auf Verhandlungen vorzubereiten und auch mit schwierigen Auftraggebern, Lieferanten oder Kunden gut zurechtzukommen.

Seminarnutzen PMG

IHR NUTZEN

Im Seminarverlauf arbeiten wir ganz konkret an Konfliktsituationen aus Ihrem Alltag. Dazu kombinieren wir spannende Impulsvorträge mit vielen praktischen Übungen und Rollenspielen. So erhalten Sie Souveränität im Umgang mit Konfliktsituationen und ein großes Repertoire an Handlungsalternativen für deren Lösung an die Hand. Für schwierige Konflikte und Verhandlungen erhalten Sie zudem hilfreiche Tipps und Anregungen von einem erfahrenen Trainer und anderen Projektleitern. Zertifizierte Teilnehmer erhalten 16 PDUs oder einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.

IHR/E TRAINER/IN

Patrick Schmid

Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.

Andreas Brodrecht

Manager Consulting Business, 
PMP, Diplom-Volkswirt

Anke Kier
Anke Kier

Senior Consultant International,
Dipl.-Kauffrau, Business Coach

Friedbert Follert
Friedbert Follert

Senior Consultant International,
PMP, IPMA Level B, PRINCE 2

Andrea Koch
Andrea Koch

Senior Consultant, PMP,
Diplom-Betriebswirtin

Dieses Seminar führen wir auch firmenintern durch

INHALTE

  • Konflikte erkennen

    • Typische Konflikte innerhalb eines Projekts oder im Projektumfeld erkennen
    • Konfliktarten unterscheiden
    • Generelle Lösungsansätze für unterschiedliche Konflikte

  • Beziehungs- und Rollenkonflikte lösen

    • Eigene Konfliktstrategien erkennen und Alternativen erarbeiten
    • Haltung in Konflikten
    • Leitfaden zur Konfliktlösung erarbeiten
    • Konfliktgespräch führen und einüben

  • Sachkonflikte verhandeln

    • Verhandlungsmodell für Win-Win Ergebnisse
    • Verhandlungen gezielt vorbereiten
    • Verhandlungen durchführen

  • Eigene Konflikte lösen

    • Coaching und Arbeit mit dem „inneren Team“

  • Kollegiale Praxisberatung

    • Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten der Teilnehmer

  • Spiegelungsrunde

    • Feedback zum erlebten Konfliktverhalten im Teilnehmerkreis
  • Weitere Details zum Seminar
  • Teilnehmerstimmen
Dauer 2 intensive und lebendige Seminartage
Zielgruppe Das Konfliktmanagement-Seminar richtet sich an Projektleiter und Projektmitarbeiter sowie an alle, die lernen möchten, Konflikte konstruktiv zu lösen und das Konfliktmanagement verbessern wollen.
Hinweis
  • Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.
  • PMPs erhalten automatisch 16 PDUs (2 Ways of Working & 12 Power Skills & 2 Business Acumen) für ihre Re-Zertifizierung, da wir autorisierter Trainingspartner (ATP) von PMI® sind.
  • IPMA-zertifizierte Teilnehmer erhalten einen Weiterbildungsnachweis.
  • Das Konfliktmanagement-Seminar ist das dritte Modul unserer Seminarreihe „Situatives Projektmanagement“. Melden Sie sich doch gleich für die komplette Seminarreihe an und sparen Sie 15%.
Seminarleistungen
  • Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen aus der Praxis
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Bei Bedarf Taxi zum Seminar nach Haiterbach

„Bei den Seminaren in Haiterbach schöpfe ich so viel Kraft und Energie. Ich komme immer wieder gerne hierher.“

„Perfekte Mischung aus Theorie und viel Praxis.“

„Der Umgang der Trainerin mit den Trainees, die Offenheit und die praxisorientierten Beispiele“

Yalda Kouhi Caterpilla Inc.

„Besonders gut fand ich die sehr praxisnahe Arbeitsweise.“

„Begeistert haben mich die Gruppenarbeiten, die gut aufbereiteten Unterlagen sowie der konkrete Praxisbezug in vielen Beispielen während des Seminars.“

„Am Seminar fand ich die Inhalte sowie die Räumlichkeiten gut. Die Gruppe war angenehm klein, so dass auf Fragen intensiv eingegangen wurde.“

Martin Reichhuber Techem Energy Services GmbH

„Besonders gefallen haben mir das intensive Training und die kleine Gruppe. Die Fragen wurden aktiv ins Seminar eingearbeitet.“

Jonny Bödecker TRW Automotive Electronics & Components GmbH

„Toll fand ich die Möglichkeit der Selbstreflektion und die „Interaktivität“.“

Florian Zahn Bechtle AG

„Am Konfliktmanagement-Seminar fand ich besonders gut, dass alle Teilnehmer an Praxisübungen teilnehmen konnten. Der persönliche Bezug war mir sehr wichtig.“

Noch Fragen?
Kontaktieren Sie uns gerne!

Lassen Sie sich individuell und kostenlos beraten.
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns.

info@psconsult.de
+49 7456-7957-260

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