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Home » Seminars » Projektrisiken minimieren – Chancen steigern

Schütze dein Projekt vor Risiken und nutze neue Chancen

Erkenne Risiken frühzeitig, entwickle clevere Strategien und steuere dein Projekt souverän zum Erfolg

Risiken einzugehen ist ein unverzichtbarer Teil innovativer Projekte. Doch das bedeutet nicht, jedes Risiko blind in Kauf zu nehmen. Viele Projekte scheitern, weil Risiken nicht systematisch erhoben und konsequent bearbeitet werden. Mit den hier vorgestellten Methoden des professionellen Risikomanagements, bist du in der Lage, Risiken gezielt zu reduzieren und die in den Projekten liegenden Chancen zu ergreifen und zu nutzen.

Seminar Projektrisiken minimieren

PROJEKTRISIKEN MINIMIEREN TERMINÜBERSICHT

Realisiert gemeinsam das volle Potenzial mit unserem maßgeschneiderten Inhouse-Seminar!
Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. Ab 4-5 Teilnehmern profitiert ihr von einer individuellen Schulung, die genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten ist. Kontaktiere uns, um Details zu besprechen und dein Angebot zu erhalten.
  Firmeninternes Seminar
Das machen wir ganz individuell für euch!
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  • WARUM DIESES SEMINAR?

  • Projekt-Risiken früh erkennen
  • Chancen erkennen und nutzen
  • Risiken analysieren und bewerten
  • psychologische Aspekte im Risikomanagement
  • geeignete Maßnahmen entwickeln
  • Notfallpläne für Projektkrisen
  • Umsetzung der Maßnahmen sichern
  • Üben an realen Projekt-Situationen

„Sehr gut verständlich, obwohl ich bisher nicht in diesem Thema war. Besonders gut fand ich die Summe (Vielzahl) der Methoden zur Risiko-Identifikation.“

„Sehr gutes Seminar. Praktische Arbeit an Fallbeispiele war sehr vorteilhaft!“

Seminarziele PMG

SEMINARZIELE

In diesem Seminar entwickelst du ein Frühwarnsystem für deine Projektrisiken. Du lernst Risiken zu erkennen, diese zu bewerten und mit den passenden Maßnahmen zu bewältigen oder zu verhindern. Du weißt, wie du Risiken in Chancen verwandelst und diese gezielt steigerst. Mithilfe von Notfallplänen behältst du auch in Projektkrisen das Ruder in der Hand und steuerst dein Projekt sicher am Eisberg vorbei.

Seminarnutzen PMG

DEIN NUTZEN

In diesem sehr interaktiven Seminar erhältst du direkt umsetzbare Strategien und Methoden des Risikomanagements, um Gefahren frühzeitig zu erkennen und konsequent zu meistern. Du übst die Anwendung auf eigene Projekte und knifflige Situationen aus dem Projektalltag. Darüber hinaus erhältst du Anregungen, um das Risikobewusstsein in deinem Projektumfeld situativ angemessen zu beeinflussen. So erhöhst du nachhaltig den Erfolg deiner Projekte und deines Unternehmens. Das Seminar basiert auf den anerkannten PMI® Risikomanagement-Standards.

DEIN/E TRAINER/IN

Andreas Brodrecht

Manager Consulting Business, 
PMP, Diplom-Volkswirt

Michael Forstenhaeusler
Michael Forstenhäusler

Senior Consultant Int., PMP,
Zert. Coach, Dipl.-Math.

Friedbert Follert
Friedbert Follert

Senior Consultant International,
PMP, IPMA Level B, PRINCE 2

Trainer York Backwinkel
York Backwinkel

Senior Consultant, IPMA
Level B, Diplom-Kaufmann

Dr. Andrea Follert - Trainerin
Dr. Andrea Follert

Senior Consultant Int., PMP, 
IPMA Level B, Coach MEIHEI

PMI ATP 2025
Siegel Top100 Inovator PSC

Das Seminar Projektrisiken minimieren führen wir auch firmenintern durch


Boehringer Ingelheim
Caterpillar

SEMINARINHALTE PROJEKTRISIKEN MINIMIEREN

  • Risikomanagement vorbereiten

    • Überblick: Was gehört zu einem professionellen Risikomanagement im Projekt?
    • Begriffsdefinitionen im Risikomanagement
    • Risiken in Chancen verwandeln
    • Rollen und Verantwortlichkeiten im Risikomanagement
  • Risiken und Chancen erkennen

    • Methoden, um Risiken systematisch zu identifizieren
    • Risikoerkennung im Team
    • Risikomanagement-Checklisten nutzen
  • Risiken analysieren und bewerten

    • Qualitative Risikoanalyse: Eintrittswahrscheinlichkeit und Schaden abschätzen
    • Risikoklassifizierung und Priorisieren von Risiken
    • Quantitative Risikoanalyse: Finanzielle Bewertung von Risiken
    • Risikowerte berechnen und nutzen
  • Risiken reduzieren und verhindern

    • Präventivmaßnahmen und Notfallplanung
    • Risiken absichern und auf andere übertragen
    • Risiken vermeiden und ausschließen
    • Aufwand und Nutzen der verschiedenen Maßnahmen
  • Chancen erhöhen und nutzen

    • Fördern und Ausbauen von Chancen
    • Chancen bewerten und abschätzen
    • Risiken in Chancen verwandeln und davon profitieren
  • Risiken bewältigen und überwachen

    • Controlling und Monitoring von Risiken
    • Ermitteln von Projektfortschritt und Risikostatus
    • Krisenmanagement, um das Ruder im Griff zu behalten und das Projekt wieder auf Kurs zu bringen
  • Psychologie im Risikomanagement

    • Angemessenes Risikobewusstsein im Projekt und Unternehmen fördern
    • Unterschiedliche Risiko-Toleranzen der Stakeholder einbeziehen
    • Konstruktiver Umgang mit Risiken bei Mitarbeitern, Kollegen und dem Management
    • Aktuelle Risikosituation an Stakeholder kommunizieren
  • Weitere Details zum Seminar
  • Seminarleistungen
Dauer2 intensive und lebendige Seminartage
ZielgruppeDas Seminar richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter, Führungskräfte und Teammitglieder. Es ist hilfreich, wenn du die grundlegenden Methoden und Techniken des Projektmanagements kennst.
Hinweis
  • PMPs erhalten automatisch 16 PDUs (12 Ways of Working & 2 Power Skills & 2 Business Acumen) für deine Re-Zertifizierung, da wir autorisierter Trainingspartner (ATP) von PMI® sind.
  • IPMA-zertifizierte Teilnehmer erhalten einen Weiterbildungsnachweis.
  • Kleine Seminargruppe. Auf diese Weise ist für dich der größtmögliche Nutzen garantiert.
Seminarleistungen
  • Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Digitales Teilnehmerzertifikat zum ausdrucken, teilen und in sozialen Netzwerken einbinden
  • Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen

FAQs – FRAGEN ZUM PROJEKTRISIKEN MINIMIEREN SEMINAR

  • Für wen ist das Seminar Projektrisiken minimieren geeignet?

    Das Seminar Projektrisiken minimieren richtet sich an Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen, PMO-Verantwortliche sowie Führungskräfte, die Risiken in Projekten frühzeitig erkennen und systematisch steuern möchten – unabhängig von Branche oder Projekterfahrung.

  • Was lerne ich im Seminar Projektrisiken minimieren?

    Du lernst, wie du Risiken im Projekt professionell identifizierst, analysierst und mit wirksamen Maßnahmen reduzierst. Im Seminar Projektrisiken minimieren erhältst du praxiserprobte Tools, Vorlagen und Methoden, um Risiken strukturiert zu managen – von der Risikoanalyse bis zur Kommunikation im Risikofall.

  • Wie läuft das Seminar Projektrisiken minimieren ab?

    Das Seminar Projektrisiken minimieren findet live und virtuell statt. Du nimmst bequem online teil und arbeitest interaktiv in einer kleinen Gruppe. Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele sorgen dafür, dass du das Gelernte direkt anwenden kannst.

  • Wie groß ist die Gruppe im Seminar Projektrisiken minimieren?

    Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt, um eine intensive Lernatmosphäre, persönlichen Austausch und gezieltes Eingehen auf deine individuellen Fragestellungen zu ermöglichen.

  • Was bringt mir das Seminar Projektrisiken minimieren konkret?

    Nach dem Seminar kannst du Risiken systematisch analysieren, fundierte Entscheidungen treffen und dein Projektteam sicher durch kritische Situationen führen. Du minimierst Unsicherheiten, erhöhst die Projektstabilität und stärkst deine Rolle als Projektverantwortliche:r.

  • Brauche ich besondere Vorkenntnisse für das Seminar Projektrisiken minimieren?

    Nein. Das Seminar Projektrisiken minimieren ist so aufgebaut, dass sowohl Einsteiger:innen als auch erfahrene Projektleiter:innen profitieren. Die Inhalte werden praxisnah und verständlich vermittelt – auch ohne Spezialwissen im Risikomanagement.

  • Erhalte ich ein Zertifikat für das Seminar Projektrisiken minimieren?

    Ja, du erhältst ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat für das Seminar Projektrisiken minimieren. Es eignet sich ideal für den Nachweis deiner Kompetenz im Risikomanagement – z. B. auf LinkedIn oder für dein berufliches Portfolio.

  • Wie melde ich mich für das Seminar Projektrisiken minimieren an?

    Du kannst dich ganz einfach über unsere Website anmelden: Wähle in der Terminübersicht den passenden Termin aus und klicke auf „Jetzt buchen“. Sollte kein Termin passen, ruf uns an – wir finden gemeinsam eine Lösung oder eine passende Alternative.

  • Wie finde ich heraus, ob das Seminar Projektrisiken minimieren das Richtige für mich ist?

    Wenn du unsicher bist, ob das Seminar Projektrisiken minimieren zu deinen Anforderungen passt, beraten wir dich gerne persönlich. Ruf uns einfach an unter 07456 7957260 – wir helfen dir weiter.

  • Welche Technik benötige ich für die Teilnahme am Online-Seminar Projektrisiken minimieren?

    Alles, was du brauchst, ist ein PC oder Laptop mit stabiler Internetverbindung, Kamera und Headset. Den Zugangslink und weitere Infos erhältst du rechtzeitig vor dem Seminar.

  • Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es für das Seminar Projektrisiken minimieren?

    Nach deiner Anmeldung senden wir dir eine Rechnung per E-Mail zu. Die Zahlung erfolgt unkompliziert per Überweisung.

Ilona Schroth

Ilona Schroth, Seminarorganisation

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