Projektrisiken minimieren, Chancen steigern
Risiken im Projekt wirkungsvoll meistern und zu Erfolgsfaktoren machen!
Risiken einzugehen ist ein unverzichtbarer Teil innovativer Projekte. Doch das bedeutet nicht, jedes Risiko blind in Kauf zu nehmen. Viele Projekte scheitern, weil Risiken nicht systematisch erhoben und konsequent bearbeitet werden. Mit den hier vorgestellten Methoden des professionellen Risikomanagements, sind Sie in der Lage, Risiken gezielt zu reduzieren und die in den Projekten liegenden Chancen zu ergreifen und zu nutzen.
- AUF EINEN BLICK
- Projekt-Risiken früh erkennen
- Chancen erkennen und nutzen
- Risiken analysieren und bewerten
- psychologische Aspekte im Risikomanagement
- geeignete Maßnahmen entwickeln
- Notfallpläne für Projektkrisen
- Umsetzung der Maßnahmen sichern
- Üben an realen Projekt-Situationen
SEMINAR-TERMINE
| Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. Profitieren auch Sie von einem maßgeschneiderten Seminar. Dies lohnt sich schon ab 5 Teilnehmern. | ANFRAGE STARTEN >> |
SEMINARZIELE
In diesem Seminar entwickeln Sie ein Frühwarnsystem für Ihre Projektrisiken. Sie lernen Risiken zu erkennen, diese zu bewerten und mit den passenden Maßnahmen zu bewältigen oder zu verhindern. Sie wissen, wie Sie Risiken in Chancen verwandeln und diese gezielt steigern. Mithilfe von Notfallplänen behalten Sie auch in Projektkrisen das Ruder in der Hand und steuern Ihr Projekt sicher am Eisberg vorbei.
IHR NUTZEN
In diesem sehr interaktiven Seminar erhalten Sie direkt umsetzbare Strategien und Methoden des Risikomanagements, um Gefahren frühzeitig zu erkennen und konsequent zu meistern. Sie üben die Anwendung auf eigene Projekte und knifflige Situationen aus dem Projektalltag. Darüber hinaus erhalten Sie Anregungen, um das Risikobewusstsein in Ihrem Projektumfeld situativ angemessen zu beeinflussen. So erhöhen Sie nachhaltig den Erfolg Ihrer Projekte und Ihres Unternehmens. Das Seminar basiert auf den anerkannten PMI® Risikomanagement-Standards.
IHR/E TRAINER/IN
Manager Consulting Business,
PMP, Diplom-Volkswirt
Senior Consultant Int., PMP,
Zert. Coach, Dipl.-Math.
Senior Consultant International,
PMP, IPMA Level B, PRINCE 2
Senior Consultant, IPMA
Level B, Diplom-Kaufmann
Senior Consultant Int., PMP,
IPMA Level B, Coach MEIHEI
Dieses Seminar führen wir auch firmenintern durch
INHALTE
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Risikomanagement vorbereiten
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Risiken und Chancen erkennen
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Risiken analysieren und bewerten
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Risiken reduzieren und verhindern
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Chancen erhöhen und nutzen
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Risiken bewältigen und überwachen
-
Psychologie im Risikomanagement
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Weitere Details zum Seminar -
Teilnehmerstimmen
| Dauer | 2 intensive und lebendige Seminartage |
| Zielgruppe | Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter, Führungskräfte und Teammitglieder. Es ist hilfreich, wenn Sie die grundlegenden Methoden und Techniken des Projektmanagements kennen. |
| Hinweis |
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| Seminarleistungen |
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| Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren |
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