Projektrisiken minimieren, Chancen steigern
Risiken im Projekt wirkungsvoll meistern und zu Erfolgsfaktoren machen!
Risiken einzugehen ist ein unverzichtbarer Teil innovativer Projekte. Doch das bedeutet nicht, jedes Risiko blind in Kauf zu nehmen. Viele Projekte scheitern, weil Risiken nicht systematisch erhoben und konsequent bearbeitet werden. Mit den hier vorgestellten Methoden des professionellen Risikomanagements, bist du in der Lage, Risiken gezielt zu reduzieren und die in den Projekten liegenden Chancen zu ergreifen und zu nutzen.
- AUF EINEN BLICK
- Projekt-Risiken früh erkennen
- Chancen erkennen und nutzen
- Risiken analysieren und bewerten
- psychologische Aspekte im Risikomanagement
- geeignete Maßnahmen entwickeln
- Notfallpläne für Projektkrisen
- Umsetzung der Maßnahmen sichern
- Üben an realen Projekt-Situationen
SEMINAR-TERMINE
SEMINARZIELE
In diesem Seminar entwickelst du ein Frühwarnsystem für deine Projektrisiken. Du lernst Risiken zu erkennen, diese zu bewerten und mit den passenden Maßnahmen zu bewältigen oder zu verhindern. Du weißt, wie du Risiken in Chancen verwandelst und diese gezielt steigerst. Mithilfe von Notfallplänen behältst du auch in Projektkrisen das Ruder in der Hand und steuerst dein Projekt sicher am Eisberg vorbei.
DEIN NUTZEN
In diesem sehr interaktiven Seminar erhältst du direkt umsetzbare Strategien und Methoden des Risikomanagements, um Gefahren frühzeitig zu erkennen und konsequent zu meistern. Du übst die Anwendung auf eigene Projekte und knifflige Situationen aus dem Projektalltag. Darüber hinaus erhältst du Anregungen, um das Risikobewusstsein in deinem Projektumfeld situativ angemessen zu beeinflussen. So erhöhst du nachhaltig den Erfolg deiner Projekte und deines Unternehmens. Das Seminar basiert auf den anerkannten PMI® Risikomanagement-Standards.
DEIN/E TRAINER/IN
Manager Consulting Business,
PMP, Diplom-Volkswirt
Senior Consultant Int., PMP,
Zert. Coach, Dipl.-Math.
Senior Consultant International,
PMP, IPMA Level B, PRINCE 2
Senior Consultant, IPMA
Level B, Diplom-Kaufmann
Senior Consultant Int., PMP,
IPMA Level B, Coach MEIHEI
Dieses Seminar führen wir auch firmenintern durch
INHALTE
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Risikomanagement vorbereiten
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Risiken und Chancen erkennen
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Risiken analysieren und bewerten
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Risiken reduzieren und verhindern
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Chancen erhöhen und nutzen
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Risiken bewältigen und überwachen
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Psychologie im Risikomanagement
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Weitere Details zum Seminar -
Teilnehmerstimmen
| Dauer | 2 intensive und lebendige Seminartage |
| Zielgruppe | Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter, Führungskräfte und Teammitglieder. Es ist hilfreich, wenn du die grundlegenden Methoden und Techniken des Projektmanagements kennst. |
| Hinweis |
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| Seminarleistungen |
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| Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren |
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