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Projektleiter stehen oft vielfältigen Anforderungen gegenüber: Sie sollen hochgesteckte und teilweise unrealistische Ziele mit knappen personellen und finanziellen Ressourcen erreichen. Sie müssen Mitarbeiter führen, ohne deren direkter Vorgesetzter zu sein. Sie sollen fachlich versiert sein, obwohl sie sich nicht in jedem Thema auskennen. Sie sollten ansprechbar sein für Auftraggeber, Kunden, Teammitglieder. Und immer drängt die Zeit. Wie erfüllen Sie persönlich diese hohen Anforderungen?
Das Wort Coaching enthält in seinem Wortstamm „coach“ – die Kutsche. Wenn man bedenkt, dass Coaching immer in Entwicklungs- oder Veränderungsprozessen genutzt wird, ist dieses Bild sehr treffend. Wie ein Kutscher holt der Coach den Projektleiter am individuellen Startpunkt mit dem passenden Gefährt ab. Aber der Projektleiter sitzt nicht passiv in der Kutsche, sein Platz ist auf dem Kutschbock. Dort hat er die Zügel fest in der Hand. Der Coach gibt ihm Tipps und Feedback, um sicherer im Umgang mit seinen Aufgaben zu werden und die Kutsche, also das Projekt, an das im Vorfeld vereinbarte Ziel zu bringen.
Wollen Sie mehr darüber erfahren, wie Coaching funktioniert, wann dieses geeignet ist, wie Sie den passenden Coach finden oder welchen Mehrwert ein Coaching im Vergleich zu einem Seminar bietet? Werfen Sie einen Blick auf auf folgenden Artikel:
So sieht ein typischer Ablauf aus:
Alle unsere Coaches sind fit im Projektmanagement und haben mehrjährige Ausbildungen erfolgreich absolviert und gleichzeitig eigene langjährige Projekterfahrung. Sie arbeiten methodenübergreifend, ressourcenorientiert, wertschätzend und vertraulich. Wir sind stets an konstruktiven Lösungen interessiert und unterstützen Sie auf Ihrem Weg dorthin.
Das Coaching für Projektleiter unterstützt Sie individuell und maßgeschneidert in Ihrer ganz spezifischen Situation. Coaching bedeutet in einer Konflikt- oder Stresssituation eine persönliche, enge und vertrauensvolle Begleitung als Mensch und als Funktionsträger. Der Coach hilft bei der Rollenklärung, beim Reflektieren und bei der Neuorientierung, beim Frustrationsabbau und dabei, wieder Verständnis zu finden für sich und andere. Sie oder er ermutigt, verhilft zu neuen Sichtweisen, widerspricht auch mal und dient als Sparringspartner zum Austesten von Ideen oder Initiativen. Coaching ist für alte Hasen genauso wertvoll wie für jüngere Projektleiter in ihrem ersten größeren Projekt.
