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Home » Seminars » Claim Management in Projekten
Methoden-Seminar

Claim Management in Projekten

Claims steuern, bevor Kosten und Konflikte eskalieren

  • Claims frühzeitig erkennen und kategorisieren
  • Eigenclaims strukturiert dokumentieren und durchsetzen
  • Vertragsgrundlagen auf Projektfälle übertragen
  • Verhandlungen realitätsnah in Rollenspielen üben
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Nächster Termin: 03.11.–04.11.2026 | Frankfurt
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Profitiere vom Austausch mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen.

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Firmeninterne Schulung

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Wir kommen zu euch – maßgeschneidert, flexibel und praxisnah für euer Team.

  • Inhalte werden auf euer Team und eure Projekte angepasst
  • Termin, Ort und Sprache nach Wunsch
Präsenz Online Hybrid
Unverbindlich anfragen

Individuelles Coaching

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1:1 Coaching für deine persönlichen Ziele und konkrete Projektherausforderungen.

  • Maximaler Fokus auf deine Fragen
  • Termin individuell planbar
Online Präsenz Flexibel
Unverbindlich anfragen

Seminar auf einen Blick

Was erwartet dich im Seminar?

Wenn Termine, Leistungen oder Qualitätszusagen im Projekt nicht eingehalten werden, entstehen schnell finanzielle Risiken und Konflikte. Im Seminar Claim Management in Projekten lernst du, Ansprüche und Gegenansprüche strukturiert zu erkennen, rechtlich und kaufmännisch einzuordnen sowie nachvollziehbar zu dokumentieren. Du entwickelst Strategien, um berechtigte Claims durchzusetzen oder unberechtigte Forderungen abzuwehren, ohne die Zusammenarbeit mit Kunden und Projektpartnern unnötig zu belasten. So sicherst du vertragliche Positionen und schützt den wirtschaftlichen Projekterfolg.

  • Dauer 2 Tage
  • Format Präsenz oder Live-Online
  • Zielgruppe Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Bau- und Vertragsmanager:innen, Vertreter von Auftraggebern/ -nehmern
  • Vorkenntnisse Methodische Grundkenntnisse im PM sind hilfreich. Juristische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
  • PDUs 16 PDUs | 8 Ways of Working und 8 Business Acumen
  • Abschluss Digitales Teilnahmezertifikat
  • Preis 1690,- Euro zzgl. MwSt.

Was du nach dem Seminar kannst

  • Vertragsgrundlagen auf Projektverträge anwenden
  • Claims frühzeitig erkennen und kategorisieren
  • Ansprüche nachvollziehbar darstellen und anmelden
  • Eigenclaims strukturiert erarbeiten und dokumentieren
  • Gegenclaims fundiert analysieren und abwehren
  • Claim-Strategien situationsgerecht auswählen und umsetzen
  • Vertragsabweichungen konstruktiv mit Partnern lösen
  • Kundenbeziehungen trotz Claims professionell schützen

Terminübersicht

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Nächster Termin 03.11.–04.11.2026
OrtFrankfurt
Preis1.690,- Euro zzgl. MwSt.
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Weitere Möglichkeiten

  • Firmeninternes Seminar

    Inhalte werden auf eure Projekte und Ziele angepasst.
    Anfrage starten
  • Individuelles Coaching

    Maximaler Fokus auf eure Fragen und eure konkrete Situation.
    Coaching anfragen
  • Kostenlose Beratung

    Du hast Fragen zum Seminar oder möchtest eine persönliche Beratung?
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Seminarinhalt

Strukturiert. Praxisnah. Direkt im Projektalltag anwendbar.

Grundlagen Vertragsrecht

  • Grundlagen der Vertragsgestaltung
  • AGBs
  • Komplexe Vertragswerke
  • Werk- und Dienstleistungsvertrag
  • Leistungsbeschreibungen
  • Vertragsgestaltungen und Vertragssprache
  • Merkmale eines langfristigen komplexen Projektvertrages
  • Mitwirkungsverpflichtungen und Kooperation
  • Vertragsabschluss
  • Aufbau von Vertragsunterlagen
  • Rechtliche Grundsätze der verschiedenen Ansprüche

Claim Management im Rahmen des Vertragsrechts

  • Grundlagen des Claim Managements
  • Definition von Claim und Claim Management
  • Entstehung von Claims
  • Erkennen und Kategorisieren der Ansprüche
  • Anspruchsarten
  • Anspruchsdarstellung

Anforderungen an Claim Management

  • Kaufmännische Bestätigungsschreiben
  • Protokolle
  • Claim-Anmeldung

Claim Prozesse

  • Vorgehensweise zur Erarbeitung von Eigenclaims
  • Umsetzungsempfehlung für Eigenclaims
  • Interne Organisation
  • Regelablauf Claims
  • Dokumentation

Claim Strategie

  • Grundsätzliche Strategien
  • Phasenweise Gliederung
  • Folgerungen für Vertragsgestaltungen und Vertragsverhandlungen
  • Konfliktschlichtung

Claim Management und Soft Facts

  • Claim Management ohne Gefährdung der Kundenbeziehung
  • Claim Management und Kundenorientierung

Daniel Theis

„Sehr gut aufbereiteter Wissenstransfer mit durchgehendem Übungsbeispiel (roter Faden!)“

Isabellenhütte Heusler GmbH& Co KG, Dillenburg

Rolf Mohr

„Die sehr persönliche Atmosphäre sowie das Arbeiten am Fallbeispiel fand ich besonders gut.“

BASF, Ludwigshafen

Das Claim Management Seminar hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, frühzeitig klare Vereinbarungen zu treffen und proaktiv auf Abweichungen zu reagieren. Die praxisnahen Fallstudien und Rollenspiele haben mir geholfen, mein theoretisches Wissen direkt auf meine aktuellen Projekte zu übertragen. Besonders wertvoll waren die Tipps zur Verhandlung schwieriger Claims, ohne dabei wichtige Geschäftspartner zu verlieren.

Vertrauen von Unternehmen

 

Über 1.200 Teilnehmende und Unternehmen setzen auf PS Consulting.

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Ich helfe dir gerne, die passende Lösung für dich oder dein Unternehmen zu finden.

Ob offenes Seminar, firmeninterne Schulung oder Individual Coaching – ich berate dich unverbindlich und persönlich.

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Häufige Fragen

Ein Claim ist eine Forderung, die aufgrund einer Abweichung von den ursprünglich vereinbarten Leistungen entsteht. Diese Forderung kann von dir oder von der anderen Vertragspartei gestellt werden und bezieht sich häufig auf zusätzliche Kosten, Termine oder Schadensersatz.

Bei einem Werkvertrag schuldest du ein konkretes Ergebnis oder ein fertiges Produkt. Entscheidend ist, dass das vereinbarte Werk erfolgreich erstellt wird.

Bei einem Dienstleistungsvertrag schuldest du dagegen die vereinbarte Arbeitsleistung, ohne einen bestimmten Projekterfolg oder ein konkretes Ergebnis zu garantieren.

Genau darin liegt die Kunst des professionellen Claim Managements. Du musst berechtigte Forderungen klar vertreten und gleichzeitig konstruktiv mit Forderungen der anderen Vertragspartei umgehen.

Wenn beide Seiten respektvoll miteinander kommunizieren und Lösungen statt Konflikte in den Mittelpunkt stellen, bleibt die Kundenbeziehung auch in schwierigen Situationen stabil.

Nein. Entscheidend ist nicht, dass Forderungen gestellt werden, sondern wie sie kommuniziert werden.
Wenn du Ansprüche sachlich, transparent und wertschätzend formulierst, lassen sich Konflikte häufig vermeiden. Ein professionelles Claim Management kann sogar dazu beitragen, Vertrauen zu schaffen, weil Erwartungen und Verantwortlichkeiten offen geklärt werden.

Beim Change Management werden geplante Änderungen besprochen, bewertet und vereinbart, bevor sie umgesetzt werden. Dabei werden auch die Auswirkungen auf Kosten, Termine und Leistungen gemeinsam festgelegt.

Im Claim Management sind die Änderungen oder Abweichungen bereits eingetreten. Jetzt geht es darum, die daraus entstandenen Ansprüche zu dokumentieren, zu begründen und gegebenenfalls finanziell auszugleichen.

Nein. Erfolgreiches Claim Management lebt nicht von Aggressivität, sondern von Klarheit.

Es geht darum, deine Interessen konsequent zu vertreten, ohne die Beziehung zur anderen Vertragspartei unnötig zu belasten. Viele Menschen verwechseln Härte in der Sache mit Härte im Umgang miteinander. Professionelles Claim Management bedeutet, inhaltlich klar zu bleiben und gleichzeitig respektvoll und lösungsorientiert zu kommunizieren.

Wenn dein Vertragspartner Forderungen aggressiv vorbringt, solltest du zunächst ruhig bleiben und die Situation analysieren. Frage dich, ob die Aggressivität Teil einer grundsätzlichen Verhandlungsstrategie ist oder ob sie aus einer bereits länger bestehenden Unzufriedenheit entstanden ist.
Je besser du die Ursache verstehst, desto gezielter kannst du reagieren. Bleibe dabei in der Sache klar, aber im Umgang respektvoll. So erhöhst du die Chance, den Konflikt konstruktiv zu lösen und eine tragfähige Vereinbarung zu erreichen.

Professionelles Claim Management folgt einem klaren Ablauf:

  1. Du erkennst eine Abweichung von der ursprünglichen Vereinbarung.
  2. Du dokumentierst und belegst diese Abweichung nachvollziehbar.
  3. Du suchst möglichst früh das Gespräch, um eine wirtschaftlich sinnvolle Lösung zu finden und Folgekosten zu vermeiden.
  4. Falls erforderlich, kalkulierst und formulierst du deine Forderung und verhandelst mit der anderen Vertragspartei über eine faire Einigung.
Weitere Fragen? Schreib uns oder ruf uns an – wir beraten dich gerne persönlich.
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