Claim Management in Projekten
Eigene Ansprüche durchsetzen und unberechtigte Forderungen abwehren
Im Projektverlauf werden vereinbarte Termine nicht eingehalten, Inhalte sind strittig oder die Qualität entspricht nicht den Zusagen. Bei knappen Budgets wird dies schnell kritisch für das Projekt. Wie lassen sich berechtigte Schadensersatz-Ansprüche durchsetzen, ohne wichtige Geschäftspartner vor den Kopf zu stoßen? Hier ist Claim Management gefragt.
- AUF EINEN BLICK
- Lernen an konkreten Fällen
- Anwendung auf eigene Projekte
- hoher Praxisbezug
- Grundlagen des Vertragsrechts
- Strategien des Claim Managements
- konstruktive Lösungen für den Umgang mit Claims
IHR/E TRAINER/IN
Senior Consultant International,
PMP, Diplom-Ingenieur
SEMINARZIELE
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie konsequentes Claim Management als wirkungsvolles Mittel zur Sicherung des Projekterfolgs einsetzen. Sie kennen Möglichkeiten der Vertragsgestaltung und die damit verbundenen rechtlichen Grundlagen. So erwerben Sie die nötige Sicherheit, um Abweichungen vom Vertrag mit Ihren Projektpartnern konstruktiv zu lösen.
IHR NUTZEN
In diesem Seminar wechseln sich Impuls-Referate mit vielen praktischen Übungen und Rollenspielen ab. Einzeln und in Gruppen arbeiten Sie an einer Fallstudie und an eigenen Projekten. Sie erhalten Checklisten und viele umsetzbare Ideen, die Sie direkt auf Ihre Projekte übertragen können. Zertifizierte Teilnehmer erhalten 16 PDUs oder einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.
SEMINAR-TERMINE
| Nächste Termine | Ort | Trainer(in) | Preis zzgl. MwSt. | |
|---|---|---|---|---|
| 20.11.-21.11.2023 | Haiterbach | Berthold Hümbs | 1.590,- Euro | JETZT BUCHEN |
| Firmeninternes Seminar | Das machen wir ganz individuell für Sie! | ANFRAGE STARTEN |
INHALTE
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Grundlagen Vertragsrecht
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Claim Management im Rahmen des Vertragsrechts
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Anforderungen an Claim Management
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Claim Prozesse
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Claim Strategie
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Claim Management und Soft Facts
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Weitere Details zum Seminar - Teilnehmerstimmen
Dauer
- 2 Tage intensives Training
Zielgruppe
- Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter. Methodische Grundkenntnisse des Projektmanagements sind hilfreich.
Hinweise
- Wichtig für alle PMPs: Jetzt schon an Ihre Rezertifizierung denken! Sie erhalten 16 PDUs (8 PDUs Ways of Working/0 PDUs Power Skills/8 PDUs Business Acumen), da wir autorisierter Trainingspartner von PMI® (ATP) sind.
- IPMA-zertifizierte Teilnehmer erhalten einen Weiterbildungsnachweis.
- Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.
Seminarleistungen
- 2 Tage intensives Training
- Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen aus der Praxis
- Umfangreiche Seminarunterlagen
- Fotoprotokoll des Seminars
- Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
- Open Badge – digitales Zertifikat zum Teilen und Einbinden in sozialen Netzwerken
- Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren
- Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
- Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
- Bei Bedarf Taxi zum Seminar
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