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Jeder will agil sein, viele führen Scrum ein – aber um das volle Potential agiler Arbeitsweisen auszuschöpfen, braucht es weit mehr als gelbe Zettel an die Wand zu hängen oder einmal am Tag ein Standup zu machen. Wir unterstützen Scrum-Neulinge, das volle Potential von agilen Arbeitsweisen auszuschöpfen.
Die Scrum-Regeln sind einfach – das ist eine Stärke, aber auch eine Herausforderung. Um diese Methode zu verstehen, braucht es kein jahrelanges Studium. Sie können schnell mit Scrum beginnen. Scrum ist ein bisschen wie Schach spielen: Die Regeln sind einfach, die Figuren aufgestellt, die Rollen klar. Doch es braucht, insbesondere zu Beginn, Anleitung und Tipps, um das Spiel zu beherrschen. Ein erfahrener Coach hilft Ihnen dabei, den Fokus zu behalten und die Scrum gewinnbringend umzusetzen. So schöpfen Sie das volle Potenzial agiler Arbeitsweisen aus und nutzen die volle Power von Scrum. Ready to race!
Unsere Agile Coachs zeigen Ihnen und Ihrem Team, wie Scrum in Ihrer individuellen Projektlandschaft tatsächlich funktioniert. Der Coach richtet den Informationsaustausch so ein, dass das Team optimal produktiv arbeiten kann. Wenn alle den Mehrwert der Methode erkannt haben, ihre Rollen und die Regeln verinnerlicht haben, überlassen unsere Agile Coach den Mitarbeitern das Feld. Je erfolgreicher das Team arbeitet, desto mehr nimmt sich der Agile Coachs zurück und das Team wendet Scrum selbständig an. So bauen Sie in kürzester Zeit die erforderlichen Kompetenzen aufbauen.
Wir definieren gemeinsam die Ziele und Inhalte des Coachings und legen einen passenden Rhythmus für die Coachinggespräche fest.
In jedem Gespräch klären wir die anliegenden Themen und suchen nach Lösungen und Alternativen für schwierige Situationen.
Im Beratungsteil dieser Begleitung stellen wir auch eigene Erfahrungen zur Verfügung und geben ein klares Statement dazu ab, was wir von bestimmten Vorgehensweisen halten und wie Alternativen aussehen.
Wir helfen bei der Auswahl der Methoden und Vorgehensweisen und geben neue Impulse.
Scrum eigenet sich sehr gut für Projekte oder Produktentwicklungen mit bis zu 10 Personen. Was tun, wenn Projekte größer sind? Hier helfen agile Skalierungs-Frameworks. Wir unterstützen Sie dabei, die Prinzipien agiler Skalierung zu verstehen und begleiten Sie bei der Auswahl geeigneter Skalierungsansätze und bei der Anpassung auf Ihre spezifische Situation.
Alle unsere Coaches sind fit im Projektmanagement und haben mehrjährige Ausbildungen erfolgreich absolviert und gleichzeitig eigene langjährige Projekterfahrung. Sie arbeiten methodenübergreifend, ressourcenorientiert, wertschätzend und vertraulich. Wir sind stets an konstruktiven Lösungen interessiert und unterstützen Sie auf Ihrem Weg dorthin.