Zertifiziere dich nach den weltweiten Project Management Institute (PMI)® Standards
Die 1,5 Million-Marke ist geknackt: Über 1,6 Millionen Projektleiter weltweit sind inzwischen als Project Management Professional (PMP)® zertifiziert. Der Siegeszug der bekanntesten und bedeutendsten Projektmanagement-Zertifizierung geht weiter. Werde Teil dieser globalen Community!
PMI ist der weltweit größte Fachverband für Projektmanagement und vergibt die wertvollsten, international anerkannten Zertifizierungen in diesem Bereich.
Buche nicht einfach irgendwas – frag uns!
PS Consulting gehört zum exklusiven Kreis der Premium Authorized Training Partner (ATP). Mit diesem Siegel stellt PMI® die Qualität der Weiterbildungsanbieter und Trainer sicher, die auf die Vorbereitung zur Zertifizierung spezialisiert sind. Die Anforderungen an die Trainingsanbieter sind hoch. Selbst Trainer müssen eine Prüfung absolvieren, bevor sie ein Seminar halten dürfen.
Die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)® ist die renommierteste und weltweit am weitesten verbreitete Zertifizierung im Projektmanagement. Sie richtet sich an Projektleiter:innen mit mehrjähriger Erfahrung.
Aktuell sind über 1.638.000 Personen weltweit PMP®-zertifiziert – Tendenz steigend. Immer mehr global tätige Unternehmen qualifizieren ihre Projektverantwortlichen gezielt nach PMP® oder verlangen die Zertifizierung bei der Vergabe von Projekten an externe Partner.
Die CAPM®-Zertifizierung (Certified Associate in Project Management) ist der ideale Einstieg für Junior-Projektmanager:innen, Projektmitarbeiter:innen oder angehende Projektleiter:innen.
Sie bietet auch Personen mit weniger praktischer Projekterfahrung die Möglichkeit, ihr Projektmanagement-Wissen fundiert nachzuweisen.
Aktuell gibt es weltweit über 70.000 zertifizierte CAPM®-Inhaber:innen – ein klares Zeichen für den wachsenden Bedarf an qualifiziertem Nachwuchs im Projektmanagement.
Erfolgreiche Seminare zur PMP® Prüfungsvorbereitung – abwechslungsreich, anschaulich und lebendig
Du erhälst detaillierte Erklärungen aller prüfungsrelevanten Themen. Wir zeigen dir die wichtigen Zusammenhänge professionellen Projektmanagements – egal ob klassisch, agil oder hybrid – und den roten Faden durch Projekte. Darüber hinaus erfährst du, welche Aspekte dem Project Management Institute (PMI) in der Prüfung besonders wichtig sind. Außerdem erhältst du die für die Prüfungszulassung notwendigen 35 Weiterbildungsstunden.
Du kannst mit unserem PMP® Onlinetest jederzeit mit über 1.100 original Testfragen üben und die PMP® Prüfung simulieren. So bist du optimal auf die PMP Prüfung vorbereitet. Melde dich gleich an!
Und als besonderes Bonbon erhältst du bei Teilnahme an einem offenen Seminar von uns nach Ihrer PMP® Zertifizierung einen Gutschein über 400,- €, den du für Folgeseminare einsetzen kannst.
Unsere Seminare zur Vorbereitung auf eine der PMI Zertifizierungen sind modular aufgebaut, damit du die Menge des Stoffes leichter verarbeiten und die Vorbereitungszeit optimal nutzen kannst. So hast du die Möglichkeit, das Gelernte nach dem ersten Modul Revue passieren zu lassen und können etwaige Fragen im zweiten Modul anbringen.
Entsprechend unseres Blended Learning Ansatzes werden Präsenztermine kombiniert mit Selbststudium und einem jederzeit verfügbaren Online-Test-Tool. So bist du optimal auf die Prüfung vorbereitet!
Das Project Management Institute (PMI) veröffentlicht mit dem A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) einen der wichtigsten internationalen Standards im Projektmanagement.
Der PMBOK® Guide beschreibt, was professionelles Projektmanagement ausmacht und wie Projekte in unterschiedlichen Umfeldern erfolgreich geplant, gesteuert und umgesetzt werden können. Er ist damit eine zentrale Wissensgrundlage für die PMI-Zertifizierungen Project Management Professional (PMP)® und Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
Die aktuelle Ausgabe, der PMBOK® Guide – Eighth Edition, greift die Realität moderner Projekte auf: Projekte können klassisch, agil oder hybrid durchgeführt werden. Entscheidend ist nicht ein starres Vorgehen, sondern die passende Anpassung an Projektziel, Organisation, Umfeld und Team.
Mit der neuen PMP®-Prüfung ab 9. Juli 2026 rücken zudem Themen wie Value Delivery, reale Wirkung, moderne Führungsaufgaben, Nachhaltigkeit, Künstliche Intelligenz und Stakeholder Engagement stärker in den Fokus. Damit prüft PMI noch deutlicher, ob Projektmanagerinnen und Projektmanager ihr Wissen in realen Projektsituationen anwenden können.
Wichtige Themen wie Umfang, Termine, Kosten, Qualität, Risiken, Ressourcen, Kommunikation, Stakeholder und Beschaffung bleiben weiterhin relevant. Sie werden heute jedoch flexibler eingeordnet und stärker mit Wertbeitrag, Verantwortung und praktischer Anwendung verbunden.
Für die PMP®-Prüfung bedeutet das: Es geht nicht darum, den PMBOK® Guide auswendig zu lernen. Entscheidend ist, Projektmanagementwissen sicher auf reale Situationen anwenden zu können.
Der PMBOK® Guide ist international verbreitet und in mehreren Sprachen verfügbar. PMI-Mitglieder können ihn in der Regel über PMI als PDF beziehen; außerdem ist er über PMI und den Buchhandel erhältlich.
Ilona Schroth, unsere Zertifizierungs-Expertin
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