PMP Training

Das erfolgreiche PMP Training zur Vorbereitung auf die Prüfung - intensiv, anschaulich und lebendig

Super Vorbereitung für die PMP Prüfung!

Es ist gut, wenn Sie fit im Projektmanagement sind. Noch besser ist es, wenn dies auch Ihre Kunden und Chefs wissen. Dazu hilft die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)®, eines der renommiertesten Zertifikate im Projektmanagement. Es zeigt, dass Sie schon viele Jahre Projekte leiten und über ein Top-Wissen im Projektmanagement verfügen. So können Sie jederzeit Ihre ganze professionelle Kompetenz einbringen.
Als PMI Registered Education Provider (R.E.P.) haben wir schon hunderten Teilnehmern zum erfolgreichen PMP verholfen. Nutzen Sie unsere zertifizierte Erfahrung für Ihren Erfolg!

Seminarziele

Sie erwerben in diesem PMP Training sehr anschaulich und lebendig das aktuelle Know-how professionellen Projektmanagements und bereiten sich gleichzeitig auf die anspruchsvolle Zertifizierung zum PMP® vor.

Sie lernen klassische und agile Methoden, sowie sehr viele nützliche PM-Tools und Techniken kennen. Sie erfahren, wie die Projektmanagement-Methoden in Projekten umgesetzt und angepasst werden (Tailoring), sodass Sie diese nutzbringend einsetzen können.

Unser PMP Training ist in zwei Module aufgeteilt, damit Sie die Menge des Stoffes leichter verarbeiten und Ihre Vorbereitungszeit optimal nutzen können. Anders als bei 5 Tagen am Stück, bleiben die Methoden auch lange nach dem Seminar im Bewußtsein und werden auch wirklich genutzt.

Ihr Nutzen

Sie erhalten einen sehr guten Überblick über den aktuellen PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 6th Edition) und detaillierte Erklärungen aller prüfungsrelevanten Themen.

Wir zeigen Ihnen die wichtigen Zusammenhänge professionellen Projektmanagements und den roten Faden durch den Guide. Darüber hinaus klären wir, welche Aspekte dem Project Management Institute (PMI)® in der Prüfung besonders wichtig sind.

Sie können mit unserem PMP Onlinetest  jederzeit mit über 2000 Testfragen üben und die PMP Prüfung simulieren. So sind Sie optimal auf die PMP Prüfung vorbereitet. Melden Sie sich gleich an!

Und als besonderes Bonbon erhalten Sie von uns nach Ihrer PMP-Zertifizierung einen Gutschein über 400,- €, den Sie für Folgeseminare einsetzen können.

Inhalte

Modul 1
PMP Zertifizierung und PMBOK®Guide
  • Der aktuelle Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) im Überblick
  • Die Zulassung zur PMP® Zertifizierung erhalten
  • Überblick über die Prüfungsgebiete
  • Erwartungen von PMI® an einen Projektleiter
  • Projekte und ihre Einbettung ins Umfeld
  • Die Rolle des Projektmanagers und seine Aufgaben – in Projekten und auch in der Prüfung
Projekte aufsetzen – Initiation Processes
  • Ein Projekt initiieren und die Project Charter definieren
  • Den Nutzen und Mehrwert des Projekts sichern
  • Stakeholder identifizieren und passend einbinden (Stakeholder Management)
Projekte planen – Planning Processes
  • Anforderungen definieren und den Umfang festlegen (Scope Management)
  • Realistische Terminpläne entwickeln (Schedule Management)
  • Kosten schätzen und Budget planen (Cost Management)
  • Projektsteuerung mit dem Earned Value Management (EVM)
  • Risiken und Chancen erkennen und sich vorbereiten (Risk Management)
  • Personal, Kapazitäten und andere Ressourcen planen (Resource Management)
  • Die Kommunikation im Projekt und nach außen planen (Communications Management)
PMP Prüfungssimulation
Modul 2
Review Initiierung und Planung
  • Anknüpfen an das erste Modul
  • Offene Fragen klären
  • Vertiefung von komplexen Themen
Projekte umsetzen – Execution Processes
  • Die Umsetzung des Projekts leiten
  • Mitarbeiter führen und das Projektteam managen
  • Mit Stakeholdern kommunizieren und deren Einbindung sichern
  • Beschaffungsprozesse im Projekt nutzen (Procurement Management)
Projekte steuern – Monitoring & Controlling Processes
  • Das Projekt überwachen und steuern
  • Abweichungen erkennen und gegensteuern
  • Reporting und Berichtswesen
  • Umgang mit Änderungen im Projekt
  • Qualitätsmanagement im Projekt (Quality Management)
Projekte abschliessen – Closing Process
  • Abnahme und Übergabe von Projekten
  • Lessons Learned nutzen
Seminarabschluss
  • Tipps zur Vorbereitung auf die PMP Prüfung
PMP Prüfungssimulation

Weitere Details zum Seminar

Dauer

3+2 Tage

Zielgruppe
  • Das PMP Training richtet sich an Projektleiter und Projektmanager.
  • Die Teilnehmer sollten die Basismethoden des Projektmanagements kennen, wie sie z.B. im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ vermittelt werden.
  • Sie sollten englische Fachtexte lesen können und die von PMI®geforderten Prüfungsvoraussetzungen für die PMP® Zertifizierung erfüllen.
Hinweise
  • Idealerweise legen Sie die Prüfung 2-4 Wochen nach dem Seminar ab. Die Prüfungstermine werden individuell geplant.
  • Selbstverständlich erhalten Sie die für die Zulassung notwendigen 35 Weiterbildungsstunden.
  • Die Prüfungsgebühr von PMI® ist nicht im Seminarpreis enthalten.
  • Unsere Garantie: Für den unwahrscheinlichen Fall, dass Sie die Prüfung nicht im ersten Anlauf bestehen sollten, erhalten Sie ein individuelles Coaching zur Unterstützung und/oder können am zweiten Seminarmodul noch einmal kostenlos teilnehmen.
Seminarleistungen

  • 5 Tage intensives PMP Training
  • Sehr praxis- und projekterfahrene Trainer, die selbstverständlich langjährig PMP zertifiziert sind
  • Umfangreiche Seminarunterlagen und viele nützliche Lernhilfen
  • Kleine Seminargruppe. Dies erlaubt ein intensives Lernen und die individuelle Unterstützung jedes Teilnehmers.
  • Unterstützung bei der Zulassung zur PMP Prüfung
  • Begleitendes Coaching und zusätzliche Unterstützung durch den Trainer per Telefon und Mail
  • 120-Tages-Lizenz für unser PMP Online-Test-Tool. So überprüfen Sie jederzeit Ihren Kenntnisstand.
  • Teilnahmezertifikat für Ihre Zulassung zur PMP® Zertifizierung
  • Nach erfolgreicher PMP Zertifizierung bekommen Sie einen Gutschein über 400 €, den Sie für Folgeseminare einsetzen können.
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Seminarsprache: Deutsch/Englisch, d.h. Unterlagen auf Englisch, Erklärungen dazu auf Deutsch. Firmenintern führen wir den Kurs auch komplett in Englisch durch.
  • Rundum-Sorglos-Paket möglich
  • Auf Wunsch auch Taxi zum Seminar

Termine

Termine Ort Trainer(in) Preis zzgl. MwSt.
5 Tage - 2 Module (3+2 Tage)
12.09.2018-14.09.2018
08.10.2018-09.10.2018
Haiterbach Ralf Peterhoff 2.590,- Euro JETZT BUCHEN >>
5 Tage - 2 Module (3+2 Tage)
12.11.2018-14.11.2018
11.12.2018-12.12.2018
Haiterbach Michael Forstenhäusler 2.590,- Euro JETZT BUCHEN >>
Die Termine passen nicht? Gerne informieren wir Sie über alternative Termine. BITTE VORMERKEN >>

Teilnehmerstimmen

„Am Seminar fand ich besonders gut, wie abwechslungsreich und interessant der doch eher „trockene“ Inhalt vermittelt wurde.“ (Sabine Kistner, MAQUET GmbH)

„Sehr gute Unterlagen, gut strukturiert und organisiert, Leiter sehr kompetent.“ (Jens Baumann, ARCADIS Deutschland GmbH)

„Ein sehr zielgerichtetes PMP® Training! Besonders wertvoll finde ich die Tipps und Tricks zur Vorbereitung und Prüfung.“

„Besonders gut fand ich die praxisnahen Beispiele, die Teamarbeit und die sehr hohe Fachkompetenz.“ (Johannes Werner, HOTMOBIL Deutschland GmbH)

„Vielen Dank nochmal für die gute Vorbereitung durch den Vorbereitungskurs sowie das flexible Webtool. Das Tool ist wirklich eine tolle Sache und war mir sehr hilfreich für die Prüfungsvorbereitung.“ (Sabine Merkt, Hewlett-Packard)

„Theoretische Inhalte mit anschaulichen Praxisbeispielen beschrieben, oftmals Bezug zur Praxis bei juwi hergestellt.“ (Alexander Paul, juwi Holding AG)

„Der vermittelte Stoff und die Übungsfragen decken die Anforderungen dieser Prüfung in hohem Maße ab. Selbst mit dem Abstand von ca. 4 Wochen zum Kurs war die Prüfung mit einer Vorbereitungszeit von ca. einer Woche gut zu meistern. Verbesserungsvorschläge habe ich (erfreulicherweise) nicht. Nochmals vielen Dank für die (offensichtlich) ausgezeichnete Vorbereitung.“ (Torsten Flucke, IT-Consult, Halle)

 

 

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