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Das Führen von Projektmitarbeitern und Teams ist eine besondere Herausforderung. Projektleiter und Projektmanager verfügen meist nicht über die disziplinarischen Machtinstrumente, welche direkte Vorgesetzte nutzen können. Oft kommen die Mitarbeiter im Projekt aus anderen Abteilungen oder sogar vom Kunden oder Lieferanten, was die Führung nicht einfacher macht.
Für diese spezielle Führungssituation erhalten Sie in unseren Führungsseminaren für Projektleiter wichtige Anregungen, Tipps und Ideen auf unterschiedlichen Erfahrungsstufen. Sie lernen, in unterschiedlichen Konstellationen Aufgaben zu delegieren, Ziele zu vereinbaren, Mitarbeiter zu motivieren und zielgerichtet zu führen. In den aktiven Teamseminaren steht die Führung und Moderation eines ganzen Projektteams im Vordergrund, inklusive den Herausforderungen der Gruppendynamik.
Agile Teams erfordern eine neue Art der Führung und Mitarbeit. In zwei speziellen Seminaren erleben Sie hautnah, wie agile Teams erfolgreich arbeiten und was die Führungskraft dazu beiträgt.
Sie wissen, wie Sie Aufgaben erfolgreich delegieren und Respekt als Führungskraft erhalten – auch ohne Weisungsbefugnis.
Das Teamführung-Seminar für die Entwicklung Ihres Projektteams
Lernen Sie Ansätze und Methoden der Beratung kennen und stärken Sie Ihre Überzeugungsfähigkeit.
Lernen Sie neue Ansätze kennen, um zukunftsorientiert und erfolgreich zu führen – sei es in einem Projekt oder in der Linie.
Als Projektleiter haben Sie es in der komplexen Unternehmenswelt mit unterschiedlichen Menschen und Situationen zu tun, die sich nicht immer an Ihre Pläne halten. Sie kennen die grundlegenden Methoden und Instrumente des Projektmanagements, merken aber, dass diese für den Projekterfolg nicht ausreichen. Denn ein Projektleiter muss in erster Linie Führung übernehmen, Konfliktstärke beweisen und die Zusammenarbeit im Team gestalten.
Sie möchten als Projektleiter zeitfressende und ineffektive Besprechungen vermeiden? Doch wie kommen Sie zu effizienten und zielorientierten Meetings, bei denen die Teilnehmer gerne dabei sind und pünktlich erscheinen?
Immer mehr Unternehmen und Projekte möchten agiler werden und agile Methoden nutzen. Um damit wirklich erfolgreich zu sein, ist eine hohe Leistungsfähigkeit der Teams entscheidend. Doch agile Spitzenteams entstehen nicht automatisch. Agile Teamarbeit beruht auf einer bestimmten Haltung und gemeinsamen Werten. Sie kann durch den Einsatz agiler Instrumente gezielt gefördert und entwickelt werden. Erleben Sie auf unserem sehr aktiven Seminar, wie dies gelingt.
Auch mit längerer Führungserfahrung als Projektleiter oder in einer Linienfunktion ist es sinnvoll und hilfreich, immer wieder frische Impulse und Anregungen für die eigene Führung zu erhalten. Manches Führungsverhalten hat sich eingeschliffen, was verbessert und optimiert werden könnte. Sind Sie interessiert, einen intensiven Blick auf Ihr persönliches Führungsverhalten zu werfen und kreative Ideen und Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Situationen zu bekommen? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie!
Wünschen Sie ein Seminar individuell abgestimmt auf Ihre Mitarbeiter, Ihr Unternehmen, Ihre Prozesse und Tools? Kein Problem. Alle unsere Projektmanagement-Seminare passen wir maßgeschneidert auf Ihren konkreten Bedarf an.
Dies lohnt sich schon ab 5 Teilnehmern. Fragen Sie uns an. Natürlich ganz unverbindlich und kostenlos.
Wußten Sie schon? Durch alle unsere Projektmanagement-Methodenseminare erhalten Sie wertvolle PDUs für Ihre Rezertifizierung als PMP®. Als Registered Education Provider (R.E.P.)® des Project Management Institutes (PMI)® sind unsere Seminare schon vorab anerkannt. Nutzen Sie diesen Vorteil für Ihre Sicherheit!
PMP, CAPM, PMI and the PMI Registered Education Provider Logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.