Moderationstechniken für effektive Meetings

SEMINARZIELE

Neben der effektiven Vorbereitung von Besprechungen lernen Sie wirkungsvolle Methoden und Moderationstechniken, um Meetings als Projektleiter und Moderator aktiv zu steuern. Sie erfahren, wie Sie alle Anwesenden sinnvoll in die Diskussion einbinden und auch mit schwierigen Teilnehmern und Situationen souverän umgehen.

IHR NUTZEN

Wir wechseln Theorie mit vielen praktischen Übungen ab. Der Schwerpunkt liegt auf den eigenen Moderationen der Teilnehmer. Durch konkretes Einzelfeedback erfahren Sie nicht nur, wie Sie eine Moderation gut vorbereiten und durchführen, sondern bekommen auch ein besseres Verständnis dafür, wie Sie auf andere wirken. So lernen Sie Ihre persönlichen Stärken und Potentiale beim Moderieren von Meetings kennen und bauen diese aus. Zertifizierte Teilnehmer erhalten 16 PDUs oder einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.

INHALTE

Grundverständnis

• Was macht eine erfolgreiche Moderation aus?
• Was ist eine Moderation und wozu ist sie sinnvoll einsetzbar?
• Welche Rolle hat der Moderator?
• Wie gehe ich mit dem Rollenkonflikt zwischen Projektleiter und Moderator um?
• Welche persönliche Haltung ist bei einer Moderation hilfreich?

Ein Blick auf das Team

• Was sind kritische Erfolgsfaktoren in der Teamarbeit?
• Wie kann ich die Phasen der Teamentwicklung erkennen und darauf eingehen?
• Wie geben wir uns konstruktiv Feedback?

Moderation vorbereiten

• Wie baue ich die Agenda auf?
• Welche Rahmenbedingungen sind für das Gelingen der Moderation nötig?
• Welche Werkzeuge helfen mir als Moderator?

Moderationen durchführen

• Durchführung eigener Moderationen aus dem Projektumfeld
• Individuelles Feedback zum eigenen Moderationsstil und Anregungen zur Optimierung

Schwierige Situationen

• Wie gehe ich mit schwierigen Situationen und Teilnehmern um?