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Home » Seminars » Moderationstechniken für Projekte
Führungs-Seminar

Moderationstechniken für effektive Meetings

Meetings steuern, Ergebnisse sichern, Zeit sparen

  • Agenden zielgerichtet aufbauen
  • Gruppenprozesse gezielt steuern
  • Schwierige Situationen souverän moderieren
  • Eigene Moderationen mit Einzelfeedback verbessern
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4,9 / 5 Teilnehmerbewertung
1.900+ Teilnehmende
29 Jahre Erfahrung
Aktuell gibt es keine offenen Termine.
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Profitiere vom Austausch mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen.

  • 2 Tage
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Firmeninterne Schulung

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Wir kommen zu euch – maßgeschneidert, flexibel und praxisnah für euer Team.

  • Inhalte werden auf euer Team und eure Projekte angepasst
  • Termin, Ort und Sprache nach Wunsch
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Individuelles Coaching

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1:1 Coaching für deine persönlichen Ziele und konkrete Projektherausforderungen.

  • Maximaler Fokus auf deine Fragen
  • Termin individuell planbar
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Seminar auf einen Blick

Was erwartet dich im Seminar?

Zeitfressende Besprechungen, ausufernde Diskussionen und anspruchsvolle Teilnehmende erschweren klare Entscheidungen und gemeinsame Ergebnisse. Im Seminar arbeitest du daran, Meetings strukturiert vorzubereiten, Gruppenprozesse gezielt zu steuern und alle Beteiligten sinnvoll einzubinden. Du erprobst Moderationen aus deinem Projektumfeld und erhältst individuelles Feedback zu deinem Vorgehen und deiner Wirkung. So gewinnst du Sicherheit für Meetings, Workshops und schwierige Gesprächssituationen und kannst die Zusammenarbeit im Team zielorientierter gestalten.

  • Dauer 2 Tage
  • Format Präsenz oder Live-Online
  • Zielgruppe Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Moderator:innen und alle die Meetings oder Workshops moderieren
  • Vorkenntnisse PM-Grundlagenwissen ist hilfreich
  • PDUs 16 PDUs | 4 Ways of Working und 12 Power Skills
  • Abschluss Digitales Teilnahmezertifikat; IPMA-zertifizierte Teilnehmende erhalten einen Weiterbildungsnachweis
  • Preis auf Anfrage

Was du nach dem Seminar kannst

  • Besprechungen strukturiert vorbereiten und planen
  • Passende Moderationswerkzeuge gezielt auswählen
  • Teamentwicklungsphasen erkennen und berücksichtigen
  • Beteiligte aktiv in Diskussionen einbinden
  • Anspruchsvolle Teilnehmende souverän moderieren
  • Ergebnisse nachhaltig sichern
  • Eigene Moderationswirkung reflektieren und verbessern
  • Rollenkonflikte als Projektleitung bewusst handhaben

Terminübersicht

Firmenintern verfügbar

Dieses Seminar führen wir individuell für euer Unternehmen durch

Aktuell gibt es keine offenen Termine. Firmenintern stimmen wir Inhalte, Beispiele, Termin und Format gezielt auf eure Projekte und Ziele ab.

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Unverbindlich und persönlich

Ab 5 Teilnehmenden sinnvoll
Termin und Ort nach Wunsch
Deutsch oder Englisch

Weitere Möglichkeiten

Individuelles Coaching

Maximaler Fokus auf eure Fragen und eure konkrete Situation.
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Kostenlose Beratung

Du bist nicht sicher, welches Format am besten passt? Wir beraten dich persönlich.
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Seminarinhalt

Strukturiert. Praxisnah. Direkt im Projektalltag anwendbar.

Grundverständnis

  • Was macht eine erfolgreiche Moderation aus?
  • Was ist eine Moderation und wozu ist sie sinnvoll einsetzbar?
  • Welche Rolle hat der Moderator?
  • Wie gehe ich mit dem Rollenkonflikt zwischen Projektleiter und Moderator um?
  • Welche persönliche Haltung ist bei einer Moderation hilfreich?

Ein Blick auf das Team

  • Was sind kritische Erfolgsfaktoren in der Teamarbeit?
  • Wie kann ich die Phasen der Teamentwicklung erkennen und darauf eingehen?
  • Wie geben wir uns konstruktiv Feedback?

Moderation vorbereiten

  • Wie baue ich die Agenda auf?
  • Welche Rahmenbedingungen sind für das Gelingen der Moderation nötig?
  • Welche Werkzeuge helfen mir als Moderator?

Moderationen durchführen

  • Durchführung eigener Moderationen aus dem Projektumfeld
  • Individuelles Feedback zum eigenen Moderationsstil und Anregungen zur Optimierung

Schwierige Situationen

  • Wie gehe ich mit schwierigen Situationen und Teilnehmern um?

Dominik Wandel

"Am Seminar hat mir besonders gut gefallen, dass aktive Mitarbeit gefordert wurde, was zu deutlich größeren Lernfortschritten führte als bei herkömmlichen Seminaren. Außerdem war die Trainerin äußerst kompetent und konnte alle Fragen der Teilnehmer klar und fundiert beantworten."

DMT Produktentwicklung GmbH

Christian Schörgnhofer

„Beim Moderationstraining mit Tools und Tipps konnte man Dinge, die vorher angesprochen wurden, sofort aktiv umsetzen.“

Rosenberger HF-Technik GmbH & Co. KG

Teilnehmerzitat

„Für mich wichtige Kernpunkte wurden behandelt und von den Seminarteilnehmern selbst erarbeitet. Die praktischen Übungen sind sehr gut.“

Teilnehmerzitat

„Die offene Art der Trainerin und ihr hohes Engagement haben eine Zusammenarbeit in dieser Qualität überhaupt erst ermöglicht.“

Teilnehmerzitat

„Am Seminar fand ich besonders gut, die verschiedensten Tools zu erlernen und den Cut zwischen Leiten, Präsentieren und Moderieren klarzumachen.“

Das Seminar Moderationstechniken für Projekte führen wir auch firmenintern durch

Cosima Pleuger

Cosima Pleuger

Seminarberatung & Inhouse-Lösungen

Noch Fragen?

Ich helfe dir gerne, die passende Lösung für dich oder dein Unternehmen zu finden.

Ob offenes Seminar, firmeninterne Schulung oder Individual Coaching – ich berate dich unverbindlich und persönlich.

info@psconsult.de +49 7456-7957-260
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FAQs – FRAGEN ZUM MODERATIONSTECHNIKEN FÜR EFFEKTIVE MEETINGS SEMINAR

  • Für wen ist das Seminar Moderationstechniken geeignet?

    Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Moderator:innen und alle, die in Meetings, Workshops oder Präsentationen die Moderation übernehmen – unabhängig davon, ob du bereits Erfahrung hast oder deine Moderationsfähigkeiten gezielt ausbauen möchtest.

  • Was lerne ich im Seminar Moderationstechniken?

    Du lernst, wie du Besprechungen strukturiert vorbereitest, Gruppenprozesse gezielt steuerst und Ergebnisse nachhaltig sicherst. Außerdem erfährst du, wie du auch in schwierigen Situationen souverän moderierst und mit Widerständen professionell umgehst. Praxisnahe Übungen helfen dir, deine Moderationskompetenz gezielt zu stärken.

  • Wie läuft das Seminar Moderationstechniken ab?

    Das Seminar Moderationstechniken findet entweder als Präsenz- oder Live-Online-Seminar statt.

    • Live-Online-Seminar: Start ist um 8:30 Uhr, Ende gegen 17:30 Uhr.
    • Präsenzseminar: Am ersten Seminartag beginnt das Seminar um 9:00 Uhr, an den folgenden Tagen jeweils um 8:30 Uhr. Das Ende ist in der Regel um 17:30 Uhr, am letzten Seminartag um 17:00 Uhr.

    Es gibt eine Mittagspause sowie flexible Pausen zwischendurch – je nach Übungssituation und Motivation der Gruppe.

    Alle Formate sind interaktiv, praxisnah und beinhalten viele konkrete Übungen:

    • Live-Online-Seminar: Du arbeitest bei Übungen in Kleingruppen über MS Teams, nutzt Miroboard, KI-Tools, Slido und weitere digitale Übungsformate.
    • Präsenzseminar: In hellen und freundlichen Seminarräumen arbeitest du bei Übungen in kleinen Gruppen, erlebst vielfältige Praxisbeispiele und bekommst Raum für den Erfahrungsaustausch. Die Atmosphäre ist kollegial, strukturiert und offen für deine konkreten Fragestellungen.

  • Wie groß ist die Gruppe im Seminar Moderationstechniken?

    Die Gruppengröße ist bewusst klein gehalten, um intensives Üben, direkten Austausch und individuelles Feedback zu ermöglichen. So kannst du die erlernten Moderationstechniken direkt anwenden und verfeinern.

  • Brauche ich Vorkenntnisse für das Seminar Moderationstechniken?

    Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

    Du möchtest dir vorab das nötige Grundlagenwissen aneignen?
    Dann empfehlen wir dir unser Seminar Projektmanagement Grundlagen. Dort lernst du alle Basics, die du brauchst – kompakt, praxisnah und perfekt abgestimmt auf unsere weiterführenden Seminare.

  • Welche Vorteile bringt mir das Seminar Moderationstechniken konkret?

    Du wirst sicherer im Moderieren von Meetings, Workshops und Präsentationen, kannst Diskussionen gezielt steuern und Ergebnisse nachhaltig sichern. Das verbessert nicht nur deine persönliche Präsenz, sondern stärkt auch die Effizienz und Zielorientierung in deinem Team oder Projekt.

  • Erhalte ich ein Zertifikat für das Seminar Moderationstechniken?

    Ja, nach Abschluss erhältst du ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat. Du kannst es als Nachweis für deine Moderationskompetenz auf LinkedIn veröffentlichen oder im Unternehmen vorlegen.

  • Wie melde ich mich für das Seminar Moderationstechniken an?

    In der Terminübersicht auf unserer Website findest du die verfügbaren Termine. Wähle einfach den passenden Termin aus und klicke auf „Jetzt buchen“. Sollte kein Termin verfügbar sein oder keiner passen, ruf uns einfach an – wir finden gemeinsam eine Lösung oder schlagen dir eine Alternative vor.

  • Wie finde ich heraus, ob das Seminar Moderationstechniken zu mir passt?

    Du bist dir unsicher oder hast Fragen? Dann ruf uns gerne an unter 07456 7957260 – wir beraten dich persönlich und helfen dir, die richtige Entscheidung zu treffen.

  • Welche Technik brauche ich für die Teilnahme am Online-Seminar Moderationstechniken?

    Du benötigst einen Laptop oder PC mit stabiler Internetverbindung, Kamera und Headset. Den Zugangslink und alle weiteren technischen Informationen erhältst du rechtzeitig vor dem Seminar per E-Mail.

  • Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es für das Seminar Moderationstechniken?

    Nach der Anmeldung erhältst du eine Rechnung, die du bequem per Überweisung begleichen kannst. Die Zahlungsinformationen erhältst du per E-Mail.

  • Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht am Seminar teilnehmen kann?

    Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

  • Kann ich das Seminar Moderationstechniken auch firmenintern buchen?

    Ja, jedes unserer Seminare ist auch als firmeninterne Schulung durchführbar. Ab 5 Teilnehmern lohnt sich das bereits – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich. Auf Wunsch passen wir Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte individuell an dein Unternehmen an. Vereinbare gerne einen unverbindlichen Beratungstermin.

  • Warum sollte ich das Seminar Moderationstechniken jetzt buchen?

    Gute Moderationsfähigkeiten entscheiden über den Erfolg von Meetings und Workshops. Wer souverän moderiert, spart Zeit, fördert die Zusammenarbeit und sichert greifbare Ergebnisse. Sichere dir jetzt deinen Platz – bevor die Gruppe voll ist!