Moderationstechniken für effektive Meetings

• Was macht eine erfolgreiche Moderation aus?
• Was ist eine Moderation und wozu ist sie sinnvoll einsetzbar?
• Welche Rolle hat der Moderator?
• Wie gehe ich mit dem Rollenkonflikt zwischen Projektleiter und Moderator um?
• Welche persönliche Haltung ist bei einer Moderation hilfreich?

• Was sind kritische Erfolgsfaktoren in der Teamarbeit?
• Wie kann ich die Phasen der Teamentwicklung erkennen und darauf eingehen?
• Wie geben wir uns konstruktiv Feedback?

• Wie baue ich die Agenda auf?
• Welche Rahmenbedingungen sind für das Gelingen der Moderation nötig?
• Welche Werkzeuge helfen mir als Moderator?

• Durchführung eigener Moderationen aus dem Projektumfeld
• Individuelles Feedback zum eigenen Moderationsstil und Anregungen zur Optimierung

• Wie gehe ich mit schwierigen Situationen und Teilnehmern um?

Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Moderator:innen und alle, die in Meetings, Workshops oder Präsentationen die Moderation übernehmen – unabhängig davon, ob du bereits Erfahrung hast oder deine Moderationsfähigkeiten gezielt ausbauen möchtest.

Du lernst, wie du Besprechungen strukturiert vorbereitest, Gruppenprozesse gezielt steuerst und Ergebnisse nachhaltig sicherst. Außerdem erfährst du, wie du auch in schwierigen Situationen souverän moderierst und mit Widerständen professionell umgehst. Praxisnahe Übungen helfen dir, deine Moderationskompetenz gezielt zu stärken.

Das Seminar Moderationstechniken findet entweder als Präsenz- oder Live-Online-Seminar statt.

• Live-Online-Seminar: Start ist um 8:30 Uhr, Ende gegen 17:30 Uhr.
• Präsenzseminar: Am ersten Seminartag beginnt das Seminar um 9:00 Uhr, an den folgenden Tagen jeweils um 8:30 Uhr. Das Ende ist in der Regel um 17:30 Uhr, am letzten Seminartag um 17:00 Uhr.

Es gibt eine Mittagspause sowie flexible Pausen zwischendurch – je nach Übungssituation und Motivation der Gruppe.

Alle Formate sind interaktiv, praxisnah und beinhalten viele konkrete Übungen:

• Live-Online-Seminar: Du arbeitest bei Übungen in Kleingruppen über MS Teams, nutzt Miroboard, KI-Tools, Slido und weitere digitale Übungsformate.
• Präsenzseminar: In hellen und freundlichen Seminarräumen arbeitest du bei Übungen in kleinen Gruppen, erlebst vielfältige Praxisbeispiele und bekommst Raum für den Erfahrungsaustausch. Die Atmosphäre ist kollegial, strukturiert und offen für deine konkreten Fragestellungen.

Die Gruppengröße ist bewusst klein gehalten, um intensives Üben, direkten Austausch und individuelles Feedback zu ermöglichen. So kannst du die erlernten Moderationstechniken direkt anwenden und verfeinern.

Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

Du möchtest dir vorab das nötige Grundlagenwissen aneignen?
Dann empfehlen wir dir unser Seminar Projektmanagement Grundlagen. Dort lernst du alle Basics, die du brauchst – kompakt, praxisnah und perfekt abgestimmt auf unsere weiterführenden Seminare.

Du wirst sicherer im Moderieren von Meetings, Workshops und Präsentationen, kannst Diskussionen gezielt steuern und Ergebnisse nachhaltig sichern. Das verbessert nicht nur deine persönliche Präsenz, sondern stärkt auch die Effizienz und Zielorientierung in deinem Team oder Projekt.

Ja, nach Abschluss erhältst du ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat. Du kannst es als Nachweis für deine Moderationskompetenz auf LinkedIn veröffentlichen oder im Unternehmen vorlegen.

In der Terminübersicht auf unserer Website findest du die verfügbaren Termine. Wähle einfach den passenden Termin aus und klicke auf „Jetzt buchen“. Sollte kein Termin verfügbar sein oder keiner passen, ruf uns einfach an – wir finden gemeinsam eine Lösung oder schlagen dir eine Alternative vor.

Du bist dir unsicher oder hast Fragen? Dann ruf uns gerne an unter 07456 7957260 – wir beraten dich persönlich und helfen dir, die richtige Entscheidung zu treffen.

Du benötigst einen Laptop oder PC mit stabiler Internetverbindung, Kamera und Headset. Den Zugangslink und alle weiteren technischen Informationen erhältst du rechtzeitig vor dem Seminar per E-Mail.

Nach der Anmeldung erhältst du eine Rechnung, die du bequem per Überweisung begleichen kannst. Die Zahlungsinformationen erhältst du per E-Mail.

Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

Ja, jedes unserer Seminare ist auch als firmeninterne Schulung durchführbar. Ab 5 Teilnehmern lohnt sich das bereits – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich. Auf Wunsch passen wir Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte individuell an dein Unternehmen an. Vereinbare gerne einen unverbindlichen Beratungstermin.

Gute Moderationsfähigkeiten entscheiden über den Erfolg von Meetings und Workshops. Wer souverän moderiert, spart Zeit, fördert die Zusammenarbeit und sichert greifbare Ergebnisse. Sichere dir jetzt deinen Platz – bevor die Gruppe voll ist!