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Projekte mit global verteilten Teams nehmen immer weiter zu und können überhaupt nur mit ausreichender Kommunikation funktionieren. Sobald die Stakeholder des Projekts unterschiedliche Interessen verfolgen, tauchen Konflikte auf, die rasch gelöst werden müssen.
In unseren intensiven Seminaren und Workshops lernen Sie erfolgreich Ihre Ideen zu präsentieren und mit verschiedenen Stakeholdern angemessen zu kommunizieren. Außerdem üben Sie, auftretende Konflikte rasch und konstruktiv zu lösen und in Verhandlungen sehr gute Ergebnisse zu erzielen. Sie lernen interkulturellen Aspekte in der Kommunikation und Führung gut mit einzubeziehen. Erweitern Sie Ihren persönlichen Handlungsspielraum.
Bauen Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten aus. Lernen Sie wirkungsvolle Kommunikationsmethoden für unterschiedliche Projektsituationen und Einbindungsstrategien für Ihre Projekte.
In diesem Konfliktmanagement-Seminar lernen Sie Methoden kennen, um Konflikte konstruktiv zu lösen. Sie erhalten hilfreiche Tipps und Anregungen für Ihre persönliche Herausforderungen.
Erzielen Sie in Ihren Verhandlungen immer das erwünschte Ergebnis? Auch sehr erfahrene Projektleiter könnten deutlich mehr erreichen, wenn sie in Verhandlungen mit Auftraggebern, Lieferanten, Kunden oder anderen Stakeholdern professioneller agieren würden. Daran möchten wir mit Ihnen arbeiten.
Ihr Projektteam ist über verschiedene Länder verteilt und gemeinsame Arbeit ist kaum möglich? Die Potenziale in Ihrem Team sind groß, doch die Kulturen und Arbeitsweisen sind recht unterschiedlich. Wie können Sie das Wissen und die Erfahrung der verschiedenen Teammitglieder im Projekt zusammenbringen? Diese und viele andere Fragen werden in dem Seminar behandelt.
Sie müssen vor Ihrem Management, Ihren Kunden oder dem Lenkungsausschuss präsentieren und dabei in kurzer Zeit die wichtigsten Botschaften vermitteln und Entscheidungen herbeiführen? Hier sind sehr gute Präsentationsfähigkeiten gefragt!
Projektmanager sollen überzeugen, entscheiden, motivieren, verstehen, delegieren, gewinnen, verhandeln und dabei zu jedem Zeitpunkt authentisch bleiben. Der Druck ist enorm. Eine Schlüsselressource im Umgang mit diesen Anforderungen ist neben der Fachkompetenz eine gute persönliche Stabilität, Selbstverantwortung und soziale Kompetenz.
Nutzen Sie Ihre Zeit in Meetings effektiv? Erzielen Sie mit Ihren Präsentationen immer die gewünschte Wirkung? Erreichen Sie in Verhandlungen den gewünschten Erfolg? Viele auch sehr erfahrene Projektleiter könnten deutlich mehr erreichen, wenn sie zielgerichteter moderieren, überzeugender präsentieren und besser verhandeln könnten.
Wünschen Sie ein Seminar individuell abgestimmt auf Ihre Mitarbeiter, Ihr Unternehmen, Ihre Prozesse und Tools? Kein Problem. Alle unsere Projektmanagement-Seminare passen wir maßgeschneidert auf Ihren konkreten Bedarf an.
Dies lohnt sich schon ab 5 Teilnehmern. Fragen Sie uns an. Natürlich ganz unverbindlich und kostenlos.
Wichtig für alle PMPs: Jetzt schon an Ihre Rezertifizierung denken! Nach Ihrer Teilnahme am Seminar werden für für jedes 2-tägige Seminar automatisch 16 PDUs bei PMI® hinterlegt, da wir autorisierter Trainingspartner von PMI® (ATP) sind.
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