SEMINARE STAKEHOLDER-MANAGEMENT

  • Gewinnen Sie Kommunikationsstärke und erzielen Sie konstruktive Lösungen in Ihren Projekten
Qualifikationskonzept entwickeln

PROJEKTKOMMUNIKATION – EIN ERFOLGSKRITISCHER FAKTOR IM PROJEKT

Projekte mit global verteilten Teams nehmen immer weiter zu und können überhaupt nur mit ausreichender Kommunikation funktionieren. Sobald die Stakeholder des Projekts unterschiedliche Interessen verfolgen, tauchen Konflikte auf, die rasch gelöst werden müssen.

In unseren intensiven Seminaren und Workshops lernen Sie erfolgreich Ihre Ideen zu präsentieren und mit verschiedenen Stakeholdern angemessen zu kommunizieren. Außerdem üben Sie, auftretende Konflikte rasch und konstruktiv zu lösen und in Verhandlungen sehr gute Ergebnisse zu erzielen. Sie lernen interkulturellen Aspekte in der Kommunikation und Führung gut mit einzubeziehen. Erweitern Sie Ihren persönlichen Handlungsspielraum.

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STAKEHOLDER MANAGEN

Bauen Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten aus. Lernen Sie wirkungsvolle Kommunikationsmethoden für unterschiedliche Projektsituationen und Einbindungsstrategien für Ihre Projekte.

  • 2 Tage Seminar
  • 1 Termin
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KONFLIKTE LÖSEN

In diesem Konfliktmanagement-Seminar lernen Sie Methoden kennen, um Konflikte konstruktiv zu lösen. Sie erhalten hilfreiche Tipps und Anregungen für Ihre persönliche Herausforderungen.

  • 2 Tage Seminar
  • 3 Termine
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WEITERE KOMMUNIKATIONS-SEMINARE

SOUVERÄN VERHANDELN – INTERESSEN DURCHSETZEN

Erzielen Sie in Ihren Verhandlungen immer das erwünschte Ergebnis? Auch sehr erfahrene Projektleiter könnten deutlich mehr erreichen, wenn sie in Verhandlungen mit Auftraggebern, Lieferanten, Kunden oder anderen Stakeholdern professioneller agieren würden. Daran möchten wir mit Ihnen arbeiten.

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INTERNATIONALES PROJEKTMANAGEMENT

Ihr Projektteam ist über verschiedene Länder verteilt und gemeinsame Arbeit ist kaum möglich? Die Potenziale in Ihrem Team sind groß, doch die Kulturen und Arbeitsweisen sind recht unterschiedlich. Wie können Sie das Wissen und die Erfahrung der verschiedenen Teammitglieder im Projekt zusammenbringen? Diese und viele andere Fragen werden in dem Seminar behandelt.

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SICHER AUFTRETEN UND ÜBERZEUGEND PRÄSENTIEREN

Sie müssen vor Ihrem Management, Ihren Kunden oder dem Lenkungsausschuss präsentieren und dabei in kurzer Zeit die wichtigsten Botschaften vermitteln und Entscheidungen herbeiführen? Hier sind sehr gute Präsentationsfähigkeiten gefragt!

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COOL BLEIBEN – SOUVERÄN AGIEREN

Projektmanager sollen überzeugen, entscheiden, motivieren, verstehen, delegieren, gewinnen, verhandeln und dabei zu jedem Zeitpunkt authentisch bleiben. Der Druck ist enorm. Eine Schlüsselressource im Umgang mit diesen Anforderungen ist neben der Fachkompetenz eine gute persönliche Stabilität, Selbstverantwortung und soziale Kompetenz.

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PRAXIS-CHECK:PRÄSENTIEREN – MODERIEREN – VERHANDELN

Nutzen Sie Ihre Zeit in Meetings effektiv? Erzielen Sie mit Ihren Präsentationen immer die gewünschte Wirkung? Erreichen Sie in Verhandlungen den gewünschten Erfolg? Viele auch sehr erfahrene Projektleiter könnten deutlich mehr erreichen, wenn sie zielgerichteter moderieren, überzeugender präsentieren und besser verhandeln könnten.

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FIRMENINTERNE PROJEKTMANAGEMENT-SEMINARE

Wünschen Sie ein Seminar individuell abgestimmt auf Ihre Mitarbeiter, Ihr Unternehmen, Ihre Prozesse und Tools? Kein Problem. Alle unsere Projektmanagement-Seminare passen wir maßgeschneidert auf Ihren konkreten Bedarf an.

Dies lohnt sich schon ab 5 Teilnehmern. Fragen Sie uns an. Natürlich ganz  unverbindlich und kostenlos.

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PDUs SAMMELN

Wußten Sie schon? Durch alle unsere Projektmanagement-Methodenseminare erhalten Sie wertvolle PDUs für Ihre Rezertifizierung als PMP®. Als Registered Education Provider (R.E.P.)® des Project Management Institutes (PMI)® sind unsere Seminare schon vorab anerkannt. Nutzen Sie diesen Vorteil für Ihre Sicherheit!

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