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Home » Seminars » Führen als Projektleiter
Führungs-Seminar

Führen als Projektleiter:in

Teams führen, auch ohne Weisungsbefugnis

  • Mehr Sicherheit ohne Weisungsbefugnis
  • Führungsstile situationsgerecht einsetzen
  • Motivationstreiber gezielt berücksichtigen
  • Persönliche Fallberatung und direktes Feedback
Beratungstermin vereinbaren Firmenintern anfragen
4,9 / 5 Teilnehmerbewertung
4.900+ Teilnehmende
29 Jahre Erfahrung
Nächster Termin: 12.10.–13.10.2026 | Herrenberg
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Praxisübungen
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PMI Premium ATP

Schulungsformen

Offene Schulung

Deutsch

Profitiere vom Austausch mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen.

  • 2 Tage
  • Feste Termine und sichere Planung
Präsenz Online Feste Termine
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Besonders gefragt

Firmeninterne Schulung

DeutschEnglisch

Wir kommen zu euch – maßgeschneidert, flexibel und praxisnah für euer Team.

  • Inhalte werden auf euer Team und eure Projekte angepasst
  • Termin, Ort und Sprache nach Wunsch
Präsenz Online Hybrid
Unverbindlich anfragen

Individuelles Coaching

DeutschEnglisch

1:1 Coaching für deine persönlichen Ziele und konkrete Projektherausforderungen.

  • Maximaler Fokus auf deine Fragen
  • Termin individuell planbar
Online Präsenz Flexibel
Unverbindlich anfragen

Seminar auf einen Blick

Was erwartet dich im Seminar?

Projektleitung bedeutet häufig, Verantwortung für Ergebnisse zu tragen, ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu besitzen. In diesem Seminar stärkst du deine Fähigkeit, unterschiedliche Persönlichkeiten situationsgerecht zu führen, Aufgaben sinnvoll zu delegieren und Motivation auch jenseits finanzieller Anreize zu fördern. Du setzt dich mit deiner eigenen Führungsrolle auseinander, erhältst individuelles Feedback und bearbeitest konkrete Herausforderungen aus deinem Projektalltag. So gewinnst du mehr Sicherheit, Akzeptanz und Handlungsmöglichkeiten in anspruchsvollen Führungssituationen.

  • Dauer 2 Tage
  • Format Präsenz oder Live-Online
  • Zielgruppe Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, PMO-Mitarbeitende und Führungskräfte, die Projektteams führen
  • Vorkenntnisse PM-Grundlagenwissen ist hilfreich
  • PDUs 16 PDUs | 14 Power Skills und 2 Business Acumen
  • Abschluss Digitales Teilnahmezertifikat; IPMA-zertifizierte Teilnehmende erhalten zusätzlich einen Weiterbildungsnachweis
  • Preis 1.690 Euro zzgl. MwSt.

Was du nach dem Seminar kannst

  • Ohne Vorgesetztenfunktion souverän führen
  • Führungsstile situationsgerecht auswählen und einsetzen
  • Aufgaben klar und erfolgreich delegieren
  • Teammitglieder gezielt und individuell motivieren
  • Individuelle Antreiber im Team erkennen
  • Mit Widerständen konstruktiv umgehen
  • Eigene Führungsschwerpunkte reflektieren und entwickeln
  • Feedback zum Führungsverhalten gezielt nutzen
  • Herausfordernde Führungssituationen kollegial bearbeiten

Terminübersicht

Nächste Termine
Ort
Preis
Aktion
Nächster Termin 12.10.–13.10.2026
OrtHerrenberg
Preis1.690,- Euro zzgl. MwSt.
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Weitere Möglichkeiten

  • Firmeninternes Seminar

    Inhalte werden auf eure Projekte und Ziele angepasst.
    Anfrage starten
  • Individuelles Coaching

    Maximaler Fokus auf eure Fragen und eure konkrete Situation.
    Coaching anfragen
  • Kostenlose Beratung

    Du hast Fragen zum Seminar oder möchtest eine persönliche Beratung?
    Beratungstermin buchen

Seminarinhalt

Strukturiert. Praxisnah. Direkt im Projektalltag anwendbar.

Wie erhalte ich Macht und Einfluss als Projektleiterin oder Projektleiter?

  • Grundlagen der Führung im Projekt
  • Rollen einer Führungskraft
  • Führung ohne Vorgesetztenfunktion
  • Führen von Experten im Projektteam
  • Eigene Führungsschwerpunkte und Entwicklungsrichtungen erkennen

Führungsstile und Situative Führung

  • Grundlegende Führungsstile
  • Situative Führung: Passend zum Mitarbeiter und zur Situation
  • Aufgaben erfolgreich delegieren
  • Auswahl und Profil der Teammitglieder

Motivation von Mitarbeitern

  • Motivieren von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – auch jenseits finanzieller Anreize
  • 16 Lebensmotive nach Steven Reiss
  • Systemisches Motivationsmodell
  • Erkennen von Grenzen der Motivation
  • Individuelle Antreiber identifizieren

Kollegiale Praxisberatung

  • Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten und dem Führungsalltag der Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Spiegelungsrunde

  • Feedback deinem Führungsverhalten im Teilnehmerkreis

Christopher Kuhn

sehr viel Praxisbezüge, Fallbeispiele und Lessons learned. Empathischer, motivierender Trainer. Inhalte waren sehr gut strukturiert

Schaeffler Technologies AG

Alina Kellner

Sehr gut vorbereitet, sehr kompetent durchgezogen, sehr abwechslungsreich. Die Trainerin ist im Rahmen des Seminarthemas so weit wie möglich auf die Teilnehmer eingegangen und hat regelmäßig Feedback eingeholt.

Advantest Europe GmbH

Michael Schneider

Praxisbezug, Intensität, Offenheit waren außerordentlich. Viel Mehrwert für die Praxis.

Proservia GmbH

Anonym

Die Art und Weise der Trainerin die Inhalte zu vermitteln und den Tag gut zu strukturieren war super. Vorfreude ist groß auf die nächsten Teile.

firmeninternes Seminar

Anonym

Toll fand ich die Flexibilität des Trainers. Auf jeden einzelnen Teilnehmer konnte spontan „eingegangen“ werden.

Hewlett-Packard Enterprises

S. Jäschke

Besonders gut fand ich den konkreten Praxisbezug!

Viastore Systems, Stuttgart

Diana Vasys

Guter Mix: Theorie – Praxis – Ausprobieren.

Know-How! AG

Dominique Schmid

Mich hat die perfekte Verbindung von Theorie und Praxis ebenso wie die persönliche Fallberatung begeistert.

Oechsler AG

Das Seminar Führen als Projektleiter führen wir auch firmenintern durch


Cosima Pleuger

Cosima Pleuger

Seminarberatung & Inhouse-Lösungen

Noch Fragen?

Ich helfe dir gerne, die passende Lösung für dich oder dein Unternehmen zu finden.

Ob offenes Seminar, firmeninterne Schulung oder Individual Coaching – ich berate dich unverbindlich und persönlich.

info@psconsult.de +49 7456-7957-260
Beratungstermin buchen Zum Kontaktformular

FAQs - FRAGEN ZUM FÜHREN ALS PROJEKTLEITER SEMINAR

  • Für wen ist das Seminar Führen als Projektleiter:in geeignet?

    Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, PMOs und Führungskräfte, die Teams erfolgreich leiten und motivieren möchten – unabhängig davon, ob sie bereits Führungserfahrung haben oder neu in die Rolle hineingehen.

  • Was ist Führung im Projekt?

    Führung im Projekt bedeutet, die verschiedensten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Projekt so einzubinden, dass die Projektziele erreicht werden. Dazu gehört es, Aufgaben zu delegieren, Mitarbeiter zu motivieren, mit unterschiedlichen Menschen gut umgehen zu können und Akzeptanz in der Projektleitung zu erhalten. Diese Führungsaufgabe erfordert spezielle persönliche Qualifikationen und Führungskompetenzen, da Projektleiter meistens keine disziplinarischen Vorgesetzte sind.

  • Ist ein Projektleiter eine Führungskraft?

    Auch wenn es in manchen Unternehmen so noch nicht gesehen wird: Jeder Projektleiter muss seine Mitarbeiter im Projekt führen können, und benötigt daher Führungsfähigkeiten. Wer nur schöne Projektpläne entwickelt, ohne auch führen zu können, wird seine Projektziele nie erreichen.

  • Was ist der Unterschied zwischen einem Projektleiter und einem Projektmanager?

    Es gibt keinen allgemeingültigen Unterschied zwischen den beiden Bezeichnungen. Viele Unternehmen im deutschsprachigen Raum nutzen jedoch die beiden Bezeichnungen, um bei größeren Projekten eine Hierarchie darzustellen. Dann ist meist der Projektmanager für ein größeres Projekt verantwortlich, und ein Projektleiter verantwortet ein Teil davon, wie z.B. die technische Realisierbarkeit.

  • Was lerne ich im Seminar Führen als Projektleiter:in?

    Du lernst, wie du dein Team souverän führst, Ziele klar kommunizierst und deine Führungsrolle überzeugend ausfüllst. Dabei erfährst du, wie du Motivation förderst, Konflikte frühzeitig erkennst und dein Team auch in schwierigen Projektphasen engagiert hältst. Praxisorientierte Übungen helfen dir, deinen eigenen Führungsstil weiterzuentwickeln.

  • Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht am Seminar teilnehmen kann?

    Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

  • Erhalte ich ein Zertifikat nach dem Seminar?

    Ja, nach Abschluss erhältst du ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat. Du kannst es als Nachweis deiner Führungskompetenz auf LinkedIn veröffentlichen oder im Unternehmen vorlegen.

  • Wie läuft das Seminar Führen als Projektleiter:in ab?

    Das Führen als Projektleiter Seminar findet entweder als Präsenz- oder Live-Online-Seminar statt.

    • Live-Online-Seminar: Start ist um 8:30 Uhr, Ende gegen 17:30 Uhr.
    • Präsenzseminar: Am ersten Seminartag beginnt das Seminar um 9:00 Uhr, an den folgenden Tagen jeweils um 8:30 Uhr. Das Ende ist in der Regel um 17:30 Uhr, am letzten Seminartag um 17:00 Uhr.

    Es gibt eine Mittagspause sowie flexible Pausen zwischendurch – je nach Übungssituation und Motivation der Gruppe.

    Alle Formate sind interaktiv, praxisnah und beinhalten viele konkrete Übungen:

    • Live-Online-Seminar: Du arbeitest bei Übungen in Kleingruppen über MS Teams, nutzt Miroboard, KI-Tools, Slido und weitere digitale Übungsformate.
    • Präsenzseminar: In hellen und freundlichen Seminarräumen arbeitest du bei Übungen in kleinen Gruppen, erlebst vielfältige Praxisbeispiele und bekommst Raum für den Erfahrungsaustausch. Die Atmosphäre ist kollegial, strukturiert und offen für deine konkreten Fragestellungen.
  • Wie groß ist die Gruppe im Seminar Führen als Projektleiter:in?

    Die Gruppengröße ist bewusst klein gehalten, um individuelles Feedback, intensives Üben und persönlichen Austausch zu ermöglichen. So kannst du deine Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln.

  • Ist das Führungsseminar auch für agile Projekte geeignet?

    Ja, das Seminar ist für klassische, agile und hybride Projekte konzipiert und beleuchtet die verschiedenen Führungssituationen. Am Ende geht es immer darum, Menschen im Projekt zum gemeinsamen Erfolg zu führen.

  • In welcher Sprache wird das Seminar angeboten?

    Das Seminar wird standardmäßig auf Deutsch und Englisch angeboten. Bei firmeninternen Veranstaltungen können wir das Seminar auch auf Spanisch durchführen.

  • Brauche ich Vorkenntnisse für das Seminar Führen als Projektleiter:in?

    Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

    Du möchtest dir vorab das nötige Grundlagenwissen aneignen?
    Dann empfehlen wir dir unser Seminar Projektmanagement Grundlagen. Dort lernst du alle Basics, die du brauchst – kompakt, praxisnah und perfekt abgestimmt auf unsere weiterführenden Seminare.

  • Welche Vorteile bringt mir das Seminar Führen als Projektleiter:in konkret?

    Du wirst souveräner in deiner Rolle als Führungskraft, kannst deine Teams besser motivieren und Konflikte gezielter lösen. Das stärkt nicht nur deine eigene Position, sondern auch die Leistungsfähigkeit deines Teams – ein echter Vorteil in Projekten, die häufig unter hohem Zeit- und Erfolgsdruck stehen.

  • Wie melde ich mich für das Seminar Führen als Projektleiter:in an?

    Wähle in der Terminübersicht den passenden Termin aus und klicke auf „Jetzt buchen“. Sollte aktuell kein Termin verfügbar sein oder keiner für dich passen, kontaktiere uns – wir finden eine Lösung oder schlagen dir eine passende Alternative vor.

  • Wie finde ich heraus, ob das Seminar Führen als Projektleiter:in zu mir passt?

    Du bist dir unsicher oder hast Fragen? Dann ruf uns gerne an unter 07456 7957260 – wir beraten dich persönlich und helfen dir, die richtige Entscheidung zu treffen.

  • Welche Technik brauche ich für die Teilnahme am Online-Seminar Führen als Projektleiter:in?

    Du benötigst einen Laptop oder PC mit stabiler Internetverbindung, Kamera und Headset. Den Zugangslink und alle weiteren technischen Informationen erhältst du rechtzeitig vor dem Seminar per E-Mail.

  • Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es für das Seminar Führen als Projektleiter:in?

    Nach der Anmeldung erhältst du eine Rechnung, die du bequem per Überweisung begleichen kannst. Alle Zahlungsinformationen erhältst du per E-Mail.

  • Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht am Seminar teilnehmen kann?

    Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

  • Kann ich das Seminar Führen als Projektleiter:in auch firmenintern buchen?

    Ja, jedes unserer Seminare ist auch als firmeninterne Schulung durchführbar. Ab etwa 5 Teilnehmern lohnt sich das bereits – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich. Auf Wunsch passen wir Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte individuell an dein Unternehmen an. Vereinbare gerne einen unverbindlichen Beratungstermin.

  • Warum sollte ich das Seminar Führen als Projektleiter:in jetzt buchen?

    Führungskompetenz im Projektmanagement ist keine Nebensache – sie entscheidet über Projekterfolg, Teamdynamik und Zielerreichung. Wer jetzt in seine Führungsfähigkeiten investiert, schafft sich einen klaren Vorsprung. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt – sichere dir deinen Platz, bevor die Gruppe voll ist!

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