Führen als Projektleiter:in
Teams führen, auch ohne Weisungsbefugnis
- Mehr Sicherheit ohne Weisungsbefugnis
- Führungsstile situationsgerecht einsetzen
- Motivationstreiber gezielt berücksichtigen
- Persönliche Fallberatung und direktes Feedback
Schulungsformen
Offene Schulung
Profitiere vom Austausch mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen.
- 2 Tage
- Feste Termine und sichere Planung
Firmeninterne Schulung
Wir kommen zu euch – maßgeschneidert, flexibel und praxisnah für euer Team.
- Inhalte werden auf euer Team und eure Projekte angepasst
- Termin, Ort und Sprache nach Wunsch
Individuelles Coaching
1:1 Coaching für deine persönlichen Ziele und konkrete Projektherausforderungen.
- Maximaler Fokus auf deine Fragen
- Termin individuell planbar
Seminar auf einen Blick
Was erwartet dich im Seminar?
Projektleitung bedeutet häufig, Verantwortung für Ergebnisse zu tragen, ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu besitzen. In diesem Seminar stärkst du deine Fähigkeit, unterschiedliche Persönlichkeiten situationsgerecht zu führen, Aufgaben sinnvoll zu delegieren und Motivation auch jenseits finanzieller Anreize zu fördern. Du setzt dich mit deiner eigenen Führungsrolle auseinander, erhältst individuelles Feedback und bearbeitest konkrete Herausforderungen aus deinem Projektalltag. So gewinnst du mehr Sicherheit, Akzeptanz und Handlungsmöglichkeiten in anspruchsvollen Führungssituationen.
- Dauer 2 Tage
- Format Präsenz oder Live-Online
- Zielgruppe Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, PMO-Mitarbeitende und Führungskräfte, die Projektteams führen
- Vorkenntnisse PM-Grundlagenwissen ist hilfreich
- PDUs 16 PDUs | 14 Power Skills und 2 Business Acumen
- Abschluss Digitales Teilnahmezertifikat; IPMA-zertifizierte Teilnehmende erhalten zusätzlich einen Weiterbildungsnachweis
- Preis 1.690 Euro zzgl. MwSt.
Was du nach dem Seminar kannst
- Ohne Vorgesetztenfunktion souverän führen
- Führungsstile situationsgerecht auswählen und einsetzen
- Aufgaben klar und erfolgreich delegieren
- Teammitglieder gezielt und individuell motivieren
- Individuelle Antreiber im Team erkennen
- Mit Widerständen konstruktiv umgehen
- Eigene Führungsschwerpunkte reflektieren und entwickeln
- Feedback zum Führungsverhalten gezielt nutzen
- Herausfordernde Führungssituationen kollegial bearbeiten
Terminübersicht
Weitere Möglichkeiten
Seminarinhalt
Strukturiert. Praxisnah. Direkt im Projektalltag anwendbar.
Wie erhalte ich Macht und Einfluss als Projektleiterin oder Projektleiter?
- Grundlagen der Führung im Projekt
- Rollen einer Führungskraft
- Führung ohne Vorgesetztenfunktion
- Führen von Experten im Projektteam
- Eigene Führungsschwerpunkte und Entwicklungsrichtungen erkennen
Führungsstile und Situative Führung
- Grundlegende Führungsstile
- Situative Führung: Passend zum Mitarbeiter und zur Situation
- Aufgaben erfolgreich delegieren
- Auswahl und Profil der Teammitglieder
Motivation von Mitarbeitern
- Motivieren von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – auch jenseits finanzieller Anreize
- 16 Lebensmotive nach Steven Reiss
- Systemisches Motivationsmodell
- Erkennen von Grenzen der Motivation
- Individuelle Antreiber identifizieren
Kollegiale Praxisberatung
- Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten und dem Führungsalltag der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Spiegelungsrunde
- Feedback deinem Führungsverhalten im Teilnehmerkreis
Cosima Pleuger
Seminarberatung & Inhouse-Lösungen
Noch Fragen?
Ich helfe dir gerne, die passende Lösung für dich oder dein Unternehmen zu finden.
Ob offenes Seminar, firmeninterne Schulung oder Individual Coaching – ich berate dich unverbindlich und persönlich.
FAQs - FRAGEN ZUM FÜHREN ALS PROJEKTLEITER SEMINAR
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Für wen ist das Seminar Führen als Projektleiter:in geeignet?
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Was ist Führung im Projekt?
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Ist ein Projektleiter eine Führungskraft?
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Was ist der Unterschied zwischen einem Projektleiter und einem Projektmanager?
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Was lerne ich im Seminar Führen als Projektleiter:in?
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Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht am Seminar teilnehmen kann?
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Erhalte ich ein Zertifikat nach dem Seminar?
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Wie läuft das Seminar Führen als Projektleiter:in ab?
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Wie groß ist die Gruppe im Seminar Führen als Projektleiter:in?
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Ist das Führungsseminar auch für agile Projekte geeignet?
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In welcher Sprache wird das Seminar angeboten?
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Brauche ich Vorkenntnisse für das Seminar Führen als Projektleiter:in?
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Welche Vorteile bringt mir das Seminar Führen als Projektleiter:in konkret?
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Wie melde ich mich für das Seminar Führen als Projektleiter:in an?
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Wie finde ich heraus, ob das Seminar Führen als Projektleiter:in zu mir passt?
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Welche Technik brauche ich für die Teilnahme am Online-Seminar Führen als Projektleiter:in?
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Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es für das Seminar Führen als Projektleiter:in?
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Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht am Seminar teilnehmen kann?
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Kann ich das Seminar Führen als Projektleiter:in auch firmenintern buchen?
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Warum sollte ich das Seminar Führen als Projektleiter:in jetzt buchen?







