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Führen als Projektleiter

Lernen Sie, auch ohne Macht und Weisungsbefugnis zu führen

Fachlich Führen ohne Vorgesetztenfunktion ist die Herausforderung vieler Projektleiterinnen und Projektleiter: Nicht alle Teammitglieder sind freiwillig und motiviert dabei. Wie können Sie diese anspruchsvolle Führungsaufgabe erfolgreich erfüllen?

  • AUF EINEN BLICK
  • Mitarbeiter motivieren
  • Aufgaben delegieren
  • Führungsstile situativ einsetzen
  • Ausgerichtet auf Ihre Situationen
  • Persönliche Fallberatung
  • Viele praktische Übungen
  • Praxiserfahrene Trainer

IHR/E TRAINER/IN

Patrick Schmid

Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.

Anke Kier

Senior Consultant International,
Dipl.-Kauffrau, Business Coach

Andreas Brodrecht

Manager Consulting Business, 
PMP, Diplom-Volkswirt

Dr. Andrea Follert

Senior Consultant Int., PMP, 
IPMA Level B, Coach MEIHEI

Seminarziele PMG

SEMINARZIELE

In unserem Seminar lernen Sie als Projektleiterin bzw. als Projektleiter zu führen – auch ohne Vorgesetztenfunktion. Sie wissen, wie Sie Aufgaben erfolgreich delegieren und Anerkennung als Führungskraft erhalten. Wir stellen wirkungsvolle Führungsstile vor und zeigen Ihnen, wie Sie diese situativ passend einsetzen. Ergänzend beraten wir Sie bei aktuell kritischen Situationen und Problemen. Sie erhalten direktes, individuelles Feedback und gewinnen mehr Sicherheit in Ihrer Führungsrolle.

Seminarnutzen PMG

IHR NUTZEN

Sie setzen sich in diesem 2-tägigen Seminar intensiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander. Sie erfahren, wie Sie erfolgreich führen und einen authentischen Führungsstil erlangen – auch ohne disziplinarische Macht. Sie lernen, wie Sie mit Widerständen konstruktiv umgehen, Teammitglieder motivieren und Anerkennung und Respekt als Führungskraft erhalten.

SEMINAR-TERMINE

Nächste Termine Ort Trainer(in) Preis zzgl. MwSt.
15.06.-16.06.2023
 Haiterbach Andreas Brodrecht 1.390,- Euro JETZT BUCHEN
25.09.-26.09.2023
 Haiterbach Patrick Schmid 1.390,- Euro JETZT BUCHEN
Firmeninternes Seminar Das machen wir ganz individuell für Sie! ANFRAGE STARTEN

INHALTE

  • Wie erhalte ich Macht und Einfluss als Projektleiterin oder Projektleiter

    • Grundlagen der Führung im Projekt
    • Rollen einer Führungskraft
    • Führung ohne Vorgesetztenfunktion
    • Führen von Experten im Projektteam
    • Eigene Führungsschwerpunkte und Entwicklungsrichtungen erkennen

  • Führungsstile und Situative Führung

    • Grundlegende Führungsstile
    • Situative Führung: Passend zum Mitarbeiter und zur Situation
    • Aufgaben erfolgreich delegieren
    • Auswahl und Profil der Teammitglieder

  • Motivation von Mitarbeitern

    • Motivieren von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – auch jenseits finanzieller Anreize
    • 16 Lebensmotive nach Steven Reiss
    • Systemisches Motivationsmodell
    • Erkennen von Grenzen der Motivation
    • Individuelle Antreiber identifizieren

  • Kollegiale Praxisberatung

    • Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten und dem Führungsalltag der Teilnehmerinnen und Teilnehmer

  • Spiegelungsrunde

    • Feedback zum erlebten Führungsverhalten im Teilnehmerkreis
  • Weitere Details zum Seminar
  • Teilnehmerstimmen

Dauer

  • 2 Tage

Zielgruppe

  • Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen, Projektleiter, Teilprojektleiterinnen, Teilprojektleiter, Teamleiterinnen und Teamleiter. Methodische Grundkenntnisse des Projektmanagements sind hilfreich.

Hinweise

  • Maximal 12 Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.
  • Wichtig für alle PMPs: Jetzt schon an Ihre Rezertifizierung denken! Sie erhalten 16 PDUs (0 PDUs Ways of Working/14 PDUs Power Skills/2 PDUs Business Acumen), da wir autorisierter Trainingspartner von PMI® (ATP) sind.
  • IPMA-zertifizierte Teilnehmer erhalten einen Weiterbildungsnachweis.
  • Dieses Seminar ist das erste Modul unserer Seminarreihe „Situatives Projektmanagement“. Melden Sie sich doch gleich für die komplette Seminarreihe an und sparen Sie 15%.

Seminarleistungen

  • 2 Tage intensives Training
  • Umfassendes Hygienekonzept für Ihre Sicherheit
  • Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen aus der Praxis
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Open Badge – digitales Zertifikat zum Teilen und Einbinden in sozialen Netzwerken
  • Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)

Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren

  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Bei Bedarf Taxi zum Seminar

„Sehr gut vorbereitet, sehr kompetent durchgezogen, sehr abwechslungsreich. Die Trainerin ist im Rahmen des Seminarthemas so weit wie möglich auf die Teilnehmer eingegangen und hat regelmäßig Feedback eingeholt.“

Alina Kellner Advantest Europe GmbH

„Praxisbezug, Intensität, Offenheit waren außerordentlich. Viel Mehrwert für die Praxis.“

Michael Schneider Proservia GmbH

„Die Art und Weise der Trainerin die Inhalte zu vermitteln und den Tag gut zu strukturieren war super. Vorfreude ist groß auf die nächsten Teile.“

„Kein reiner Vortrag, sondern Auflockerung durch Übungen / Bewegung. Impulse für Führung aber auch als Geführter.“

„Freundliche, lockere Umgebung und Trainerin. Besseres Erkennen eigener und anderer Fähigkeiten.“

„Toll fand ich die Flexibilität des Trainers. Auf jeden einzelnen Teilnehmer konnte spontan „eingegangen“ werden.“

„Besonders gut fand ich den konkreten Praxisbezug!“

S. Jäschke Viastore Systems GmbH, Stuttgart

„Am Seminar haben mir die hervorragende Moderation, die tolle Atmosphäre, die Praxiserfahrung des Referenten und die vielen Praxisbeispiele sehr gut gefallen.“

„Toll fand ich die vielen Praxisbeispiele und die gute Kommunikation in einem lockeren Ambiente.“

„Mich hat die perfekte Verbindung von Theorie und Praxis ebenso wie die persönliche Fallberatung begeistert.“

„Sehr gelungen fand ich die Mischung aus Theorie und Praxis, die passende Anzahl sinnvoll ausgewählter Themen, den schönen Rahmen und die entspannte Atmosphäre. Viele passende Beispiele zu den einzelnen Themen wurden eingebaut. Diese führten zu einschlägigen Erkenntnissen. “

Dominique Schmid

„Besonders toll fand ich die positive Lernatmosphäre, die gute Seminarleitung und die schöne Umgebung.“

„Guter Mix: Theorie – Praxis – Ausprobieren.“

Diana Vasys Know-How! AG

Noch Fragen? Kontaktieren Sie uns gerne!

Lassen Sie sich individuell und kostenlos beraten.
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns.

info@psconsult.de
+49 7456-7957-260

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PMP, CAPM and PMI are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

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