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Home » Seminars » Führen als Projektleiter

Stärke deine Führungsfähigkeit

Hier lernst du, im Projekt auch ohne Macht und Weisungsbefugnis zu führen

Dieses Seminar bringt deine Führungsfähigkeiten im Projekt und Team auf die nächste Stufe. Du weißt, wie du Aufgaben erfolgreich delegierst und Respekt als Führungskraft erlangst. Du kannst deine Mitarbeiter erfolgreich motivieren, so dass sie gerne dabei sind. Das Beste: Du lernst die Tricks erfahrener Führungskräfte und bekommst zusätzlich im Seminar ein Coaching für deine spezielle Situation. Reserviere heute noch deinen Platz.

Seminar Führen als Projektleiter

FÜHREN ALS PROJEKTLEITER | TERMINÜBERSICHT:

Nächste Termine 29.09.-30.09.2025
Ort Herrenberg
Trainer(in) Anke Kier
Preis zzgl. MwSt. 1.690,- Euro
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  • WARUM DIESES SEMINAR?

  • Du lernst Mitarbeiter erfolgreich zu motivieren
  • Du kannst Aufgaben gut delegieren
  • Du weißt, verschiedene Charaktere zu führen
  • Du entwickelst deinen eigenen Führungsstil
  • Coaching und Tipps für deine Situation
  • Ausführliche Unterlagen zum Nachlesen
  • Viel Spass im Seminar durch erfahrene Trainer
  • Sichere dir jetzt gleich deinen Platz

Christopher Kuhn

sehr viel Praxisbezüge, Fallbeispiele und Lessons learned. Empathischer, motivierender Trainer. Inhalte waren sehr gut strukturiert

Schaeffler Technologies AG

Alina Kellner

Sehr gut vorbereitet, sehr kompetent durchgezogen, sehr abwechslungsreich. Die Trainerin ist im Rahmen des Seminarthemas so weit wie möglich auf die Teilnehmer eingegangen und hat regelmäßig Feedback eingeholt.

Advantest Europe GmbH

Michael Schneider

Praxisbezug, Intensität, Offenheit waren außerordentlich. Viel Mehrwert für die Praxis.

Proservia GmbH

Anonym

Die Art und Weise der Trainerin die Inhalte zu vermitteln und den Tag gut zu strukturieren war super. Vorfreude ist groß auf die nächsten Teile.

firmeninternes Seminar

Anonym

Toll fand ich die Flexibilität des Trainers. Auf jeden einzelnen Teilnehmer konnte spontan „eingegangen“ werden.

Hewlett-Packard Enterprises

S. Jäschke

Besonders gut fand ich den konkreten Praxisbezug!

Viastore Systems, Stuttgart

Diana Vasys

Guter Mix: Theorie – Praxis – Ausprobieren.

Know-How! AG

Dominique Schmid

Mich hat die perfekte Verbindung von Theorie und Praxis ebenso wie die persönliche Fallberatung begeistert.

Oechsler AG
Seminarziele PMG

SEMINARZIELE

In unserem Seminar lernst du als Projektleiterin bzw. als Projektleiter zu führen – auch ohne Vorgesetztenfunktion. Du weißt, wie du Aufgaben erfolgreich delegierst und Anerkennung als Führungskraft erhältst. Wir stellen wirkungsvolle Führungsstile vor und zeigen dir, wie du diese situativ passend einsetzt. Ergänzend beraten wir dich bei aktuell schwierigen Situationen und Problemen. Du erhältst direktes, individuelles Feedback und gewinnst mehr Sicherheit in deiner Führungsrolle.

Seminarnutzen PMG

DEIN NUTZEN

Du setzt dich in diesem 2-tägigen Seminar intensiv mit deiner Führungsrolle auseinander. Du erfährst, wie du erfolgreich führst und einen authentischen Führungsstil erlangst – auch ohne disziplinarische Macht. Du lernst, wie du mit Widerständen konstruktiv umgehst, Teammitglieder motivierst und Anerkennung und Respekt als Führungskraft erhältst.

Das Seminar Führen als Projektleiter führen wir auch firmenintern durch


DEIN/E TRAINER/IN

Patrick Schmid

Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.

Anke Kier
Anke Kier

Senior Consultant International,
Dipl.-Kauffrau, Business Coach

Andreas Brodrecht

Manager Consulting Business, 
PMP, Diplom-Volkswirt

Dr. Andrea Follert - Trainerin
Dr. Andrea Follert

Senior Consultant Int., PMP, 
IPMA Level B, Coach MEIHEI

Andrea Koch
Andrea Koch

Senior Consultant, PMP,
Diplom-Betriebswirtin

PMI ATP 2025
Siegel Top100 Inovator PSC

INHALTE

  • Wie erhalte ich Macht und Einfluss als Projektleiterin oder Projektleiter

    • Grundlagen der Führung im Projekt
    • Rollen einer Führungskraft
    • Führung ohne Vorgesetztenfunktion
    • Führen von Experten im Projektteam
    • Eigene Führungsschwerpunkte und Entwicklungsrichtungen erkennen
  • Führungsstile und Situative Führung

    • Grundlegende Führungsstile
    • Situative Führung: Passend zum Mitarbeiter und zur Situation
    • Aufgaben erfolgreich delegieren
    • Auswahl und Profil der Teammitglieder
  • Motivation von Mitarbeitern

    • Motivieren von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – auch jenseits finanzieller Anreize
    • 16 Lebensmotive nach Steven Reiss
    • Systemisches Motivationsmodell
    • Erkennen von Grenzen der Motivation
    • Individuelle Antreiber identifizieren
  • Kollegiale Praxisberatung

    • Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten und dem Führungsalltag der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
  • Spiegelungsrunde

    • Feedback deinem Führungsverhalten im Teilnehmerkreis
  • Weitere Details zum Seminar
  • Seminarleistungen
Dauer 2 intensive und lebendige Seminartage
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen, Projektleiter, Teilprojektleiterinnen, Teilprojektleiter, Teamleiterinnen und Teamleiter. Methodische Grundkenntnisse des Projektmanagements sind hilfreich.
Hinweis
  • Kleine Seminargruppe. Auf diese Weise ist für dich der größtmögliche Nutzen garantiert.
  • PMPs erhalten automatisch 16 PDUs (0 PDUs Ways of Working/14 PDUs Power Skills/2 PDUs Business Acumen) für deine Re-Zertifizierung, da wir autorisierter Trainingspartner (ATP) von PMI® sind.
  • IPMA-zertifizierte Teilnehmer erhalten einen Weiterbildungsnachweis.
  • Dieses Seminar ist das erste Modul unserer Seminarreihe „Situatives Projektmanagement“. Melde dich doch gleich für die komplette Seminarreihe an und spare 15%.
Seminarleistungen
  • Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen aus der Praxis
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Digitales Teilnehmerzertifikat zum ausdrucken, teilen und in sozialen Netzwerken einbinden
  • Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen

FAQs - Häufige Fragen zum Seminar

  • Für wen ist das Seminar Führen als Projektleiter:in geeignet?

    Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, PMOs und Führungskräfte, die Teams erfolgreich leiten und motivieren möchten – unabhängig davon, ob sie bereits Führungserfahrung haben oder neu in die Rolle hineingehen.

  • Was ist Führung im Projekt?

    Führung im Projekt bedeutet, die verschiedensten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Projekt so einzubinden, dass die Projektziele erreicht werden. Dazu gehört es, Aufgaben zu delegieren, Mitarbeiter zu motivieren, mit unterschiedlichen Menschen gut umgehen zu können und Akzeptanz in der Projektleitung zu erhalten. Diese Führungsaufgabe erfordert spezielle persönliche Qualifikationen und Führungskompetenzen, da Projektleiter meistens keine disziplinarischen Vorgesetzte sind.

  • Ist ein Projektleiter eine Führungskraft?

    Auch wenn es in manchen Unternehmen so noch nicht gesehen wird: Jeder Projektleiter muss seine Mitarbeiter im Projekt führen können, und benötigt daher Führungsfähigkeiten. Wer nur schöne Projektpläne entwickelt, ohne auch führen zu können, wird seine Projektziele nie erreichen.

  • Was ist der Unterschied zwischen einem Projektleiter und einem Projektmanager?

    Es gibt keinen allgemeingültigen Unterschied zwischen den beiden Bezeichnungen. Viele Unternehmen im deutschsprachigen Raum nutzen jedoch die beiden Bezeichnungen, um bei größeren Projekten eine Hierarchie darzustellen. Dann ist meist der Projektmanager für ein größeres Projekt verantwortlich, und ein Projektleiter verantwortet ein Teil davon, wie z.B. die technische Realisierbarkeit.

  • Was lerne ich im Seminar Führen als Projektleiter:in?

    Du lernst, wie du dein Team souverän führst, Ziele klar kommunizierst und deine Führungsrolle überzeugend ausfüllst. Dabei erfährst du, wie du Motivation förderst, Konflikte frühzeitig erkennst und dein Team auch in schwierigen Projektphasen engagiert hältst. Praxisorientierte Übungen helfen dir, deinen eigenen Führungsstil weiterzuentwickeln.

  • Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht am Seminar teilnehmen kann?

    Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

  • Erhalte ich ein Zertifikat nach dem Seminar?

    Ja, nach Abschluss erhältst du ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat. Du kannst es als Nachweis deiner Führungskompetenz auf LinkedIn veröffentlichen oder im Unternehmen vorlegen.

  • Wie läuft das Seminar Führen als Projektleiter:in ab?

    Das Führen als Projektleiter Seminar findet entweder als Präsenz- oder Live-Online-Seminar statt.

    • Live-Online-Seminar: Start ist um 8:30 Uhr, Ende gegen 17:30 Uhr.
    • Präsenzseminar: Am ersten Seminartag beginnt das Seminar um 9:00 Uhr, an den folgenden Tagen jeweils um 8:30 Uhr. Das Ende ist in der Regel um 17:30 Uhr, am letzten Seminartag um 17:00 Uhr.

    Es gibt eine Mittagspause sowie flexible Pausen zwischendurch – je nach Übungssituation und Motivation der Gruppe.

    Alle Formate sind interaktiv, praxisnah und beinhalten viele konkrete Übungen:

    • Live-Online-Seminar: Du arbeitest bei Übungen in Kleingruppen über MS Teams, nutzt Miroboard, KI-Tools, Slido und weitere digitale Übungsformate.
    • Präsenzseminar: In hellen und freundlichen Seminarräumen arbeitest du bei Übungen in kleinen Gruppen, erlebst vielfältige Praxisbeispiele und bekommst Raum für den Erfahrungsaustausch. Die Atmosphäre ist kollegial, strukturiert und offen für deine konkreten Fragestellungen.
  • Wie groß ist die Gruppe im Seminar Führen als Projektleiter:in?

    Die Gruppengröße ist bewusst klein gehalten, um individuelles Feedback, intensives Üben und persönlichen Austausch zu ermöglichen. So kannst du deine Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln.

  • Ist das Führungsseminar auch für agile Projekte geeignet?

    Ja, das Seminar ist für klassische, agile und hybride Projekte konzipiert und beleuchtet die verschiedenen Führungssituationen. Am Ende geht es immer darum, Menschen im Projekt zum gemeinsamen Erfolg zu führen.

  • In welcher Sprache wird das Seminar angeboten?

    Das Seminar wird standardmäßig auf Deutsch und Englisch angeboten. Bei firmeninternen Veranstaltungen können wir das Seminar auch auf Spanisch durchführen.

  • Brauche ich Vorkenntnisse für das Seminar Führen als Projektleiter:in?

    Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

    Du möchtest dir vorab das nötige Grundlagenwissen aneignen?
    Dann empfehlen wir dir unser Seminar Projektmanagement Grundlagen. Dort lernst du alle Basics, die du brauchst – kompakt, praxisnah und perfekt abgestimmt auf unsere weiterführenden Seminare.

  • Welche Vorteile bringt mir das Seminar Führen als Projektleiter:in konkret?

    Du wirst souveräner in deiner Rolle als Führungskraft, kannst deine Teams besser motivieren und Konflikte gezielter lösen. Das stärkt nicht nur deine eigene Position, sondern auch die Leistungsfähigkeit deines Teams – ein echter Vorteil in Projekten, die häufig unter hohem Zeit- und Erfolgsdruck stehen.

  • Wie melde ich mich für das Seminar Führen als Projektleiter:in an?

    Wähle in der Terminübersicht den passenden Termin aus und klicke auf „Jetzt buchen“. Sollte aktuell kein Termin verfügbar sein oder keiner für dich passen, kontaktiere uns – wir finden eine Lösung oder schlagen dir eine passende Alternative vor.

  • Wie finde ich heraus, ob das Seminar Führen als Projektleiter:in zu mir passt?

    Du bist dir unsicher oder hast Fragen? Dann ruf uns gerne an unter 07456 7957260 – wir beraten dich persönlich und helfen dir, die richtige Entscheidung zu treffen.

  • Welche Technik brauche ich für die Teilnahme am Online-Seminar Führen als Projektleiter:in?

    Du benötigst einen Laptop oder PC mit stabiler Internetverbindung, Kamera und Headset. Den Zugangslink und alle weiteren technischen Informationen erhältst du rechtzeitig vor dem Seminar per E-Mail.

  • Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es für das Seminar Führen als Projektleiter:in?

    Nach der Anmeldung erhältst du eine Rechnung, die du bequem per Überweisung begleichen kannst. Alle Zahlungsinformationen erhältst du per E-Mail.

  • Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht am Seminar teilnehmen kann?

    Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

  • Kann ich das Seminar Führen als Projektleiter:in auch firmenintern buchen?

    Ja, jedes unserer Seminare ist auch als firmeninterne Schulung durchführbar. Ab etwa 5 Teilnehmern lohnt sich das bereits – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich. Auf Wunsch passen wir Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte individuell an dein Unternehmen an. Vereinbare gerne einen unverbindlichen Beratungstermin.

  • Warum sollte ich das Seminar Führen als Projektleiter:in jetzt buchen?

    Führungskompetenz im Projektmanagement ist keine Nebensache – sie entscheidet über Projekterfolg, Teamdynamik und Zielerreichung. Wer jetzt in seine Führungsfähigkeiten investiert, schafft sich einen klaren Vorsprung. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt – sichere dir deinen Platz, bevor die Gruppe voll ist!

Ilona Schroth

Ilona Schroth, Seminarorganisation

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