Situatives Projektmanagement
Die erfolgreiche Führungsreihe speziell für Projektleiter
Als Projektleiter haben Sie es in der komplexen Unternehmenswelt mit unterschiedlichen Menschen und Situationen zu tun, die sich nicht immer an Ihre Pläne halten. Sie kennen die grundlegenden Methoden und Instrumente des Projektmanagements, merken aber, dass diese für den Projekterfolg nicht ausreichen. Denn ein Projektleiter muss in erster Linie Führung übernehmen, Konfliktstärke beweisen und die Zusammenarbeit im Team gestalten.
- AUF EINEN BLICK
- 6 Tage Intensivtraining
- direkte Umsetzbarkeit durch den modularen Aufbau des Seminars
- Offenheit für praxisbezogene, individuelle Probleme
- Kleine Seminargruppe
- basiert auf 3 Seminar-Module
- 48 PDUs anrechenbar
SEMINAR-TERMINE
| Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. Profitieren auch Sie von einem maßgeschneiderten Seminar. Dies lohnt sich schon ab 5 Teilnehmern. | ANFRAGE STARTEN >> |
SEMINARZIELE
Sie stärken Ihre Fähigkeiten, Mitarbeiter und Teams situativ angemessen zu führen. Sie erhöhen Ihre professionelle Kompetenz in der Lösung von Konflikten und erweitern Ihre Spielräume, um auch in schwierigsten Situationen handlungsfähig zu sein. Im Seminar werden Sie dafür sensibilisiert, die Herausforderungen im Projekt dort zu erkennen und anzupacken, wo sie entstehen – auf der menschlichen Seite: im Umgang mit dem eigenen Projektteam, dem Auftraggeber und den Kunden des Projekts.
IHR NUTZEN
In dieser Seminarreihe setzen Sie sich intensiv mit den verschiedenen Facetten der Führung im Projekt auseinander. Praxisphasen zwischen den einzelnen Modulen ermöglichen es Ihnen, die Theorie in Ihren Projekten umzusetzen. Ein Vorteil dieses Intervall-Trainings liegt dabei darin, dass Sie als Projektleiter nicht auf sich allein gestellt sind: Während des Seminars wächst die Gruppe zu einem Projektleiter-Netzwerk zusammen, in dem sich die Kollegen auch lange nach dem Seminarende noch gegenseitig unterstützen. Zertifizierte Teilnehmer erhalten 48 PDUs oder einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.
IHR/E TRAINER/IN
Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.
Manager Consulting Business,
PMP, Diplom-Volkswirt
Senior Consultant International,
Dipl.-Kauffrau, Business Coach
Senior Consultant, PMP,
Diplom-Betriebswirtin
Senior Consultant Int., PMP,
IPMA Level B, Coach MEIHEI
Dieses Seminar führen wir auch firmenintern durch
INHALTE
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Modul 1: Führen als Projektleiter
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Modul 2: Projektteams zu Spitzenleistungen führen
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Modul 3: Konflikte lösen und Verhandeln
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Weitere Details zum Seminar -
Teilnehmerstimmen
| Dauer | 6 intensive und lebendige Seminartage |
| Zielgruppe | Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter. Methodische Grundkenntnisse des Projektmanagements sind hilfreich. |
| Hinweis |
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| Seminarleistungen |
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