Situatives Projektmanagement
Die erfolgreiche Führungsreihe speziell für Projektleiter
Als Projektleiter hast du es in der komplexen Unternehmenswelt mit unterschiedlichen Menschen und Situationen zu tun, die sich nicht immer an deine Pläne halten. Du kennst die grundlegenden Methoden und Instrumente des Projektmanagements, merkst aber, dass diese für den Projekterfolg nicht ausreichen. Denn ein Projektleiter muss in erster Linie Führung übernehmen, Konfliktstärke beweisen und die Zusammenarbeit im Team gestalten.
SEMINAR-TERMINE
| Nächste Termine | 3 x 2 Tage 24.03.-25.03.2026, 12.05.-13.05.2026 23.06.-24.06.2026 |
| Ort | Sindelfingen / Herrenberg / Sindelfingen |
| Trainer(in) | Andreas Brodrecht |
| Preis zzgl. MwSt. | 4.290,- Euro |
| JETZT BUCHEN | |
| Nächste Termine | 3 x 2 Tage 12.10.-13.10.2026, 11.11.-12.11.2026 09.12.-10.12.2026 |
| Ort | Herrenberg / Herrenberg / Sindelfingen |
| Trainer(in) | Anke Kier |
| Preis zzgl. MwSt. | 4.290,- Euro |
| JETZT BUCHEN | |
| Firmeninternes Seminar | Das machen wir ganz individuell für euch! |
| ANFRAGE STARTEN | |
| Du hast Fragen zum Seminar oder möchtest eine persönliche Beratung? | |
| BERATUNGSTERMIN BUCHEN |
| Nächste Termine | Ort | Trainer(in) | Preis zzgl. MwSt. | |
|---|---|---|---|---|
| 3 x 2 Tage24.03.-25.03.202612.05.-13.05.202623.06.-24.06.2026 | Sindelfingen / Herrenberg / Sindelfingen | Andreas Brodrecht | 4.290,- Euro | JETZT BUCHEN |
| 3 x 2 Tage12.10.-13.10.202611.11.-12.11.202609.12.-10.12.2026 | Herrenberg / Herrenberg / Sindelfingen | Anke Kier | 4.290,- Euro | JETZT BUCHEN |
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AUF EINEN BLICK
- 6 Tage Intensivtraining
- direkte Umsetzbarkeit durch den modularen Aufbau des Seminars
- Offenheit für praxisbezogene, individuelle Probleme
- Kleine Seminargruppe
- basiert auf 3 Seminar-Module
- 48 PDUs anrechenbar
SEMINARZIELE
Du stärkst deine Fähigkeiten, Mitarbeiter und Teams situativ angemessen zu führen. Du erhöhst deine professionelle Kompetenz in der Lösung von Konflikten und erweiterst deine Spielräume, um auch in schwierigsten Situationen handlungsfähig zu sein. Im Seminar wirst du dafür sensibilisiert, die Herausforderungen im Projekt dort zu erkennen und anzupacken, wo sie entstehen – auf der menschlichen Seite: im Umgang mit dem eigenen Projektteam, dem Auftraggeber und den Kunden des Projekts.
DEIN NUTZEN
In dieser Seminarreihe setzt du dich intensiv mit den verschiedenen Facetten der Führung im Projekt auseinander. Praxisphasen zwischen den einzelnen Modulen ermöglichen es dir, die Theorie in deinen Projekten umzusetzen. Ein Vorteil dieses Intervall-Trainings liegt dabei darin, dass du als Projektleiter nicht auf dich allein gestellt bist: Während des Seminars wächst die Gruppe zu einem Projektleiter-Netzwerk zusammen, in dem sich die Kollegen auch lange nach dem Seminarende noch gegenseitig unterstützen. Zertifizierte Teilnehmer erhalten 48 PDUs oder einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.
Dieses Seminar führen wir auch firmenintern durch
DEIN/E TRAINER/IN
Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.
Manager Consulting Business,
PMP, Diplom-Volkswirt
Senior Consultant International,
Dipl.-Kauffrau, Business Coach
Senior Consultant, PMP,
Diplom-Betriebswirtin
Senior Consultant Int., PMP,
IPMA Level B, Coach MEIHEI
INHALTE
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Modul 1: Führen als Projektleiter
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Modul 2: Projektteams zu Spitzenleistungen führen
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Modul 3: Konflikte lösen und Verhandeln
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Weitere Details zum Seminar -
Seminarleistungen
| Dauer | 6 intensive und lebendige Seminartage |
| Zielgruppe | Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter. Methodische Grundkenntnisse des Projektmanagements sind hilfreich. |
| Hinweis |
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| Seminarleistungen |
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| Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren |
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Ilona Schroth, Seminarorganisation
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