Agile Führung
- Gestalten Sie innovative und zukunftsfähige Arbeitswelten
In Zeiten schneller Veränderungen, hoher Komplexität und Dynamik möchten Sie neue Ansätze kennenlernen, um zukunftsorientiert und erfolgreich zu führen – sei es in einem Projekt oder in der Linie.
| Nächste Termine | Ort | Trainer(in) | Preis zzgl. MwSt. | |
|---|---|---|---|---|
| 28.11.-29.11.2022 | Haiterbach | Andrea Koch | 1.590,- Euro | JETZT BUCHEN >> |
| 28.11.-29.11.2022 | Virtuell | Patrick Schmid | 1.490,- Euro | JETZT BUCHEN >> |
| Firmeninternes Seminar | Das machen wir ganz individuell für Sie! | ANFRAGE STARTEN >> | ||
ZIELE
In unserem Seminar „Agile Führung“ erhalten Sie einen Überblick, was Agilität und agiles Führen bedeutet. Sie lernen das agile Mindset auf Ihren Führungsalltag zu übertragen, um so Mitarbeiter stärker zu beteiligen und diesen umfangreicher Verantwortung zu übertragen. Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter sinnvoll an Entscheidungen beteiligen sowie deren Motivation und Selbstverantwortung erhöhen. Als Führungskraft kennen Sie nach dem Seminar Ansätze, um schneller auf Veränderungen und wachsende Komplexität zu reagieren.
IHR NUTZEN
Mit agiler Führung erhalten Sie eine deutlich höhere Effizienz und Effektivität durch motivierte und selbstverantwortlich engagierte Mitarbeiter. Agile Führung bezieht die Fähigkeiten, Informationen und Kompetenzen der Mitarbeiter aktiv ein, sodass Sie sich in Ihrer Führungsaufgabe auf das Wesentliche – wie die sinnvolle Gestaltung von konstruktiven Rahmenbedingungen – konzentrieren können und sich von Verwaltung und Micromanagement entlasten.
Im Seminar wechseln sich theoretische Inputs mit intensiven praktischen Übungen ab, sodass agile Elemente im Trainingskontext direkt angewandt und erlebt werden. Dabei nehmen Sie vielfältige Ideen und Anregungen für Ihre eigene Führungspraxis mit, um in Ihrer eigenen Führungsrolle agiler zu werden. Zertifizierte Teilnehmer erhalten 16 PDUs oder einen Weiterbildungsnachweis für IMPA.
INHALTE
Grundverständnis
- Was bedeutet agil und Agilität?
- Wozu ist Agilität heute wichtig?
- Wo hilft eine höhere Agilität?
Kernelemente von Agilität
- Agile Werte, Prinzipien und Methoden
- Kundenorientierung und Mehrwert schaffen
- Ausprägungen einer agilen Organisation
Agiles Führen
- Rollen einer agilen Führungskraft
- Mit Vision und Zielbildern zukunftsorientiert führen
- Kennzahlen und Merkmale für Erfolg
- Welcher Führungsstil fördert agiles Arbeiten?
Mitarbeiter beteiligen
- Den Rahmen für motiviertes Arbeiten gestalten
- Welche Aufgaben können an Mitarbeiter delegiert werden?
- Selbstverantwortung der Mitarbeiter stärken
- Mitarbeiter in Entscheidungen einbinden
Selbstorganisiertes Arbeiten im Team fördern
- Strukturen und Rahmen für ein selbstorganisiertes Team
- Teamleistung aktiv entwickeln
- Methoden zur besseren Teamarbeit
- Retrospektiven für erfolgreiche Ergebnisse und konstruktive Zusammenarbeit
Umgang mit Unsicherheit und Veränderung
- Hilfreiche Werte und Überzeugungen in Zeiten von Unsicherheit
- Wie steuern Sie in komplexen Situationen und halten den Kurs?
- Konstruktiver Umgang mit Widerständen
Weitere Details zum Seminar
Dauer
2 Tage
Zielgruppe
- Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Scrum Master.
- Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.
Hinweise
- Sie erhalten 16 PDUs, davon entfallen 8 PDUs auf Leadership Skills und 8 PDUs auf Strategic & Business Skills, oder einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.
Seminarleistungen
- 2 Tage intensives Training
- Hochkarätige Trainer
- Umfangreiche Seminarunterlagen
- Fotoprotokoll des Seminars
- Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
- Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren
- Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
- Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
- Bei Bedarf Taxi zum Seminar