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Home » Seminars » Agile Führung

Agile Führung

Gestalte innovative und zukunftsfähige Arbeitswelten

In Zeiten schneller Veränderungen, hoher Komplexität und Dynamik möchtest du neue Ansätze kennenlernen, um zukunftsorientiert und erfolgreich zu führen – sei es in einem Projekt oder in der Linie. Es ist wichtig, agile Führung zu beherrschen, da sich die Geschäftswelt und die Anforderungen an Projekte ständig weiterentwickeln. Indem man agile Führung beherrscht, ist man in der Lage, die Vorteile dieser Herangehensweise zu nutzen und erfolgreichere Projekte umzusetzen, die den sich wandelnden Anforderungen des Marktes gerecht werden.

Seminar Agile Führung

FÜHREN ALS PROJEKTLEITER | TERMINÜBERSICHT:

Nächste Termine 24.11.-25.11.2025
Ort Live Online
Trainer(in) Andrea Koch
Preis zzgl. MwSt. 1.590,- Euro
JETZT BUCHEN
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Live Online Andrea Koch 1.590,- Euro JETZT BUCHEN
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  • WARUM DIESES SEMINAR?

  • 2 interaktive Seminartage
  • Agilität als Führungskraft erleben
  • Motivation und Engagement im eigenen Team erhöhen
  • konkrete Tipps für eigenes Führungsverhalten
  • theoretische Inputs mit umsetzbaren, intensiven praktischen Übungen
  • Methoden zur effizienten, flexiblen und erfolgreichen Projektumsetzung kennenlernen
  • sehr erfahrene Trainer

Matthias Probst

„Ich habe wertvolle Ideen und Anregungen bekommen, sowohl kleine als auch große, die ich mit meiner Organisation umsetzen will.“

Hewlett Packard GmbH

Bernhard Fridingsdorf

„Ruhige, kompetente Ausstrahlung der Trainerin; einfach rund.“

BF Consult GmbH

Peter Riswick

„Sehr gute Mischung aus Methodik, Theorie und Übungen.“

Hewlett Packard GmbH

Dr. Birger Lange

„Besonders gut gefallen hat mir der Fokus auf den Einfluss von Agilität für Führungskräfte.“

Freudenberg Performance Materials SE & Co. KG

Dr. Josef Markl

„Am Seminar fand ich den Überblick und auch die Tiefe in den einzelnen Themen durch die sehr kompetente Trainerin besonders gut.“

Stabilo International GmbH

Teilnehmerzitat

„Methodik und Seminarinhalte sind excellent“

Teilnehmerzitat

„Super strukturiert, dargestellt und präsentiert.“

Seminarziele PMG

SEMINARZIELE

In unserem Seminar „Agile Führung“ erhältst du einen Überblick, was Agilität und agiles Führen bedeutet. Du lernst das agile Mindset auf deinen Führungsalltag zu übertragen, um so Mitarbeiter stärker zu beteiligen und diese umfangreiche Verantwortung zu übertragen. Du weißt, wie du Mitarbeiter sinnvoll an Entscheidungen beteiligst sowie deren Motivation und Selbstverantwortung erhöhst. Als Führungskraft kennst du nach dem Seminar Ansätze, um schneller auf Veränderungen und wachsende Komplexität zu reagieren.

Seminarnutzen PMG

DEIN NUTZEN

Mit agiler Führung erhältst du eine deutlich höhere Effizienz und Effektivität durch motivierte und selbstverantwortlich engagierte Mitarbeiter. Agile Führung bezieht die Fähigkeiten, Informationen und Kompetenzen der Mitarbeiter aktiv ein, sodass du dich in deiner Führungsaufgabe auf das Wesentliche – wie die sinnvolle Gestaltung von konstruktiven Rahmenbedingungen – konzentrieren kannst und dich von Verwaltung und Micromanagement entlastest.
Im Seminar wechseln sich theoretische Inputs mit intensiven praktischen Übungen ab, sodass agile Elemente im Trainingskontext direkt angewandt und erlebt werden. Dabei nimmst du vielfältige Ideen und Anregungen für deine eigene Führungspraxis mit, um in deiner eigenen Führungsrolle agiler zu werden. Zertifizierte Teilnehmer erhalten 16 PDUs oder einen Weiterbildungsnachweis für IMPA.

Das Seminar Führen als Projektleiter führen wir auch firmenintern durch


DEIN/E TRAINER/IN

Patrick Schmid

Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.

Andrea Koch
Andrea Koch

Senior Consultant, PMP,
Diplom-Betriebswirtin

PMI ATP 2025
Siegel Top100 Inovator PSC

SEMINARINHALTE FÜHREN ALS PROJEKTLEITER

  • Grundverständnis

    • Was bedeutet agil und Agilität?
    • Wozu ist Agilität heute wichtig?
    • Wo hilft eine höhere Agilität?
  • Kernelemente von Agilität

    • Agile Werte, Prinzipien und Methoden
    • Kundenorientierung und Mehrwert schaffen
    • Ausprägungen einer agilen Organisation
  • Agiles Führen

    • Rollen einer agilen Führungskraft
    • Mit Vision und Zielbildern zukunftsorientiert führen
    • Kennzahlen und Merkmale für Erfolg
    • Welcher Führungsstil fördert agiles Arbeiten?
  • Mitarbeiter beteiligen

    • Den Rahmen für motiviertes Arbeiten gestalten
    • Welche Aufgaben können an Mitarbeiter delegiert werden?
    • Selbstverantwortung der Mitarbeiter stärken
    • Mitarbeiter in Entscheidungen einbinden
  • Selbstorganisiertes Arbeiten im Team fördern

    • Strukturen und Rahmen für ein selbstorganisiertes Team
    • Teamleistung aktiv entwickeln
    • Methoden zur besseren Teamarbeit
    • Retrospektiven für erfolgreiche Ergebnisse und konstruktive Zusammenarbeit
  • Umgang mit Unsicherheit und Veränderung

    • Hilfreiche Werte und Überzeugungen in Zeiten von Unsicherheit
    • Wie steuerst du in komplexen Situationen und hältst den Kurs?
    • Konstruktiver Umgang mit Widerständen
  • Weitere Details zum Seminar
  • Seminarleistungen
Dauer 2 intensive und lebendige Seminartage
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Scrum Master.
Hinweis
  • Kleine Seminargruppe. Auf diese Weise ist für dich der größtmögliche Nutzen garantiert.
  • PMPs erhalten automatisch 16 PDUs (0 PDUs Ways of Working/8 PDUs Power Skills/8 PDUs Business Acumen) für ihre Re-Zertifizierung, da wir autorisierter Trainingspartner (ATP) von PMI® sind.
  • IPMA-zertifizierte Teilnehmer erhalten einen Weiterbildungsnachweis.
Seminarleistungen
  • Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen aus der Praxis
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Digitales Teilnehmerzertifikat zum ausdrucken, teilen und in sozialen Netzwerken einbinden
  • Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen

FAQs – FRAGEN ZUM FÜHREN ALS PROJEKTLEITER SEMINAR

  • Für wen ist das Seminar Agile Führung geeignet?

    Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen und alle, die in einem agilen Umfeld Teams leiten und begleiten – unabhängig davon, ob du bereits Erfahrung mit agilen Methoden hast oder dich in die agile Führung einarbeiten möchtest.

  • Was lerne ich im Seminar Agile Führung?

    Du lernst, wie du als Führungskraft in agilen Projekten authentisch und zielgerichtet führst, dein Team motivierst und gleichzeitig die Balance zwischen Eigenverantwortung und Steuerung findest. Praxisnahe Übungen und Best Practices zeigen dir, wie du agile Prinzipien im Führungsalltag konkret umsetzt.

  • Wie läuft das Seminar Agile Führung ab?

    Das Seminar Agile Führung findet entweder als Präsenz- oder Live-Online-Seminar statt.

    • Live-Online-Seminar: Start ist um 8:30 Uhr, Ende gegen 17:30 Uhr.
    • Präsenzseminar: Am ersten Seminartag beginnt das Seminar um 9:00 Uhr, an den folgenden Tagen jeweils um 8:30 Uhr. Das Ende ist in der Regel um 17:30 Uhr, am letzten Seminartag um 17:00 Uhr.

    Es gibt eine Mittagspause sowie flexible Pausen zwischendurch – je nach Übungssituation und Motivation der Gruppe.

    Alle Formate sind interaktiv, praxisnah und beinhalten viele konkrete Übungen:

    • Live-Online-Seminar: Du arbeitest bei Übungen in Kleingruppen über MS Teams, nutzt Miroboard, KI-Tools, Slido und weitere digitale Übungsformate.
    • Präsenzseminar: In hellen und freundlichen Seminarräumen arbeitest du bei Übungen in kleinen Gruppen, erlebst vielfältige Praxisbeispiele und bekommst Raum für den Erfahrungsaustausch. Die Atmosphäre ist kollegial, strukturiert und offen für deine konkreten Fragestellungen.
  • Wie groß ist die Gruppe im Seminar Agile Führung?

    Die Gruppengröße ist bewusst klein gehalten, um intensives Lernen, individuellen Austausch und praxisnahes Üben zu ermöglichen. So erhältst du gezieltes Feedback und kannst deine agile Führungskompetenz konkret weiterentwickeln.

  • Brauche ich Vorkenntnisse für das Seminar Agile Führung?

    Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

    Du möchtest dir vorab das nötige Grundlagenwissen aneignen?
    Dann empfehlen wir dir unser Seminar Projektmanagement Grundlagen. Dort lernst du alle Basics, die du brauchst – kompakt, praxisnah und perfekt abgestimmt auf unsere weiterführenden Seminare.

  • Welche Vorteile bringt mir das Seminar Agile Führung konkret?

    Du wirst sicherer im Umgang mit agilen Teams, lernst, wie du die Selbstorganisation förderst und gleichzeitig die Zielorientierung bewahrst. Das stärkt nicht nur deine Führungsrolle, sondern auch die Motivation und Produktivität deines Teams – ein klarer Pluspunkt in dynamischen Projektumfeldern.

  • Erhalte ich ein Zertifikat für das Seminar Agile Führung?

    Ja, nach Abschluss erhältst du ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat. Du kannst es als Nachweis für deine Führungskompetenz auf LinkedIn veröffentlichen oder im Unternehmen verwenden.

  • Wie melde ich mich für das Seminar Agile Führung an?

    In der Terminübersicht auf unserer Website findest du alle verfügbaren Termine. Wähle einfach einen passenden aus und klicke auf „Jetzt buchen“. Sollte kein Termin verfügbar sein oder keiner passen, ruf uns an – wir finden eine individuelle Lösung oder schlagen dir eine passende Alternative vor.

  • Wie finde ich heraus, ob das Seminar Agile Führung zu mir passt?

    Du bist dir unsicher oder hast Fragen? Dann ruf uns gerne an unter 07456 7957260 – wir beraten dich persönlich und helfen dir, die richtige Entscheidung zu treffen.

  • Welche Technik brauche ich für die Teilnahme am Online-Seminar Agile Führung?

    Du benötigst einen Laptop oder PC mit stabiler Internetverbindung, Kamera und Headset. Den Zugangslink und alle weiteren technischen Informationen erhältst du rechtzeitig vor dem Seminar per E-Mail.

  • Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es für das Seminar Agile Führung?

    Nach der Anmeldung erhältst du eine Rechnung, die du bequem per Überweisung begleichen kannst. Die Zahlungsinformationen schicken wir dir per E-Mail.

  • Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht am Seminar teilnehmen kann?

    Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

  • Kann ich das Seminar Agile Führung auch firmenintern buchen?

    Ja, jedes unserer Seminare ist auch als firmeninterne Schulung durchführbar. Ab etwa 5 Teilnehmern lohnt sich das bereits – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich. Auf Wunsch passen wir Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte individuell an dein Unternehmen an. Vereinbare gerne einen unverbindlichen Beratungstermin.

  • Warum sollte ich das Seminar Agile Führung jetzt buchen?

    Agile Führung ist der Schlüssel zur erfolgreichen Zusammenarbeit in dynamischen Projektumfeldern. Wer heute lernt, wie man Teams agil führt, bleibt langfristig wettbewerbsfähig. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt – sichere dir jetzt deinen Platz, bevor die Gruppe voll ist!

Ilona Schroth

Ilona Schroth, Seminarorganisation

Noch Fragen?

Kontaktiere mich gerne!
Lass dich individuell und kostenlos beraten.

info@psconsult.de
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SEMINARE

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  • Kommunikations-Seminare
  • Führungs-Seminare
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