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Manche Projekte starten wie ein langsam plätscherndes Rinnsal – nur verzögert stoßen einzelne Teammitglieder dazu. Es gibt immer wieder auf’s Neue ärgerliche Diskussionen über Themen, die schon mehrmals geklärt waren – nur eben nicht mit den richtigen Personen. Und die Mitarbeiter im Projekt arbeiten bestenfalls nebeneinander her, wenn nicht sogar gegeneinander. Benötigt Ihr Team auch Wochen, bis Sie wirklich von produktiver Projektarbeit reden können?
Unser Kickoff-Workshop kombiniert die gemeinsame Zielklärung und Rollenverteilung mit Teambildungsaktivitäten. Wir passen den Kickoff-Workshop individuell auf Ihr Projekt und Ihre Teamsituation an. Es macht einen deutlichen Unterschied, ob das Team aus 5 oder 50 Personen besteht und ob die Teammitglieder sich kennen oder sich noch nie gesehen haben. Auch ob das Team lokal zusammen sitzt oder weltweit verstreut arbeitet, hat Einfluss auf die Gestaltung.
Wir nutzen die Erfahrungen der Gruppendynamik, um das Projektteam gezielt durch die Phasen der Teamentwicklung zu leiten und um das „Storming“, d.h. die teilweise kontroverse Auseinandersetzung mit dem Projekt und den Beteiligten, zu fördern. Wir sind grundsätzlich an konstruktiven Lösungen interessiert und steuern darauf hin. Wir arbeiten während des Workshops mit einer Mischung aus Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, der Bearbeitung von Fragen des Teams sowie kurzen fachlichen Inputs. Gerne integrieren wir auch teamfördernde Übungen – indoor oder outdoor – um das Kennenlernen zu unterstützen und das „Wir“-Gefühl zu stärken.
Unser Kickoff-Workshop hilft Ihnen und Ihrem Team, das Projekt gut zu starten und sehr rasch produktiv zu arbeiten. Ein Projektstart ist nämlich weit mehr als die gut gemeinte “Motivationsrede” eines Managers. Sie starten gemeinsam Ihr Projekt mit einem klaren Zielverständnis und einer vereinbarten Aufgaben- und Rollenverteilung. Sie formen ein Team und vereinbaren Regeln für Ihre Kommunikation und Zusammenarbeit.