Beratungstermin vereinbaren
Firmeninternes Seminar anfragen
Seminarprogramm herunterladen
Abonniere unseren Newsletter
Home » Seminars » Projektmanagement für Manager
Methoden-Workshop

Projektmanagement für Manager

Projekte aus Managementsicht wirksam steuern

  • Klassische, agile und hybride Ansätze einordnen
  • Projektaufträge klar und messbar gestalten
  • Projektverantwortung gezielt und effizient delegieren
  • Risiken, Eskalationen und Änderungen steuern
  • Eigenes Projektumfeld praxisnah reflektieren
Beratungstermin vereinbaren Firmenintern anfragen
4,9 / 5 Teilnehmerbewertung
344 Teilnehmende
29 Jahre Erfahrung
Aktuell gibt es keine offenen Termine.
Jetzt Termininfo anfragen
Kleine Gruppen
Praxisübungen
Erfahrene Trainer
Digitales Zertifikat
PMI Premium ATP

Schulungsformen

Offene Schulung

Deutsch

Profitiere vom Austausch mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen.

  • 1-tägiger Intensiv-Workshop
  • Feste Termine und sichere Planung
Präsenz Online Feste Termine
Termine anfragen
Besonders gefragt

Firmeninterne Schulung

DeutschEnglisch

Wir kommen zu euch – maßgeschneidert, flexibel und praxisnah für euer Team.

  • Inhalte werden auf euer Team und eure Projekte angepasst
  • Termin, Ort und Sprache nach Wunsch
Präsenz Online Hybrid
Unverbindlich anfragen

Individuelles Coaching

DeutschEnglisch

1:1 Coaching für deine persönlichen Ziele und konkrete Projektherausforderungen.

  • Maximaler Fokus auf deine Fragen
  • Termin individuell planbar
Online Präsenz Flexibel
Unverbindlich anfragen

Seminar auf einen Blick

Was erwartet dich im Seminar?

Als Manager trägst du Verantwortung dafür, welche Projekte gestartet werden, wie ihre Ziele definiert sind und welche Rahmenbedingungen sie benötigen. Im Seminar schärfst du deine Rolle als Auftraggeber und Entscheider. Du lernst Projektverantwortung sinnvoll zu delegieren, geeignete Vorgehensweisen einzuschätzen und Projektleitende wirksam zu unterstützen. Dafür verbindest du methodische, organisatorische und menschliche Aspekte mit der konkreten Situation in deinem Unternehmen. Du lernst Prioritäten fundiert zu setzen, Risiken und Eskalationen frühzeitig einzuordnen sowie wichtige Entscheidungen zu treffen, ohne dich unnötig in das operative Projektgeschäft einzumischen.

  • Dauer 1 Tag
  • Format Präsenz oder Live-Online
  • Zielgruppe Geschäftsführer:innen, Manager, Bereichsleiter:innen, Führungskräfte und Entscheider
  • Vorkenntnisse Keine speziellen PM-Vorkenntnisse erforderlich
  • PDUs 8 PDUs | 4 Ways of Working und 4 Business Acumen
  • Abschluss Digitales Teilnahmezertifikat; IPMA-zertifizierte Teilnehmende erhalten zusätzlich einen Weiterbildungsnachweis
  • Preis auf Anfrage

Was du nach dem Seminar kannst

  • Geeignete Projektleiter gezielt auswählen
  • Projektverantwortliche wirksam führen und unterstützen
  • Risiken und Eskalationen sicher steuern
  • Mehrere Projekte überblicken und priorisieren
  • Erfolgsorientierte Projektkultur aktiv fördern
  • Projektaufträge klar und messbar gestalten
  • Passende Vorgehensweisen sicher auswählen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten sinnvoll abgrenzen

Terminübersicht

Firmenintern verfügbar

Dieses Seminar führen wir individuell für euer Unternehmen durch

Aktuell gibt es keine offenen Termine. Firmenintern stimmen wir Inhalte, Beispiele, Termin und Format gezielt auf eure Projekte und Ziele ab.

Inhouse-Seminar anfragen

Unverbindlich und persönlich

Ab 5 Teilnehmenden sinnvoll
Termin und Ort nach Wunsch
Deutsch oder Englisch

Weitere Möglichkeiten

Individuelles Coaching

Maximaler Fokus auf eure Fragen und eure konkrete Situation.
Coaching anfragen

Kostenlose Beratung

Du bist nicht sicher, welches Format am besten passt? Wir beraten dich persönlich.
Beratungstermin buchen

Seminarinhalt

Strukturiert. Praxisnah. Direkt im Projektalltag anwendbar.

Projektmanagement im Unternehmen

  • Wann ist ein Projekt erfolgreich und was ist gutes Projektmanagement?
  • Welche Rolle hat ein Projektleiter, welche eine Führungskraft?
  • Phasenkonzepte und Life Cycle für Projekte
  • Agil oder klassisch oder hybrid – wann passt was?

Von guten Ideen zu Projekten

  • Was gehört zur Auftragsklärung und einer sinnvollen Zieldefinition?
  • Wie mache ich Projekte messbar?
  • Wie werden Projekte realistisch geplant beauftragt?
  • Wie erkennst du Risiken und wie gehst du damit um?

Die effektive Projektorganisation

  • Wie sind Rollen und Verantwortung im Projekt verteilt?
  • Wie werden die relevanten Stakeholder sinnvoll in Projekte eingebunden?
  • Typische Konfliktfelder zwischen Projekt- und Linienorganisation
  • Wann hilft ein Projektoffice oder PMO?
  • Was sieht bei agilen oder hybriden Projekten anders aus?
  • Auswahl des passenden Projektleiters

Steuern von Projekten

  • Wie behältst du den Überblick über den Status eines Projekts?
  • Was braucht es an Controlling und Berichterstattung?
  • Wie werden agile Projekte aus Managementsicht gesteuert?
  • Wie gehst du mit Eskalationen um?
  • Wie sieht ein professionelles Änderungsmanagement aus?
  • Wie steuerst du mehrere Projekte, ein Portfolio oder ein Programm im Unternehmen gleichzeitig?

Erfolgsorientierte Projektkultur etablieren

  • Welcher Umgang im Unternehmen hilft bei der Projektarbeit? Was hindert?
  • Wie kannst du ein Umfeld schaffen, in dem Projekte erfolgreich sind?
  • Was braucht es an Standards und Tools?
  • Retrospektiven und Lessons Learned – aus der Erfahrung lernen?
  • Wie kann diese Projektkultur von der Führung unterstützt werden?

Umsetzung im eigenen Projektumfeld

  • Welche der vorgestellten Methoden wollen wir einsetzen?
  • Welche Rahmenbedingungen braucht es für erfolgreiche Projekte?
  • Vereinbarung der nächsten Schritte

Das Seminar Projektmanagement für Manager führen wir auch firmenintern durch

Cosima Pleuger

Cosima Pleuger

Seminarberatung & Inhouse-Lösungen

Noch Fragen?

Ich helfe dir gerne, die passende Lösung für dich oder dein Unternehmen zu finden.

Ob offenes Seminar, firmeninterne Schulung oder Individual Coaching – ich berate dich unverbindlich und persönlich.

info@psconsult.de +49 7456-7957-260
Beratungstermin buchen Zum Kontaktformular

FAQs – FRAGEN ZUM PROJEKTMANAGEMENT FÜR MANAGER SEMINAR

  • Für wen ist das Seminar Projektmanagement für Manager geeignet?

    Das Seminar Projektmanagement für Manager richtet sich an Führungskräfte, Bereichsleiter:innen, Geschäftsführer:innen und Entscheider:innen, die Projekte aus Managementsicht besser verstehen, steuern und erfolgreich unterstützen wollen – ohne selbst Projektleiter:in sein zu müssen.

  • Was lerne ich im Seminar Projektmanagement für Manager?

    Du lernst, welche Rolle das Management für den Projekterfolg spielt, wie du Projektverantwortliche richtig führst, Projekte strategisch einordnest und kritische Phasen aktiv begleitest. Außerdem erhältst du Einblicke in Chancen, Risiken und Hebel, die du als Führungskraft gezielt nutzen kannst.

  • Wie groß ist die Gruppe im Seminar Projektmanagement für Manager?

    Wir arbeiten mit kleinen Gruppen, um einen offenen Austausch, persönliche Diskussionen und gezielte Klärung individueller Fragestellungen zu ermöglichen. So bleibt genug Raum für deine konkreten Herausforderungen aus dem Führungsalltag.

  • Welche Vorteile bringt mir das Seminar Projektmanagement für Manager?

    Du gewinnst ein klares Verständnis darüber, wie Projekte funktionieren – und welche Unterstützung sie vom Management brauchen. Du lernst, wie du Projektverantwortung effizient delegierst, Risiken besser erkennst und die richtigen Weichen für den Erfolg stellst.

  • Brauche ich Projektmanagement-Erfahrung für das Seminar Projektmanagement für Manager?

    Nein. Das Seminar ist speziell für Führungskräfte konzipiert, die nicht aus dem Projektmanagement kommen, aber Projekte verantworten oder begleiten. Alle Inhalte werden verständlich, kompakt und praxisnah vermittelt.

  • Erhalte ich ein Zertifikat für das Seminar Projektmanagement für Manager?

    Ja, du erhältst ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat. Es eignet sich ideal als Kompetenznachweis für deine Rolle als Projektverantwortliche:r im Unternehmen – z. B. auch auf LinkedIn.

  • Wie finde ich heraus, ob das Seminar Projektmanagement für Manager zu mir passt?

    Wenn du Fragen hast oder unsicher bist, beraten wir dich gerne persönlich. Ruf uns einfach an unter 07456 7957260 – wir helfen dir gerne weiter.

  • Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es für das Seminar Projektmanagement für Manager?

    Nach deiner Anmeldung erhältst du eine Rechnung, die du bequem per Überweisung begleichen kannst. Alle Zahlungsdetails bekommst du per E-Mail.

  • Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht am Seminar teilnehmen kann?

    Wir bieten flexible Stornierungs- und Umbuchungsbedingungen. Die genauen Regelungen findest du in unseren AGB. Wenn du Fragen hast oder dir unsicher bist, ruf uns einfach an: 07456 7957260.

  • Kann ich das Seminar Projektmanagement für Manager auch firmenintern buchen?

    Ja, jedes unserer Seminare ist auch als firmeninterne Schulung durchführbar. Ab 5 Teilnehmern lohnt sich das bereits – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich. Auf Wunsch passen wir Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte individuell an dein Unternehmen an. Vereinbare gerne einen unverbindlichen Beratungstermin.