Projektmanagement für Manager
- Erreichen Sie Ihre Unternehmensziele durch erfolgreiche Projekte
Als Geschäftsführer oder Manager haben Sie einen großen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg der Projekte in Ihrem Unternehmen. Lernen Sie, welche Faktoren maßgeblich über Ihren Projekterfolg entscheiden und wie Sie erfolgreiches Projektmanagement in Ihre Führungsarbeit integrieren.
| Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. Profitieren auch Sie von einem maßgeschneiderten Seminar. Dies lohnt sich schon ab 5 Teilnehmern. | ANFRAGE STARTEN >> |
SEMINARZIELE
Sie lernen wirkungsvolle Methoden, um Projekte zu initiieren, von oben zu steuern und zum Erfolg zu führen. Dazu gehören auch die Auswahl des Projektleiters und die Gestaltung einer erfolgsorientierten Projektkultur. Sie erwerben die Fähigkeit, auch bei einer großen Anzahl an Projekten den Überblick zu behalten und Prioritäten zu setzen.
IHR NUTZEN
Wir arbeiten mit Ihnen sehr praxisorientiert. Die Theorieinputs werden jeweils in Bezug zu Ihrer Situation im Unternehmen gesetzt und diskutiert. Uns geht es dabei nicht um die perfekte Theorie, sondern um den praktischen Nutzen im Alltag. Im Seminar zählen nicht nur methodische, sondern auch organisatorische und menschliche Aspekte, denn wir schauen konkret auf das Gesamtsystem „Projekt“ und seine Vernetzung in Ihrem Unternehmen. Dieses Seminar basiert auf anerkannten Standards des Project Management Institutes (PMI)®.
INHALTE
Projektmanagement im Unternehmen
- Was macht Projekte erfolgreich?
- Phasenkonzepte und Life Cycle für Projekte
Von guten Ideen zu Projekten
- Wie werden Visionen zu Strategien und dann zu Projekten?
- Gestaltung des Projektportfolios
- Die wichtigsten Methoden zur Zielklarheit
- Machbarkeit sicherstellen – der Grat zwischen „herausfordernden“ und „unrealistischen“ Zielen
Die effektive Projektorganisation
- Aufteilung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung im Projekt
- Organisationsstrukturen
- Typische Konfliktfelder zwischen Projekt- und Linienorganisation
- Wann hilft ein Projektoffice?
- Auswahl des passendes Projektleiters
Steuern von Projekten
- Wie behalten Sie den Überblick über den Verlauf und Zustand Ihrer Projekte im Unternehmen?
- Was braucht es an Controlling und Berichterstattung?
- Wie erkennen Sie Risiken und wie gehen Sie damit um?
- Wie gehen Sie mit Eskalationen um?
- Wie sieht ein professionelles Änderungsmanagement aus?
- Wie steuern Sie mehrere Projekte oder ein Programm gleichzeitig?
Erfolgsorientierte Projektkultur etablieren
- Welcher Umgang im Unternehmen hilft bei der Projektarbeit? Was hindert?
- Wie können Sie ein Umfeld schaffen, in dem Projekte erfolgreich sind?
- Was braucht es an Standards und Tools?
Weitere Details zum Seminar
Dauer
1 Tag
Zielgruppe
- Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Manager, Bereichsleiter und Führungskräfte, die Projekte beauftragen oder wesentlich mitentscheiden.
- Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.
Hinweise
- Sie erhalten 8 PDUs, davon entfallen 4 PDUs auf Technical Skills und 4 PDUs auf Strategic & Business Skills, oder einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.
- Alternativ ist auch ein halbtägiges Coaching für 1-2 Manager aus demselben Unternehmen möglich.
Seminarleistungen
- 1 Tag intensives Training
- Hochkarätige Trainer
- Umfangreiche Seminarunterlagen
- Fotoprotokoll des Seminars
- Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
- Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
- Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
- Seminarsprache: Deutsch
- Taxi zum Seminar