PMP Schulung zur Prüfungsvorbereitung
In 5 Tagen PMP Prüfungsfragen sicher verstehen und beantworten
- Neue PMP Anforderungen 2026 im Fokus
- 35 Stunden intensive Prüfungsvorbereitung
- Modularer Aufbau für optimale Vertiefung und Reflexion
- Über 300 offizielle Übungsfragen von PMI
- Persönliches Coaching bis zur Prüfung
Schulungsformen
Offene Schulung
Profitiere vom Austausch mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen.
- Prüfungsnah trainieren mit vielen Beispielaufgaben von PMI
- Modular: 3 + 2 Tage, sichere Planung
Firmeninterne Schulung
Wir kommen zu euch - flexibel und maßgeschneidert für euer Team.
- Prüfungsvorbereitung passend zum Team
- Termin, Ort und Sprache nach Wunsch
Individuelles Coaching
1:1 Coaching um deine persönlichen Prüfungsthemen gezielt und intensiv zu bearbeiten.
- Maximaler Fokus auf deine Fragen
- Termin individuell planbar
Seminar auf einen Blick
Was erwartet dich im Seminar?
Das PMP Training bereitet dich gezielt auf die aktuellen Anforderungen der PMP Prüfung vor und verbindet prüfungsrelevantes Projektmanagementwissen mit der Anwendung auf typische Situationen aus der Praxis. Du beschäftigst dich mit klassischen, agilen und hybriden Ansätzen sowie mit zentralen Themen wie Führung, Stakeholdermanagement, Planung, Risiken und Steuerung. Der modulare Aufbau gibt dir zwischen den beiden Trainingsblöcken Zeit zur Vertiefung und für individuelle Vorbereitungsaufgaben. So kannst du gezielt Fragen und Übungsschwerpunkte setzen. Prüfungsnahe Aufgaben helfen dir dabei, Zusammenhänge sicher einzuordnen und dein Wissen gezielt zu festigen. So kannst du dich strukturiert auf die Zertifizierungsprüfung vorbereiten.
- Dauer 5 Tage / 35 Trainingsstunden, aufgeteilt in 3 + 2 Tage
- Format Präsenz oder Live-Online
- Zielgruppe Projektleiter:innen und Projektmanager
- Vorkenntnisse PM-Grundlagen Kenntnisse sowie die von PMI geforderten Voraussetzungen für die PMP Zertifizierung
- Abschluss Digitales Teilnahmezertifikat & Bestätigung über 35 Weiterbildungsstunden für die Prüfungszulassung
- Preis Präsenz: 2.690 € zzgl. MwSt. | Live-Online: 2.340 € zzgl. MwSt.
Was du nach dem Seminar kannst
- Klassische, agile und hybride Ansätze einordnen
- Stakeholder analysieren und Erwartungen gezielt steuern
- Passende Führungsstile situationsgerecht auswählen
- Projektrisiken identifizieren, analysieren und mindern
- Termine, Kosten und Ressourcen steuern
- Projektstatus bewerten und Änderungen steuern
- Konflikte und Hindernisse systematisch lösen
- Prüfungsfragen strukturiert analysieren und beantworten
Terminübersicht
Weitere Möglichkeiten
Mehr Unterstützung auf deinem Weg zur PMP-Prüfung
Rundum-Sorglos-Paket (empf.)
Als besonderen Service bieten wir dir unser Rundum-Sorglos-Paket an. Wir kümmern uns um alle administrativen Dinge, übernehmen die gesamte Zahlungsabwicklung bei PMI und entlasten dich von sämtlichen lästigen Anmelde- und Bestellprozessen rund um die Prüfung.
Im Rundum-Sorglos-Paket enthalten sind:
- Registrierung bei PMI
- Beantragung der Prüfungszulassung
- Prüfungsgebühr (derzeit 655,- USD) und Zahlungsabwicklung
- PMBOK® Guide als digitale Version auf Englisch und in anderen Sprachen
- 1 Jahr Mitgliedschaft bei PMI (derzeit 139,- USD)
- 1 Jahr Mitgliedschaft im PMI Chapter Deutschland
- 90-Tage-Lizenz für das PMP Online-Test-Tool (derzeit 80,- Euro)
Unser Tipp: Buche das Rundum-Sorglos-Paket zum Sparpreis von 750,- Euro gleich mit.
Online-Test-Tool
Egal ob am Schreibtisch oder unterwegs – übe mit 1.100 aktuellen PMP Prüfungsfragen wo und wann immer du möchtest und simuliere die Prüfung! Die Fragen in unserem PMP Online-Test-Tool werden laufend aktualisiert, sodass du dich optimal auf die Prüfung zum Project Management Professional (PMP) vorbereiten kannst!
Dieses Analysetool gibt Aufschluss über deinen Wissensstand, hilft dir Wissenslücken zu schließen und falsch beantwortete Fragen zu verstehen. Unklare Begriffe kannst du ganz einfach im integrierten Wörterbuch nachschlagen.
- Mehr als 1.100 aktuelle PMP-Fragen zur finalen Vorbereitung auf die Prüfung
- 90-Tage-Lizenz für den Onlinezugang
Hinweis: Das PMP Online-Test-Tool kann für 80,- Euro zum Seminar dazugebucht werden. In unserem Rundum-Sorglos-Paket ist es kostenlos mit enthalten.
Seminarinhalt
Strukturiert. Praxisnah. Direkt im Projektalltag anwendbar.
PMP Zertifizierung
- Die Zulassung zur PMP Zertifizierung erhalten
- Überblick über die Prüfungsbereiche im Exam Content Outline (ECO)
- Rolle und Aufgaben des Projektmanagers nach PMI
- Der aktuelle PMBOK Guide – Eighth Edition im Überblick
Überblick über Projektmanagement – Das große Bild
- Begriffsdefinitionen
- Projektlebenszyklen
- Klassische, agile und hybride Ansätze
- Definition von Erfolgskennzahlen
- Portfolios, Programme und PMO
- Governance, Eskalationswege und Schwellenwerte
Stakeholder, Vision und Kommunikation
- Identifizieren und Verstehen von Stakeholdern
- Identifizieren der Erwartungen interner und externer Kunden
- Entwickeln einer gemeinsamen Vision
- Klären und Erzielen von Projektnutzen und -wert
- Planung und Steuerung der Kommunikation
- Auswahl des geeigneten Führungsstils
- Abstimmung und Steuerung der Stakeholder-Erwartungen
- Vertrauensbildung und Einbindung der Stakeholder
Team, Konflikte und Wissen
- Führen und Strukturieren des Teams
- Festlegung klarer Rollen und Verantwortlichkeiten
- Aufbau und Entwicklung des Teams
- Empowerment des Projektteams
- Führung und Motivation
- Emotionale Intelligenz in der Führung
- Konfliktmanagement
- Sicherstellen des Wissenstransfers
Planung der Kernelemente eines Projekts
- Definition des Projektumfangs und Beschreibung der Details
- Sicherstellen des Nutzens während des gesamten Projekts
- Messung des Nutzens
- Risikomanagement: Identifizierung, Analyse und Minderung von Risiken
- Sicherstellung der Compliance
- Finanzplanung und -steuerung
- Kostenmanagement und Berichterstattung
- Ressourcenplanung und -steuerung
Simulation von Testfragen
- Exklusive PMI-Fragen
- PMP Online-Test-Tool
Integrierte Planung
- Entwicklung des Projektmanagementplans
- Planung und Steuerung des Terminplans
- Analyse von Terminabweichungen
- Planung und Optimierung der Qualität
- Umsetzung kontinuierlicher Verbesserung
- Planung und Steuerung der Beschaffung
- Management von Lieferanten und Verträgen
Durchführung, Überwachung, Änderungen und Hindernisse
- Bewertung des Projektstatus und Verwaltung von Artefakten
- Kommunikation des Projektstatus
- Planung und Steuerung von Änderungen
- Beseitigung von Hindernissen und Lösen von Problemen
Dynamik des Geschäftsumfelds und Projektabschluss
- Bewertung externer Veränderungen im Geschäftsumfeld
- Unterstützung organisatorischer Veränderungen
- Steuerung des Projektabschlusses
- Übergabe von Projektleistungen und Ergebnissen
- Letzte Aktivitäten zum Projektabschluss
Vorbereitung auf die PMP -Prüfung
- Tipps zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung
- PMP-Prüfungssimulation
Tipps und Strategien
- Rezertifizierung
- Individuelle finale Vorbereitung auf die Prüfung
Vertrauen von Unternehmen
Über 1.200 Teilnehmende und Unternehmen setzen auf PS Consulting.

Ilona Schroth
Seminarberatung für Zertifizierungen
Noch Fragen?
Ich helfe dir gerne, den passenden Weg zu deiner Zertifizierung zu finden.
Ob PMP®, CAPM®, Scrum Master oder Product Owner – ich berate dich unverbindlich und persönlich zur passenden Vorbereitung, zum Ablauf und zu euren Möglichkeiten als Team.
Passende Seminare für deinen nächsten Schritt
Häufige Fragen
Für die PMP-Prüfung ist es wichtig, über solide Erfahrung in Projekten und im Projektmanagement zu verfügen. Du solltest außerdem in der Lage sein, dich in unterschiedlichste Projektsituationen hineinzuversetzen, die möglicherweise über deinen eigenen bisherigen Projektbereich hinausgehen.
Entscheidend ist dabei nicht nur das Auswendiglernen von Methoden und Begriffen. Du musst verstehen, wie du Projektmanagement-Wissen in unterschiedlichen Situationen anwendest und welche Vorgehensweise jeweils sinnvoll ist.
Eine gute Vorbereitung besteht aus drei Elementen: Du solltest zunächst die relevanten Inhalte und Zusammenhänge des Projektmanagements verstehen, anschließend typische Prüfungssituationen und Fragestellungen üben und dich intensiv mit den Besonderheiten der PMP-Prüfung vertraut machen.
Besonders hilfreich ist es, viele realistische Prüfungsfragen zu bearbeiten und anschließend zu verstehen, warum eine Antwort richtig oder falsch ist. So entwickelst du zunehmend ein Gefühl dafür, wie die PMP-Prüfung Projektsituationen betrachtet und welche Vorgehensweise jeweils erwartet wird.
In unseren PMP-Seminaren verbinden wir deshalb die Vermittlung der relevanten Inhalte mit konkreten Projektsituationen und gezielter Prüfungsvorbereitung.
Die Fragen in der PMP-Prüfung sind nicht trivial und ohne eine solide Vorbereitung nur schwer zu beantworten.
Es handelt sich nicht hauptsächlich um reine Wissensfragen, sondern um situative Fragen. Du bekommst eine konkrete Projektsituation beschrieben und mehrere Antwortmöglichkeiten. Dabei können mehrere Antworten grundsätzlich richtig sein – gesucht wird jedoch die beste beziehungsweise sinnvollste Antwort für die beschriebene Situation.
Nein. Der PMBOK Guide ist vor allem eine Referenz und ein Nachschlagewerk.
Für die Prüfung bringt es dir wenig, Inhalte auswendig zu lernen. Entscheidend ist, dass du die Prinzipien und Zusammenhänge des Projektmanagements verstehst und sie auf unterschiedliche Projektsituationen anwenden kannst.
Das hängt stark von deiner bisherigen Erfahrung in unterschiedlichen Projekten ab. Je mehr verschiedene Projektsituationen du bereits kennst, desto geringer ist in der Regel der zusätzliche Lernaufwand.
Typischerweise solltest du mit etwa 20 bis 80 Stunden zusätzlicher Vorbereitung rechnen – zusätzlich zum 35-stündigen Vorbereitungsseminar.
Zu Beginn deiner Vorbereitung solltest du Prüfungsfragen vor allem nutzen, um deine Wissenslücken zu erkennen. Jede falsch beantwortete Frage ist eine Gelegenheit, etwas Neues zu lernen und dein Verständnis zu verbessern.
Gegen Ende der Vorbereitung solltest du zunehmend komplette Prüfungssimulationen durchführen. Wenn du dabei dauerhaft etwa 70 bis 75 Prozent oder mehr der Fragen richtig beantwortest, ist das ein gutes Zeichen dafür, dass du für die Prüfung gut vorbereitet bist.
Bereits im ersten Trainingsmodul wirst du feststellen, welche Themen dir vertraut sind und wo noch Lücken bestehen.
Diese Lücken kannst du gezielt zwischen dem ersten und zweiten Trainingsmodul nacharbeiten. So kennst du beim zweiten Modul bereits viele Inhalte und kannst dich stärker auf die Vertiefung, Anwendung und Prüfungssituationen konzentrieren.
Das Lernen zwischen den Modulen ist damit kein zusätzlicher Lernstoff „auf Verdacht“, sondern eine individuelle Vorbereitung auf deine persönlichen Wissenslücken.
Du hast innerhalb eines Jahres die Möglichkeit, die Prüfung bis zu dreimal abzulegen. Für jede weitere Prüfung fällt ein kleiner Beitrag an. Unsere Erfahrung zeigt jedoch, dass die Durchfallquote äußerst gering ist – die meisten unserer Teilnehmenden bestehen die Prüfung bereits im ersten Anlauf. Solltest du die Prüfung dennoch beim ersten Versuch nicht bestehen, hast du in der Regel bereits im zweiten Anlauf Erfolg.
Für den außergewöhnlichen Fall, dass es auch beim zweiten Versuch nicht klappt, bieten wir dir gezielte Unterstützung an. Du kannst entweder ein kostenloses individuelles Coaching in Anspruch nehmen, bei dem wir gemeinsam an den entscheidenden Punkten arbeiten, oder du nimmst kostenlos am 2. Modul des nächsten PMP-Seminars teil. So erhältst du die Möglichkeit, dein Wissen weiter zu vertiefen und gezielt auf die nächste Prüfung hinzuarbeiten.
Mit dieser Unterstützung möchten wir sicherstellen, dass du die besten Voraussetzungen hast, um deine Zertifizierung erfolgreich abzuschließen. Dein Erfolg ist uns wichtig!
Der PMP richtet sich an erfahrene Projektleiter:innen, die bereits Projekte geleitet oder verantwortet haben. Für die Zulassung musst du entsprechende Praxiserfahrung nachweisen. Der CAPM eignet sich eher für Einsteiger:innen oder Personen, die Projektmanagement-Grundlagen strukturiert nachweisen möchten. Kurz gesagt: CAPM ist der Einstieg in die PMI-Welt, PMP ist der internationale Erfahrungsnachweis für professionelle Projektleitung.
Wenn du die PMP-Prüfung auf Deutsch ablegen möchtest, brauchst du keine besonderen Englischkenntnisse.
Entscheidest du dich für die englische Prüfung, solltest du Fachtexte sowie geschäftliche und alltägliche Projektsituationen sicher verstehen können. Einen grundsätzlichen Vor- oder Nachteil hat keine der beiden Sprachen – wähle die Variante, in der du Fragen und Antwortmöglichkeiten am schnellsten erfassen kannst.










