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Home » Seminars » Internationales Projektmanagement

Internationales Projektmanagement

Grenzenlos erfolgreich: gestalte eine effiziente Zusammenarbeit in internationalen Teams

Internationale Projekte und multikulturelle Teams stellen alle Beteiligten vor besondere Herausforderungen: Die Ansprüche an Projektplanung und -koordination sind besonders hoch und unterschiedliche Verhaltens-, Sprach- und Denkweisen müssen in Einklang gebracht werden. In diesem intensiven Seminar erwirbst du die notwendigen fachlichen und interkulturellen Kompetenzen, um internationale Projekte erfolgreich zu leiten.

Seminar Internationales Projektmanagement

INTERNATIONALES PROJEKTMANAGEMENT | TERMINÜBERSICHT:

Realisiert gemeinsam das volle Potenzial mit unserem maßgeschneiderten Inhouse-Seminar!
Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. Ab 4-5 Teilnehmern profitiert ihr von einer individuellen Schulung, die genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten ist. Kontaktiere uns, um Details zu besprechen und dein Angebot zu erhalten.
  Firmeninternes Seminar
Das machen wir ganz individuell für euch!
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Du hast Fragen zum Seminar oder möchtest eine persönliche Beratung?
BERATUNGSTERMIN BUCHEN
  • WARUM DIESES SEMINAR?

  • 2 sehr lebendige Seminartage
  • Kommunikation auf Distanz gestalten
  • Kulturelle Unterschiede verstehen
  • Viele Tipps und Anregungen
  • Für alle internationalen Projekte
  • Seminar mit erfahrener Expertin
  • Konflikte vermeiden und rasch lösen
  • Coaching für aktuelle Fragen

Susann Turczyk

„Kleine Gruppe, viel Zeit für praktische Tipps, guter Erfahrungsaustausch, sehr viel internationale Erfahrung vom Trainer.“

Basware GmbH

Teilnehmerzitat

„Flexibilität des Trainers; exzellente Präsentationen, obwohl die Inhalte kurzfristig aufgenommen wurden – mehr solcher Seminare!!!“

Teilnehmerzitat

„Super Abwechslung zwischen Praxis und Theorie“

Teilnehmerzitat

„Guter Kurs, interaktiv, ging auf Bedürfnisse ein.“

Seminarziele PMG

SEMINARZIELE

Sei grenzenlos erfolgreich: In diesem Seminar bekommst du wertvolle Impulse für eine effizientere Zusammenarbeit in deinem internationalen Projekt. Es zeigt dir die wichtigsten kulturellen Unterschiede, die deine Projektarbeit entscheidend beeinflussen. Und du erhältst Anregungen und Ideen, um kulturelle Unterschiede zu überbrücken und im Projektteam erfolgreich zusammen zu arbeiten. So steigerst du deine interkulturelle Kompetenz und kannst Projekte mit internationalen Teams erfolgreich leiten.

Seminarnutzen PMG

DEIN NUTZEN

Wir kombinieren kurze Theorieinputs und viele praktische Übungen, die am Länder-Bedarf der Teilnehmenden ausgerichtet sind. Anhand verschiedener Kulturdimensionen erhältst du Einblicke in andere Denkweisen und kannst dich damit rasch auf die Zusammenarbeit in internationalen Teams vorbereiten. Gleichzeitig erhältst du Beratung für aktuelle Fragen und schwierige Situationen in deinem Projekt.
Zertifizierte Projektleiter erhalten 16 PDUs und Weiterbildungsnachweis.

Das Seminar Internationales Projektmanagement führen wir auch firmenintern durch


DEIN/E TRAINER/IN

Patrick Schmid

Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.

Andreas Brodrecht

Manager Consulting Business, 
PMP, Diplom-Volkswirt

Trainer Sabine Krebs
Sabine Krebs

Senior Consultant, Change Manager, Systemischer Coach, Dipl. Wirtschaft-Ing.

PMI ATP 2025
Siegel Top100 Inovator PSC

SEMINARINHALTE INTERNATIONALES PROJEKTMANAGEMENT

  • Kulturdimensionen

    • Welche kulturellen Unterschiede gibt es zwischen Ländern?
    • Welche Dimensionen sind für eine erfolgreiche Projektarbeit relevant?
    • Kulturelle Kompetenzen erweitern
    • Hilfreiche Regeln für internationale Teams
  • Konfliktpotenzial entschärfen

    • Kommunikation im Team und in der Hierarchie
    • Wie sprechen wir Meinungsunterschiede an?
    • Wie sagen und hören wir „Nein“ in verschiedenen Kulturen?
    • Wie gehen wir mit Nähe und Distanz um?
    • Welche Einstellungen und Vereinbarungen helfen bei Konflikten?
  • Umgang mit Hierarchie und Führung

    • Was kennzeichnet eine gute Führung im internationalen Umfeld?
    • Wie gehen wir mit unterschiedlichen Erwartungen an Führung um?
    • Wie erhalten wir verlässliche Absprachen und Vereinbarungen?
  • Realistische Terminpläne entwickeln

    • Wie gehen wir mit kulturellen Unterschieden im Zeitgefühl um?
    • Wie finden wir eine gemeinsame Planungsgrundlage?
    • Wie entwickeln wir realistische Terminpläne?
  • Risiken managen

    • Wie schaffen wir ein gemeinsames Risikobewusstsein?
    • Wie können wir Risiken frühzeitig erkennen und gegensteuern
  • Umgang mit dem virtuellen Team

    • Was braucht es für ein WIR-Gefühl im virtuellen Team?
    • Wie kann dieses aufgebaut und über Distanz erhalten werden?
    • Welche Regeln sind hilfreich im international verteilten Team?
    • Welche Tools helfen, die Kommunikation effektiv zu gestalten?
  • Schwierige Situationen meistern

    • Kollegiale Beratung und Coaching für schwierige Situationen
  • Weitere Details zum Seminar
  • Seminarleistungen
Dauer 2 intensive und lebendige Seminartage
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter, Führungskräfte sowie Mitglieder internationaler Projektteams.
Hinweise
  • Kleine Seminargruppe und viel Zeit für individuelle Fragen und den größtmöglichen Nutzen.
  • Firmenintern bieten wir auch spezielle Seminare zur bilateralen Zusammenarbeit in Projekten an, bei denen es um gemeinsame Projekte zwischen Deutschland und einem anderen Land, wie z.B. Indien, USA, Frankreich oder China geht. Dazu binden wir erfahrene Experten des jeweiligen Partnerlandes mit ein.
  • PMPs erhalten automatisch 16 PDUs (4 Ways of Working & 12 Power Skills & 0 Business Acumen) für ihre Re-Zertifizierung, da wir autorisierter Trainingspartner (ATP) von PMI® sind.
  • IPMA-zertifizierte Teilnehmer erhalten einen Weiterbildungsnachweis.
Seminarleistungen
  • Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen aus der Praxis
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Digitales Teilnehmerzertifikat zum ausdrucken, teilen und in sozialen Netzwerken einbinden
  • Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen

FAQs – FRAGEN ZUM INTERNATIONALES PROJEKTMANAGEMENT SEMINAR

  • Für wen ist das Seminar Internationales Projektmanagement geeignet?

    Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teammitglieder, PMOs und Führungskräfte, die international oder interkulturell arbeiten – sei es mit internationalen Kunden, Standorten, Lieferanten oder Projektteams. Ideal für alle, die ihre interkulturellen Kompetenzen gezielt erweitern möchten.

  • Was lerne ich im Seminar Internationales Projektmanagement?

    Du lernst, worauf es bei internationalen Projekten wirklich ankommt – von interkultureller Kommunikation über internationale Stakeholder-Erwartungen bis hin zu typischen Konfliktfeldern. Du bekommst Tools und Strategien, um internationale Projekte effizient und mit Fingerspitzengefühl zu steuern.

  • Wie läuft das Seminar Internationales Projektmanagement ab?

    Das Seminar Internationales Projektmanagement findet entweder als Präsenz- oder Live-Online-Seminar statt.

    • Live-Online-Seminar: Start ist um 8:30 Uhr, Ende gegen 17:30 Uhr.
    • Präsenzseminar: Am ersten Seminartag beginnt das Seminar um 9:00 Uhr, an den folgenden Tagen jeweils um 8:30 Uhr. Das Ende ist in der Regel um 17:30 Uhr, am letzten Seminartag um 17:00 Uhr.

    Es gibt eine Mittagspause sowie flexible Pausen zwischendurch – je nach Übungssituation und Motivation der Gruppe.

    Alle Formate sind interaktiv, praxisnah und beinhalten viele konkrete Übungen:

    • Live-Online-Seminar: Du arbeitest bei Übungen in Kleingruppen über MS Teams, nutzt Miroboard, KI-Tools, Slido und weitere digitale Übungsformate.
    • Präsenzseminar: In hellen und freundlichen Seminarräumen arbeitest du bei Übungen in kleinen Gruppen, erlebst vielfältige Praxisbeispiele und bekommst Raum für den Erfahrungsaustausch. Die Atmosphäre ist kollegial, strukturiert und offen für deine konkreten Fragestellungen.
  • Wie groß ist die Gruppe im Seminar Internationales Projektmanagement?

    Die Gruppengröße ist bewusst klein gehalten, um intensives Lernen, persönliche Rückfragen und individuellen Austausch zu ermöglichen – besonders wichtig bei interkulturellen Themen.

  • Brauche ich Vorkenntnisse für das Seminar Internationales Projektmanagement?

    Grundkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.

    Du möchtest dir vorab das nötige Grundlagenwissen aneignen?
    Dann empfehlen wir dir unser Seminar Projektmanagement Grundlagen. Dort lernst du alle Basics, die du brauchst – kompakt, praxisnah und perfekt abgestimmt auf unsere weiterführenden Seminare.

  • Welche Vorteile bringt mir das Seminar Internationales Projektmanagement konkret?

    Du entwickelst mehr Sicherheit in der internationalen Projektkommunikation, verstehst kulturelle Unterschiede besser und weißt, wie du mit globalen Teams, Kunden oder Partnern erfolgreich zusammenarbeitest – ohne Missverständnisse und unnötige Reibungsverluste.

  • Erhalte ich ein Zertifikat für das Seminar Internationales Projektmanagement?

    Ja, du erhältst ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat, das du z. B. auf LinkedIn veröffentlichen oder für interne Weiterbildungsnachweise nutzen kannst.

  • Wie melde ich mich für das Seminar Internationales Projektmanagement an?

    In der Terminübersicht findest du alle verfügbaren Termine. Wähle einfach einen passenden aus und klicke auf „Jetzt buchen“. Ist aktuell kein Termin dabei, der passt? Dann ruf uns an – wir finden gemeinsam eine Lösung oder schlagen dir eine passende Alternative vor.

  • Wie finde ich heraus, ob das Seminar Internationales Projektmanagement zu mir passt?

    Du bist unsicher oder hast Fragen? Dann ruf uns an unter 07456 7957260 – wir beraten dich persönlich und helfen dir, das passende Seminar für deine Situation zu finden.

  • Welche Technik brauche ich für die Teilnahme am Online-Seminar Internationales Projektmanagement?

    Alles, was du brauchst, ist ein Laptop oder PC mit stabiler Internetverbindung, Kamera und Headset. Den Zugangslink und alle weiteren Infos schicken wir dir rechtzeitig vor dem Seminar zu.

  • Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es für das Seminar Internationales Projektmanagement?

    Nach deiner Anmeldung erhältst du eine Rechnung, die du ganz bequem per Überweisung bezahlen kannst. Die Zahlungsinformationen bekommst du direkt per E-Mail.

  • Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht am Seminar teilnehmen kann?

    Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.

  • Kann ich das Seminar Internationales Projektmanagement auch firmenintern buchen?

    Ja, jedes unserer Seminare ist auch als firmeninterne Schulung durchführbar. Ab etwa 5 Teilnehmern lohnt sich das bereits – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich. Auf Wunsch passen wir Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte individuell an dein Unternehmen an. Vereinbare gerne einen unverbindlichen Beratungstermin.

  • Warum sollte ich das Seminar Internationales Projektmanagement jetzt buchen?

    Internationale Projekte bringen große Chancen – aber auch besondere Herausforderungen. Wer hier frühzeitig die richtigen Kompetenzen aufbaut, verschafft sich einen klaren Vorsprung. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt – sichere dir jetzt deinen Platz, bevor die Gruppe voll ist.

Ilona Schroth

Ilona Schroth, Seminarorganisation

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Kontaktiere mich gerne!
Lass dich individuell und kostenlos beraten.

info@psconsult.de
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SEMINARE

  • Methoden-Seminare
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  • Führungs-Seminare
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