TRAININGS- UND BERATUNGSSCHWERPUNKTE

MANAGEMENTBERATUNG

  • Coaching von Führungskräften & Reflexion der Führungsarbeit/der eigenen Rolle

PROJEKTMANAGEMENT

  • Durchführung von Schulungen für Projektorganisationen, Projektleiter und Projektmitarbeiter
  • Coaching von Projektleitern/Reflexion der Arbeit als Projektleiter
  • Vorbereitung zur PMP®/CAPM® Zertifizierung

PROGRAMM-/PORTFOLIOMANAGEMENT

  •  Beratung beim Aufbau und der Einführung

PROJEKTMANAGEMENT OFFICE (PMO)

  • Beratung beim Aufbau und der Einführung
AUS- UND WEITERBILDUNG
  • Mein Trainer-Handwerks-Können – Kommunikationstraining Simmerl (2017)
  • Train the Trainer – marillabax Gmbh (2016)
  • Zertifizierung zum Systemischen Coach (SG – Systemische Gesellschaft) – StIF Stuttgart (2015)
  • Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)® – Project Management Institute (PMI)® (2011)
  • Managing Successful Programmes (MSP) Foundation & Practitioner – APM Group (2010)
  • Rezertifizierung ITIL Service Manager V3 – TÜV Süd (2009)
  • ITIL Service Manager – EXIN (1999)
ARBEITSSPRACHE
  • Deutsch
  • Englisch
Studium, Berufsausbildung
  • Studium der Mathematik – Abschluss als Diplom-Mathematiker mit Schwerpunkt Angewandte Informatik – Universität Ulm (1984)
Berufserfahrung
  • Freiberuflicher Trainer und Berater (seit 2014)
  • Fa. Celesio, Stuttgart (Hewlett Packard) – Outsourcing Kunde Pharmaindustrie, D/Europa – Account Projekt Portfolio Manager, fachliche Führung von ca. 20 Projektleitern und Lösungsarchitekten (2010-2015)
  • Fa. Zeiss/Fa. Schott, Oberkochen/Mainz (Hewlett Packard) – Outsourcing Kunde Fertigungsindustrie, D – Account Projekt Portfolio Manager, fachliche Führung von ca. 15 Projektleitern und Lösungsarchitekten (2008-2009)
  • Fa. Schott, Mainz (Hewlett Packard) – Outsourcing Kunde Fertigungsindustrie, D Lösungsarchitekt „PC der nächsten Generation“ (2007-2008)
  • Fa. Zeiss, Oberkochen (Hewlett Packard) – Outsourcing Kunde Fertigungsindustrie, D – Programmleiter Transformation „Managed PC“, Teamleitung von ca. 20 Projektleitern, Lösungsarchitekten und Ingenieuren (2005-2007)
  • Transportindustrie, Slovakei (Hewlett Packard)- Outsourcing Kunde Transportindustrie, Slovakei – Lösungsarchitekt „PC der nächsten Generation“, Beratung des Kunden zur geplanten Lösung (2004-2005)
  • Daimler, Stuttgart (Hewlett Packard) – Outsourcing Kunde Automobilindustrie, D – Programmleiter Transformation 1st –> 2nd Generation Outsourcing, Teamleitung von ca. 25 Projektleitern, Lösungsarchitekten und Ingenieuren (2003-2004)
  • Automobilindustrie (Hewlett Packard) – Outsourcing Kunde Automobilindustrie, D – Leiter IT Prozess Büro, Führung von 5 Prozessspezialisten (2003)
  • Diverse Kunden, deutschlandweit (Hewlett Packard) – Senior Consultant und Projektleiter Internet, Security, ITIL-Beratung diverser Kunden zu Themen rund um das Internet, Prozessberatung und -design in Kundenworkshops, Teamleitung von ca. 10 Ingenieuren (1996-2002)
  • Diverse Kunden, europaweit, VW/Mexiko, Arab National Bank/Saudi Arabien (Hewlett Packard) – Produktmanager HP-UX Sicherheitsprodukte (Hardware, Software, Systemkonstellationen, Integration) (1995-1996)
  • Diverse Kunden, europaweit (Hewlett Packard) – Berater HP-UX und PA-RISC Hardwareplattformen – Technische Beratung und technisches Marketing HP-UX und Hardwareplattformen (1985-1995)

 

PMP and PMI  are registered marks of the Project Management Institute, Inc.