Michael Forstenhäusler

MANAGEMENTBERATUNG

• Coaching von Führungskräften & Reflexion der Führungsarbeit/der eigenen Rolle

PROJEKTMANAGEMENT

• Durchführung von Schulungen für Projektorganisationen, Projektleiter und Projektmitarbeiter
• Coaching von Projektleitern/Reflexion der Arbeit als Projektleiter
• Vorbereitung zur PMP^®/CAPM^® Zertifizierung

PROGRAMM-/PORTFOLIOMANAGEMENT

•  Beratung beim Aufbau und der Einführung

PROJEKTMANAGEMENT OFFICE (PMO)

• Beratung beim Aufbau und der Einführung

AUS- UND WEITERBILDUNG

• Zertifizierung Agile Hybrid Project Pro ^TM  – Project Management Institute (PMI)^® (2021)
• Zertifizierung Professional Scrum Product Owner PSPO-1 – Scrum.org (2021) 
• Zertifizierung Professional Scrum Master PSM-1 – Scrum.org (2018) 
• Ausbildung zum WingWave^® Coach – Kommunikationstraining Simmerl (2018)
• Re-Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)^® – Project Management Institute (PMI)^®
• Mein Trainer-Handwerks-Können – Kommunikationstraining Simmerl (2017)
• Train the Trainer – marillabax Gmbh (2016)
• Zertifizierung zum Systemischen Coach (SG – Systemische Gesellschaft) – StIF Stuttgart (2015)
• Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)^® – Project Management Institute (PMI)^® (2011)
• Managing Successful Programmes (MSP) Foundation & Practitioner – APM Group (2010)
• Rezertifizierung ITIL Service Manager V3 – TÜV Süd (2009)
• ITIL Service Manager – EXIN (1999)

ARBEITSSPRACHE

• Deutsch
• Englisch

STUDIUM, BERUFSAUSBILDUNG

• Studium der Mathematik – Abschluss als Diplom-Mathematiker mit Schwerpunkt Angewandte Informatik – Universität Ulm (1984)

BERUFSERFAHRUNG

• Freiberuflicher Trainer und Berater (seit 2014)
• Fa. Celesio, Stuttgart (Hewlett Packard) – Outsourcing Kunde Pharmaindustrie, D/Europa – Account Projekt Portfolio Manager, fachliche Führung von ca. 20 Projektleitern und Lösungsarchitekten (2010-2015)
• Fa. Zeiss/Fa. Schott, Oberkochen/Mainz (Hewlett Packard) – Outsourcing Kunde Fertigungsindustrie, D – Account Projekt Portfolio Manager, fachliche Führung von ca. 20 Projektleitern und Lösungsarchitekten (2008-2009)
• Fa. Schott, Mainz (Hewlett Packard) – Outsourcing Kunde Fertigungsindustrie, D Lösungsarchitekt „PC der nächsten Generation“ (2007-2008)
• Fa. Zeiss, Oberkochen (Hewlett Packard) – Outsourcing Kunde Fertigungsindustrie, D – Programmleiter Transformation „Managed PC“, Teamleitung von ca. 20 Projektleitern, Lösungsarchitekten und Ingenieuren (2005-2007)
• Transportindustrie, Slovakei (Hewlett Packard)- Outsourcing Kunde Transportindustrie, Slovakei – Lösungsarchitekt „PC der nächsten Generation“, Beratung des Kunden zur geplanten Lösung (2004-2005)
• Daimler, Stuttgart (Hewlett Packard) – Outsourcing Kunde Automobilindustrie, D – Programmleiter Transformation 1^st –> 2^nd Generation Outsourcing, Teamleitung von ca. 25 Projektleitern, Lösungsarchitekten und Ingenieuren (2003-2004)
• Automobilindustrie (Hewlett Packard) – Outsourcing Kunde Automobilindustrie, D – Leiter IT Prozess Büro, Führung von 5 Prozessspezialisten (2003)
• Diverse Kunden, deutschlandweit (Hewlett Packard) – Senior Consultant und Projektleiter Internet, Security, ITIL-Beratung diverser Kunden zu Themen rund um das Internet, Prozessberatung und -design in Kundenworkshops, Teamleitung von ca. 10 Ingenieuren (1996-2002)
• Diverse Kunden, europaweit, VW/Mexiko, Arab National Bank/Saudi Arabien (Hewlett Packard) – Produktmanager HP-UX Sicherheitsprodukte (Hardware, Software, Systemkonstellationen, Integration) (1995-1996)
• Diverse Kunden, europaweit (Hewlett Packard) – Berater HP-UX und PA-RISC Hardwareplattformen – Technische Beratung und technisches Marketing HP-UX und Hardwareplattformen (1985-1995)