Sven Löbel

TRAININGS- UND BERATUNGSSCHWERPUNKTE

PROJEKTMANAGEMENT-METHODEN
  • Schulungen für Auftraggeber, Projektleitende und Teammitglieder
MITARBEITERFÜHRUNG, KOMMUNIKATION UND KONFLIKTMANAGEMENT
  • Mitarbeiterführung und -entwicklung, Motivation
  • Kommunikation, Gesprächsführung,
  • Mitarbeitergespräche und Konfliktlösung
TEAMENTWICKLUNG
  • Teamführung, Teamentwicklung und Team-Performance nach Drexler/Sibbet
ORGANISATIONSENTWICKLUNG, CHANGE MANAGEMENT, UNTERNEHMENSKULTUR
  • Strategie, Führung, Teamentwicklung
  • Organisationsberatung und Stakeholdermanagement
  • Prozessbegleitung bei Veränderungsprozessen

AUS- UND WEITERBILDUNG

  • Organizational Culture Expert: Unternehmensweite Auswertung von Kulturausprägungen für OE – 9 Levels – Master Class (2022)
  • Certified Facilitator of Lego® Serious Play® Online – Lego Serious Work (2022)
  • Akkreditierung zum Team Performance Practitioner nach Drexler/Sibbet – TMS-Zentrum (2017)
  • Zertifizierter 9-Levels Berater für werteorientierte Unternehmens-, Team- und Mitarbeiterentwicklung nach Clare W. Graves – 9 Levels Institute for Value Systems (2016)
  • Scrum, agile Prinzipien in Projekten nutzen – Agiles Projektmanagement (2016)
  • Psychodrama & Organisationsentwicklung – Moreno-Institut (2016)
  • Zertifizierung zum Projekt Management Professional (PMP)® – Project Management Institute (PMI)® (2012)
  • Akkreditierung zum TMS-Trainer und Berater – TMS-Zentrum (2009-2010)
  • Zertifizierung zum Trainer für strategische Unternehmensplanung und Mitarbeiterführung – BEI-Training (2008-2009)
  • Systemische Transaktionsanalyse für Organisations­entwicklung, Change, Führung & Coaching – Professio, Ansbach (2001-2004)
  • Zielorientiertes Arbeiten im Team (ZAT), Quality Improvement Skills (QIS), Leading without Authority, Igniting & Sustaining Change, Projektmanagement-Grundlagen – Hewlett-Packard (2001-2004)

ARBEITSSPRACHE

  • Deutsch
  • Englisch

STUDIUM, BERUFSAUSBILDUNG

  • Studium der Betriebswirtschaftslehre, Abschluss als Diplom-Kaufmann – Universität Saarland, International Study Center Budapest (1994 – 1999)

BERUFSERFAHRUNG

  • Offensive Mittelstand FAW Lübeck, GeZu 4.o: Leitung Lern- und Experimentierlabor Digitalisierung von Vertriebsprozessen (seit 2020)
  • Steinbeis School of International Business and Entrepreneurship SIBE: Dozent für Change-Management, Organizational Behavior und Leadership (seit 2018)
  • PS Consulting International: Trainer und Berater mit dem Themenschwerpunkt: Projektmanagement-Methoden (seit 2012)
  • Selbständig als Trainer, Coach & Berater – Personal- und Organisationsentwicklung: Strategie, Führung, Kommunikation und Gesprächsführung, Mitarbeiterentwicklung (seit 2009)
  • TECServiceEurope AG: Leitung Organisations- und Personalentwicklung: Jahresprojektplanung, Projektleitung, ERP-CRM-Einführung, Prozess- und Qualitätsmanagement, Vertriebsleitung (2004-2009)
  • Hewlett-Packard: Inventory-Manager und Life-Cycle Management, Prozess- und Qualitätsmanagement für HP-Demo-Gerätepark, IT- und Prozess-Projekte (2001-2004)
  • Hewlett-Packard: Staffing Representative für IT und BPO, Recruiting und Event-Marketing (1999-2001)