Führen als Projektleiter

Lernen Sie, auch ohne Macht und Weisungsbefugnis zu führen

Konkreter Praxisbezug, viele Beispiele!

Führen ohne Vorgesetztenfunktion ist die Herausforderung vieler Projektleiter: Nicht alle Teammitglieder sind freiwillig und motiviert dabei? Wie können Sie diese anspruchsvolle Führungsaufgabe erfolgreich erfüllen?

Ziele

In unserem Seminar lernen Sie als Projektleiter zu führen – auch ohne Vorgesetztenfunktion. Sie wissen, wie Sie Aufgaben erfolgreich delegieren und Respekt als Führungskraft erhalten. Wir stellen Ihnen zeitgemäße Führungsstile vor und zeigen Ihnen, wie Sie diese situativ passend einsetzen. So bleiben Sie auch in schwierigen Führungssituationen handlungsfähig und erhalten die Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Ihr Nutzen

Der Schwerpunkt des Seminars ist an Ihrem Führungsalltag im Projekt ausgerichtet. Wir üben im Verlauf ganz konkret an vielen praktischen Beispielen der Teilnehmer. Ergänzend beraten wir Sie bei aktuell kritischen Situationen und Problemen. So erhalten Sie direktes, individuelles Feedback und gewinnen mehr Sicherheit in Ihrer Führungsrolle. Zertifizierte Teilnehmer erhalten 16 PDUs.

Inhalte

Wie erhalte ich Macht und Einfluss als Projektleiter
  • Grundlagen der Führung im Projekt
  • Rollen einer Führungskraft
  • Führung ohne Vorgesetztenfunktion
  • Führen von Experten im Projektteam
  • Eigene Führungsschwerpunkte und Entwicklungsrichtungen erkennen
Führungsstile und Situative Führung
  • Grundlegende Führungsstile
  • Situative Führung: Passend zum Mitarbeiter und zur Situation
  • Aufgaben erfolgreich delegieren
  • Auswahl und Profil der Teammitglieder
Motivation von Mitarbeitern
  • Motivieren von Mitarbeitern – auch jenseits finanzieller Anreize
  • 16 Lebensmotive nach Steven Reiss
  • Systemisches Motivationsmodell
  • Erkennen von Grenzen der Motivation
  • Individuelle Antreiber identifizieren
Kollegiale Praxisberatung
  • Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten und dem Führungsalltag der Teilnehmer
Spiegelungsrunde
  • Feedback zum erlebten Führungsverhalten im Teilnehmerkreis

Weitere Details zum Seminar

Dauer

2 Tage

Zielgruppe
  • Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter und Teamleiter. Methodische Grundkenntnisse des Projektmanagements sind hilfreich.
  • Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.
Hinweise
  • Sie erhalten 16 PDUs, davon entfallen 14 PDUs auf Leadership Skills und 2 PDUs auf Strategic & Business Skills.
  • Dieses Seminar ist das erste Modul unserer Seminarreihe „Situatives Projektmanagement“. Melden Sie sich doch gleich für die komplette Seminarreihe an und sparen Sie 10%.
Seminarleistungen

  • 2 Tage intensives Training
  • Hochkarätige Trainer
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)

Termine

Termine Ort Trainer(in) Preis zzgl. MwSt.
15.05.2017-16.05.2017
Haiterbach Anke Kier 990,- Euro JETZT BUCHEN >>
25.09.2017-26.09.2017
Haiterbach Anke Kier 990,- Euro JETZT BUCHEN >>
Die Termine passen nicht? Gerne informieren wir Sie über alternative Termine. BITTE VORMERKEN >>

Teilnehmerstimmen

„Toll fand ich die Flexibilität des Trainers. Auf jeden einzelnen Teilnehmer konnte spontan „eingegangen“ werden.“

„Besonders gut fand ich den konkreten Praxisbezug!“ (S. Jäschke, Viastore Systems GmbH, Stuttgart)

„Am Seminar haben mir die hervorragende Moderation, die tolle Atmosphäre, die Praxiserfahrung des Referenten und die vielen Praxisbeispiele sehr gut gefallen.“

„Toll fand ich die vielen Praxisbeispiele und die gute Kommunikation in einem lockeren Ambiente.“

„Mich hat die perfekte Verbindung von Theorie und Praxis ebenso wie die persönliche Fallberatung begeistert.“

„Sehr gelungen fand ich die Mischung aus Theorie und Praxis, die passende Anzahl sinnvoll ausgewählter Themen, den schönen Rahmen und die entspannte Atmosphäre. Viele passende Beispiele zu den einzelnen Themen wurden eingebaut. Diese führten zu einschlägigen Erkenntnissen. “ (Dominique Schmid)

„Besonders toll fand ich die positive Lernatmosphäre, die gute Seminarleitung und die schöne Umgebung.“

„Guter Mix: Theorie – Praxis – Ausprobieren.“ (Diana Vasys, Know-How! AG)