Agile Teams erfolgreich machen

Entfalten Sie das Potential eines erfolgreichen agilen Teams

NEUES SEMINAR

Agile Vorgehensweisen wie Scrum oder Kanban werden immer wichtiger und selbst klassische Projekte implementieren agile Ansätze zur Vereinfachung des Ablaufs. Dies bedeutet immer auch, sich als agiles Team selbstverantwortlich zu organisieren und die Zusammenarbeit effektiv zu gestalten. Um erfolgreich zu sein, sind vor allem kommunikative und soziale Fähigkeiten wichtig. Doch wie funktioniert ein agiles Team genau? Was kann jeder Einzelne zum Erfolg beitragen?

Ziele

In diesem sehr aktiven Seminar erleben Sie Teamarbeit in vielen konkreten Übungen. Sie lösen im Team gemeinsam anspruchsvolle Aufgaben, und verbessern sich von Sprint zu Sprint – genau wie im wirklichen Arbeitsleben. Dabei finden Sie heraus, was es braucht, damit agile Teams erfolgreich sind. Sie lernen, wie Sie sich selbst am besten im Team einbringen und wie Sie konstruktiv mit Konflikten und Kritik umgehen können.

Ihr Nutzen

Im Seminar arbeiten Sie an vielfältigen Aufgaben. Basierend auf den dabei gewonnenen Erfahrungen identifizieren wir die Erfolgsfaktoren und definieren gemeinsam das Verbesserungspotential. Neben grundsätzlichen Spielregeln in agilen Teams lernen Sie viel über sich selbst und erleben die unterschiedlichen Teamrollen aktiv. Darüber hinaus erhalten Sie Tipps und individuelles Feedback. Als Teilnehmer dieses Seminars erhalten Sie 16 PDUs.

Inhalte

Grundverständnis
  • Was macht agiles Arbeiten im Team aus?
  • Wie entwickelt und organisiert sich ein Team?
Zielklarheit
  • Wie erreiche ich Zielklarheit?
  • Wie überprüfe ich, ob wir alle dasselbe Verständnis vom Ziel haben?
Rollen und Aufgaben im agilen Team
  • Welche Rollen sind in der Teamarbeit nötig?
  • Wie werden die Rollen agil verteilt?
  • Wie steuern und koordinieren wir unser Team?
Moderation der Teamarbeit
  • Wie überwachen und steuern wir die Zeit?
  • Wie sichern wir Ergebnisse und Qualität?
Typische agile Meetings
  • Planungsmeeting
  • Daily Standup Meetings
  • Review und Retrospektive
  • Agile Meetings etablieren und verbessern
Spielregeln im agilen Team
  • Wichtigste Grundregeln im Team
  • Agile Haltung und Werte
  • Vereinbaren und Verändern von Regeln
Feedback geben und nehmen
  • Regeln zum konstruktiven Feedback
  • Typische Fallstricke und deren Lösung
  • Individuelles Feedback an jeden Einzelnen

Weitere Details zum Seminar

Dauer

2 Tage

Zielgruppe
  • Dieses Seminar richtet sich an Mitglieder von agilen Teams, Scrum Master und Product Owner. Darüber hinaus ist es auch geeignet für Projektleiter und jeden, der sich selbst in verschiedenen Rollen der Teamarbeit erleben und dazu Feedback bekommen möchte.
  • Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.
Hinweise
  • Sie erhalten 16 PDUs, davon entfallen 4 PDUs auf Technical Skills und 12 PDUs auf Leadership Skills.
  • Firmen, die drei oder mehr Teilnehmer anmelden, erhalten 10% Nachlass.
Seminarleistungen

  • 2 Tage intensives Training
  • Hochkarätige Trainer
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Seminarsprache: Deutsch

Termine

Termine Ort Trainer(in) Preis zzgl. MwSt.
23.11.2017-24.11.2017
Haiterbach Ulrike Reißer 1.098,- Euro JETZT BUCHEN >>
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