SEMINARE FÜHRUNGSKOMPETENZ UND TEAMLEITUNG

Lernen Sie Mitarbeiter und Teams in Projekten zu führen – auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

Das Führen von Projektmitarbeitern und Teams ist eine besondere Herausforderung für Projektleiter und Projektmanager. Sie verfügen meist nicht über die disziplinarischen Machtinstrumente, welche direkte Vorgesetzte nutzen können. Oft kommen die Mitarbeiter im Projekt aus anderen Abteilungen oder sogar vom Kunden oder Lieferanten, was die Führung nicht einfacher macht.

Für diese spezielle Führungssituation erhalten Sie in unseren Führungsseminaren für Projektleiter wichtige Anregungen, Tipps und Ideen auf unterschiedlichen Erfahrungsstufen. Sie lernen, in unterschiedlichen Konstellationen Aufgaben zu delegieren, Ziele zu vereinbaren, Mitarbeiter zu motivieren und zielgerichtet zu führen. In den aktiven Teamseminaren steht die Führung und Moderation eines ganzen Projektteams im Vordergrund, inklusive den Herausforderungen der Gruppendynamik.

Agile Teams erfordern eine neue Art der Führung und Mitarbeit. In zwei speziellen Seminaren erleben Sie hautnah, wie agile Teams erfolgreich arbeiten und was die Führungskraft dazu beiträgt.

Führen als Projektleiter

So erhalten Sie Macht und Einfluss als Projektleiter. In unserem Seminar lernen Sie als Projektleiter zu führen – auch ohne disziplinarische Macht. Sie wissen, wie Sie Aufgaben erfolgreich delegieren und Respekt als Führungskraft erhalten. Wir stellen Ihnen wirkungsvolle Führungsstile vor und zeigen Ihnen, wie Sie diese situativ passend einsetzen. Mehr >>

Projektteams zu Spitzenleistungen führen

Das Teamführung-Seminar für die Entwicklung Ihres Projektteams Sie wollen dass Ihr Projektteam aktiv zusammenarbeitet und jeder seine Verantwortung übernimmt? Sie möchten eine zielorientierte und motivierende Arbeitsatmosphäre in Ihrem Team erreichen? Wir zeigen Ihnen in diesem interaktiven Führungsseminar, worauf es bei der Zusammenstellung und Entwicklung eines Teams ankommt. Mehr >>

Kunden beraten und führen

Als Projektleiter stehen Sie tagtäglich in Kontakt mit Kunden und sollen deren Erwartungen erfüllen. Doch manchmal weiß der Kunde nicht ganz genau, was er möchte oder die Erwartungen sind widersprüchlich. Jetzt ist Ihr Berater-Know-how gefragt, um Lösungen zu erreichen, die den Kunden überzeugen und zufriedenstellen, ohne den Kosten- und Terminrahmen zu sprengen. Mehr >>

Agile Führung

Sie möchten in Zeiten schneller Veränderungen, hoher Komplexität und Dynamik neue Ansätze kennenlernen, um zukunftsorientiert und erfolgreich zu führen – sei es in einem Projekt oder in der Linie? In unserem Seminar „Agile Führung“ erhalten Sie einen Überblick, was agiles Führen bedeutet. Sie bekommen Anregungen sowie konkrete Methoden und Techniken, um in Ihrer eigenen Führungsrolle agiler zu werden. Sie kennen Ansätze, wie Sie Ihre Mitarbeiter stärker beteiligen und umfangreicher Verantwortung übertragen. Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter sinnvoll an Entscheidungen beteiligen sowie deren Motivation und Selbstverantwortung erhöhen. Mehr >>

Moderationstechniken für effektive Meetings

Sie möchten als Projektleiter zeitfressende und ineffektive Besprechungen vermeiden? Doch wie kommen Sie zu effizienten und zielorientierten Meetings, bei denen die Teilnehmer gerne dabei sind und pünktlich erscheinen? Mehr >>

Erfolgreich mit agilen Teams

Immer mehr Unternehmen und Projekte möchten agiler werden und agile Methoden nutzen. Um damit wirklich erfolgreich zu sein, ist eine hohe Leistungsfähigkeit der Teams entscheidend. Doch agile Spitzenteams entstehen nicht automatisch. Agile Teamarbeit beruht auf einer bestimmten Haltung und gemeinsamen Werten. Sie kann durch den Einsatz agiler Instrumente gezielt gefördert und entwickelt werden. Erleben Sie auf unserem sehr aktiven Seminar, wie dies gelingt. Mehr >>

Situatives Projektmanagement

Als Projektleiter haben Sie es in der komplexen Unternehmenswelt mit unterschiedlichen Menschen und Situationen zu tun, die sich nicht immer an Ihre Pläne halten. Sie kennen die grundlegenden Methoden und Instrumente des Projektmanagements, merken aber, dass diese für den Projekterfolg nicht ausreichen. Denn ein Projektleiter muss in erster Linie Führung übernehmen, Konfliktstärke beweisen und die Zusammenarbeit im Team gestalten. Mehr >>

Führen für Profis

Auch mit längerer Führungserfahrung als Projektleiter oder in einer Linienfunktion ist es sinnvoll und hilfreich, immer wieder frische Impulse und Anregungen für die eigene Führung zu erhalten. Manches Führungsverhalten hat sich eingeschliffen, was verbessert und optimiert werden könnte. Sind Sie interessiert, einen intensiven Blick auf Ihr persönliches Führungsverhalten zu werfen und kreative Ideen und Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Situationen zu bekommen? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie! Mehr >>

Wußten Sie schon? Durch alle unsere Seminare im Bereich Führungskompetenz und Teamleitung erhalten Sie wertvolle PDUs für Ihre Rezertifizierung als PMP®. Als Registered Education Provider (R.E.P.)® des Project Management Institutes (PMI)® sind unsere Seminare schon vorab anerkannt. Nutzen Sie diesen Vorteil für Ihre Sicherheit!

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