PROJEKT-PORTFOLIOS UND PROGRAMME GESTALTEN

  • Bringen Sie Transparenz in Ihren Projekte und optimieren Sie knappe Ressourcen

Haben Sie einen Überblick über alle Projekte im Unternehmen? Und sind Sie sicher, dass sich Ihre Mitarbeiter auf die richtigen Projekte konzentrieren? Wissen Sie, welche Projekte Sie besser beenden und welche Sie am besten erst gar nicht beginnen sollten? Diese und weitere Fragen werden im Portfolio- und Programmmanagement gelöst. Damit sind Sie als Unternehmer und Manager in der Lage, Ihre Projekte im Unternehmen übergreifend zu koordinieren und steuern.

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Coaching PS Consulting

Workshop: Portfolio-Management

Mit Projektportfolios die besten Projekte erkennen und umsetzen

  • Ziele des Projektportfolios
  • Struktur und Aufbau des Projektportfolios
  • Methodik und Umsetzung in der Praxis
  • Einführung des Portfoliomanagements
  • Coaching und Begleitung der Einführung

Seminar: Fit im Programm-Management

Cool bleiben bei komplexen Projekten und Programmen

  • Programme und große Projekte strukturieren
  • Übergreifende Planung und Steuerung
  • Integriertes Ressourcenmanagement
  • Governance und Regeln in Programmen
  • Coaching und Begleitung der Einführung

Haben Sie einen Überblick über alle Projekte im Unternehmen? Und sind Sie sicher, dass sich Ihre Mitarbeiter auf die richtigen Projekte konzentrieren? Wissen Sie, welche Projekte Sie besser beenden und welche Sie am besten erst gar nicht beginnen sollten? Diese und weitere Fragen werden im Portfolio- und Programmmanagement gelöst. Damit sind Sie als Unternehmer und Manager in der Lage, Ihre Projekte im Unternehmen übergreifend zu koordinieren und steuern.

UNSERE VORGEHENSWEISE

Gemeinsam arbeiten wir an diesen Themen:

  • Klärung der Zielvorstellung für das Portfolio- und Programmmanagement mit der Unternehmensleitung
  • Erfassung der aktuellen Situation in den Projekten, Programmen und Portfolios
  • Erarbeitung einer Potentialanalyse
  • Erarbeitung eines passenden Konzepts für Portfolio- und Programmmanagement
  • Planung der Umsetzung und Einführung
  • Begleitung der Prozesseinführung
  • Coaching der Portfolio- und Programmverantwortlichen sowie der Projektleiter

UNSERE SPEZIELLE STÄRKE

Unsere zentrale Überzeugung ist, dass organisatorische Veränderungen nur dann erfolgreich sein können, wenn wir Sie und Ihre Mitarbeiter in die Lösungsfindung mit einbeziehen. Sie sind die Experten für Ihre Märkte, Produkte und Kunden, wir die Experten für das Projektmanagement. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern schaffen wir hervorragende Lösungen, die Sie sofort anwenden können und sich in Ihrer Projektpraxis bewähren. Wir liefern Ihnen kein Patentrezept, sondern erarbeiten mit Ihnen zusammen genau die Prozesse und Methoden, die für Ihr Unternehmen und Ihr Umfeld passen. Gleichzeitig integriert sich die Einführung nahtlos in die Gestaltung der neuen Strukturen und Prozesse, was zu deutlich geringeren Widerständen und einer schnelleren Umsetzung führt.

IHR NUTZEN

Das Programm- und Projektportfolio Management ermöglicht Ihnen das integrierte Führen von Projekten in Ihrem Unternehmen. Sie sparen dabei wertvolle Ressourcen und Kosten und erreichen ihre strategischen Ziele effektiver. Es verschafft Ihnen die Möglichkeit, Programme und Projekte über Ihr gesamtes Unternehmen effizient zu koordinieren und verantwortlich zu steuern sowie Synergieeffekte zwischen Projekten zu nutzen.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Optimierung eines Projektportfolio- und Programmmanagements. Wir arbeiten zielorientiert und ohne dabei eine bürokratische Überlast zu erzeugen. Sie erreichen Ihre Unternehmensziele durch eine professionelle Ausrichtung der Projekte, ein klares Risikomanagement und eine übergreifende Planung kritischer Ressourcen.