Workshop: Portfolio und Programme managen
Mit Projektportfolios die besten Projekte erkennen und strategisch umsetzen
Sie sind verantwortlich für ein ganzes Portfolio an Projekten in Ihrem Unternehmen? Und suchen dazu Anregungen und Impulse von einem Profi, wie sie dieses Portfolio sinnvoll aufbauen und die Umsetzung verlässlich steuern. Kommen Sie zu unserem 1-tägigen Workshop und profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit Experten im Thema!
- AUF EINEN BLICK
- 1 Tag sehr intensiver Workshop
- Portfolio verlässlich steuern
- Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen aus der Praxis
- Arbeit an eigenen Projekten der Teilnehmer
- Beratung für eigene Projekte
- kleine Gruppe mit max. 5 Personen
IHR/E TRAINER/IN
Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.
SEMINARZIELE
In diesem sehr intensiven eintägigen Workshop lernen Sie die grundlegenden Methoden des Projektportfoliomanagements kennen und diskutieren direkt die Anwendung auf die konkrete Situation in Ihrem Unternehmen oder Bereich. So erhalten Sie neben dem theoretischen Wissen auch erste Beratungsimpulse für die Umsetzung.
IHR NUTZEN
Dieser Workshop ist sehr praxisorientiert gestaltet. Nach einem Theorieinput erarbeiten Sie Auswahlkriterien für Ihre eigenen Projekte sowie den dazugehörigen Portfolioprozess. Außerdem arbeiten wir auch konkret an Ihrem Projekt-Portfolio. So können Sie die behandelten Themen direkt in ihre eigene Praxis umsetzen.
SEMINAR-TERMINE
| Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. Profitieren auch Sie von einem maßgeschneiderten Seminar. Dies lohnt sich schon ab 5 Teilnehmern. | ANFRAGE STARTEN >> |
INHALTE
-
Überblick Projektportfoliomanagement (PPM)
-
Aufbau von Portfolios
-
Projektportfoliomanagement: Methodik und Prozess
-
Ihr Projektportfoliomanagement
-
Weitere Details zum Seminar
Dauer
- 1 Tag
Zielgruppe
- Das Seminar richtet sich an Portfolio-Verantwortliche in Unternehmen. Dies können Portfoliomanager sein, oder auch Geschäftsführer oder Bereichsleiter.
Hinweis
- In dem Workshop ist uns die Vertraulichkeit sehr wichtig, damit Sie den größten Nutzen erzielen. Bei Bedarf vereinbaren wir schriftlich mit allen Teilnehmern und dem Berater die Geheimhaltung der besprochenen Situationen.
- Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.
Workshop-Leistungen
- 1 Tag intensiver Workshop
- Qualifizierte und erfahrene Trainer/Berater
- Seminarunterlagen und Fotoprotokoll
- Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
- Open Badge – digitales Zertifikat zum Teilen und Einbinden in sozialen Netzwerken
- Sprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch möglich)
Noch Fragen? Kontaktieren Sie uns gerne!
Lassen Sie sich individuell und kostenlos beraten.
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns.
info@psconsult.de
+49 7456-7957-260
PMP, CAPM and PMI are registered marks of the Project Management Institute, Inc.