Workshop:
Portfolio und Programme managen
Mit Projektportfolios die besten Projekte erkennen und strategisch umsetzen
Wenn Sie Verantwortung für ein Portfolio an Projekten tragen und nach Möglichkeiten suchen, größere und komplexere Projekte sowie Programme effektiv zu planen und zu steuern, bietet der Workshop praktische Lösungsansätze und Erfahrungsaustausch. In unserem 1-tägigen Workshop haben Sie die Möglichkeit, von erfahrenen Experten Anregungen für den Aufbau und die verlässliche Steuerung eines Projektportfolios in Ihrem Unternehmen zu erhalten.
- AUF EINEN BLICK
- 1 Tag sehr intensiver Workshop
- Portfolio verlässlich steuern
- Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen aus der Praxis
- Arbeit an eigenen Projekten der Teilnehmer
- Vertiefung von PM-Methoden
- Erarbeiten von Methoden des Programm-Managements
SEMINAR-TERMINE
| Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. Profitieren auch Sie von einem maßgeschneiderten Seminar. Dies lohnt sich schon ab 5 Teilnehmern. | ANFRAGE STARTEN >> |
SEMINARZIELE
Das Ziel dieses Seminars ist es, Ihre Fähigkeiten im Projektmanagement gezielt zu erweitern, insbesondere im Hinblick auf große und komplexe Projekte sowie Programme. Durch die Vertiefung vorhandener Methoden des Projektmanagements und die Einführung neuer Ansätze im Programmmanagement erlangen Sie die Kompetenz, diese Projekte und Programme professionell zu planen und effektiv zu steuern. Zusätzlich erhalten Sie im Rahmen eines intensiven eintägigen Workshops Einblicke in die grundlegenden Prinzipien des Projektportfoliomanagements. Sie haben die Möglichkeit, diese Methoden direkt auf die konkrete Situation in Ihrem Unternehmen oder Bereich anzuwenden und dabei sowohl theoretisches Wissen zu erlangen als auch Beratungsimpulse für die praktische Umsetzung zu erhalten.
IHR NUTZEN
Dieses äußerst praxisorientierte Seminar bietet Ihnen unmittelbaren Mehrwert. Nach theoretischen Inputs haben Sie die Möglichkeit, Auswahlkriterien für Ihre individuellen Projekte sowie den zugehörigen Portfolioprozess zu erarbeiten. Die praxisnahe Gestaltung ermöglicht es Ihnen, direkt an Ihrem eigenen Projektportfolio zu arbeiten. Durch intensive Workshops, Diskussionen und die konkrete Anwendung auf Ihre Projekte können Sie das Gelernte sofort in Ihrer beruflichen Praxis umsetzen. Das Seminar basiert zudem auf den international anerkannten Standards des Project Management Institutes (PMI)®, was eine zusätzliche Qualitätsdimension gewährleistet.
IHR/E TRAINER/IN
Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.
Dieses Seminar führen wir auch firmenintern durch
INHALTE
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Überblick Projektportfoliomanagement (PPM)
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Aufbau von Portfolios
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Projektportfoliomanagement: Methodik und Prozess
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Ihr Projektportfoliomanagement
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PROGRAMME UND KOMPLEXE PROJEKTE
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KOMMUNIKATION UND KOORDINATION IN GROSSEN UND KOMPLEXEN STRUKTUREN
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SCHWIERIGE SITUATIONEN UND LÖSUNGSANSÄTZE
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Weitere Details zum Seminar
| Dauer | 1 lebendiger Workshop-Tag |
| Zielgruppe | Das Seminar richtet sich an Portfolio-Verantwortliche in Unternehmen. Dies können Portfoliomanager sein, oder auch Geschäftsführer oder Bereichsleiter. |
| Hinweis |
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| Workshop-Leistungen |
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