Projektportfolio-Management gestalten
- Mit Projektportfolios die besten Projekte erkennen und strategisch umsetzen
Sie sind verantwortlich für ein ganzes Portfolio an Projekten in Ihrem Unternehmen? Und suchen dazu Anregungen und Impulse von einem Profi, wie sie dieses Portfolio sinnvoll aufbauen und die Umsetzung verlässlich steuern. Kommen Sie zu unserem 1-tägigen Workshop und profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit Experten im Thema!
| Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. Profitieren auch Sie von einem maßgeschneiderten Seminar. Dies lohnt sich schon ab 5 Teilnehmern. | ANFRAGE STARTEN >> |
ZIELE DES WORKSHOPS
In diesem sehr intensiven eintägigen Workshop lernen Sie die grundlegenden Methoden des Projektportfoliomanagements kennen und diskutieren direkt die Anwendung auf die konkrete Situation in Ihrem Unternehmen oder Bereich. So erhalten Sie neben dem theoretischen Wissen auch erste Beratungsimpulse für die Umsetzung.
IHR NUTZEN
Dieser Workshop ist sehr praxisorientiert gestaltet. Nach einem Theorieinput erarbeiten Sie Auswahlkriterien für Ihre eigenen Projekte sowie den dazugehörigen Portfolioprozess. Außerdem arbeiten wir auch konkret an Ihrem Projekt-Portfolio. So können Sie die behandelten Themen direkt in ihre eigene Praxis umsetzen.
INHALTE
Überblick Projektportfoliomanagement (PPM)
- Nutzen und Bedeutung von PPM
- Elemente des Projektportfoliomanagements
- Integrative und steuernde Funktion
- Zusammenhang mit Innovation und Linienorganisation
Aufbau von Portfolios
- Rolle des Portfoliomanagers
- Verbindung des Portfolios mit der Unternehmensstrategie
- Kriterien und Varianten zur Gestaltung des Portfolios
- Zusammenhang zwischen Portfolio, Einzelprojekten und Programmen
Projektportfoliomanagement: Methodik und Prozess
- In acht Schritten zu Ihrem Portfolio
- Was sagt uns die erarbeitete Portfolio-Darstellung?
- Woran merkt man, dass es funktioniert?
- Steuerung der Projekte im Portfolio
- Kommunikation und Koordination in der Organisation
Ihr Projektportfoliomanagement
- Evaluation eines Portfolios
- Einführung und Optimierung des Projektportfoliomanagements im Unternehmen oder Bereich
- Beratung für konkrete Situationen in Ihrem persönlichen Umfeld
Im Workshop gibt es die Möglichkeit, individuell Schwerpunkte zu setzen.
Weitere Details zum Workshop
Dauer
1 intensiver Tag
Zielgruppe
- Das Seminar richtet sich an Portfolio-Verantwortliche in Unternehmen. Dies können Portfoliomanager sein, oder auch Geschäftsführer oder Bereichsleiter.
Hinweis
- In dem Workshop ist uns die Vertraulichkeit sehr wichtig, damit Sie den größten Nutzen erzielen. Bei Bedarf vereinbaren wir schriftlich mit allen Teilnehmern und dem Berater die Geheimhaltung der besprochenen Situationen.
Workshop-Leistungen
- 1 Tag intensiver Workshop
- Hochkarätiger Trainer und Berater
- Seminarunterlagen und Fotoprotokoll
- Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
- Sprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch möglich)
- Taxi zum Seminar
Zusätzlich bei Präsenz-Workshops
- Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
- Ansprechend eingerichtete Seminarräume
- Bei Bedarf Taxi zum Seminar