Agiles Projektmanagement

Kanban, Scrum, Lean & Co - das Beste aus den agilen Welten nutzen

Agiler Seminarablauf macht das Thema "erlebbar"

Viele wissen nicht, dass agiles Projektmanagement weit über Softwareprojekte hinaus sehr gut nutzbar ist. Auch alle klassischen Projekte profitieren von agilen Methoden: Projekte werden flexibler, schneller und leichter, wenn die passenden Elemente aus den agilen Methoden ausgewählt und eingesetzt werden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie das Beste aus den agilen Welten für Ihre Projekte nutzen! Machen auch Sie Ihre Projekte agiler!

Ziele

Sie lernen in diesem Seminar in kürzester Zeit viele nützliche, agile Methoden und Prinzipien kennen und üben deren Umsetzung in Ihren eigenen Projekten. Sie kennen förderliche Rahmenbedingungen für agile Projekte und wissen, welche agile Methode oder welches Element Sie nutzbringend einsetzen können. So werden auch Ihre Projekte flexibler, leichter und spürbar schneller. Sie lernen im Seminar auch einzelne Methoden wie Scrum oder Kanban genauer kennen und erhalten das Know-How, diese mit Ihrem bisherigen Projektmanagement effektiv zu kombinieren. So erhalten Sie nicht nur zufriedenere Kunden, sondern auch engagiertere Mitarbeiter in Ihren Projekten.

Ihr Nutzen

Auch unser Seminar ist sehr agil gestaltet: Sie sagen uns, was Ihnen wichtig ist, und wir passen den Seminarablauf auf Ihre Bedürfnisse an. So setzen wir Schwerpunkte bei den Themen, die Ihnen am meisten bringen und Sie erleben hautnah, was agile Zusammenarbeit bedeutet. Mit unserem praktischen Erfahrungsschatz bekommen Sie sehr viele konkrete Tipps zur Umsetzung der agilen Projektmanagement-Methoden in ihrem Projektalltag. Die vermittelten Methoden üben wir an Ihren aktuellen Projekten und diskutieren deren Umsetzung im Unternehmen gemeinsam mit anderen Teilnehmern und dem Trainer. So kennen Sie die Stärken und Schwächen aller Methoden und können sich klar entscheiden, was Sie wann und wie einsetzen.

Zertifizierte Teilnehmer erhalten 16 PDUs oder einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.

Inhalte

Grundlagen von Agilität

  • Was bedeutet Agilität und was macht Projekte „agil“?
  • Was sind die wesentlichen agilen Prinzipien und agilen Werte?
  • Nutzen agiler Methoden (VUCA, Stacey-Matrix, Cynefin-Modell)
  • Agile Methoden im Einsatz in verschiedenen Branchen und Projektarten

Agile Methoden im Überblick

  • Die wichtigsten agilen Methoden: Scrum, Lean, Kanban, eXtreme Programming, Design Thinking und deren Kernelemente
  • Was setzt der Einsatz agiler Methoden und agiler Prinzipien voraus?
  • Wie entscheide ich mich für die passende agile Methode?
  • Für welche Projektart und Organisationsform passt welche agile Methode besonders gut?
  • Wo eignen sich Mischformen und hybride Projektmanagement-Methoden?

Scrum in Projekten

  • Wie funktioniert Scrum genau?
  • Was sind die Rollen bei Scrum?
  • Wie sieht der typische Ablauf aus?
  • Welche Produkte (Artefakte) werden erstellt?
  • Retrospektiven zur laufenden Verbesserung
  • Hilfreiche Tools in Scrum-Projekten

Lean und Kanban in Projekten

  • Lean: Verschwendung und Bürokratie vermeiden
  • Lean: Mehrwert und Kundenorientierung als zentrales Element
  • Kanban: Projekte fokussiert beschleunigen
  • Kontinuierliche Verbesserung und Lessons Learned
  • Bei Bedarf weitere Elemente aus anderen agilen Ansätzen

Hybrides Projektmanagement – klassisch und agil gemeinsam

  • Wie lassen sich klassische und agile Elemente gut kombinieren?
  • Wie sehen funktionierende hybride Ansätze aus?

Umsetzung im eigenen Projektumfeld

  • Welche Rahmenbedingungen fördern agile Projekte?
  • Was sind kritische Erfolgsfaktoren für die Umsetzung?
  • Welche Fähigkeiten erfordern agile Rollen?
  • Wie gelingt die Umstellung auf agile Methoden?

Weitere Details zum Seminar

Dauer

2 Tage

Zielgruppe
  • Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Führungskräfte, Produktmanager und erfahrene Projektmitarbeiter.
  • Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.
Hinweise
  • Sie erhalten 16 PDUs, davon entfallen 6 PDUs auf Technical Skills, 6 PDUs auf Leadership Skills und 4 PDUs auf Strategic & Business Skills, oder einen Weiterbildungsnachweis für IPMA.
Seminarleistungen

  • 2 Tage intensives Training
  • Alle agilen Methoden im Überblick
  • Scrum, Lean und Kanban im Detail
  • Anwendung in realen Projekten
  • Für alle Projektarten und Branchen geeignet
  • Sehr erfahrene Trainer
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Ansprechende Seminarräume mit viel Platz für zahlreiche Übungen
  • Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
  • Taxi zum Seminar

Termine

Termine Ort Trainer(in) Preis zzgl. MwSt.
15.10.2018-16.10.2018
Haiterbach Patrick Schmid 1.490,- Euro JETZT BUCHEN >>
21.03.2019-22.03.2019
Haiterbach Patrick Schmid 1.490,- Euro JETZT BUCHEN >>
16.07.2019-17.07.2019
Haiterbach Patrick Schmid 1.490,- Euro JETZT BUCHEN >>
12.11.2019-13.11.2019
Haiterbach Patrick Schmid 1.490,- Euro JETZT BUCHEN >>
Die Termine passen nicht? Gerne informieren wir Sie über alternative Termine. BITTE VORMERKEN >>

Teilnehmerstimmen

„Besonders gut fand ich die selbst festgelegte Reihenfolge der Themen und die Aufnahme von persönlichen Fragen und Anregungen.“ (Tanja Schrade, Hewlett Packard Enterprise)

„Anwendung agiler Praktiken bei der Seminardurchführung unterstützt das natürliche Lernen.“ (Arne Dinges, Advantest Europe GmbH)

„Der Praxisbezug, die Informationen was machbar ist, wo die Grenzen einer Methode liegen und welche Voraussetzungen benötigt werden, haben mir besonders gut gefallen.“ (Andreas Dörr, Agilent Technologies Manufacturing GmbH & Co.KG)

„Flexibel und ‚vorstrukturiert‘, Übungen, Trainer ging jederzeit auf Fragen ein.“

„Den agilen Aufbau der Schulung, sehr passend zum Thema.“

„Grundlagen von agilen Methoden / Projekten usw. gut vermittelt. Flexibilität und Kompetenz des Trainers.“

„Agiler Seminarablauf, um das Thema ‚zu erleben‘.“