Agile Methoden in Projekten nutzen

Einführung in agiles Projektmanagement

Agiler Seminarablauf macht das Thema "erlebbar"

Sie wollen Ihr Projektmanagement vereinfachen, ohne dabei die notwendige Kontrolle zu verlieren? Sie wollen Ihre Projekte leichtgewichtiger auf den Weg bringen, um besser auf Ihre Kunden einzugehen? Die Grundsätze agilen Projektmanagements geben Ihnen wertvolle Anregungen, wie Sie auch Ihre Projekte agiler gestalten können.

Ziele

Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar die Prinzipien agilen Projektmanagements kennen, die hinter vielen konkreten Methoden stecken und sich über viele Jahre in unterschiedlichen Projekten bewährt haben. Wir helfen Ihnen und Ihrem Projektteam (Projektleiter, Manager, Produktmanager, erfahrene Projektmitarbeiter), diese Prinzipien so gut zu verstehen, dass Sie Anregungen für den Einsatz in Ihren Projekten gewinnen und sich ggf. auch für eine bestehende agile Methode entscheiden können.

Ihr Nutzen

Mit modernen Lernmethoden und interaktivem Lernen vermitteln wir spannende Theorie und geben Ihnen mit unserem praktischen Erfahrungsschatz wertvolle Tipps zur Umsetzung der agilen Methoden in Ihren Projektalltag. Am Ende des Seminars verfügen Sie über ein selbst erfahrenes und erlerntes Wissen, welches Sie direkt auf Ihre Projekte anwenden können. Zertifizierte Teilnehmer erhalten 16 PDUs.

Inhalte

Grundlagen
  • Was macht Projektmanagement „agil“?
  • Das agile Manifest
  • Die agilen Prinzipien
Agile Methoden: Bedeutung und Auswirkung
  • Was ist in agilen Projekten anders?
  • Was setzt der Einsatz agiler Methoden und Prinzipien voraus (Projektarten, Organisation, beteiligte Personen)?
  • Anregungen für die Umsetzung in eigenen Projekten
Überblick über verbreitete agile Methoden
  • Kanban
  • Scrum
  • Wie entscheide ich mich für die passende agile Methode?
Umsetzung im eigenen Projektumfeld
  • Womit fange ich an?
  • Wie kombiniere ich traditionelle und agile Elemente?
  • Anregungen für die Umsetzung in eigenen Projekten

Weitere Details zum Seminar

Dauer

2 Tage

Zielgruppe
  • Das Seminar richtet sich an Manager, Projektleiter, Produktmanager und erfahrene Projektmitarbeiter.
  • Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.
Hinweise
  • Sie erhalten 16 PDUs, davon entfallen 5 PDUs auf Technical Skills, 6 PDUs auf Leadership Skills und 5 PDUs auf Strategic & Business Skills.
  • Firmen, die drei oder mehr Teilnehmer anmelden erhalten, 10% Nachlass.
Seminarleistungen

  • 2 Tage intensives Training
  • Hochkarätige Trainer
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)

Termine

Termine Ort Trainer(in) Preis zzgl. MwSt.
15.05.2017-16.05.2017
Haiterbach Friedbert Follert 1.098,- Euro JETZT BUCHEN >>
09.10.2017-10.10.2017
Haiterbach Friedbert Follert 1.098,- Euro JETZT BUCHEN >>
Die Termine passen nicht? Gerne informieren wir Sie über alternative Termine. BITTE VORMERKEN >>

Teilnehmerstimmen

„Anwendung agiler Praktiken bei der Seminardurchführung unterstützt das natürliche Lernen.“ (Arne Dinges, Advantest Europe GmbH)

„Flexibel und ‚vorstrukturiert‘, Übungen, Trainer ging jederzeit auf Fragen ein.“

„Den agilen Aufbau der Schulung, sehr passend zum Thema.“

„Grundlagen von agilen Methoden / Projekten usw. gut vermittelt. Flexibilität und Kompetenz des Trainers.“

„Agiler Seminarablauf, um das Thema ‚zu erleben‘.“