Agile Führung

Gestalten Sie innovative und zukunftsfähige Arbeitswelten

Sehr gute Mischung aus Methodik, Theorie und Übungen

In Zeiten schneller Veränderungen, hoher Komplexität und Dynamik möchten Sie neue Ansätze kennenlernen, um zukunftsorientiert und erfolgreich zu führen – sei es in einem Projekt oder in der Linie.

Ziele

In unserem Seminar „Agile Führung“ erhalten Sie einen Überblick, was agiles Führen bedeutet. Sie bekommen Anregungen sowie konkrete Methoden und Techniken, um in Ihrer eigenen Führungsrolle agiler zu werden. Sie kennen Ansätze, wie Sie Ihre Mitarbeiter stärker beteiligen und umfangreicher Verantwortung übertragen. Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter sinnvoll an Entscheidungen beteiligen sowie deren Motivation und Selbstverantwortung erhöhen.

Ihr Nutzen

Mit agiler Führung erhalten Sie eine deutlich höhere Effizienz und Effektivität durch motivierte und selbstverantwortlich engagierte Mitarbeiter. Agile Führung bezieht die Fähigkeiten, Informationen und Kompetenzen der Mitarbeiter aktiv ein. Sie konzentrieren sich in Ihrer Führungsaufgabe auf das Wesentliche, wie die sinnvolle Gestaltung von konstruktiven Rahmenbedingungen, und entlasten sich von Verwaltung und Micromanagement.

Im Seminar wechseln sich theoretische Inputs mit praktischen Übungen ab, sodass agile Elemente im Trainingskontext angewandt und erlebt werden. Dabei nehmen Sie vielfältige Ideen und Anregungen für Ihre eigene Führungspraxis mit.

Inhalte

Grundverständnis
  • Was bedeutet agil und Agilität?
  • Wozu ist Agilität heute wichtig?
  • Wo hilft eine höhere Agilität?
Kernelemente von Agilität
  • Agile Werte, Prinzipien und Methoden
  • Kundenorientierung und Mehrwert schaffen
  • Ausprägungen einer agilen Organisation
Agiles Führen
  • Rollen einer agilen Führungskraft
  • Mit Vision und Zielbildern zukunftsorientiert führen
  • Kennzahlen und Merkmale für Erfolg
  • Welcher Führungsstil fördert agiles Arbeiten?
Mitarbeiter beteiligen
  • Den Rahmen für motiviertes Arbeiten gestalten
  • Selbstverantwortung der Mitarbeiter stärken
  • Mitarbeiter in Entscheidungen einbinden
Selbstorganisiertes Arbeiten im Team fördern
  • Strukturen und Rahmen für ein selbstorganisiertes Team
  • Teamleistung aktiv entwickeln
  • Methoden zur besseren Teamarbeit
  • Retrospektiven für erfolgreiche Ergebnisse und konstruktive Zusammenarbeit
Umgang mit Unsicherheit und Veränderung
  • Hilfreiche Werte und Überzeugungen in Zeiten von Unsicherheit
  • Wie steuern Sie in komplexen Situationen und halten den Kurs?
  • Konstruktiver Umgang mit Widerständen

Weitere Details zum Seminar

Dauer

2 Tage

Zielgruppe
  • Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Scrum Master.
  • Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.
Hinweise
  • Sie erhalten 16 PDUs, davon entfallen 8 PDUs auf Leadership Skills und 8 PDUs auf Strategic & Business Skills.
Seminarleistungen

  • 2 Tage intensives Training
  • Hochkarätige Trainer
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
  • Taxi zum Seminar

Termine

Termine Ort Trainer(in) Preis zzgl. MwSt.
27.11.2017-28.11.2017
Haiterbach Andrea Koch 1.490,- Euro JETZT BUCHEN >>
07.02.2018-08.02.2018
Haiterbach Andrea Koch 1.490,- Euro JETZT BUCHEN >>
18.06.2018-19.06.2018
Haiterbach Andrea Koch 1.490,- Euro JETZT BUCHEN >>
28.11.2018-29.11.2018
Haiterbach Andrea Koch 1.490,- Euro JETZT BUCHEN >>
Die Termine passen nicht? Gerne informieren wir Sie über alternative Termine. BITTE VORMERKEN >>

Teilnehmerstimmen

„Ich habe wertvolle Ideen und Anregungen bekommen, sowohl kleine als auch große , die ich mit meiner Organisation umsetzen will.“ (Matthias Probst, Hewlett Packard GmbH)

„Sehr gute Mischung aus Methodik, Theorie und Übungen.“ (Peter Riswick, Hewlett Packard GmbH)

„Ruhige, kompetente Ausstrahlung der Trainerin; einfach rund.“ (Bernhard Fridingsdorf, BF Consult GmbH)