TRAININGS- UND BERATUNGSSCHWERPUNKTE

HYBRIDES PROJEKTMANAGEMENT

  • Schulungen für Auftraggeber, Projektleiter und Projektmitarbeiter
  • Integration von agilen Methoden in klassische Projektstrukturen
  • Steuerung und Organisation von hybriden Projekten

DESIGN THINKING

  • Schulungen für Auftraggeber, Projektleiter und Projektmitarbeiter
  • Konzepte der kreativen Problemlösung
  • Ansätze der konsequenten Kundenorientierung, „time to market“ Reduzierung und Selbstorganisation

LEAN MANAGEMENT

  • Prinzipien und Methoden des Lean Management im Produktionsumfeld und indirekten Bereichen
  • Lean SixSigma: Methoden der statistischen Prozessabsicherung
  • Organisationsentwicklung im Bereich KVP-Organisation
AUS- UND WEITERBILDUNG
  • Zertifizierung zum Scrum Master bei der Audi Akademie (2017)
  • Zertifizierung Lean Expert & Lean Office bei der Audi AG – Lean Akademie (2017)
  • Lean SixSigma Black Belt und Qualitätsmanagementbeauftragter bei der Alphadi Akademie (2016)
Studium, Berufsausbildung
  • Master of Engineering – Materialfluss und Logistik an der Fachhochschule Erfurt (2015)
  • Bachelor of Engineering – Verkehrs- und Transportwesen an der Fachhochschule Erfurt (2012)
  • Ausbildung zum Kaufmann für Speditions- und Logistikdienstleistungen bei DSV Air & Sea (2009)
Berufserfahrung
  • Consultant und Durchführung von Seminaren für hybrides Projektmanagement und Design Thinking bei PS Consulting GmbH (seit 2018)
  • Doktorand am Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik (IML) der TU Dortmund (2017)
  • Dozent für Produktionssystemgestaltung im Masterstudiengang – Materialfluss und Logistik an der Fachhochschule Erfurt (seit 2017)
  • Konzeptionierung und Durchführung von Trainings in den Methoden des KVP, Projektleitung in I4.0 und Digitalisierungsprojekten, Zentralabteilung für weltweite Prozessoptimierungen und Weiterentwicklung der KVP Organisation der Audi AG (seit 2016)
  • Projektleiter und Prozessberatung in Produktion, Logistik und Qualität mit Schwerpunkt Automobilzuliefererindustrie. Durchführung von weltweiten Optimierungsprojekten bei der PMP Pien Management GmbH (2013-2016)
  • Projektleiter im Bereich Materialfluss und Produktionslogistikprojekten mit Schwerpunkt Optimierung bestehender Fertigungs- und Logistiksysteme beim Institut ProTUL (2012-2014)
  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektarbeit im Bereich der Verkehrs- und Mobilitätsforschung beim Institut Verkehr und Raum (2010-2012)