Coaching für Projektleiter

Nehmen Sie die Chance auf individuelle Unterstützung und Beratung wahr

Projektleiter stehen oft vielfältigen Anforderungen gegenüber: Sie sollen hochgesteckte und teilweise unrealistische Ziele mit knappen personellen und finanziellen Ressourcen erreichen. Sie müssen Mitarbeiter führen, ohne deren direkter Vorgesetzter zu sein. Sie sollen fachlich versiert sein, obwohl sie sich nicht in jedem Thema auskennen. Sie sollten ansprechbar sein für Auftraggeber, Kunden, Teammitglieder. Und immer drängt die Zeit. Wie erfüllen Sie persönlich diese hohen Anforderungen?

Unsere Vorgehensweise

So sieht ein typischer Ablauf aus:

  • Wir definieren gemeinsam die Ziele und Inhalte des Coachings und legen einen passenden Rhythmus für die Coachinggespräche fest.
  • In jedem Gespräch klären wir die anliegenden Themen und suchen nach Lösungen und Alternativen für schwierige Situationen.
  • Im Beratungsteil dieser Begleitung stellen wir auch eigene Erfahrungen zur Verfügung und geben ein klares Statement dazu ab, was wir von bestimmten Vorgehensweisen halten und wie Alternativen aussehen.
  • Wir helfen bei der Auswahl der Methoden und Vorgehensweisen und geben neue Impulse.

Unsere spezielle Stärke

Alle unsere Coaches sind fit im Projektmanagement und haben mehrjährige Ausbildungen erfolgreich absolviert und gleichzeitig eigene langjährige Projekterfahrung. Sie arbeiten methodenübergreifend vor dem Hintergrund der systemischen Organisationsberatung, der Transaktionsanalyse, der Gestalttherapie und dem NLP. Wir arbeiten ressourcenorientiert, wertschätzend und vertraulich. Wir sind stets an konstruktiven Lösungen interessiert und unterstützen Sie auf Ihrem Weg dorthin.

Individuelles Coaching für Projektleiter

Ihr Nutzen

Das Coaching für Projektleiter unterstützt Sie individuell und maßgeschneidert in Ihrer ganz spezifischen Situation. Coaching bedeutet in einer Konflikt- oder Stresssituation eine persönliche, enge und vertrauensvolle Begleitung als Mensch und als Funktionsträger. Der Coach hilft bei der Rollenklärung, beim Reflektieren und bei der Neuorientierung, beim Frustrationsabbau und dabei, wieder Verständnis zu finden für sich und andere. Sie oder er ermutigt, verhilft zu neuen Sichtweisen, widerspricht auch mal und dient als Sparringspartner zum Austesten von Ideen oder Initiativen. Coaching ist für alte Hasen genauso wertvoll wie für jüngere Projektleiter in ihrem ersten größeren Projekt.