Geheimwaffe Kommunikation

Zugegeben, Kommunikation kostet Zeit, Energie und es braucht Ideen sowie die Kenntnis der Regeln, nach denen sie funktioniert. Aber der Erfolg von Projekten steht und fällt mit der Kommunikation! Schaffen Sie Klarheit im Projekt, senken Sie den Abstimmungs-Aufwand senken und reduzieren damit unproduktive Zeit.

Wer sein Gegenüber kennt und richtig mit ihm kommuniziert, kann eine unglaubliche Wirkung erzielen. Dabei ist es gar nicht so schwer, zielgerichtet und empfängerorientiert im Projekt zu kommunizieren.

Wie stelle ich sicher, dass meine Botschaft auch beim Empfänger ankommt? Ist die Kommunikation empfängerorientiert und zielgruppengerecht?
Wie entwickle ich eine Kommunikationskultur, in der alle Themen schnell, effektiv und ergebnisorientiert besprochen werden können?
Wie kann ich Kommunikation strukturieren und kanalisieren?

Antworten auf diese und weitere Fragen erhalten Sie in unserem Artikel … Geheimwaffe Kommunikation

„Super war die Moderationsart und Kompetenz des Trainers, die Anschaulichkeit und die Praxisnähe.“ (Karola Erbe, Manpower Group)

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„Das Seminar war wirklich toll, sehr kurzweilig und informativ. Die lockere, unterhaltsame Art des Trainers hat eine tolle Atmosphäre geschaffen!“

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„Qualität und Professionalität, klare Regeln und Strukturen. Die Trainerin war in der Lage die Aufmerksamkeit der Teilnehmer zurückzuholen, wenn sie gedanklich abweichen.“ (Steffen Straub, Chiron Werke GmbH & Co. KG)

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„Abwechslung Theorie und Workshops, sehr umfangreiche und farbige Darstellung der Inhalte“ (Ralph Steffens, CHT / BEZEMA Gruppe)

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„Trainer war authentisch, geübt und hat das Thema mit viel Herzblut vermittelt.“

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„Die offene Gestaltung und die Workshops, die das Seminar lebhaft hielten, waren super.“

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„Besonders gut fand ich die Teamarbeit, die Mischung zwischen Theorie und Praxis, die enge Praxis mit den unternehmensbekannten Abläufen durch das Einbringen von Firmen-Projekten.“

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„Besonders gut fand ich den Workshop-Charakter, d. h. man konnte die vermittelten Methoden direkt im kleinen Team üben und anwenden.“ (Daniel Kabs, MOBOTIX AG)

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„Toll fand ich die praktischen Beispiele, das Arbeiten an einem aktuellen Projekt, das Umfeld, die Natur.“ (Verena Rupp, Agilent Technologies )

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„Es war ein Mix zwischen Theorie und Praxis und wir konnten das Gehörte an einem Praxisbeispiel gleich erproben.“

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„Toll war, dass an einem Projekt alle Methoden und Aspekte erklärt und in Gruppen angewandt wurden.“

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„Wie uns das Thema rübergebracht wurde, vor allem die Visualisierung und die Workshops waren toll.“

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„Die Mischung aus Theorie und Praxis, die Visualisierung der Prozesse und Problematik. Der Ablauf war sehr gut vorbereitet und durchgeführt.“

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„Flip-Chart statt Powerpoint – Toll!“ (Christian Binder, Consequor Consulting AG)

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„Am Seminar fand ich die Vielfältigkeit der Anwendungsbeispiele sehr gut.“ (Margarete Grässle, KABA Central Services GmbH)

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„Die Trainer waren sehr flexibel und gingen auf Fragen ein. Es herrschte eine sehr lockere und angenehme Atmosphäre.“

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„Ich konnte viel Input für mich und meine Arbeit mitnehmen. Die lockere Atmosphäre war toll. Das Projektmanagement Grundlagen Seminar hat einfach Spaß gemacht. Durch die Art und Weise der Informationsvermittlung war der Stoff sehr gut verständlich. Es gab immer ein offenes Ohr für Fragen und Diskussionen. Das Fotoprotokoll ist sehr hilfreich. So stand man nicht unter dem Druck mitschreiben zu müssen. Übersichtsblatt ist toll!“

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„Kein Frontalunterricht, locker, sehr informativ, interessant „

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„…Durchführung und praktische Herleitung der einzelnen Projektpunkte in dynamischen Teams; sehr kurzweilig, viele Ansätze und Ideen zur praktischen Umsetzung beim Unternehmen.“

Geheimwaffe Kommunikation

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