WICHTIGES, WERTVOLLES UND WITZIGES

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Regelmäßig informieren wir Sie über Neuigkeiten, Trends und Entwicklungen zum unterschiedlichen Themenschwerpunkten des Projektmanagements. Erhalten Sie Tipps & Inspiration für Ihre Weiterbildung oder die Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter. Viel Spaß bei der Lektüre!

PMP Prüfung bestanden

PATRICK´S PROJEKT-PANNEN

Jeden Monat neue Turbo-Tools in unserem Newsletter

Wie der Betreff verrät: Wenn ich in der Praxis unterwegs bin, berichten mir Projektleiter von so vielen alltäglichen Projekt-Pannen, dass ich dringend etwas dagegen unternehmen möchte. Unter anderem hiermit. Wenn auch Sie eine wiederkehrende oder lästige Panne plagt: Mailen Sie´s mir und ernten eine schnelle Lösung in einer der nächsten Ausgaben (anonym, wenn Sie möchten)! Damit wir uns alle an beliebten Pannen erfreuen und mit schnellen, pragmatischen Lösungen das Leben und die Arbeit leichter machen. In diesem Sinne: Viel Erfolg in Ihrem Projekt!

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    DER BESTE MACHT’S – UND DER BESTE BIST DU!

    In allen guten PM-Handbüchern steht: Der Projektleiter soll das Projekt leiten – und selber keine Arbeitspakete übernehmen, soll selber keine inhaltliche Arbeit erledigen. Aus guten Gründen. Damit er sich auf die für ihn wichtigste Aufgabe konzentrieren kann. Nämlich das Projekt zu leiten – denn sonst macht das ja keiner! Diese eherne Regel ist absolut sinnvoll, bindend und nützlich, macht jedoch an einem ganz bestimmten Punkt ein Riesenproblem. Errätst du diesen Punkt?

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    WER BRAUCHT SCHON RISIKO-MANAGEMENT

    Wozu Risikomanagement? Es kommt doch sowieso anders als man denkt! Wer so denkt, managt nicht. So denken Opfer. Und selbst wenn Sie einmal im Voraus absolut nichts gegen ein Risiko machen können – was die krasse Ausnahme sein dürfte: Erfahren Sie hier, was Sie immer tun können- nämlich diese Fragen stellen …

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    Mit diesen 4 Powerskills so richtig durchstarten

    Mit diesen 4 Powerskills so richtig durchstarten

    Für viele ist der Beginn des neuen Jahrs der Startschuss für verschiedenste Selbstoptimierungsmaßnahmen – eine stärkere Persönlichkeit, einen fitteren Körper oder einen wacheren Verstand.
    Hinterfragen Sie die Motivation hinter Ihren guten Vorsätzen kritisch! Was bringt Sie wirklich voran, was macht Sie glücklich im Leben? Befreien Sie sich aus der Perfektionsfalle! Fokussieren Sie sich 2023 auf das Wesentliche, auf Ihre Powerskills: Kommunikation, Problem- und Konfliktlösung, Team-Führung und strategisches Denken.

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    KEINE WEITERBILDUNG 2023?!

    Weiterbildung aufschieben? Warten bis es irgendwann ruhiger ist? Stillstand, Rückschritt in Kauf nehmen? Auf Erfolg und den nächsten Karriere-Schritt verzichten? So geht es vielen – so auch im Weihnachtsland. Lassen Sie sich inspirieren von unserer Weihnachtsgeschichte, einer Business Story der etwas anderen Art. Fröhliche Weihnachten!

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    BAU EIN LUFTSCHLOSS

    Manche Projektteams verfolgen eine wirklich geniale Idee und glauben: „Das ist der große Wurf! Die eierlegende Wollmilchsau. Das perfekte Produkt.“ Sie legen los und durchlaufen die ersten drei Phasen eines Wollmilchsau-Projektes: Begeisterung – Ernüchterung – Panik. Weil erst nach und nach klar wird, was man zu Projektbeginn noch nicht überblickte: Was wirklich im Projekt verlangt wird und was für die anvisierte perfekte Lösung alles getan werden müsste – das ist schlicht too much. Das ist nicht zu schaffen. Das ist ein Schock. Das zieht einen schlagartig runter. Die Stimmung ist futsch. Was dann?

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    So gehen Sie mit Erbsenzaehlern um

    SO GEHEN SIE MIT ERBSENZÄHLERN UM

    „Mein Lieblingskunde! Gestern rief er wieder an – und alle Räder stehen still! Weil ein winziges Detail nicht tausendprozentig sitzt, gibt er das Ganze nicht frei und macht uns alle wahnsinnig!“ So berichtet mir kürzlich eine Projektleiterin, die nicht (mehr) die Klappe halten, die Kröte schlucken und – in dem Fall – schon gar keine Überstunden mehr machen will. Wie dann mit Haarspaltern und Paragraphenreiter umgehen?

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    Sei der Sklave des Kunden

    SEI DER SKLAVE DEINER KUNDEN

    Es gibt Kunden, die sind bei der Endabnahme nie zufrieden. Eigentlich hast du alles geliefert, was versprochen war, aber der Kunde will noch etwas und danach noch etwas und so weiter. Opfere dich nicht! Sterbe nicht den falschen Heldentod im aussichtslosen Kampf mit einem Kunden. Tipps und Turbo-Tools, die helfen.

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    Master of Desaster

    MASTER OF DESASTER – ROTIER AUF 180!

    Diese Woche bin ich total landunter. Zu viel Arbeit, zu viele Projekte, zu viele andere Verpflichtungen und jetzt „noch schnell“ meine Frau von der Bahn abholen – eigentlich kein Problem, bloß dass die Bahn eine Stunde Verspätung hat und nun ist wegen der Bahn der ganze Tag komplett durcheinander! Kennen wir?

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    neulich berichtete mir ein Projektleiter: „Bei uns geht das so: Ich reiche beim Management eine Entscheidungsvorlage ein, die schon ziemlich viel Aufwand gekostet hat. Dann präsentiere ich sie im Meeting. Danach muss ich sie überarbeiten. Dann präsentiere ich sie wieder, dann überarbeite ich noch einmal, weil es hier etwas zu bedenken gibt und dort etwas nachzuarbeiten – bevor man‚ fundiert entscheiden kann. Angeblich, um die Sicherheit zu erhöhen.

    SO MACHEN SIE ENTSCHEIDUNGS-PHLEGMATIKERN BEINE

    Neulich berichtete mir ein Projektleiter: „Bei uns geht das so: Ich reiche beim Management eine Entscheidungsvorlage ein, die schon ziemlich viel Aufwand gekostet hat. Dann präsentiere ich sie im Meeting. Danach muss ich sie überarbeiten. Dann präsentiere ich sie wieder, dann überarbeite ich noch einmal, weil es hier etwas zu bedenken gibt und dort etwas nachzuarbeiten – bevor man‚ fundiert entscheiden kann.  Angeblich, um die Sicherheit zu erhöhen.

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    Betrüg dein Team

    BETRÜG DEIN TEAM UM DEN VERDIENTEN LOHN

    Manchmal schmücken sich Manager oder Projektleitende frech mit den Erfolgen ihrer Teammitglieder! „Bei Projektpräsentationen vor dem Management wird bei uns oft die Leistung einiger Teammitglieder unterschlagen!“, schreibt uns eine treue Leserin. Sauerei!

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    du brichst unter der Last fast zusammen, doch „von oben“ kommt immer noch ein Projekt und noch eines und … Tatsächlich managen viele Firmen ihre Projekte so. Ich erinnere mich an ein mittelgroßes Unternehmen, das auf diese Weise 300 (!) Projekte geschafft hat.

    EIN PROJEKT GEHT IMMER NOCH

    Du brichst unter der Last fast zusammen, doch „von oben“ kommt immer noch ein Projekt und noch eines und … Tatsächlich managen viele Firmen ihre Projekte so. Ich erinnere mich an ein mittelgroßes Unternehmen, das auf diese Weise 300 (!) Projekte geschafft hat.

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    Du möchtest agiler werden - mit oder ohne Scrum? Dafür braucht es mehr als gelbe Zettel an die Wand zu hängen oder einmal am Tag ein Stand-up zu machen. Mit unseren Seminaren oder agilem Coaching schöpfst du das Potenzial agiler Arbeitsweisen voll aus!

    MACH BLOS KEIN SCRUM!

    Neulich geriet ich in die hitzige Diskussion eines Projektteams. Die eine Hälfte des Teams betonte mit Hinblick auf drängende Termine: „Wir müssen agiler werden!“ Die andere Hälfte meinte: „Aber Scrum haben wir doch schon ausprobiert. Das funktioniert bei uns nicht! Also können wir auch nicht agil arbeiten.“ Oder doch?? Erfahre es hier!

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    kein Vorwurf! Wir alle machen das gelegentlich. Wir folgen unnötigen, oft unsinnigen Vorgaben, Regelungen oder Gewohnheiten mit meist üblen Folgen: Zeitverlust, Ressourcenverschwendung, Selbstsabotage, Misserfolg, Stress. Wenn die Folgen so klar absehbar sind – warum machen wir das dann? Erfahren Sie´s hier!

    HALTE DICH AN UNSINNIGE VORGABEN

    Kein Vorwurf! Wir alle machen das gelegentlich. Wir folgen unnötigen, oft unsinnigen Vorgaben, Regelungen oder Gewohnheiten mit meist üblen Folgen: Zeitverlust, Ressourcenverschwendung, Selbstsabotage, Misserfolg, Stress. Wenn die Folgen so klar absehbar sind – warum machen wir das dann? Erfahren Sie´s hier!

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    Tu nicht was dein Chef sagt

    TU NICHT, WAS DEIN CHEF WILL!

    „Jedes Mal, wenn ich mit unserem Geschäftsführer unterwegs bin, steige ich mit drei neuen Projekten aus dem Auto! Und auf der Rückfahrt: dito! Wir sind völlig überlastet. Einige im Team wollen bereits kündigen. Was soll ich machen?“ so fragte kürzlich ein Bereichsleiter.

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    GEHÖREN SIE AUCH ZU DIESEN „MEISTEN“ MENSCHEN?‘

    Nehmen Sie sich auch gern mehr vor, als Sie eigentlich schaffen können und sind dann frustriert, wenn vieles von dem, was auf Ihrer Liste stand, doch liegen geblieben ist? Mir geht es genauso. Und darum hab ich mir noch ein weiteres Ziel gesetzt für dieses Jahr:

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    AGIL GENUG FÜR DIESE WELT?

    Wie schnell kann sich Ihr Unternehmen auf veränderte äußere Rahmenbedingungen einstellen? Wie flexibel reagiert es auf Kundenwünsche? Wie schnell kann es seine Projekte anpassen? Wie wettbewerbsfähig ist das Unternehmen in der heutigen Zeit? Stellen Sie Ihre Agilität in Projekten auf den Prüfstand!

    Newsletter September 2021 ansehen >>

    COACHING IST COOL – WARUM KOMMT KEINER?

    Alle fanden die Idee eines Coachings gut, um Projektleiter persönlich weiter zu qualifizieren. Trotzdem hat sich – trotz Notwendigkeit – kaum jemand gemeldet, als das Unternehmen die Chance dazu bot. Woran das lag und wie wir das gelöst haben, erfahren Sie in diesem Newsletter.

    Newsletter Juni 2021 ansehen >>

    DREI WEGE – EIN ZIEL: PERFEKTER START FÜR ERFOLGREICHE PROJEKTMANAGER

    Was wäre gewesen, wenn Tiger Woods seine Golfkarriere in Ihrem Unternehmen gestartet hätte? Möglicherweise das: Man hätte ihm am ersten Tag die Golfregeln erläutert, einen Schläger zur Verfügung gestellt, ihn über das Green geführt, ihm ein Handbuch mit 1000 Seiten ausgehändigt und dann sich selbst überlassen. Es ist offensichtlich, dass dies nicht der Weg ist, mit dem Tiger Woods zur Nummer 1 der Weltrangliste aufgestiegen wäre. Erfahren Sie was erfolgreiches Projektmanagement tatsächlich ausmacht.

    Newsletter März 2021 ansehen >>

    DIE BESTE WAHL: EIN AUTORISIERTER TRAININGSPARTNER (ATP)

    Sie möchten sich zum CAPM® oder zum PMP® zertifizieren lassen? Eine brillante Idee, denn die Zulassung zur Prüfung war nie einfacher! Jetzt irgendein Vorbereitungs-Seminar irgendwo buchen? Das Risiko in Kauf nehmen, nicht optimal auf die Prüfung vorbereitet zu sein?

    Newsletter Februar 2021 ansehen >>

    KEINE WEITERBILDUNG 2021?!

    Weiterbildung aufschieben? Warten bis wieder alles beim Alten ist? Stillstand, Rückschritt in Kauf nehmen?
    Wir von PS Consulting haben es gewagt und einen Blick in die Zukunft geworfen:  Ohne Lernen und ohne neue Impulse?

    Newsletter Dezember 2020 ansehen >>

    TIPPS UND TRICKS – NICHT NUR FÜR (KUNDEN-)PROJEKTLEITER

    Was für ein Abend: Unser Projektmanagement Forum 2020 – ein bunter Blumenstrauß voller Neuigkeiten, Tipps und Ideen rund ums Projektmanagement! Wie schön war es, in diesen besonderen Zeiten, viele bekannte Gesichter endlich mal wieder live zu treffen. Toll war´s – und intensiv!

    Newsletter November 2020 ansehen >>

    TAG DES KUNDENPROJEKTS – HERZLICHE EINLADUNG

    Kennen Sie diese Gratwanderung: Den Kunden glücklich machen und gleichzeitig Geld mit nach Hause bringen? Genau das sind die beiden großen Ziele von Projektmanagern in Kundenprojekten. Kundenprojekte sind für beide Seiten – Kunden und Auftragnehmer – ein risikoreiches Geschäft, aber die Dynamik dieses Geschäfts wurde bisher weitgehend ignoriert. Das ändern wir am 5. Oktober 2020. Denn an diesem Tag dreht sich bei uns alles um Kundenprojekte. Mit Oliver Lehmann haben wir einen hochqualifizierten Spitzenreferenten gewonnen. Und gleich danach findet bei uns das PMI Chapter Meeting statt.

    Newsletter September 2020 ansehen >>

    NIE WAR ES EINFACHER, EIN ZERTIFIZIERTER PMP ZU WERDEN

    Die Million ist geknackt. Jetzt gibt es über 1.000.000 zertifizierte Projektleiter (PMP) weltweit. Der Siegeszug der bekanntesten und wichtigsten Projektmanagement-Zertifizierung ist ungebrochen. Werden Sie Teil dieser Community! So einfach wie jetzt war´s noch nie, den begehrten Titel zu bekommen: 3 Jahre Projektleitung reichen für die Zulassung zur Prüfung.

    Newsletter Juli 2020 ansehen >>

    DER FELS IN DER BRANDUNG – SO PUNKTEN SIE ALS FÜHRUNGSKRAFT IM HOMEOFFICE

    Punkten Sie als Führungskraft für die Zukunft. Seien Sie der „Fels in der Brandung“, der das Team gut durch den Sturm navigiert. Damit Sie im Projektmanagement auf dem neuesten Wissensstand sind, bieten wir unsere beliebesten Methoden-Seminare und Zertifizierungs-Kurse ab sofort als Online-Seminare an!

    Newsletter Mai 2020 ansehen >>

    ABWECHSLUNG IM HOMEOFFICE – ZEIT FÜR WEITERBILDUNG UND ZERTIFIZIERUNG

    Nutzen Sie die Zeit im Homeoffice, entwickeln Sie sich weiter und kommen Sie gestärkt aus der Krise. Profitieren Sie von unseren Online-Seminaren oder erwerben Sie ein international anerkanntes Projektmanagement-Zertifikat. Unser ganzheitlichen Lernkonzepte begeistern seit Jahren Teilnehmer von firmeninternen Seminaren.

    Newsletter April 2020 ansehen >>

    UNREALISTISCHE PROJEKTZIELE? 5 TIPPS ZUR SOFORTHILFE

    Was tun, wenn Projekte unrealistisch aufgesetzt werden? Geringere Qualität abliefern? Nicht zu vertreten! Mehr Druck auf das Team ausüben? Nein! Wir greifen knifflige Situationen und Fragestellungen aus dem Alltag von Projektleitern auf. Profitieren Sie von konkreten Lösungsvorschlägen.

    Newsletter Januar 2020 ansehen >>

    IHR TEAM ZIEHT NICHT MIT? SO LÖSEN SIE DAS SOUVERÄN!

    Was tun, wenn das Projektteam nicht mitzieht, sich unkooperativ verhält? In diesem Newsletter erhalten Sie Antworten auf diese Frage und konkrete Lösungsvorschläge.
    Ja ist denn schon Weihnachten? Aber nein! Damit Sie eine gemütliche und entspannte Vorweihnachtszeit haben, verrät Ihnen Yvonne Beck vom PS Consulting Backoffice-Team ihren weltbesten Zeitplan für eine
    entspannte Vorweihnachtszeit.

    Newsletter November 2019 ansehen >>

    JETZT DURCHSTARTEN – NEUE SEMINAR-TERMINE 2020

    die neue Arbeitswelt ist da – nicht nur im Silicon Valley sondern auch bei uns. Wir arbeiten digital und agil, nutzen Homeoffice, duzen uns und spielen in der Mittagspause Tischkicker. Sind Sie bereit für die Zukunft? Für Ihre nächsten Projekte? In unserem brandaktuellen Seminarprogramm 2020 finden Sie viele neue Themen und interessante Seminare rund ums Projektmanagement. Machen Sie sich fit!

    Newsletter September 2019 ansehen >>

    EINE WOCHE VOLLER AGILITÄT – TIPPS FÜR ALLE, DIE AGIL(ER) ARBEITEN WOLLEN

    Mehr Agilität geht nicht – von Montag bis Freitag Agilität pur! Gestartet am Montagabend mit unserem Projektmanagement-Forum „Sinn und Wahnsinn agiles Projektmanagement“, gefolgt von zwei Tagen Seminar „Agiles Projektmanagement“ und Coaching dazu. Toll war´s – und intensiv!

    Newsletter Juni 2019 ansehen >>

    ACHTUNG: NEUE PMP® PRÜFUNG AB DEZEMBER 2019

    Ende Juni 2019 hat das Project Management Institute (PMI)® die Kriterien für das PMP® Examen ab 16. Dezember veröffentlicht. Der Umfang der Änderungen ist enorm. Es gibt eine komplett neue Strutur der Anforderungen und überraschenderweise einen mit 50% sehr hohen Anteil an agilen/hybriden Fragen.

    In unserem Artikel erfahren Sie, was sich sonst noch ändert, Hintergründe und eine persönliche Einschätzung.

    Newsletter Mai 2019 ansehen >>

    CHECK: BIN ICH EIN GUTER PROJEKTLEITER?

    Sie wissen wie Projektmanagement funktioniert, Sie kennen die unterschiedlichsten Methoden und Prozesse. Aber wie sieht es mit dem Wichtigsten aus? Dem Menschen? Denn Projekte werden von Menschen gemacht – nicht allein von Software, nicht von Algorithmen oder Prozessen.

    In unseren neuen IPMA-Trainings nach ICB 4 steht der Mensch im Mittelpunkt – mit seinen individuellen Kompetenzen und Fähigkeiten. Sind Sie fit in allen drei Kompetenzbereichen „Perspective“, „People“ und „Practice“? Das erfahren Sie mit unserem Selbsteinschätzungs-Bogen.

    Newsletter April 2019 ansehen >>

    SO WERDEN KLASSISCHE PROJEKTE AGILER

    Alle reden über Agile. Agiles Projektmanagement, agile Führung, agiles Mindset. Projektleiter wollen ihre Zeit und Energie in die Entwicklung marktfähiger Produkte investieren statt in die Ausarabeitung von aufwändigen Projektplänen? Aber macht agil überall Sinn?

    Newsletter Februar 2019 ansehen >>

    WARUM EINE PROJEKTMANAGEMENT-ZERTIFIZIERUNG SO WICHTIG FÜR IHRE KARRIERE IST

    Wer im Projektmanagement Karriere machen will, muss sich auch mit dem Thema Zertifizierung beschäftigen. Denn neben fachspezifischen Aus- und Weiterbildungen sind Projektmanagement Zertifikate wichtige Karriere-Bausteine.

    Newsletter Januar 2019 ansehen >>

    SEMINAR TERMINE 2019

    Alles was Sie für Ihren Projekterfolg brauchen: Unsere Seminare 2019 sind online! Entdecken Sie die ganze Vielfalt aktueller Weiterbildungsmöglichkeiten rund um PM-Methoden, Stakeholder-Management, Führung oder Zertifizierung.

    Newsletter September 2018 ansehen >>

    DAS SPIEL BEHERRSCHEN UND DAS ZIEL FEST IM AUGE BEHALTEN

    Die Nachlese zum PM-Forum hat eines gezeigt: Kommunikation in unterschiedlichsten Ausprägungen ist essentiell für den Projekterfolg – sei es beim Projektstart, während der Projektumsetzung oder auch beim Stakeholder-Managment. Die Referenten zeigten an vielen Beispielen wie Unternehmen trotz hoher Dynamik das Spiel beherrschen und das Ziel klar im Blick behalten.

    Newsletter Juli 2018 ansehen >>

    PROJEKT-KICKOFF: MACHEN SIE´S WIE DIE POLIZEI

    Kein Großeinsatz der Polizei ohne vorherige Klärung der Taktik und Zuständigkeiten. Kein Fußball-Spiel ohne gemeinsame Strategien. Genau das braucht es auch im Projekt! Denn nur so können neue, einzigartige, dynamische, risikoreiche, komplexe Situationen gemeinsam gemeistert werden!

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    AGILE SEMINARE – WANN WECHSELN SIE AUF DIE ÜBERHOLSPUR?

    Kommen Sie schneller an Ihr persönliches Ziel und wechseln Sie jetzt auf die Überholspur. Beim Sportwagen ist es der Hubraum, der die Power bringt, im Projektmanagement sind es die richtigen Methoden und aktuelles Wissen. Nutzen Sie unsere Seminare und Trainings als persönlichen Turbolader.

    Newsletter Februar 2018 ansehen >>

    GEMEINSAM HERAUSFORDERUNGEN MEISTERN – SEMINAR-VORSCHAU 2018

    Top-Themen in diesem Frühjahr: Führen in Projekten und Agiles Führen, sowie klassische und agile Projektmanagement-Methoden. Oder wollten Sie schon lange ein Projektmanagement-Zertifikat erwerben? Es gibt viele Möglichkeiten. Werden Sie aktiv und setzen Sie Ihre Vorsätze um.

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    WEIHNACHTSGRÜSSE UND JAHRESRÜCKBLICK 201

    Wir blicken mit Anekdoten rund um das Thema Projektmanagement und einigen Zahlen und Fakten auf ein spannendes und ereignisreiches Jahr 2017 zurück und danken Ihnen in diesem Sinne für die Zusammenarbeit.

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    IN 6 SCHRITTEN ZUM ERFOLGREICHEN KONFLIKTMANAGEMENT

    Denn Sie wissen, was sie tun: Mit den 6 Schritten entwickeln Sie die passende Strategie für Ihr Konfliktmanagement und leiten klare Vorgehensweisen für alle Beteiligten ab.

    Seminartipp zum Thema: Konflikte lösen und verhandeln – 12.-13. April 2018

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    TOP ACTS 2018 – UNSER DRUCKFRISCHES SEMINARPROGRAMM 2018 IST DA!

    Bringen Sie Ihre Karriere mit der passenden Weiterbildung voran. Lernen Sie von den Besten im Projektmanagement. Schauen Sie gleich in unser Seminarprogramm 2018. Erfahrene Trainer, sofort umsetzbare Inhalte und eine ansprechende Seminaratmosphäre – so macht Lernen Spaß. Mit PS Consulting entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten zielgerichtet weiter. In unserem Programm finden Sie viele neue Themen und aktuelle Seminare, gerade zu den Themen Agilität, Führung und Stakeholder-Management. Sie möchten ein Seminar bei Ihnen vor Ort, abgestimmt auf Ihr Unternehmen? Kein Problem! Alle Seminare führen wir natürlich auch firmenintern durch. Profitieren Sie vom maßgeschneiderten Design. Dies lohnt sich schon ab 5 Teilnehmern!

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    ZEIT FÜR VERÄNDERUNG – COACHING FÜR IHREN PROJEKTERFOLG

    Nicht nur im Fußball ist es Aufgabe eines Coaches, den Kapitän und seine Mannschaft weiterzuentwickeln und zu Bestleistungen zu befähigen. Auch ProjektleiterInnen stehen oft vielfältigen Anforderungen gegenüber und sollen hochgesteckte Ziele mit knappen personellen und finanziellen Ressourcen erreichen. In diesem Spannungsfeld hilft ein Projektleiter-Coaching, das innere Lot zu finden.

    WIE GESUND SIND IHRE PROJEKTE? MACHEN SIE DEN TEST!

    Schicken Sie Ihre Projekte jetzt zum Gesundheits-Check-up! Mit überschaubarem und klar definiertem Aufwand erhalten Sie wertvolle Impulse zur Weiterentwicklung Ihrer Projektorganisation in allen wichtigen Bereichen. Schnell, einfach und kostenlos liefert unser Quick-Check erste Erkenntnisse. Neugierig geworden? Probieren Sie es einfach aus! Diese Ergebnisse können Sie bei Bedarf vertiefen. Dafür bieten wir 3 verschiedene Analyse-Varianten – je nach gewünschtem Detailgrad.

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    FÜHRUNG – AGIL, KLASSISCH ODER BEIDES?

    Agile Führung im Projekt ist ein spannendes Thema das viele verschiedene Aspekte umfasst, wie Selbstverantwortung, gedankliche Beweglichkeit sowie Dynamik. Auch die Fähigkeit zu raschen Entscheidungen und ein enger Kundenkontakt sind wichtig. Wie dies gelingt, erfahren Sie in unserem neuen Seminar „Agile Führung“. Seien Sie mutig und setzen Sie sich mit dem neuen Führungsstil auseinander!

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    FRISCH UND AGIL ANS WERK

    Haben Sie gute Vorsätze fürs neue Jahr? Ganz oben steht bei vielen der Wunsch nach mehr selbst gestalteter Zeit und mehr Freiräumen – auch gerade im Beruf. Dazu habe ich Ihnen zwei hilfreiche Tipps: 1. eine ehrliche Bestandsaufnahme des eigenen Zeitverbrauchs 2. innovative Ansätze der Mitarbeiterführung für Projektleiter und Führungskräfte. „Agile Führung“. heißt das Schlagwort dazu!

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    WEIHNACHTEN STEHT VOR DER TÜR

    Ein spannendes und ereignisreiches Jahr geht zu Ende. 2016 hat sich viel getan, worauf wir bei PS Consulting positiv und auch stolz zurückblicken. Gleichzeitig danken wir Ihnen für die vertrauensvolle und angenehme Zusammenarbeit in diesem Jahr.

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    FÜR SIE NUR EIN KLEINER SCHRITT – EIN GROSSER FÜR IHRE KARRIERE: PROJEKTMANAGEMENT-ZERTIFIZIERUN

    Projektmanager oder Projektleiter sind keine geschützten Berufsbezeichnungen. Aber wie können Sie als Projektleiter deutlich machen, dass Sie dafür qualifiziert sind? Mit belastbaren Referenzen, einem guten Ruf oder mit einem allgemein anerkannten Zertifikat. Sie suchen noch mehr Argumente für sich oder Ihren Chef, die Zertifizierung jetzt in Angriff zu nehmen?

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    DAS GEHEIMNIS ERFOLGREICHER PROJEKTE – ES KÖNNTE SO EINFACH SEIN!

    Projekte in Unternehmen konkurrieren um die knappsten Ressourcen: Um Mitarbeiter und um Budget. Entscheidend für den Unternehmens-Erfolg ist die richtige Mischung an Projekten. Doch wie werden die „richtigen“ Projekte ausgewählt? Portfolio-Management heißt das Zauberwort. Doch wie wird Portfolio-Management erfolgreich im Unternehmen eingeführt? Wo lauern Fallen? Mit diesen und anderen spannenden Fragen beschäftigten sich am Montag zahlreiche Projektleiter aus der Region im Rahmen des 4. PMI Southern Germany Chapter-Meetings in Haiterbach.

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    GEHEIMWAFFE KOMMUNIKATION – SANFTE STRATEGIEN MIT DURCHSCHLAGENDEM ERFOLG

    Zugegeben, Kommunikation kostet Zeit, Energie und es braucht Ideen sowie die Kenntnis der Regeln, nach denen sie funktioniert. Aber der Erfolg von Projekten steht und fällt mit der Kommunikation! Schaffen Sie Klarheit im Projekt, senken Sie den Abstimmungs-Aufwand senken und reduzieren damit unproduktive Zeit. Wie das geht, sowie interessante Infos zu weiteren Themen rund um das Thema Projektmanagement erfahren Sie in unserem Newsletter.

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    UNSERE NEUE HOMEPAGE IST ONLINE!

    Moderner, übersichtlicher und für Sie als Nutzer noch leichter zu bedienen. Riskieren Sie doch schon einmal einen ersten Blick! Unsere Website präsentiert sich mit neuem Design, einem komfortablen Seminarfinder, einem klaren Seitenaufbau und einer verbesserten Menüführung.

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    ALLES AGIL – ODER WAS?

    Braucht es für erfolgreiche Projektarbeit tatsächlich zeitaufwändige Planungen und all die mühsame Dokumentation? Können Projekte nicht leichter, schneller und flexibler gehandhabt werden? Diese Fragen beschäftigten auch knapp 1000 Projektleiter …

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    PM FORUM – PDUS – PMP – PM SEMINARE 2016

    Sie möchten sich demnächst zum PMP zertifizieren lassen? Oder Ihren Status als PMP erhalten? Ab Januar ändert PMI die Prüfungsfragen bzw. die Regelungen zum Sammeln von PDUs.

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    ZERTIFIZIERTE PROJEKTLEITER VERDIENEN MEHR!

    Sommerzeit ist Erntezeit. Wie sieht es bei Ihnen aus? Fahren auch Sie die gewünschten Erträge ein? Als zertifizierter Projektleiter verdienen Sie deutlich mehr, so das Fazit von Oliver Lehman, Präsident des PMI-Chapters München, das er aus der weltweiten Gehaltsstudie des Project Management Instituts (PMI) gewonnen hat.

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    STARK DURCH STAKEHOLDER-MANAGEMENT

    Viele Projektleiter meinen, Stakeholder-Management bedeutet, es allen recht machen zu müssen. Das ist ganz und gar nicht Sinn der Sache! Das Ziel ist, sich über alle Stakeholder und deren Interessen im Klaren zu sein und angemessen zu agieren. Keine Sorge: Man kann nicht immer „Everybodys Darling“ sein, muss aber auch nicht wie Don Quijote kämpfen.

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    IST IHR PROJEKTMANAGEMENT ERFOLGREICH?

    Firmen bemühen sich um ein erfolgreiches Projektmanagement, optimieren ihre Prozesse und erstellen Handbücher. Trotzdem scheitern, so die Schätzung von Experten, 30% aller Projekte. Wo liegen die Ursachen? Wird an der falschen Stelle investiert? Mit unserem Analyse-Tool PSC-100 erhalten Sie schnell und differenziert Informationen zum Reifegrad Ihres Projektmanagements.

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    5 SCHRITTE ZUM ERFOLGREICHEN CLAIM MANAGEMENT

    Die Fertigstellung verzögert sich, weil der Kunde die Freigabe zu spät erteilt hat. Der Kunde erwartet aber, dass der Liefertermin trotzdem eingehalten wird und droht mit Konventionalstrafe. Jetzt ist Claim Management gefragt! Denn wie lassen sich berechtigte Schadensersatz-Ansprüche durchsetzen ohne wichtige Geschäftspartner vor den Kopf zu stoßen?

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    PROJEKTLEITER – HELD ODER OPFER?

    Hand aufs Herz: Welcher Projektleiter wäre nicht gerne Superman – der bekannte Comic-Held? Ausgestattet mit übermenschlichen Kräften könnten Sie als unverwundbarer Held ein Projekt nach dem anderen erfolgreich abschließen? Herausforderungen wären mittels Teleskop-Weitblick früh erkennbar und störende Stakeholder könnten notfalls durch Zauberei gezähmt werden.

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    BIN ICH ALS PROJEKTLEITER BURNOUT-GEFÄHRDET?

    Neue Herausforderungen, ein hohes Maß an Eigenverantwortung, viel Gestaltungsspielraum – dies macht für viele Projektleiter den Reiz an ihrer Arbeit aus. Aber genau diese Faktoren bergen auch ein hohes Risiko auszubrennen. Wie steht es um Ihre Gesundheit als Projektleiter? Machen Sie jetzt den Test! Burnout ist definitiv kein individuelles Problem.

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    WERFEN SIE EINEN BLICK HINTER DIE KULISSEN – FILM AB!

    Sind Sie neugierig unsere Arbeit und unsere Trainer life zu sehen? Wollten Sie schon immer mal einen Blick hinter die Kulissen werfen?

    Tauchen Sie ein in die Welt von PS Consulting und lassen Sie unseren brandneuen Imagefilm auf sich wirken!

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    WIE GUT IST IHR TEAM? – MACHEN SIE JETZT DEN TEST!

    Das Ergebnis guter Teamarbeit ist mehr als die Summe der Einzelleistungen. Aus dem Mannschaftssport ist Teamarbeit nicht wegzudenken. Nur wenn alle an einem Strang ziehen, kann das Ziel erreicht werden.

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