Seminare
ONLINE SEMINARE
Agiles Projektmanagement
Scrum Master Zertifizierung
PMP
®
/ CAPM
®
Training
PM Grundlagen
Führen als Projektleiter
und viele mehr …
Methoden-Seminare
PM Grundlagen
Risikomanagement im Projekt
Agiles Projektmanagement
Claim Management
und viele mehr …
KOMMUNIKATION IM PROJEKT
Stakeholder managen
Design Thinking
Konflikte lösen & verhandeln
Kunden beraten und führen
und viele mehr …
FÜHRUNGS-SEMINARE
Erfolgreich mit agilen Teams
Führen als Projektleiter
Spitzenleistung mit Teams
Agile Führung
und viele mehr …
FIRMENINTERNES SEMINAR
- Sie möchten ein maßgeschneidertes Seminar?
ANFRAGE STARTEN
SEMINARKALENDER
- Alle Termine 2020/2021 für Sie auf einen Blick
ZUR ÜBERSICHT
ONLINE SEMINARE
- Viele Seminare bieten wir aktuell als virtuelle Seminare zu günstigen Konditionen an!
ONLINE SEMINARE
ZERTIFIZIERUNG
ZERTIFIZIERUNGS-SEMINARE
PMP
®
Training
CAPM
®
Training
Scrum Master Zertifizierung
IPMA Level D Lehrgang
IPMA Level C Lehrgang
und viele mehr …
PMI
®
ZERTIFIKATE
PMP
®
-Zertifizierung
CAPM
®
-Zertifizierung
PMP
®
/ CAPM
®
Online Test
Rezertifizierung & PDUs
GPM/IPMA Zertifikate
GPM-IPMA Prüfungen
Rezertifizierung
Seminar Level D – für Aufsteiger
Seminare Level C/B – für erfahrene Projektleiter
SCRUM Zertifikate
Scrum Master Zertifizierung
Scrum Product Owner
ZERTIFIKATE im VERGLEICH
- Sie möchten verschiedene Zertifikate vergleichen?
ZUM VERGLEICH
BERATUNG
PM IM UNTERNEHMEN
PM-Prozesse optimieren
PM-Handbuch entwickeln
PSC100 Reifegradanalyse
PM-Qualifikationskonzept entwickeln
PROJEKT-PORTFOLIO & PROGRAMME LEITEN
PMO einführen
Seminar: Programme und große Projekte leiten
Workshop Projekt-Portfoliomanagement
BERATUNG WICHTIGER PROJEKTE
Coaching für Projektleiter
Projektstart gestalten
Projekt-Events moderieren
Review / Lessons Learned
Projektleiter auf Zeit
PM-VORLAGEN & TOOLS
Projektmanagement-Vorlagen
PMP
®
Prüfungsfragen
Login PMP
®
/ CAPM
®
Online Test Tool
Login Online Test Tool 2017-18
Projektmanagement Dokument-Vorlagen
- Hier finden sie eine große Sammlung hilfreicher Vorlagen für Ihre Projekte
Zu den Templates
ÜBER UNS
10 GUTE GRÜNDE FÜR PSC
Unternehmensfilm
PSC International
Seminare mit Flair
Ansprechpartner
TRAINER UND BERATER
Patrick Schmid
Andreas Brodrecht
Ulrike Reißer
Andrea Koch
Berthold Hümbs
… und viele mehr
KUNDEN & REFERENZEN
Firmeninterne Seminare
Kooperationen
Interviews mit PSC
Zertifizierte Leistungen
Soziales Engagement
NEWS UND PRESSE
News im Überblick
Newsletter
Bücher von Patrick Schmid
Publikationen von PSC
Interessante Links & Glossar
KONTAKT
Home
»
Seitenübersicht
SITEMAP
Seiten
AGB
Anfahrt
Taxi zum Seminar
ANFRAGE STARTEN
Beratungsanfrage starten
Broschüre bestellen
Danke für Ihre Nachricht
Danke für Ihre Nachricht – Dokuvorlage
Datenschutzerklärung nach DSGVO
Für neue Termine vormerken
Ich interessiere mich für…
Impressum
Kontaktauswahl
Kontaktformular
Mein Erfahrungslevel
Newsletter abbestellen
Newsletter Bestätigung
PROJEKTMANAGEMENT BERATUNG
Kurzanalyse Reifegrad
Portfolio / Programm
Projektberatung für Einzelprojekte
Coaching für Projektleiter
Lessons Learned Workshop
Moderieren von Projektteams
Projektleiter auf Zeit
Projektstart gestalten
Projektmanagement im Unternehmen
Projektmanagement-Handbuch entwickeln
Projektmanagement-Office einführen
Projektmanagement-Prozesse optimieren
PSC100-Reifegradanalyse
Qualifikationskonzept entwickeln
PROJEKTMANAGEMENT-SEMINARE
Neue Seminare und Trainings 2019
Jetzt noch agiler: Projektmanagement Grundlagen
Neues Seminar: Agile Teams
Projektmanagement-Zertifizierung und Specials
Rundum sorglos Paket Scrum Product Owner
Rundum-Sorglos Paket Scrum Master
Projektmanagement-Methoden
Kommunikation im Projekt und Konflikt
Team- und Führungskompetenz
Projektmanagement-Vorlagen zum kostenlosen Download
PMP Unterlagen zum kostenlosen Download – Originale
Projektmanagement-Vorlagen zum kostenlosen Download – Originale
Registrierung für Dokument-Download
Registrierung für Download Seminarunterlagen
PS Consulting – Projektmanagement Seminare und Beratung
Seitenübersicht
Seminar Finder
Seminaranfrage starten allgemein
Teilnehmer-Zugang
Termine & Anmeldung
Termine Vormerken
ÜBER UNS
10 gute Gründe für PS Consulting
Ansprechpartner
PSC International
Seminare mit Herz
Unternehmensfilm
Beliebte Artikel Projektmanagement
Agilität will gelernt sein
Endlich Erfolg in Asien
Erfolgsgaranten für den gelungenen Projektstart
Frühwarnsystem für Ihre Projekte
Führung – agil, klassisch oder beides?
Gefährdete Projekte erkennen und sanieren
Geheimwaffe Kommunikation
Konfliktpotenziale in Projekten
Projektleiter müssen Allround-Talente sein
Projektmanagement-Forum 2019
Risiken in Projekten erkennen und bewältigen
Stark durch Stakeholder-Management
Was Sie immer schon über PMOs wissen wollten
Wie gewinne ich Einfluss und Power
Wie überwache und steuere ich ein Projektportfolio?
Zeit für Veränderung – Coaching für Projektleiter
Interviews
Interview 15 Jahre PS Consulting International
Interview Bachelorthesis zum Kommunikationsmanagement
Interview Bin ich als Projektleiter Burnout-gefährdet?
Interview Claim Management
Interview GPM-Seminare
Interview Interkulturelle Projekte
Interview Lebenslanges Lernen
Interview PMP Zertifizierung
Interview Projektcontrolling
Interview Projektmanagement kann so einfach sein
Interview Rolle als externer Berater
Interview Situatives Projektmanagement Advanced
Interview Teamentwicklung
Mit agiler Führung frische Impulse setzen
Kunden und Referenzen
Firmeninterne Seminare
Kooperationen
Soziales Engagement
Zertifizierte Leistungen
News und Presse
Bücher von Patrick Schmid
Interessante Links & Glossar
Teilnehmerzugang
Weiter zum Log-In
Tipps und Tools
Newsletter
Lustiges rund um Projektmanagement-Seminare 2017
Motto für ein gelungenes Weihnachtsfest
Softskills für Projektmanager
Top Themen 2018
Was tun … wenn sich Projektmitglieder unkooperativ verhalten
Newsübersicht
5 Vorteile einer Projektmanagement-Zertifizierung für Sie und Ihren Chef
Agile Führung
Agiles Projektmanagement
Anekdoten rund ums Projektmanagement
Das Spiel beherrschen – Nachlese PM Forum
Endlich Erfolg in Asien! – Projekt-Kick-off-Coaching
Erfolgreiches Projektmanagement – Das neue Buch von Patrick Schmid
GPM-IPMA Zertifikate
Neue Seminare und Trainings 2018
Neuigkeiten PMI 2019
PM Forum am 26. Juni 2017: Agil, klassisch oder beides? Passen muss es!
PMI
®
ändert 2018 die Prüfung für CAPM
®
und PMP
®
Projektmanagement-Seminare weltweit
PS Consulting beim PMI Frankfurt Chapter Meeting am 30. Juli 2018
PSC hilft weltweit
Warum ein PM-Zertifikat
Wie Manager (unwissentlich) Projekte scheitern lassen
Unsere Trainer und Berater
Was tun … wenn Projekte unrealistisch aufgesetzt wurden
ZERTIFIZIERUNG
GPM/IPMA Zertifikate
GPM-IPMA Prüfungen
Rezertifizierung
PMI
®
Zertifikate
CAPM
®
-Zertifizierung
PDUs sammeln
PMBOK
®
Guide V6 ist da
PMP Lerngruppe
PMP Prüfung 2019
PMP
®
Prüfungsfragen
PMP / CAPM Online Testtool kaufen
PMP
®
Rezertifizierung
PMP
®
Zertifizierung
Rundum-Sorglos Paket PMP
PRINCE2
®
-Zertifikate
PRINCE2
®
-Handbuch
PRINCE2
®
-Prüfungen
Projektmanagement-Zertifizierung Vergleich
SCRUM Zertifikate
Zustimmung nach DSGVO
Seminar Finder
Design Thinking Seminar
Scrum in Projekten – Zertifizierung zum Scrum Master
Erfolgreich mit agilen Teams
Internationales Projektmanagement
Agile Führung
Projektteams zu Spitzenleistungen führen
Führen als Projektleiter
Projektmanagement Grundlagen – aus der Praxis für die Praxis
Scrum Product Owner – Auftraggeber in agilen Projekten
Individuelle Beratung für Projekte
Stakeholder erfolgreich managen
CAPM® Training
Projektrisiken minimieren – Chancen steigern
Projektmanagement Methoden vertiefen
Seminar Agiles Projektmanagement
Konflikte lösen und verhandeln
Situatives Projektmanagement
PMP® Training – in 5 Tagen fit für die Prüfung
Projektmanagement für Manager
Projektportfolio-Management gestalten
IPMA Level B – für Projektleiter die Großes vorhaben
Führen für Profis
IPMA Level D – für Aufsteiger
Individuelles Coaching für Projektleiter
Claim Management in Projekten
IPMA Level C – für erfahrene Projektleiter
Cool bleiben – Souverän agieren
Kunden beraten und führen
Fit im Programm-Management
Effektive Teamarbeit in Projekten
Projektmanagement Forum 2019
Umfassendes Projektcontrolling
Prozesse optimieren – Effizienz steigern
Sicher auftreten und überzeugend präsentieren
Moderationstechniken für effektive Meetings
Praxis-Check: Präsentieren – Moderieren – Verhandeln
Situatives Führen
PRINCE2® Foundation und Practitioner Vorbereitung
Entscheidungs- und Problemlösungstechniken
Souverän verhandeln – Interessen durchsetzen
Coaches
Patrick Schmid
Ulrike Reißer
Andreas Brodrecht
Andrea Koch
Dr. Andrea Follert
Anke Kier
Bernd J. Braun
Berthold Hümbs
Dominique Schmid
Friedbert Follert
Martin Geßner
Michael Forstenhäusler
Ralf Peterhoff
Susanne Schmid
Sven Löbel
Tobias Lehmann
Dr. Wolfgang Weber
York Backwinkel
Ralph Rundel
Gudrun Windisch
Petra Mehl
SEMINARE
ZERTIFIZIERUNG
BERATUNG
ÜBER UNS
