Publikationen

Auf dieser Seite finden Sie interessante Publikationen und Vorträge unserer Berater.

Alle Publikationen sind zum Herunterladen für die persönliche Nutzung unter der Quellenangabe „PS Consulting International“ verwendbar und nicht zur kommerziellen Verwendung freigegeben.

Vergleich: Virtuelle Trainings vs. Präsenzseminare

Angesichts der zunehmenden Virtualisierung nimmt die Popularität von Online-Seminaren weiter zu. Wiegt eine mögliche Kostenersparnis wirklich die soziale Komponente in Präsenzseminaren auf? Sind virtuelle Seminare für alle und jedes Thema geeignet?

Um Ihnen die Entscheidung leichter zu machen, haben wir in unserer Übersicht „Virtuelle Seminare vs. Präsenzseminare“ alle Vor- und Nachteile gegenübergestellt.

Wie ist Ihre persönliche Meinung zum Thema? Welche Erfahrungen haben Sie gemacht? Nutzen Sie unseren Blog. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.

Film

Herzlich Willkommen bei PS Consulting!
Neben firmeninternen Schulungen, bieten wir Ihnen in unserem offenen Seminarprogramm interessante und spannende Trainings rund um das Thema Projektmanagement. Entwickeln Sie mit uns Ihre methodischen und sozialen Fähigkeiten weiter.

Werfen Sie einen ersten Blick in unsere Seminare!

Bücher

Praxiskurs Projektmanagement
Projekte aktiv gestalten – Mit einfachen Mitteln gezielt zum Erfolg (Walhalla Fachverlag, 2014)

Das erfolgreiche und bewährte Buch von Patrick Schmid – schon in der 6. Auflage!

Erfolgreiches Projektmanagement ist pragmatisch!

Klar strukturiert, verständlich und schnell umsetzbar zeigt Ihnen Patrick Schmid:

  • Wie Sie Ihre Projekte aktiv gestalten und gezielt voranbringen
  • Wie Sie enormen Zeit-, Kosten- und Effizienzdruck meistern
  • Wie Sie langatmige Diskussionen umgehen und erfolgreich handeln

In diesem Fachratgeber für Projektleiter setzt Patrick Schmid seine langjährigen Erfahrungen aus der Praxis sowie aus dem Training anhand erprobter Methoden und smarter Tipps um.

Ohne viel Ballast und Blabla – schnelle Hilfe und effiziente Lösungen für die häufigsten Projektprobleme. Financial Times Deutschland

Bestellen Sie das Buch bei uns oder im Buchhandel.

PSC Publikationen

Aktuelle Pressemitteilungen

Friedbert Follert, erfolgreicher Trainer von PS Consulting und erfahrener Experte im Managen von komplexen internationalen Organisationsprojekten, führte kürzlich bei der SALUS gGmbH, einer Betreibergesellschaft für sozial orientierte Einrichtungen des Landes Sachsen-Anhalt, ein Inhouse-Seminar für Führungskräfte durch. Ziel war Projektmanagement-Wissen zu vermitteln und Impulse für die Entwicklung einer lebendigen Projektkultur im SALUS-Verbund zu setzen.

Pressemitteilung

Publikationen

Film

Gute Projektmanagement-Vorsätze für 2013!
Sicher haben auch Sie das neue Jahr mit vielen guten Vorsätzen begonnen. Bei vielen stehen steht „weniger Stress“, „mehr Zeit für Familie und Freunde“ ganz oben auf der Liste. Schauen Sie dazu unser kleines Video!

Publikationen zum Download

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Was Sie schon immer über PMO wissen wollten von Dr. Wolfgang Weber

Versetzen Sie sich gedanklich in einen CEO, z.B. eines Herstellers von Elektrowerkzeugen, der in seinem Unternehmen die folgende Situation hat: Der Umsatz stagniert seit ein paar Jahren auf einem gerade noch akzeptablen Niveau, der Vertrieb beklagt sich zunehmend über das nicht mehr zeitgemäße Produktsortiment und über die zunehmend erfolgreichere Konkurrenz. Auch die Stimmung ist bei vielen Mitarbeitern mittlerweile schlechter geworden und eher abwartend. Das Zauberwort lautet: PMO

Sie möchten mehr über den möglichen Nutzen eines PMO wissen, auch zum erforderlichen Implementierungs-Aufwand? Antworten auf die Fragen “Was bringt’s?”, “Was kostet’s?” und “Welche Fehler dürfen nicht passieren?” bekommen Sie in diesem Artikel.

Stark durch Stakeholder Management von Patrick Schmid
Die meisten Projekte scheitern nicht an Methoden oder Techniken sondern am Widerstand der Menschen im Projektumfeld. Ein Projekt wird geprägt durch die Zusammenarbeit von Menschen, aber nicht nur aus dem Projektteam, sondern – noch wichtiger! – von einer Vielzahl von Gruppen und Einzelpersonen im Umfeld, den sogenannten „Stakeholdern“. Alle haben unterschiedliche Erwartungen und Interessen an das Projekt. Ganz klar: Nicht beachtete Stakeholder können ein Projekt im schlimmsten Falle zum Scheitern bringen. Wer die Qualität der Projektdurchführung verbessern will und die Wahrscheinlichkeit eines Projekterfolges steigern möchte, der kommt um ein solides Stakeholder-Management nicht herum.

Lots of Effort – Little Effect von Patrick Schmid
Der Geschäftsführer von PS Consulting hielt auf dem PMI® Global Congress 2010 in Mailand den Vortag zum Thema „Lots of Effort – Little Effect“ oder weshalb es immer noch viele Projekte gibt, die mit großem Aufwand so wenig Nutzen erzielen und wie dies durch bewusstes Stakeholdermanagement und Change Management verbessert werden kann.

Portfoliomanagement als Schlüssel zum Erfolg von Christian Mugrauer
Dieses Paper ist eine Zusammenfassung der Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Portfoliomanagement im Unternehmen. Abgerundet wird es durch ein Interview mit dem Geschäftsführer eines mittelständischen Pharmaunternehmens über seine Erfahrungen mit der Einführung von Portfoliomanagement in seinem Unternehmen.

Gaining higher project benefits with Project Managers having Systemic Consulting Skills
Diesen Vortrag hat Patrick Schmid auf dem PMI® Global Congress EMEA 2007 in Budapest gehalten. Er wurde dabei zu einem der sechs besten Vorträge gekürt. Patrick Schmid gibt darin einen generellen Überblick über den Nutzen von Beratungsfähigkeiten bei Projektleitern sowie die Besonderheiten des Systemischen Ansatzes.

How sponsors and top management make projects fail or succeed von Patrick Schmid & Andrea Koch
Often both the individual behaviour and the interaction style of a sponsor or the management team have a higher impact on a project’s success than the education of project managers and established processes. Therefore, a hands-on perspective on projects from the sponsor’s point of view is necessary for effective project management.

Interkulturelles Projektmanagement in internationalen ProjektenErfolgreiche Zusammenarbeit in internationalen Projekten stellt eine hohe Herausforderung für alle Projektbeteiligten dar. Kulturelle Unterschiede und räumliche Distanz erschweren gute Zusammenarbeit und müssen bei der Projektplanung eingehend berücksichtigt werden.

Projektmanagement im Verlagsumfeld von Ulrike Siemann
Was gehört zu einem guten Projekt? Ein klares Ziel, eine passende Organisation, eine gute Vorbereitung und eine klare Projektsteuerung. – Ulrike Siemann im Interview

Claim Management von Berthold Hümbs
Ziel ist immer die Sicherung von Ergebnissen in einem Projekt. Wir möchten Sie dazu ermutigen, offen mit diesem Thema umzugehen. Ganz egal ob Sie auf der Seite des Auftraggebers oder des Auftragnehmers stehen. – Vortrag von Berthold Hümbs zum PMI Chapter Meeting

Reifegradmessung in automobilen Entwicklungs-Prozessen von Philipp Hallermann
Kennen Sie Bananenprodukte? Bananenprodukte, das sind Produkte die beim Kunden reifen – Auslieferung in grünem Zustand, erfährt der Kunde so nach und nach den Reifeprozess des Produktes und ist damit nicht selten das „Versuchskaninchen“ für neue Produkte.Bei Bananen ist es sehr einfach zu sehen, in welchem Entwicklungsstadium sie sich befinden und in welchem Zustand es Sinn macht sie zu verzehren. Im Produktionsprozess bedarf es spezieller Reifegradmodelle um perfekte, marktreife Produkte herzustellen.– Vortrag von Berthold Hümbs zum PMI Chapter Meeting.

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