Newsübersicht

Projektmanagement Seminar

Nächste Projektmanagement Seminare

Last Minute Projektmanagement Seminare gesucht? Für alle Kurz-Entschlossenen haben wir noch freie Plätze auf diesen Projektmanagement Seminaren. Profitieren Sie von unseren modernen Lernmethoden und erweitern Sie Ihr Spektrum an praktischen und erfolgreich erprobten Methoden und Werkzeugen. Für Ihren Projekterfolg. Sichern Sie sich jetzt Ihre Teilnahme! Hier finden Sie alle wichtigen Informationen zu unseren nächsten Projektmanagement Seminaren übersichtlich zusammengefasst   . . .

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Agile Führung

Agile Führung – neues Seminar für mehr Effizienz im Projekt

Starten Sie agil ins neue Jahr! Lernen Sie den neuen agilen Führungsstil, erfahren Sie wie Sie Ihre agilen Teams erfolgreich machen oder lernen Sie jetzt die agile Methoden kennen. 4 Seminare rund um agiles Projektmanagement haben wir für Sie im Programm. . . .

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PM-Seminare-weltweit

Projektmanagement-Seminare weltweit

Einheitliches Projektmanagement über Ländergrenzen hinweg, Verbesserung der Kommunikation zwischen Zentrale und Tochterunternehmen - diese Aufgaben meistern unsere Trainer und Berater weltweit vor Ort bei unseren Kunden. . . .

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Anekdoten rund ums Projektmanagement

Projektmanagement-Seminare bei PS Consulting machen Spaß! Das zeigen Anekdoten, Zitate und lustige Begebenheiten, die unsere Trainer zusammengetragen haben. . . .

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Einfluss des Managements auf den Projekterfolg

Für den Projekterfolg braucht es den Einsatz aller! Insbesondere auch von Auftraggeber und Führungskräften. Sie haben eine besondere Rolle: Sie gestalten wesentlich den Rahmen für erfolgreiches Projektmanagement im Unternehmen. Leider ist das Wissen über Projektmanagement auf dieser Ebene oft recht dünn. Neugierig wie sie als Projektleiter auf Ihr Management Einfluss nehmen und dies zur aktiven Unterstützung animieren können? Dann besuchen Sie das PMIFC Chapter-Meeting am 28.11.2016 . . .

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Zertifizierungsgründe

5 Zertifizierungsgründe für Sie und Ihren Chef

Projektmanager oder Projektleiter sind keine geschützten Berufsbezeichnungen. Aber wie können Sie als Projektleiter deutlich machen, dass Sie dafür qualifiziert sind? Mit belastbaren Referenzen, einem guten Ruf oder mit einem allgemein anerkannten Zertifikat. Sie suchen weitere Zertifizierungsgründe für sich oder für Ihren Chef, das Thema jetzt in Angriff zu nehmen? Wir haben für Sie die Top 5 Argumente für eine Zertifizierung für beide Seiten zusammengestellt . . .

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Endlich Erfolg in Asien! – Projekt-Kick-off-Coaching

75 Prozent der internationalen Merger und Projekte scheitern oder verfehlen ihre Ziele! Dies zeigen Studien immer wieder. Was machen die 25 Prozent erfolgreichen anders? Viele asiatische Töchter deutscher Mutterfirmen leiden unter einer hohen Fluktuation von über 30 Prozent pro Jahr. Dabei gibt es auch Auslandstöchter, die kaum Fluktuation aufweisen. Was macht den Unterschied, der den Unterschied macht? Unsere Expertin für internationale Projekte, Petra Mehl, schildert wie eine erfolgreiche . . .

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PDUs für Rezertifizierung

Sind Sie auf der Suche nach passenden PDUs?

Sind Sie PMP®  zertifiziert und brauchen noch PDUs in einer bestimmten Kategorie, um Ihr Zertifikat zu behalten? Unsere PDU-Übersicht hilft Ihnen das passende Seminar zur Rezertifizierung zu finden. Wie läuft die PMP® Rezertifizierung ab? Was hat sich 2016 geändert? Wie berechne ich die Laufzeit meiner Zertifizierung? Wir haben für Sie die genauen Regeln zur Rezertifizierung zusammengestellt     . . .

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PMBOK® Guide wird agil

Die 6. Edition des PMBOK® Guide ist auf der Zielgeraden!   Ein großes Team an freiwilligen Projektleitern arbeitet seit 3 Jahren an der nächsten Edition des Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide). Diese 6. Edition soll Mitte 2017 veröffentlicht werden. Die aktuelle Arbeitsversion („Exposure Draft“) ist jetzt verfügbar und kann bis zum 26. Juli von allen interessierten Projektmanagern kommentiert werden. Hier ist der . . .

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Erfolgreiche Kommunikation im Projekt

Geheimwaffe Kommunikation

Zugegeben, Kommunikation kostet Zeit, Energie und es braucht Ideen sowie die Kenntnis der Regeln, nach denen sie funktioniert. Aber der Erfolg von Projekten steht und fällt mit der Kommunikation! Schaffen Sie Klarheit im Projekt, senken Sie den Abstimmungs-Aufwand senken und reduzieren damit unproduktive Zeit. Wer sein Gegenüber kennt und richtig mit ihm kommuniziert, kann eine unglaubliche Wirkung erzielen. Dabei ist es gar nicht so schwer, . . .

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