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Neue Seminare und Trainings bei PS Consulting

Neue Seminare und Trainings bei PS Consulting

Setzen Sie jetzt Ihre Vorhaben in die Tat um

ERFOLGREICH MIT AGILEN TEAMS

Unternehmen und Projekte möchten agiler werden und agile Methoden nutzen. Um damit wirklich erfolgreich zu sein, ist eine hohe Leistungsfähigkeit der Teams entscheidend. Doch agile Spitzenteams entstehen nicht automatisch. Agile Teamarbeit beruht auf einer bestimmten Haltung und gemeinsamen Werten. Sie kann durch den Einsatz agiler Instrumente gezielt gefördert und entwickelt werden. Erleben Sie auf unserem sehr aktiven Seminar, wie dies gelingt.

Projektmanagement Forum

Erleben Sie am 9. Juli 2018 auf dem PSC-Projektmanagement-Forum einen Abend voller Experten-Knowhow.

PMP Crashkurs – der Workshop in nur 3 Tagen!

Mit dem PMP Zertifikat zeigen Sie Ihren Chefs und Kunden, dass Sie fit im Projektmanagement sind. Und wenn Sie bereits an Projektmanagement-Seminaren teilgenommen haben, aktiv Projekte leiten und eine schnelle Auffassungsgabe haben, dann brauchen Sie keine 5 Tage Seminar zur Vorbereitung auf die Prüfung. In unserem intensiven 3-tägigen PMP-Workshop lernen Sie alle wichtigen Konzepte und verknüpfen diese mit Ihrer Erfahrung. Nutzen Sie unsere zertifizierte Expertise als PMI® Registered Education Provider (R.E.P.)®für Ihren Erfolg!

PMP® Update Training

Sie möchten die PMP® Prüfung nach der  neuesten, sechsten Version des PMBOK® Guide ablegen und haben sich nach der fünften Version vorbereitet? Kein Problem. In diesem Crash-Kurs erfahren Sie in kurzer Zeit die wichtigsten Unterschiede zwischen den beiden Versionen und bereiten sich auf Ihre Prüfung vor. So kommen Sie schnell ans Ziel! Details und Anmeldung >>

CAPM® Training

Es ist gut, wenn Sie fit im Projektmanagement sind. Bereits als junger Projektleiter oder Projektleiterin können Sie dies durch die Zertifizierung zum „Certified Associate in Project Management“, CAPM® zeigen .  Dieses Zertifikat beweist, dass Sie als Projektleiter über ein Top-Wissen verfügen und Ihre ganze professionelle Kompetenz einbringen können. Das Zertifikat wird vom weltweit anerkannten Project Management Institute (PMI)® verliehen. Mit unserem CAPM® Training bereiten Sie sich optimal auf die Prüfung vor.  Details und Anmeldung >>

PMP Vorbereitungsseminar

Es ist gut, wenn Sie fit im Projektmanagement sind. Noch besser ist es, wenn dies auch Ihre Kunden und Chefs wissen. Dazu hilft die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)®, eines der renommiertesten Zertifikate im Projektmanagement. Es zeigt, dass Sie schon viele Jahre Projekte leiten und  über ein Top-Wissen im Projektmanagement verfügen.  So können Sie jederzeit Ihre ganze professionelle Kompetenz einbringen. Das Zertifikat wird vom Project Management Institute (PMI)® verliehen, welches den weltweit führenden Standard setzt. Mit unserem PMP Training bereiten Sie sich optimal auf diese anspruchsvolle  Prüfung vor. Details und Anmeldung >>

Konflikte lösen und verhandeln

Konflikte treten in Projekten häufig auf und liegen oft schon in der Natur der Sache: Die Beteiligten verfolgen unterschiedliche Ziele, die Mitarbeiter kennen sich kaum, der Auftraggeber hat „politische“ Absichten mit dem Projekt. So entstehen Konflikte, die Ihre Arbeit im Projekt beeinträchtigen, wenn sie nicht rechtzeitig erkannt und gelöst werden. Details und Anmeldung >>

Projekte Indien

Mit einem noch größeren Bevölkerungswachstum als China und einem Wirtschaftswachstum zwischen 8 und 10% ist Indien ein zukunftsträchtiger Markt. Doch die indische Business-Kultur unterscheidet sich sehr von der europäischen. Inder finden beispielsweise unsere Ordnung und unseren Perfektionismus merkwürdig. Wir Europäer hingegen finden z.B. die Art, wie Inder mit Zeit und Qualität umgehen, ungewöhnlich. Guter Wille allein reicht nicht aus, um die Kluft zwischen den Kulturen zu überbrücken. Denn hören, was der andere sagt, heißt noch nicht verstehen, was er meint! Details und Anmeldung >>

Souverän verhandeln – Interessen durchsetzen

Erzielen Sie in Ihren Verhandlungen immer das erwünschte Ergebnis? Auch sehr erfahrene Projektleiter könnten deutlich mehr erreichen, wenn sie in Verhandlungen mit Auftraggebern, Lieferanten, Kunden oder anderen Stakeholdern professioneller agieren würden. Daran möchten wir mit Ihnen arbeiten. Details und Anmeldung >>

Internationales Projektmanagement

Ihr Projektteam ist über verschiedene Länder verteilt und gemeinsame Arbeit ist kaum möglich? Die Potenziale in Ihrem Team sind groß, doch die Kulturen und Arbeitsweisen sind recht unterschiedlich. Wie können Sie das Wissen und die Erfahrung der verschiedenen Teammitglieder im Projekt zusammenbringen? Diese und viele andere Fragen werden in dem Seminar behandelt. Details und Anmeldung >>

Projektteams zu Spitzenleistungen führen

Sie wollen dass Ihr Projektteam aktiv zusammenarbeitet und jeder seine Verantwortung übernimmt? Wie fördern Sie als Projektleiter gezielt das Zusammenwachsen und die Kooperation in Ihrem Team? Details und Anmeldung >>

Agile Führung

In Zeiten schneller Veränderungen, hoher Komplexität und Dynamik benötigen Sie neue Ansätze, um zukunftsorientiert und erfolgreich zu führen – sei es in einem Projekt oder in der Linie. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie es geht! Details und Anmeldung >>

Umfassendes Projektcontrolling

Projektcontrolling klingt für viele Projektleiter trocken und kompliziert – das muss es jedoch nicht sein. Richtig eingesetzt erzeugt es Motivation und Dynamik im Unternehmen und in den Projekten. Die Projekte werden zielgerichtet aufgesetzt und im Portfolio oder Programm übergreifend abgestimmt und schließlich erfolgreicher durchgeführt und abgeschlossen. Lernen Sie hier, wie es funktioniert! Details und Anmeldung >>

Erfolgreich mit agilen Teams

Immer mehr Unternehmen und Projekte möchten agiler werden und agile Methoden nutzen. Um damit wirklich erfolgreich zu sein, ist eine hohe Leistungsfähigkeit der Teams entscheidend. Doch agile Spitzenteams entstehen nicht automatisch. Agile Teamarbeit beruht auf einer bestimmten Haltung und gemeinsamen Werten. Sie kann durch den Einsatz agiler Instrumente gezielt gefördert und entwickelt werden. Erleben Sie auf unserem sehr aktiven Seminar, wie dies gelingt. Details und Anmeldung >>

Projektmanagement für Manager

Als Geschäftsführer oder Manager haben Sie einen großen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg der Projekte in Ihrem Unternehmen. Lernen Sie, welche Faktoren maßgeblich über Ihren Projekterfolg entscheiden. Details und Anmeldung >>

Projektrisiken minimieren – Chancen steigern

Risiken einzugehen ist ein unverzichtbarer Teil innovativer und erfolgreicher Projektarbeit. Durch ein professionell betriebenes Risikomanagement können diese mit geringem Aufwand deutlich reduziert werden. Gleichzeitig erhöhen Sie auch zielgerichtet die Chancen für Ihren Projekterfolg.
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Praxis-Check: Präsentieren – Moderieren – Verhandeln

Nutzen Sie Ihre Zeit in Meetings effektiv? Erzielen Sie mit Ihren Präsentationen immer die gewünschte Wirkung? Erreichen Sie in Verhandlungen den gewünschten Erfolg? Viele auch sehr erfahrene Projektleiter könnten deutlich mehr erreichen, wenn sie zielgerichteter moderieren, überzeugender präsentieren und besser verhandeln könnten. Details und Anmeldung >>

Individuelle Beratung für Projekte

Fehlt Ihnen im Projekt der passende Ansatz? Die pfiffige Methode? Das clevere Tool? Haben Sie das Gefühl, es könnte besser laufen oder verbringen Sie zu viel Zeit mit administrativen Tätigkeiten, anstatt Ihre echte Kompetenz einzubringen? Müsste die optimale Methode für Ihr Projekt noch erfunden werden? Die Methoden, die Sie bereits kennen, lassen sich in Ihrer Organisation nicht umsetzen? Dann nutzen Sie die Beratung unserer Projekt-Profis!

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Prozesse optimieren – Effizienz steigern

Arbeitsabläufe in Organisationen sind oft nicht optimal: Viele Beteiligte spüren dies, doch fehlen manchmal Ideen, um die notwendigen Verbesserungen einzuleiten. Spätestens wenn Druck von Seiten des Managements oder Beschwerden vom Kunden dazukommen, ist eine Prozessoptimierung unumgänglich. Details und Anmeldung >>

Führen als Projektleiter

Führen ohne Vorgesetztenfunktion ist die Herausforderung vieler Projektleiter: Nicht alle Teammitglieder sind freiwillig und motiviert dabei? Wie können Sie diese anspruchsvolle Führungsaufgabe erfolgreich erfüllen? Details und Anmeldung >>