Inhaltliche Unterschiede der PM-Zertifikate

International Project Management Association

(IPMA)
Inhalt

Die International Competence Baseline (ICB 3.0) beschreibt 46 Kompetenzelemente eines professionellen Projektmanagers. Sie ist aufgeteilt in 20 technische Kompetenzen, 15 Verhaltenskompetenzen und 11 PM-Kontextkompetenzen.

Project Management Institute

(PMI)®
Inhalt

Der Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) beschreibt 10 Wissensgebiete und 47 Prozesse, um Projekte professionell zu managen.
Der Ansatz ist umfassend und sehr stark prozess- und methodenorientiert. Softskills sind nur am Rande relevant.

Office of Government Commerce (OGC)

(PRINCE2®)
Inhalt

PRINCE2® steht für „Projects in Controlled Environments“. Es handelt sich um ein detailliertes Prozessmodell, das erklärt, was in einem Projekt von Start bis Ende getan werden muss. Der Fokus liegt auf den Grundprinzipien und divers einsetzbaren Techniken.

Für Sie zum Download: Ein Überblick über die einzelnen PM-Zertifizierungen.

Zertifikate im Vergleich

PMP, CAPM, PMI, PMBOK and the PMI Registered Education Provider Logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.