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PMP® Rezertifizierung & PDUs

Halte dein PMP® aktiv – smart, strukturiert und ohne Prüfungsstress.

Der PMP® ist das weltweit anerkannte Gütesiegel für zertifiziertes Projektmanagement.
Damit dein Titel aktiv bleibt, sammelst du alle 3 Jahre 60 PDUs (Professional Development Units) – praxisnah, flexibel und mit Trainings, die zu deinem Alltag passen.

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Das brauchst du konkret

Beim PMP®-Zertifikat gilt: Keine neue Prüfung, aber der Nachweis, dass du dich aktiv weiterbildest und engagierst.
Innerhalb von 3 Jahren sammelst du dafür 60 PDUs.

So setzt sich das zusammen:

  • Mindestens 35 PDUs aus Weiterbildung (Education), verteilt auf das PMI Talent Triangle®
    Davon jeweils 8 PDUs in den Bereichen:

    • Ways of Working – Methoden & Tools
    • Power Skills – Führung & Kommunikation
    • Business Acumen – Strategie & Wirtschaftlichkeit
      ➕ Die restlichen 11 PDUs kannst du frei im Talent Triangle verteilen.
  • Bis zu 25 PDUs aus „Giving Back to the Profession“
    z. B. durch:

    • Projektleitung im Alltag (max. 8 PDUs)
    • Vorträge oder Mentoring
    • Artikel, Blogs oder andere Beiträge zum Thema Projektmanagement

Du kannst alle 60 PDUs auch nur durch Weiterbildung erwerben, wenn du möchtest – ganz ohne Giving Back.

Deine PDUs meldest du einfach über das PMI CCR-System – und dein Zertifikat bleibt aktiv.

So sammelst du PDUs am einfachsten (Education)

Unsere Seminare sind ATP-konform und weisen PDUs klar je Talent-Triangle-Bereich aus.

Such dir in unserem Seminarprogramm die Themen, die dich fachlich weiterbringen – von Ways of Working (z. B. Agiles PM, Claim Management) über Power Skills (Führen, Verhandeln) bis Business Acumen.

Alle unsere Seminare basieren auf den aktuellen PMI®-Standards – ideal, um dein Know-how auf dem neuesten Stand zu halten und dich persönlich wie fachlich weiterzuentwickeln.

PDUs
Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

Methoden Seminare
Agiles Projektmanagement
 16 6 6 4
Claim Management in Projekten
 16 8 – 8
Portfolio und Programme managen
 8 4 – 4

Power Skills Seminare – Kommunikation
Stakeholder erfolgreich managen
 16 4 12 –
Konflikte lösen und verhandeln
 16 2 12 2
Kunden beraten und führen
 16 – 8 8
Verhandeln als Projektleiter:in
 24 6 18 –
Internationales Projektmanagement
 16 4 12 –

Power Skills Seminare – Führung
Führen als Projektleiter:in
 16 – 14 2
Projektteams zu Spitzenleistungen führen
 16 2 12 2
Agile Führung
 16 – 8 8
Situatives Projektmanagement
 48 – 42 6

Zertifizierungs-Seminare
Scrum Master Training
 16 8 7 1

Optional: Giving Back – wenn du magst

Neben Weiterbildung kannst du auch durch aktives Engagement PDUs sammeln – im Bereich „Giving Back„:

  • Projektleitung im Berufsalltag (max. 8 PDUs)
  • Vorträge oder Seminare
  • Mentoring oder Coaching
  • Fachbeiträge, Artikel oder Webinare

PDUs melden – so funktioniert’s

Als Teilnehmer unserer Seminare werden die PDUs automatisch bei PMI® hinterlegt, da wir autorisierter Trainingspartner von PMI® (ATP) sind. Alternativ musst du deine PDUs selber in das PMI Re-Zertifizierungs-System (CCR) eintragen und das Audit abwarten.

  1. In PMI/CCRS einloggen
    Melde dich auf dem offiziellen PMI Continuing Certification Requirements System (CCRS) an.
  2. 🏷️ Claim Code eingeben
    Verwende den Claim Code, den du von uns nach dem Seminar erhältst.
    Dieser Code wurde direkt zwischen PMI® und PS Consulting (ATP) hinterlegt und sorgt dafür,
    dass deine PDUs automatisch dem richtigen Talent-Triangle-Bereich zugeordnet werden.
  3. Bestätigung abwarten
    Nach Absenden des Codes werden deine PDUs direkt in deinem Profil gutgeschrieben.
    Die PMI-Verlängerungsgebühr fällt erst am Ende des 3-Jahres-Zyklus an (siehe PMI.org).

PMI Talent Triangle

Das Project Management Institute (PMI) nutzt das PMI Talent Triangle® mit drei verschiedenen Kompetenzbereichen, die jeder Projektleiter benötigt und die er ständig weiter entwickeln sollte. Diese sind auch für die Rezertifizierung als Project Management Professional (PMP)® wichtig.

Die 3 Kompetenzbereiche zur Weiterbildung sind:

  • Ways of Working (früher Technical Project Management), also Projektmanagement-Methoden
  • Power Skills (früher Leadership), also die Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten eines Projektmanagers
  • Business Acumen (Strategic and Business Management), Allgemeines Managementverständnis

pmi talent triangle

Deine Vorteile mit PS Consulting

Als offizieller PMI® Authorized Training Partner (ATP) profitierst du von Vorteilen, die andere Anbieter nicht bieten:

  • Automatische PDUs-Erfassung über Claim Codes
  • Modulares Seminarkonzept, perfekt zum gezielten PDUs-Sammeln
  • Erfahrene, zertifizierte Trainer:innen mit PMI-Praxiswissen
  • Persönliche Beratung rund um Rezertifizierung und Mitgliedschaft
  • Offizielle Lernunterlagen direkt von PMI®
Info: Damit bleibst du ohne Aufwand aktuell, zertifiziert – und Teil der weltweiten PMI-Community.

FAQ – PMP® Rezertifizierung & PDUs

Seminarübersicht aller audit-sicheren Seminaren

Aktuell am häufigsten gebuchte PDU-Seminare:

Ilona Schroth, PMI Expertin

Ilona Schroth, unsere PMI® Expertin

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