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Methoden-Seminar

Projektmanagement Grundlagen

Dein praxisnaher Einstieg in professionelles Projektmanagement

  • Fundiertes Know-how für erfolgreiche Projekte
  • Praxisnah, interaktiv und sofort anwendbar
  • Erfahrene Trainer aus der Projektpraxis
  • Inklusive digitalem Teilnahmezertifikat
Jetzt Termin sichern Firmenintern anfragen
4,8 / 5 Teilnehmerbewertung
1.200+ Teilnehmende
29 Jahre Erfahrung
Nächster Termin: 10.–12. Juni 2025 | Stuttgart
Platz sichern
Kleine Gruppen
Praxisübungen
Erfahrene Trainer
Digitales Zertifikat
Auch firmenintern buchbar

Schulungsformen

Offene Schulung

  • 3 Tage Präsenz oder Live Online
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  • Frankfurt, Stuttgart oder Live Online
  • 2.190 € zzgl. MwSt.
  • Ideal für Einzelteilnehmende und kleine Teams
  • Lernen & Networking mit anderen Teilnehmenden
Präsenz Online
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Besonders gefragt

Firmeninterne Schulung

  • 3 Tage oder individuell anpassbar
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  • Bei euch im Haus, im Hotel oder Live Online
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  • Inhalte werden auf eure Projekte und Ziele angepasst
  • Auch auf Englisch und für internationale Teams möglich
Präsenz Online Hybrid
Unverbindlich anfragen

Individual Coaching

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  • Maximaler Fokus auf eure Fragen und eure konkrete Situation
  • Geeignet für Einzelpersonen oder sehr kleine Gruppen
Online Präsenz
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Projektmanagement Grundlagen Terminübersicht:

Nächste Termine
Ort
Trainer(in)
Preis zzgl. MwSt.
08.07.-10.07.2026
Frankfurt
Anna Glahn
2.190,- Euro
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12.10.-14.10.2026
Herrenberg
Sven Löbel
2.190,- Euro
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16.11.-18.11.2026
Live Online
Sven Löbel
1.980,- Euro
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Weitere Möglichkeiten
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Inhalte werden auf eure Projekte und Ziele angepasst
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Maximaler Fokus auf eure Fragen und eure konkrete Situation.
Geeignet für Einzelpersonen oder sehr kleine Gruppen
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Kostenlose Beratung
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Beratungstermin buchen

Seminarziele PMG

DEINE SEMINARZIELE

Hier lernst du, deine Projekte professionell zu initiieren und zu planen, sowie erfolgreich durchzuführen und abzuschließen. Du bekommst bewährte Methoden und Techniken erfolgreichen Projektmanagements zur Hand, die für alle Projekte passen. So stellst du deinen Kunden oder Auftraggeber wirklich zufrieden, hältst deine Projektzusagen ein und schließt deine Projekte rechtzeitig und im Kostenrahmen ab.

Seminarnutzen PMG

DEIN NUTZEN

Du hast einen prall gefüllten Werkzeugkasten an wirkungsvollen und erprobten Methoden, der deine Arbeit spürbar erleichtert. Du weißt, wie du deinen Projektauftrag sinnvoll klärst und realistische Projektpläne entwickelst – sowohl auf klassische als auch agile Art. Und das alles für große und kleine Projekte in allen Branchen. Das Beste: Alle Methoden übst du direkt im Seminar an deinen eigenen Projekten.

„Erfolgreich Projekte managen –
Lerne die Grundlagen“

Seminar: Projektmanagement Grundlagen

Ort: Online oder Präsenz

Dauer: 3 Tage

Preis: ab 1.980 € zzgl. MwSt.

buchen

Erlerne in unserem Projektmanagement Grundlagen Seminar die wichtigsten Techniken und Methoden für eine erfolgreiche Projektplanung und -steuerung. Egal ob klassisch oder agil – du erhältst praxisnahes Wissen, das du sofort in deinen Projekten anwenden kannst. Mit erfahrenen Trainern, kleinen Gruppen und praktischen Übungen wirst du optimal auf deine Aufgaben vorbereitet. Steigere deine Effizienz und Projektmanagement-Fähigkeiten mit uns.

Warum dieses Seminar?


  • Umfangreiche Inhalte: Lernen Sie klassische und agile Methoden.
  • Praxisnah: Anwenden der Methoden in eigenen Projekten.
  • Erfahrene Trainer: Profitieren Sie von Expertenwissen.
  • Individuelle Betreuung: Kleine Gruppen für persönliche Unterstützung.

Die abwechselnden Parts von Theorie und Praxis. Dadurch konnte das theoretisch gelernte direkt angewendet werden und bleibt somit eher im Kopf als bei Frontal/Theorie

Isabell Pansa | GEZE GmbH

Sehr gut am Seminar fand ich die praktische Arbeitsweise und die lockere Darstellung. Es war einfach den Themen zu folgen.

Ole Brunhorn | Stadtwerke Stuttgart

Seminarziele PMG Seminarziel


Unser Seminar soll dir dabei helfen, deine eigenen Projekte professionell zu initiieren, planen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Wir konzentrieren uns auf bewährte Methoden und Techniken erfolgreichen Projektmanagements, die es dir ermöglichen, deinen Kunden oder Auftraggeber zufrieden zu stellen und deine Projekte rechtzeitig und innerhalb des vereinbarten Budgets abzuschließen.

Seminarziele PMG Seminarnutzen


Dieses Seminar ist für jeden nutzbringend, der gerade ein Projekt oder Teilprojekt leitet oder dies demnächst beginnen möchte. Genauso für alle, die als Praktiker schon lange in Projekten tätig sind und ein umfassendes Bild des aktuellen Projektmanagements erhalten möchten. Dieses Seminar basiert auf den international anerkannten Standards des Project Management Institutes (PMI)®.



Seminar-Termine

Realisiert gemeinsam das volle Potenzial mit unserem maßgeschneiderten Inhouse-Seminar!
Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. Ab 4-5 Teilnehmern profitiert ihr von einer individuellen Schulung, die genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten ist. Kontaktiere uns, um Details zu besprechen und dein Angebot zu erhalten.
  Firmeninternes Seminar
Das machen wir ganz individuell für euch!
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Du hast Fragen zum Seminar oder möchtest eine persönliche Beratung?
BERATUNGSTERMIN BUCHEN

Seminarinhalt

  • GRUNDVERSTÄNDNIS

    • Was ist gutes Projektmanagement?
    • Wann ist ein Projekt erfolgreich?
    • Welche Rolle hat ein Projektleiter, eine Projektleiterin?
    • Agil oder klassisch oder hybrid – was ist was?
  • PROJEKTDEFINITION

    • Was gehört zur Auftragsklärung und einer sinnvollen Zieldefinition?
    • Wie mache ich Projekte messbar?
    • Agil oder klassisch – Welche Vorgehensweise passt besser zum Projekt?
  • PROJEKTORGANISATION

    • Wie identifiziere ich die relevanten Stakeholder des Projekts und binde diese angemessen ein?
    • Wie sind Rollen und Verantwortung im Projekt verteilt?
    • Was sind gute Organisationsstrukturen?

Trainer:in


Patrick Schmid

Patrick Schmid
Geschäftsführer PS Consulting, PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.
Sven Löbel

Sven Löbel
Senior Consultant, PMP, Diplom-Kaufmann

Weitere Seminardetails


Dauer 3 Tage intensives Training
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter sowie an erfahrene Projektmitarbeiterinnen und Projektmitarbeiter
Hinweis
  • Das Seminar basiert auf den internationalen Standards von PMI und der GPM/IPMA
  • Wir arbeiten an realen Projekten der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Du kannst ein eigenes Projekt mitbringen – musst es aber nicht.
  • Je mehr konkrete Fragen du hast, umso stärker profitierst du vom Seminar.
  • Kleine Seminargruppe. Auf diese Weise ist für dich der größtmögliche Nutzen garantiert.
Seminarleistungen
  • Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen aus der Praxis
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Viele Übungen zur Umsetzung
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Digitales Teilnehmerzertifikat zum ausdrucken, teilen und in sozialen Netzwerken einbinden.
  • Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Bei Bedarf Taxi zum Seminar nach Haiterbach

FAQs

  • WIE LANGE DAUERT DAS PROJEKTMANAGEMENT GRUNDLAGEN SEMINAR?

    Unser Grundlagen Standardseminar dauert 3 Tage. Für firmeninterne Seminare, speziell wenn du kleinere Projekte leitest oder Teil eines Projektteams bist, bieten wir eine verkürzte Version von 2 Tagen an.

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