Projektrisiken minimieren, Chancen Steigern
Wie Projektrisiken zu Erfolgsfaktoren werden
Risiken einzugehen ist ein unverzichtbarer Teil innovativer und erfolgreicher Projektarbeit. Viele Projekte scheitern, weil Risiken nicht gewissenhaft erhoben und bearbeitet wurden. Aber ist mit dem Erkennen des Risikos auch gleichzeitig die Gefahr gebannt? Gerade in schwierigen Projektsituationen benötigen Sie einen Werkzeugkasten, auf den Sie zurückgreifen können, um Risiken in Chancen zu verwandeln.
- AUF EINEN BLICK
- umfangreicher Werkzeugkasten
- Strategien für frühzeitige Risikoerkennung
- Notfallpläne bei Projektkrisen
- Üben an Situationen aus dem Projektalltag der Teilnehmenden
- Strategien für frühzeitige Risikoerkennung
- Anwendung auf eigene Projekte
- Basierend auf Standards der IPMA und PMI
IHR/E TRAINER/IN
Manager Consulting Business,
PMP, Diplom-Volkswirt
SEMINARZIELE
In diesem Seminar entwickeln Sie ein Frühwarnsystem für Ihre Projektrisiken. Sie lernen Risiken zu erkennen, diese zu bewerten und mit den passenden Maßnahmen zu bewältigen oder zu verhindern. Mithilfe von Notfallplänen behalten Sie auch in Projektkrisen das Ruder in der Hand und steuern Ihr Projekt sicher am Eisberg vorbei.
IHR NUTZEN
In diesem sehr interaktiven Seminar erhalten Sie direkt umsetzbare Strategien und Methoden des Risikomanagements, um Gefahren frühzeitig zu erkennen und konsequent zu managen. Sie üben die Anwendung auf eigene Projekte und knifflige Situationen aus dem Projektalltag. Darüber hinaus erhalten Sie Anregungen, um das Risikobewusstsein in Ihrem Projektumfeld situativ angemessen zu beeinflussen. So erhöhen Sie nachhaltig den Erfolg Ihrer Projekte und Ihres Unternehmens. Das Seminar basiert auf den anerkannten PMI® Risikomanagement-Standards.
SEMINAR-TERMINE
| Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. Profitieren auch Sie von einem maßgeschneiderten Seminar. Dies lohnt sich schon ab 5 Teilnehmern. | ANFRAGE STARTEN >> |
Dieses Seminar führen wir auch firmenintern durch
INHALTE
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Risikomanagement etablieren
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Risiken und Chancen erkennen
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Risiken analysieren und bewerten
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Risiken reduzieren und verhindern
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Chancen erhöhen und nutzen
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Risiken bewältigen und überwachen
-
Psychologie im Risikomanagement
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Weitere Details zum Seminar -
Teilnehmerstimmen
Dauer
- 2 Tage intensives Training
Zielgruppe
- Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter, Führungskräfte und Teammitglieder, welche die grundlegenden Methoden und Techniken des Projektmanagements kennen.
Hinweise
- Wichtig für alle PMPs: Jetzt schon an Ihre Rezertifizierung denken! Sie erhalten 16 PDUs (12 PDUs Ways of Working/2 PDUs Power Skills/2 PDUs Business Acumen), da wir autorisierter Trainingspartner von PMI® (ATP) sind.
- IPMA-zertifizierte Teilnehmer erhalten einen Weiterbildungsnachweis.
- Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.
Seminarleistungen
- 2 Tage intensives Training
- Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen
- Umfangreiche Seminarunterlagen
- Fotoprotokoll des Seminars
- Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
- Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
- Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
- Open Badge – digitales Zertifikat zum Teilen und Einbinden in sozialen Netzwerken
- Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)
Zusätzlich bei Präsenz-Seminaren
- Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
- Ansprechend eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
- Bei Bedarf Taxi zum Seminar
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