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Home » Seminars » Projektmanagement Methoden vertiefen
Methoden-Seminar

Projektmanagement Methoden vertiefen

Auf Grundlagen aufbauen, komplexe Projekte souverän steuern

  • Grundlagen gezielt methodisch erweitern
  • Risiken differenziert bewerten und entscheiden
  • Projektfortschritt mit Earned Value steuern
  • Programme und Multiprojekte strukturiert planen
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4,8 / 5 Teilnehmerbewertung
761 Teilnehmende
29 Jahre Erfahrung
Aktuell gibt es keine offenen Termine.
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Schulungsformen

Offene Schulung

Deutsch

Profitiere vom Austausch mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen.

  • 2 Tage
  • Feste Termine und sichere Planung
Präsenz Online Feste Termine
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Besonders gefragt

Firmeninterne Schulung

DeutschEnglisch

Wir kommen zu euch – maßgeschneidert, flexibel und praxisnah für euer Team.

  • Inhalte werden auf euer Team und eure Projekte angepasst
  • Termin, Ort und Sprache nach Wunsch
Präsenz Online Hybrid
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Individuelles Coaching

DeutschEnglisch

1:1 Coaching für deine persönlichen Ziele und konkrete Projektherausforderungen.

  • Maximaler Fokus auf deine Fragen
  • Termin individuell planbar
Online Präsenz Flexibel
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Seminar auf einen Blick

Was erwartet dich im Seminar?

Das Seminar setzt dort an, wo grundlegende Methoden bei anspruchsvolleren Projekten nicht mehr ausreichen. Aufbauend auf den Inhalten des Seminars Projektmanagement Grundlagen erweiterst du dein Repertoire um vertiefende Ansätze für Integration, Kosten, Risiken, Termine, Änderungen sowie Programm- und Multiprojektmanagement. Du wendest die Methoden an Fallbeispielen und eigenen Projektsituationen an und gewinnst mehr Sicherheit für komplexe Planungs- und Steuerungsaufgaben. Fehlt dir noch eine strukturierte Basis, bietet dir das Grundlagenseminar die passende Vorbereitung auf diese Vertiefung.

  • Dauer 2 Tage
  • Format Präsenz oder Live-Online
  • Zielgruppe Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter und PMO-Verantwortliche
  • Vorkenntnisse PM-Grundlagenwissen bzw. erste praktische Projekterfahrungen erforderlich
  • PDUs 16 PDUs | 12 Ways of Working und 4 Business Acumen
  • Abschluss Digitales Teilnahmezertifikat; IPMA-zertifizierte Teilnehmende erhalten zusätzlich einen Weiterbildungsnachweis
  • Preis auf Anfrage

Was du nach dem Seminar kannst

  • Grundlagen auf komplexe Projekte übertragen
  • Projektpläne integriert aufsetzen und aktualisieren
  • Kosten und Ressourcen fundiert bewerten
  • Programme und Multiprojekte strukturiert organisieren
  • Risiken qualitativ und quantitativ bewerten
  • Projektumfang und Erwartungen präzise abstimmen
  • Projektfortschritt mit Earned Value steuern
  • Geeignete PM-Tools auswählen und verankern

Terminübersicht

Firmenintern verfügbar

Dieses Seminar führen wir individuell für euer Unternehmen durch

Aktuell gibt es keine offenen Termine. Firmenintern stimmen wir Inhalte, Beispiele, Termin und Format gezielt auf eure Projekte und Ziele ab.

Inhouse-Seminar anfragen

Unverbindlich und persönlich

Ab 5 Teilnehmenden sinnvoll
Termin und Ort nach Wunsch
Deutsch oder Englisch

Weitere Möglichkeiten

Individuelles Coaching

Maximaler Fokus auf eure Fragen und eure konkrete Situation.
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Kostenlose Beratung

Du bist nicht sicher, welches Format am besten passt? Wir beraten dich persönlich.
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Seminarinhalt

Strukturiert. Praxisnah. Direkt im Projektalltag anwendbar.

Der PMBOK ® Guide als Standard des Projektmanagements

  • Was gehört zum professionellen Projektmanagement dazu?
  • PM Wissensgebiete und Prozessgruppen

Integrationsmanagement

  • Projekte aufsetzen, planen, steuern und abschließen
  • Die Konsistenz bei Änderungen sicherstellen

Kostenmanagement

  • Kurzer Recap der Methoden
  • Ressourcenmanagement, Kosten-Nutzen-Analysen und Return-Kalkulationen

Multi-Projektmanagement und Programmmanagement

  • Ressourcen planen in Programmen
  • Mögliche Organisationsstrukturen im Multi-PM

Risikomanagement

  • Methoden zur Risiko-Identifizierung
  • Qualitative und quantitative Risikobewertung
  • Risiko-Entscheidungsbäume zur Abwägung verschiedener Alternativen

Project Scope Management (Projektumfang)

  • Project Charter und Project Scope Statement
  • Diverse Breakdown Structures
  • Stakeholder Analyse zur Klärung von Erwartungen

Zeitmanagement

  • Kurzer Recap der Methoden
  • Netzplantechnik: Planung mit verschiedenen Puffern

Projekte überwachen und steuern

  • Earned Value Management
  • Verschiedene Formate zur Darstellung der aktuellen Situation, des Projektfortschritts, von Änderungen und Trends im Projekt

Änderungsmanagement

  • Varianten des Änderungsmanagements im Projekt
  • Abhängigkeiten überprüfen und die Integrität der Pläne sicherstellen

Prozesse und Tools

  • Wie finde ich geeignete PM-Tools?
  • Wie verbreite ich diese in der Organisation?

Projektabschluss

  • Wie kann ich Lessons Learned sinnvoll nutzen?

Vertrauen von Unternehmen

Über 1.200 Teilnehmende und Unternehmen setzen auf PS Consulting.

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Cosima Pleuger

Cosima Pleuger

Seminarberatung & Inhouse-Lösungen

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Ich helfe dir gerne, die passende Lösung für dich oder dein Unternehmen zu finden.

Ob offenes Seminar, firmeninterne Schulung oder Individual Coaching – ich berate dich unverbindlich und persönlich.

info@psconsult.de +49 7456-7957-260
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FAQs – FRAGEN ZUM PROJEKTMANAGEMENT METHODEN VERTIEFEN SEMINAR

  • Für wen ist das Seminar Projektmanagement Vertiefung geeignet?

    Das Seminar Projektmanagement Vertiefung richtet sich an Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und PMO-Verantwortliche, die bereits über Grundkenntnisse im Projektmanagement verfügen und ihre Methodenkompetenz gezielt ausbauen möchten – für anspruchsvollere Projekte oder neue Aufgaben.

  • Was lerne ich im Seminar Projektmanagement Vertiefung?

    Im Seminar Projektmanagement Vertiefung vertiefst du dein Wissen in Bereichen wie Stakeholder-Management, Projektstrukturierung, Aufwandsschätzung, Risikomanagement und Kommunikation. Du lernst, wie du auch komplexere Projekte souverän planen, steuern und abschließen kannst.

  • Wie läuft das Seminar Projektmanagement Vertiefung ab?

    Das Seminar Projektmanagement Vertiefung findet online, live und interaktiv statt. Du arbeitest in einer kleinen Gruppe, nimmst an praxisnahen Übungen teil und profitierst vom Austausch mit anderen Teilnehmer:innen sowie dem fundierten Wissen der Trainer:innen.

  • Wie groß ist die Gruppe im Seminar Projektmanagement Vertiefung?

    Die Gruppengröße ist bewusst begrenzt, damit individuelles Lernen, persönliche Betreuung und intensiver Austausch möglich sind. So kannst du eigene Fragen und Projektsituationen gezielt einbringen.

  • Brauche ich bestimmte Vorkenntnisse für das Seminar Projektmanagement Vertiefung?

    Ja, grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement sind sinnvoll. Wenn du bereits ein Einführungsseminar besucht hast oder erste Praxiserfahrung mitbringst, ist das Seminar Projektmanagement Vertiefung der perfekte nächste Schritt. Zum Einstieg empfehlen wir unser Projektmanagement Grundlagen Seminar.

  • Welchen Nutzen bringt mir das Seminar Projektmanagement Vertiefung?

    Du entwickelst dich methodisch und strategisch weiter, gewinnst mehr Sicherheit im Projektalltag und kannst typische Herausforderungen in Projekten besser meistern. Das Seminar stärkt deine Kompetenz, Verantwortung zu übernehmen und Projekte erfolgreicher umzusetzen.

  • Erhalte ich ein Zertifikat für das Seminar Projektmanagement Vertiefung?

    Ja, nach Abschluss erhältst du ein verifiziertes, digitales Teilnahmezertifikat für das Seminar Projektmanagement Vertiefung. Du kannst es z. B. als Kompetenznachweis auf LinkedIn teilen oder im Unternehmen vorlegen.

  • Wie melde ich mich für das Seminar Projektmanagement Vertiefung an?

    In Terminübersicht findest du alle verfügbaren Termine. Wähle einfach den passenden aus und klicke auf „Jetzt buchen“. Sollte aktuell kein passender Termin dabei sein, kontaktiere uns – wir finden eine Lösung oder bieten dir eine Alternative an.

  • Wie finde ich heraus, ob das Seminar Projektmanagement Vertiefung das Richtige für mich ist?

    Du bist dir unsicher? Dann ruf uns gerne an: 07456 7957260. Wir beraten dich persönlich und helfen dir, die passende Entscheidung zu treffen.

  • Welche Technik benötige ich für das Online-Seminar Projektmanagement Vertiefung?

    Für die Teilnahme am Online-Seminar Projektmanagement Vertiefung brauchst du nur einen PC oder Laptop mit stabiler Internetverbindung, Kamera und Headset. Alle Zugänge und technischen Hinweise erhältst du vorab per E-Mail.

  • Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es für das Seminar Projektmanagement Vertiefung?

    Nach der Anmeldung senden wir dir eine Rechnung zu, die du bequem per Überweisung begleichen kannst. Alle Zahlungsinformationen bekommst du rechtzeitig per E-Mail.

  • Was passiert, wenn ich krank werde und kurzfristig nicht am Seminar teilnehmen kann?

    Solltest du krank werden und nicht teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, jederzeit einen Ersatzteilnehmer zu benennen, der deinen Platz einnimmt. Falls das nicht möglich ist, entrichtest du die Seminargebühren, kannst aber am nächsten Termin mit 50 Prozent der Teilnehmergebühr vergünstigt teilnehmen.