Projektmanagement Methoden sicher im Griff
Vertiefe dein Wissen, wende fortgeschrittene Methoden an und meistere komplexe Projekte souverän
Du kennst die grundlegenden Projektmanagement Methoden und wendest diese auch an. In deinen Projekten reichen diese Methoden jedoch nicht immer aus und du suchst Erweiterungen und Ergänzungen dazu. Erweitere dein methodisches Repertoire für die Planung und Steuerung von komplexen Projekten.
SEMINAR-TERMINE
- AUF EINEN BLICK
- Baue dein Wissen über bewährte PM-Methoden aus
- Lerne neue Ansätze zur Steuerung komplexer Projekte
- Übe an realen Fallbeispielen und deinen eigenen Projekten
- Vertiefe dein Verständnis für agile und klassische Methoden
- Profitiere von der individueller Schulung durch unsere Trainer
- Erhalte sofort umsetzbare Tipps für deine Projekte
- Diskutiere aktuelle Herausforderungen in einer kleinen Gruppe
- Sichere dir deinen Platz für nachhaltigen Lernerfolg
SEMINARZIELE
In diesem Seminar lernst du neue Methoden und verfeinerst bestehende Methoden des Projektmanagements. Damit bist du in der Lage, auch große und komplexe Projekte oder Programme professionell zu planen und zu steuern. Wir stellen die Methoden im Detail vor und üben die Anwendungen anhand von Fallbeispielen und anhand deinen Projektsituationen.
DEIN NUTZEN
Dieses Seminar ist sehr praxisorientiert. Die gezeigten Methoden haben sich alle bereits in unzähligen Projekten bewährt. Wir arbeiten mit anschaulichen Fallbeispielen und auch ganz konkret an Elementen aus deinen Projekten. Theorieinputs wechseln sich mit intensiven Workshops und Diskussionen ab. So kannst du die behandelten Methoden sofort in deine eigene Praxis umsetzen. Dieses Seminar basiert auf den international anerkannten Standards des Project Management Institutes (PMI)®.
DEIN/E TRAINER/IN
Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.
Dieses Seminar führen wir auch firmenintern durch
INHALTE
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Der PMBOK® Guide als Standard des Projektmanagements
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Integrationsmanagement
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Kostenmanagement
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Multi-Projektmanagement und Programmmanagement
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Risikomanagement
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Project Scope Management (Projektumfang)
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Zeitmanagement
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Projekte überwachen und steuern
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Änderungsmanagement
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Prozesse und Tools
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Projektabschluss
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Weitere Details zum Seminar -
Seminarleistungen
| Dauer | 2 intensive und lebendige Seminartage |
| Zielgruppe | Das Seminar richtet sich an erfahrene Projektleiter. Du solltest die grundlegenden Projektmanagement Methoden kennen, wie sie z.B. in einem PM-Grundlagenseminar vermittelt werden. |
| Hinweis |
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| Seminarleistungen |
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Ilona Schroth, Seminarorganisation
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