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Home » Seminars » Projektmanagement Methoden vertiefen

Projektmanagement – Methoden vertiefen

Erweitern Sie Ihr methodisches Repertoire für die Planung und Steuerung von komplexen Projekten

Sie kennen die grundlegenden Projektmanagement Methoden und wenden diese auch an. In Ihren Projekten reichen diese Methoden jedoch nicht immer aus und Sie suchen Erweiterungen und Ergänzungen dazu.

Seminar Projektmanagement Methoden
  • AUF EINEN BLICK
  • Vertiefung bekannter Methoden des Projektmanagements
  • Erarbeiten neuer Methoden für die Steuerung komplexer Projekte
  • praktische Anwendung auf Fallbeispiele und eigene Projektsituationen
  • sehr praxiserfahrener Trainer

SEMINAR-TERMINE

Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. Profitieren auch
Sie von einem maßgeschneiderten Seminar. Dies lohnt sich schon ab 5 Teilnehmern.
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Seminarziele PMG

SEMINARZIELE

In diesem Seminar lernen Sie neue Methoden und verfeinern bestehende Methoden des Projektmanagements. Damit sind Sie in der Lage, auch große und komplexe Projekte oder Programme professionell zu planen und zu steuern. Wir stellen die Methoden im Detail vor und üben die Anwendungen anhand von Fallbeispielen und anhand Ihrer Projektsituationen.

Seminarnutzen PMG

IHR NUTZEN

Dieses Seminar ist sehr praxisorientiert. Die gezeigten Methoden haben sich alle bereits in unzähligen Projekten bewährt. Wir arbeiten mit anschaulichen Fallbeispielen und auch ganz konkret an Elementen aus Ihren Projekten. Theorieinputs wechseln sich mit intensiven Workshops und Diskussionen ab. So können Sie die behandelten Methoden sofort in Ihre eigene Praxis umsetzen. Dieses Seminar basiert auf den international anerkannten Standards des Project Management Institutes (PMI)®.

IHR/E TRAINER/IN

Patrick Schmid

Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.

Dieses Seminar führen wir auch firmenintern durch


INHALTE

  • Der PMBOK® Guide als Standard des Projektmanagements

    • Was gehört zum professionellen Projektmanagement dazu?
    • PM Wissensgebiete und Prozessgruppen
  • Integrationsmanagement

    • Projekte aufsetzen, planen, steuern und abschließen
    • Die Konsistenz bei Änderungen sicherstellen
  • Kostenmanagement

    • Kurzer Recap der Methoden
    • Ressourcenmanagement, Kosten-Nutzen-Analysen und Return-Kalkulationen
  • Multi-Projektmanagement und Programmmanagement

    • Ressourcen planen in Programmen
    • Mögliche Organisationsstrukturen im Multi-PM
  • Risikomanagement

    • Methoden zur Risiko-Identifizierung
    • Qualitative und quantitative Risikobewertung
    • Risiko-Entscheidungsbäume zur Abwägung verschiedener Alternativen
  • Project Scope Management (Projektumfang)

    • Project Charter und Project Scope Statement
    • Diverse Breakdown Structures
    • Stakeholder Analyse zur Klärung von Erwartungen
  • Zeitmanagement

    • Kurzer Recap der Methoden
    • Netzplantechnik: Planung mit verschiedenen Puffern
  • Projekte überwachen und steuern

    • Earned Value Management
    • Verschiedene Formate zur Darstellung der aktuellen Situation, des Projektfortschritts, von Änderungen und Trends im Projekt
  • Änderungsmanagement

    • Varianten des Änderungsmanagements im Projekt
    • Abhängigkeiten überprüfen und die Integrität der Pläne sicherstellen
  • Prozesse und Tools

    • Wie finde ich geeignete PM-Tools?
    • Wie verbreite ich diese in der Organisation?
  • Projektabschluss

    • Wie kann ich Lessons Learned sinnvoll nutzen?
  • Weitere Details zum Seminar
Dauer 2 intensive und lebendige Seminartage
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an erfahrene Projektleiter. Sie sollten die grundlegenden Projektmanagement Methoden kennen, wie sie z.B. in einem PM-Grundlagenseminar vermittelt werden.
Hinweis
  • PMPs erhalten automatisch 16 PDUs (12 PDUs Ways of Working/0 PDUs Power Skills/4 PDUs Business Acumen) für ihre Re-Zertifizierung, da wir autorisierter Trainingspartner (ATP) von PMI® sind.
  • IPMA-zertifizierte Teilnehmer erhalten einen Weiterbildungsnachweis.
  • Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.
Seminarleistungen
  • Qualifizierte und erfahrene Trainer
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Fotoprotokoll des Seminars
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Open Badge – digitales Zertifikat zum Teilen und Einbinden in sozialen Netzwerken
  • Seminarsprache: Deutsch (firmenintern auch Englisch)

Noch Fragen? Kontaktieren Sie uns gerne!

Lassen Sie sich individuell und kostenlos beraten.
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns.

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