Chapter Meeting 2023
des PMI Germany Chapter e. V.
Erleben Sie am 17. Juli 2023 das PMI Chapter Meeting:
Über Werte und Kompetenz zu Nachhaltigkeit
Bei dem diesjährigen Chapter Meeting der PMI Local Group Stuttgart wird Projektmanagement aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet:
Es geht um Power Skills, und wie diese dabei helfen können, nachhaltig Projekterfolge zu erreichen. Es geht um Wertesysteme in Change-Projekten und um deren Bedeutung für das Stakeholder-Management, und um den Einfluss kultureller Unterschiede auf die Projektarbeit.
Wir freuen uns, euch zu unserem bevorstehenden Chapter Meeting einzuladen, das am 17.7.2023 in Haiterbach stattfinden wird. Das Meeting bietet eine großartige Gelegenheit, sich zu vernetzen und Wissen auszutauschen. Wir möchten euch herzlich dazu einladen, an diesem Ereignis teilzunehmen.
Hier sind die wichtigsten Informationen:
| Veranstalter: | PS Consulting GmbH und das PMI Germany Chapter e.V. |
| Referenten: | Jörg Glunde, Sven Löbel, Patrick Schmid |
| Datum: | 17.7.2023 |
| Uhrzeit: | 18:00 – 21:00 Uhr |
| Ort: | Haiterbach |
| Zielgruppe: | Die Veranstaltung richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Projektinteressierte aus der Region. |
| Hinweise: | Der Abend ist kostenlos. Eine Mitgliedschaft bei PMI ist nicht notwendig
Zertifizierte Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten 3 PDUs. |
Das Chapter Meeting bietet Platz für insgesamt 50 Teilnehmer, daher bitten wir euch daher, euch frühzeitig anzumelden, um euren Platz zu sichern. Bitte nutzt den folgenden Link, um euch anzumelden: zur Anmeldung
Wir sind zuversichtlich, dass das Chapter Meeting eine inspirierende und bereichernde Veranstaltung wird und freuen uns darauf, euch alle in Haiterbach zu treffen.
Bei Fragen oder Anmerkungen zögert nicht, uns telefonisch unter 07456/ 7 95 72 60 oder per Mail info@psconsult.de zu kontaktieren.
Über Werte und Kompetenz zu Nachhaltigkeit
Für alle Bereiche und Branchen
Kostenlose Veranstaltung
Networking, Austausch und Spaß
WAS EUCH ERWARTET
- Einführung und Begrüßung
- Bedeutung von Werte-Systemen im Stakeholdermanagement
Besser als die Verwendung von Typologien ist für Change-Projekte die Nutzung von Wertesystemen, die in diesem Vortrag vorgestellt werden. Sie dienen der:- Einordnung und passenden Ansprache von Stakeholdern,
- Vorbereitung auf echten Dialog im Team
- Auswahl passender Impulse zur Team-Bildung
- Beurteilung von Change-Vorhaben durch Projekte
- Beurteilung der 12 agilen Prinzipien (Warum nicht agile Unternehmen für sich in Anspruch nehmen, agil zu sein)
- Untersuchung, warum die Trennung der Führungsrollen Projektleitung und Change-Management sinnvoll ist
- Power Skills und Nachhaltigkeit
- 10 wichtigste Treiber von Projekterfolg – nach jährlichem PMI Global Survey on Project Management
- Einflussfaktoren und Einflüsse von „Power Skills“ auf Projekte
- Welche „Power Skills“ den größten Einfluss auf nachhaltige Ergebnisse haben
- Mitgliederorientierung
- Wie das PMI Germany Chapter seinen Mitgliedern Nutzen bringt
- Networking
- Interkulturelles/ Internationales Projektmanagement
- Kulturelle Unterschiede mit Einfluss auf die Arbeit in Projekten
- Typische Konflikte und Probleme aufgrund dieser Unterschiede
- Tipps um das Konfliktpotenzial zu reduzieren
- Abschluss
- Ausblick: Ankündigungen weiterer Veranstaltungen, Volunteer Opportunities