Workshop:
Portfolio und Programme managen
Mit Projektportfolios die besten Projekte erkennen und strategisch umsetzen
Wenn du Verantwortung für ein Portfolio an Projekten trägst und nach Möglichkeiten suchst, größere und komplexere Projekte sowie Programme effektiv zu planen und zu steuern, bietet der Workshop praktische Lösungsansätze und Erfahrungsaustausch. In unserem 1-tägigen Workshop hast du die Möglichkeit, von erfahrenen Experten Anregungen für den Aufbau und die verlässliche Steuerung eines Projektportfolios in deinem Unternehmen zu erhalten.
- AUF EINEN BLICK
- 1 Tag sehr intensiver Workshop
- Portfolio verlässlich steuern
- Qualifizierte und erfahrene Trainer:Innen aus der Praxis
- Arbeit an eigenen Projekten der Teilnehmer
- Vertiefung von PM-Methoden
- Erarbeiten von Methoden des Programm-Managements
SEMINAR-TERMINE
| Nächste Termine | 21.10.-21.10.2025 |
| Ort | Virtuell |
| Trainer(in) | Patrick Schmid |
| Preis zzgl. MwSt. | 790,- Euro |
| JETZT BUCHEN | |
| Firmeninternes Seminar | Das machen wir ganz individuell für euch! |
| ANFRAGE STARTEN |
| Nächste Termine | Ort | Trainer(in) | Preis zzgl. MwSt. | |
|---|---|---|---|---|
| 21.10.-21.10.2025 | Virtuell | Patrick Schmid | 790,- Euro | JETZT BUCHEN |
| Firmeninternes Seminar | Das machen wir ganz individuell für euch! | ANFRAGE STARTEN |
SEMINARZIELE
Das Ziel dieses Seminars ist es, deine Fähigkeiten im Projektmanagement gezielt zu erweitern, insbesondere im Hinblick auf große und komplexe Projekte sowie Programme. Durch die Vertiefung vorhandener Methoden des Projektmanagements und die Einführung neuer Ansätze im Programmmanagement erlangst du die Kompetenz, diese Projekte und Programme professionell zu planen und effektiv zu steuern. Zusätzlich erhältst du im Rahmen eines intensiven eintägigen Workshops Einblicke in die grundlegenden Prinzipien des Projektportfoliomanagements. Du hast die Möglichkeit, diese Methoden direkt auf die konkrete Situation in deinem Unternehmen oder Bereich anzuwenden und dabei sowohl theoretisches Wissen zu erlangen als auch Beratungsimpulse für die praktische Umsetzung zu erhalten.
DEIN NUTZEN
Dieses äußerst praxisorientierte Seminar bietet dir unmittelbaren Mehrwert. Nach theoretischen Inputs hast du die Möglichkeit, Auswahlkriterien für deine individuellen Projekte sowie den zugehörigen Portfolioprozess zu erarbeiten. Die praxisnahe Gestaltung ermöglicht es dir, direkt an deinem eigenen Projektportfolio zu arbeiten. Durch intensive Workshops, Diskussionen und die konkrete Anwendung auf deine Projekte kannst du das Gelernte sofort in deine beruflichen Praxis umsetzen. Das Seminar basiert zudem auf den international anerkannten Standards des Project Management Institutes (PMI)®, was eine zusätzliche Qualitätsdimension gewährleistet.
DEIN/E TRAINER/IN
Geschäftsführer PS Consulting,
PMP, PSM, PSPO, PAL, Dipl.-Ing.
Dieses Seminar führen wir auch firmenintern durch
INHALTE
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Überblick Projektportfoliomanagement (PPM)
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Aufbau von Portfolios
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Projektportfoliomanagement: Methodik und Prozess
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Ihr Projektportfoliomanagement
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PROGRAMME UND KOMPLEXE PROJEKTE
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KOMMUNIKATION UND KOORDINATION IN GROSSEN UND KOMPLEXEN STRUKTUREN
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SCHWIERIGE SITUATIONEN UND LÖSUNGSANSÄTZE
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Weitere Details zum Seminar
| Dauer | 1 lebendiger Workshop-Tag |
| Zielgruppe | Das Seminar richtet sich an Portfolio-Verantwortliche in Unternehmen. Dies können Portfoliomanager sein, oder auch Geschäftsführer oder Bereichsleiter. |
| Hinweis |
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| Workshop-Leistungen |
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FAQs - Fragen zum Seminar
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Was ist Programm Portfolio Management?
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