PMP® Crash-Kurs 2021

  • EINMALIG: In 2 Tagen fit für die neue PMP Prüfung

Sie haben im letzten Jahr schon Aufwand in die PMP® Prüfungsvorbereitung gesteckt und die Prüfung zeitlich nicht mehr geschafft? Im Januar hat PMI rund 50% der Prüfungsfragen geändert, da braucht es ein Update auf die neuen Themen. Kein Problem! In diesem Crash-Kurs erfahren Sie in 2 Tagen alle wichtigen Neuigkeiten und bereiten sich gleichzeitig auf die aktuelle Prüfung vor. Werden Sie jetzt PMP® und machen einen Haken an das Thema! Als PMI® Authorized Training Partner (ATP) liefern wir Ihnen die aktuellsten Informationen aus erster Hand. Nutzen Sie die Chance.

Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. Profitieren auch
Sie von einem maßgeschneiderten Seminar. Dies lohnt sich schon ab 5 Teilnehmern.
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SEMINARZIELE

Sie lernen in diesem einmaligen PMP Update Training in kurzer Zeit und sehr anschaulich alle wichtigen Neuerung der aktuellen PMP-Prüfung 2021 kennen. Außerdem frischen Sie Ihr bestehendes Wissen auf und haben die Gelegenheit, gezielt Fragen zu stellen. So  bereiten sich optimal auf die anspruchsvolle Zertifizierung zum PMP vor. Sie lernen die neue Prüfungsordnung von PMI kennen mit allen dazu gehörigen Inhalten, die im letzten Jahr noch nicht geprüft wurden. Und Sie erhalten darüber hinaus die neuen offiziellen PMI Seminarunterlagen.

 

IHR NUTZEN

Sie erhalten detaillierte Erklärungen aller neuen prüfungsrelevanten Themen. Wir zeigen Ihnen die neuen agilen Methoden und Ansätze, sowie die Erweiterungen bei den Führungs- und Businessthemen. Darüber hinaus erfahren Sie, welche Aspekte dem Project Management Institute (PMI) in der Prüfung besonders wichtig sind.

Sie können mit unserem PMP Online Test  jederzeit mit über 2000 Testfragen üben und die PMP® Prüfung simulieren. So sind Sie optimal auf die PMP Prüfung  vorbereitet. Melden Sie sich gleich an!

INHALTE

PMP® Zertifizierung 2021
  • Überblick über die aktuelle Prüfung
  • Die neuen Domains: People, Process, Business Environment
  • Erwartungen von PMI an Projektleiter: Tasks, Skills & Enablers
  • Was bleibt: Klassische PM-Prozesse
  • Was ist neu: Agilität & Fokus auf Menschen
People: Menschen im Fokus
  • Der neue Blick auf das Team
  • Projekte von Menschen für Menschen gemacht
  • High Performance Teams
  • Das frische, agile Führungsverständnis
  • Stakeholder aktiv einbeziehen
Projekte starten – mehr Methoden
  • Agile – klassische – hybride Ansätze
  • Der erweiterte Rahmen für Projekte
  • Auffrischen der bewährten Planungsmethoden: Scope, Schedule, Resources, Cost, Quality, Risk
  • Q&A zur Projektplanung

 

Projekte umsetzen – Mehrwert schaffen
  • Business Value liefern,  nicht nur Produkte
  • Refresh: Das Projekt überwachen und steuern
  • Probleme lösen, Änderungen managen
  • Umsetzung agiler Projekte
Keeping the Team on Track
  • Projektteam & Stakeholder führen
  • Die Teamleistung sicherstellen
  • Führung agiler Teams
  • Emotionale Intelligenz nutzen
Businessziele berücksichtigen
  • Compliance sicherstellen
  • Organisationsveränderung unterstützen
  • Kontinuierliche Verbesserung nutzen
Seminarabschluss
  • Offene Fragen klären
  • Tipps zur Vorbereitung auf die PMP® Prüfung

Auf einen Blick:

Seminarleistungen
  • 2 Tage intensives Training
  • Auf Wunsch 120-Tages-Lizenz für unser PMP®  Online-Test-Tool mit 2000 Fragen.
  • Offizielle Unterlagen „PMI Authorized PMP® Exam Prep“ mit Beispielen und Übungen
  • Wichtige Infos zur Prüfung sowie Quizze, Rätsel und viele weitere nützliche Lernhilfen
  • Begleitendes Coaching und Unterstützung durch den Trainer per Telefon und Mail
  • Unterstützung bei der Zulassung zur PMP®  Prüfung
  • Von PMI autorisierte TrainerInnen, die selbstverständlich langjährige PMP® sind.
  • Kleine Seminargruppe. Dies erlaubt ein intensives Lernen und die individuelle Unterstützung jedes Teilnehmers.
  • Seminarsprache: Deutsch/Englisch, d.h. Unterlagen auf Englisch, Erklärungen dazu auf Deutsch. Firmenintern führen wir den Kurs auch komplett in Englisch durch.
Zielgruppe
  • Das PMP® Update-Training richtet sich an Projektleiter und Projektmanager, die sich schon nach der Prüfungsordnung von 2020 vorbereitet hatten und den aktuellen PMBOK-Guide (6. Edition) kennen.
  • Die Teilnehmer sollten englische Fachtexte lesen können und die von PMI geforderten Prüfungsvoraussetzungen für die PMP® Zertifizierung erfüllen.
Hinweise sowie
  • Idealerweise legen Sie die Prüfung 2-4 Wochen nach dem Seminar ab. Die Prüfungstermine werden individuell vereinbart.
PMP, CAPM, PMI, PMBOK and the PMI Authorized Training Partner seal are marks of the Project Management Institute, Inc.